县商务局年终工作总结与县商务局年终工作总结范文汇编Word文档格式.docx
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招商活动收效显著。
组织参加了“xxxx广州招商项目推介会”、“第七届中博会”、“湖南xxxx与中央企业合作发展及重大项目推介会”、“xxxx绿色湖南(香港)经贸活动月”等节会活动,签约重大项目29个,签约金额近300亿元。
组织小分队赴广州、佛山、深圳进行项目考察,赴德国、英国、芬兰、爱尔兰等国家考察小城镇建设。
进驻项目品质提高。
湖南xxxx国际会展中心落户黄兴镇,日本永旺、三一春华生态新城、友阿百货、太平洋人寿保险、中国联通数字阅读基地、香港国艺影视基地等一批重大项目先后落户,区域产业集聚能力逐步提升。
项目建设稳步推进。
广汽菲亚特、住友轮胎、陕汽环通一期等大型工业项目建成投产,星沙cbd商业第一街尚都汇正式开街,xxxx农产品物流中心破土动工,恒广、金光华、新长海等城市综合体、特易购、快乐购、麻林温泉、浔龙河生态小镇等一批重大项目建设有序进行。
(二)狠抓内贸监管,现代流通体系加快建立
推进商贸平台建设。
开展“消费促进月”活动,成功举办第四届“星沙商圈”购物消费节。
开展“家电下乡”工程,全年共销售下乡家电39048台,兑付补贴资金641万元。
深入实施“万村千乡”工程,共有“万村千乡”承办企业4家,新建和改造农家店282家,配送中心5家,全年完成销售15.2亿元。
开展农村商务信息服务试点工作,夏季对接会期间共有23573条供求信息被商务部采用,完成交易额2.1亿元,信息采用数和成交额位居全国第二,信息采用数位居全省第一,冬季对接会已采用信息2.4万条。
推进商贸基础设施建设。
积极探索农贸市场政府建管模式,到xxxx年全县新建农贸市场9个、提质改造9个,改造面积26281平方米,安置就业人员5126人,总投资约5298万元。
积极申报国家试点建设,广联生猪交易市场有限公司、马王堆农产品股份有限公司入围全国肉菜追溯体系试点建设项目,广联食品有限公司、泉鑫市政公共设施管理有限公司等5家企业入围全国农产品现代流通体系建设试点。
推进内贸行业监管。
出台了《xxxx县农村小型生猪屠宰点设置规划》和《xxxx县农村小型生猪屠宰点实施细则》,率先在全省探索建立“放心肉”配送体系。
开展酒类流通专项整治,实现了酒类零售备案率、警酒牌悬挂率、随附单使用率“三个100%”。
做好节日及特殊时期的保供工作,建立了全省第一个县级生活物资储备制度。
启动红光站加油站拍卖工作,对全县加油站实行专项整治。
加强对单用途商业预付卡的管理,推行“诚信兴商”。
药品流通管理开始实施,全省医药分开改革试点调研工作在我县进行。
推进商务综合行政执法。
加强酒类执法检查,共立案55起,办结55起。
加大定点屠宰监管,共开展私屠滥宰专项行动4次,取缔各类私宰点22个。
(三)坚持产城融合,现代服务业加快扩张
规划引领作用凸显。
编制了《xxxx县“xx”商务发展规划》、《xxxx县商业网点规划》、《xxxx县现代物流与市场发展规划》,出台了《<
关于加快现代服务业发展的若干优惠政策>
的实施细则》,现代服务业发展政策洼地基本形成。
服务业态日趋丰富。
全县共有物流企业275家,驻县银行、保险、证券、小额贷款公司等金融机构发展到58家,太平洋人寿和上海农商行省级总部首次落户星沙。
各类商业网点达2.7万个,全县年接待旅游总人数突破450万人次。
基础工作扎实推进。
强力推进试点实施,成功申报现代服务业发展试点、中小商贸企业服务体系建设试点、肉菜流通可追溯体系建设试点、电子商务示范基地试点、农产品流通体系试点和农村商务信息服务试点。
大力实施“人才强商”工程,组织人员赴上海、新加坡学习现代服务业发展经验。
(四)突出服务企业,对外贸易实现逆势而上
外经合作不断拓宽。
三一重工斥资26亿收购德国工程机械巨头普茨迈斯特,金龙铸造、斯博泰、孟宗竹等企业在阿曼、越南、菲律宾开展境外投资和设立销售平台。
磐吉奥、湘丰茶业、顶立科技等企业的出口继续保持增长态势。
深入企业开展帮扶。
组织21家企业参加国内外展会10余次,组织11家企业参加各类培训9次,支持企业“走出去”。
