模范班组长申报材料Word下载.docx

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而提升了技能优化及理论知识水平。

在实际工作中，该班组在技能

方面掀起了比、学、赶、帮、超的浪潮。

并且在2021年组织的技术

大比武中，该班组刘学明被评为“电气焊操作能手”第一的好成绩，

为机修班组争的了荣誉。

机修班长邹春永先后荣获“08年最佳技能奖”“09年先进工作者”“10年集团先进”“10年鄂尔多斯市五一劳动

模范”“11年技术标兵”的光荣称号。

机修班组郭恩获得“11年先进工

作者”光荣称号。

机修班组获得“08年优秀班组”“11年先进班组”等

多项荣誉，为加强班组建设做出了突出贡献。

2021年5月份机修班组通过上半年的生产运行中发现，矿

粉通过z_315空气斜槽输送至出磨铰刀上方后，通过闸板进行分流。

如果一套设备运行时，将另一开口关死后，只入一处，这样使用情

况下，对矿粉的掺加量没有影响。

只是在两套系统同步运行时，矿

粉的掺加量由于没有计量设备而导致分流不匀，务必会影响出磨水

泥质量检验的准确性，误导检测人员对水泥质量的判断，导致生产

成本增高。

想到这些机修班组向上级领导反映了自己的想法和改进

方案。

得到了领导的认同后，在原粉料闸板前加装翻板阀（使用旧

蝶阀制作）以此控制矿粉流量。

改造后使矿粉的掺加量更加准确，

减少水泥控制的麻烦。

机修班组的人员说：

“困难不应该成为我们前进的绊脚石，而是应该成为我们进步的阶梯！

乐于挑战才是我们战胜困难的法宝！

”

三、团结一致抓业绩，齐心协力保家园。

该班组全体员工在工作中整改和安装的项目如下：

1、更换、修复2#磨机传动轴和小牙轮；

2、对原石膏斗提拆除安装新的石膏斗提；

3、配合外来人员对1#大牙轮进行绞孔安装调试；

4、铺设水、气、油管路等工作；

5、制作安装5#放散平台、安装调试5#放散斜槽；

6、连接7#8#库低罗茨鼓风机气管等工作；

7、协助外来技术人员处理1#磨机磨头中空轴漏油问题；

8、拆吊安装1#磨机主电机；

9、更换1、2#入库斗提皮带并对其斗提壳体进行校正；

10、给各处易磨损下料溜子做防磨；

11、对颚式破碎机进行重新找正调试；

12、技改v型选粉机格栅板；

13、给熟料储库制作侧向下下料溜子；

14、在公司花园安装自动浇水装置；

15、利用废旧材料制作电焊机导电线；

这十五项技改工程只是其中一部分，并且使用情况良好！

同时该班

组大力配合公司工会的工作，机修班组先后在熟料堆棚后面的排水

沟内铺设水泥涵管、并对部分宿舍暖气进行了维修安

装、厂区污水池的排水管路进行铺设、职工之家外打混凝土散水沿、职工之家内协助施工人员安装窗台板、给厂外水泥路打混凝土修复

水泥路面、安装晾衣架、在熟料卸料棚边缘制作简易彩钢厕所等工作；

该班组在做好本职工作的同时，加强与其它工段的联系，为其它工

段提供服务。

做到了有事必应，应者必作，以提高对公司节能、节

约全面控制。

在班与班之间相互协调工作中，机修班采取相互促进、相互了解、相互配合、相互信任、相互竞争的原则，同各班建立了

非常友好的协作伙伴关系，为打造一支思想进步、技术过硬的维修

员工队伍奠定了坚实的基础，为创建先进班组做出了不懈努力！

2021年10月份由于1#磨发电机返厂修理，再回来时已是

下午4点。

为了保证第二天水泥的正常生产，机修人员一干就是凌

晨5点。

该班组员工不怕脏不怕累，每次冲在最前面。

可他们常说：

“时间就是效益,能节约一分钟，就能为公司增加一分收益，而且公

司给了咱工作的机会，就必须用实际行动回报公司。

”一句朴素的话

语不仅说出了内心的真实感受，更是对公司感恩回报的承诺。

四、企业文化树新风，技能训练促提升

机修班组全体员工在蒙西文化的熏陶下积极开展班组文化建设，对

员工进行爱岗敬业的宣传教育。

每周班会后组织大家进行集中学习，增强了解自己的岗位职责、工作流程，逐步改变了

部分员工存在的习惯性陋习，养成按标准工作的习惯。

在提高员工

技能方面,以6s管理为载体，来加强员工技能训练，切实提升员工的操作技能。

对只能从事单一岗位操作的员工，实施一人多岗培训，

鼓励年青员工多学、勤钻技术，使之成为岗位能手。

并在班组范围

内开展“荣辱观”教育。

以工作进步为荣，以工作落后、倒退为耻；

以节约一滴水一度电、人走灯灭为荣，以浪费、毫无节约意识、安

全意识为耻；

以努力工作、乐于奉献为荣，以作表面工作、斤斤计

较为耻。

该班组时刻严于利己，本着“我的蒙西我的家”的思想理念，把青春、热情奉献给蒙西事业。

奉献给蒙西双岭。

三、发展方向

机修班组将以这次创建“工人先锋号”活动为契机，在蒙西集团计划

的指引下，继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下

功夫。

努力打造一支不怕苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗的队伍。

在今后的工作中，该班组从一下几点再接再厉争做最好：

1、严格执行公司各种制度，加强设备完好率管理和巡检制度管理方

面的内容规定并加以完善。

2、对发生因设备停机现象，每件事都要系统分析^p。

提出的预防措施

一定要认真实施。

适时采取有效预防措施，避免同类故障的发生。

【篇二：

模范班组事迹材料】

模范班组事迹材料

____矿___掘进队组建于矿实施并井技改规划的__年7月份，全

队现有职工55人，管理人员4人，担负着本矿技改工程的开拓掘进

和巷修任务。

该队从组建起