对重点外贸企业开展调研,切实解决外贸企业发展难题。
积极开展各项资金申报,54家企业单位128个项目争取到中央省市项目及奖励资金近800万元。
完善外贸发展平台。
星沙海关和xxxx出入境检验检疫局破土动工,人才强商数据平台搭建完毕。
县国际商会成功改选,与银行开通抱团授信业务,切实解决外贸企业融资难的问题。
二、xxxx年工作思路
xxxx年商务工作的主要预期目标是:
全县实际到位外资增长10%以上,引进内资增长12%以上,社会消费品零售总额增长18%以上,外贸进出口总额增长15%以上。
(一)抓投资,促增长
一是突出服务项目,抓好要素保障。
加强项目台账管理,进一步简化审批手续,完善项目月度联审、全程代办和绿色通道制度,实时掌握项目建设情况。
创新资本运营模式,充分发挥政府引导资金的乘数效应,带动民间投资。
千方百计批地、想方设法储地,合理有序供地,全面清理那些批而未征、批而未用、供而未建的土地。
二是突出对接项目,抓好社会融资。
完善对接项目管理办法,加快签约项目建设,加强投资控制,质量控制和进度控制。
按照“招商与招标、贷款与建设相结合”的思路,继续加大与央企的对接力度,着力推进投资建设一体化运作。
三是突出包装项目,抓好向上争资。
抢抓国家“稳增长,扩内需”的有利时机,及时、准确、动态地掌握国家政策导向,合理调整、完善项目库,广泛收集、科学包装项目。
加强与上级主管部门的衔接,争取更多项目纳入国家和省、市重点扶持项目盘子。
四是突出引进项目,抓好招商选资。
根据规划布局、产业升级、多元发展等要求,强化项目质效考核,优化招商项目结构和投资结构,突出引进一批竞争力强的战略投资项目,大力发展新兴产业和现代服务业,促进经济转型升级。
(二)抓消费,促内需
县商务局年终工作总结范文
一、20xx年工作回顾
(一)、社会和谐为主题,警醒清醒,倾力营造“平安商务”
1、思想重视,紧绷稳定这根弦不放松。
商务局组建成立以来,局党组一班人齐心协力,迎难而上,处理了不少错综复杂的遗留问题,化解了不少棘手的遗留矛盾,但因原商业外贸遗留问题过多,资金缺口过大,信访稳定仍是今年工作的重点,也是难点。
因此我局始终把信访稳定作为一项中心工作摆上重要议事日程,把今年定为“商务维稳排查关键年”,时刻警醒清醒,在思想上予以重视,在力量上予以加强,在措施上予以强化,在资金上予以倾斜。
因思想上高度重视,措施上强力到位,今年来没有发生一起非正常群体上访和越级上访的事件,确保了大局的稳定。
2、认真排查,政策攻心注重防患不轻视。
“疏”是维护大局稳定的一大法宝,也是长期摸索总结出来的一种行之有效的方法。
为将各种矛盾处理在萌芽状态,防患于未然,我局坚持一星期一排查,一月一汇总,对排查出来的问题列出详细清单,做到心中一本帐。
并对排查出来的退休老同志医保、拖欠养老金等遗留问题根据轻重缓急,一方面实行分片包干,责任到人的方式逐一上门走访化解,一年来共走访群众836人次,局党组一班人面对上访人员不等、不靠、不推诿,主动上门真正为上访人员想办法,找出路,为他们排忧解难,以诚待人,以诚感人;
另一方面对我局无力解决的难题及时向县委、县政府有关部门汇报,以寻求最佳解决方法,确保矛盾不激化。
(二)、以招商引资为重点,内引外联,竭力缔造“贡献商务”
招商引资是实现我县经济又快又好,全力提速,推进新工业化进程的一项重大举措,作为招商引资重要职能部门,我局充分发挥外经外贸职能优势,内引外联,取得了令人瞩目的成绩。
1、依托产业优势,突出招商重点,我县具有得天独厚的区位优势、交通优势,劳动力优势和原材料优势,产业集聚区平台优势和精细化工产业基地品牌优势,特别是锅炉产业、通泰纺织等一批重点项目落户我县,更为我县招商引资提供了千载难适的发展空间,因此我局顺势而为,抓住珠三角服装、鞋业、电子产业转移好良好契机等方面,强力推进招商引资,全力将我县打造成一个优质、高效新型工业集聚区。
2、依托优势,打造招商洼地。
为了让外资老板腾出更多的时间和精力谋划企业发展,我局百折不扣推行外资企业手续代办制。
四月份,为使注册入户外资企业年检顺利过关,我局专门组织各外企相关人员到市商务局进行学习培训,并源专人上门进行指导。
同时我局大力推行“走下去”的方针,与各入户注册的企业建立了长期的联席机制,实行跟踪服务,帮助他们解决建设中的实际问题,为企业发展出谋划策。
20xx年x月商务局的招商项目投资1亿元,占地183亩的台湾宏星制衣有限公司在太刃开工建设,20xx年元月正式投产。
(三)、以履行职能为主战场,尽职尽责,全力铸造“活力务”
1、整合资源,严格执法,树立商务新形象。
一是整合人力资源。
酒类执法和石油执法因力量薄弱无法正常履行。
局党组度势,大胆尝试,将定点屠宰、酒类、石油、食品安全监督等商务执法职能合并,组建商务综合执法大队。
二是严格执法纪律。
为提高执法人员的办案水平和执法效能,我局定期组织执法人员进行培训,并出台了执法人员“六不准”。
一年来,在
执法办案上,没有出现一起行政上诉和行政复议案件,保证了办案准确率。
三是创新执法手段。
对拒不执行处罚决定,处理难以到位的大案要案,我局严格按照司法程序,申请法院强制执行,今年申请法院强制执法案件六起。
这样既维护了法律的严肃性,又起到了警示作用,收到了一箭双雕的效果。
2、强化监管,规范秩序,营造消费新环境。
一是突出专项整治。
针对今年物价普遍上涨,市场供需求矛盾明显,我局依靠自身职能,以酒类执法为突破口,以石油执法为核心,以定点屠宰执法为重心,以食品安全整治为轴心,共开展屠宰、酒类和食品等专项整治活动12次,有力地维护市场稳定。
二是突出联合执法。
为形成执法合力,我局联合工商、卫生、质监、公安等职能部门在五一、国庆、元旦、春节等节假日四次对我县食品市场进行专项整治,确保了食品市场安全。
在联合整治期间,共出动执法车辆48辆次,散发宣传资料1800多次,端掉地下食品黑窝点3个,责令整改单位5家,没收不合格食品1200多斤,确保了人民群众安全消费,放心消费。
3、明确目标,勤于督查,共创商务新业绩,一起制订目标。
年初,我局结合实际,制订了明确的经济指标,并以百分考核的形式予以量化,切实做到人人有责任,个个有担子。
二是勤于督查。
为全面掌握各项经济指标完成情况,及时总结工作经验,切实解决工作中的难题。
自四月份起,全国出现猪源紧张,猪价偏高,市场肉品供不应求,我局果断决策,选派精干人员外出组织猪源,缓解压力,确保了我县猪肉正常供应。
4、“万村千乡市场工程”和“家电下乡”工作成绩显著。
20xx年我县万村千乡市场新建农家店305家,其中301家通过市局验收合格,使我县农家店覆盖率达到95%以上。
家电下乡工作,20xx年全县累计销售各种补贴家电10万余部,销售金额1.2亿元,圆满完成目标任务。
5、外资、外经、外贸并驾齐驱。
今年以来,我县引进国内资金18.1亿元人民币,引进国外资金1003万美元,完成外贸出口460万美元,有力地推动了太康的经济发展。
(四)、居安思危,以作风建设为主命脉,从高从严,努力构造“勤廉商务”
1、整章建制,规范行为,净化干部新思想。
为打造一支“学习型”“务实型”“实绩型”“节俭型”“廉洁型”的商务队伍,我局对已出台的各项规章制度进一步完善,并结合商务实际,年初出台了《关于进一步加强作风建设,全力加速商务发展的决定》,要求全体商务工作人员“内强管理、外树形象、践行两个忠诚、树立八种意识”,这一《决定》的出台,不仅规范了干部的行为,净化了干部的思想,而且凝聚了人心,从而使我局掀起了“一心一意干实事,全心全意谋发展”的热潮。
2、树立表率,弘扬典范,引导干部新作为。
为充分发挥先进的模范带头作用,在全局系统开展“节约典型”、“开拓典型”、“务实典型”的评比活动,将他们的典型事迹在全局宣扬,并积极向县推荐。
今年,我局两名股室负责人就因贡献突出,被县委提拔重用。
典型的弘扬,使局出现了一股浓烈的学先进,赶先进,超先进的氛围,涌现了一批想干事,会干事,能干事,干成事的优秀干部。
过去的一年,在全体干部职工的共同努力下,我局各项工作取得了一定成绩,这与县委、县政府的正确领导是密不可分的。
同时,我局的工作也存在一些问题和不足,主要体现在以下几个方面:
一是改制资金缺口太大,遗留问题众多,矛盾纠纷不少,稳定工作的压力与日俱增;
二是项目建设和争取资金的力度有待进一步加大,门路不广,业务不熟,人才奇缺,争取项目资金的质量效果有待扩大。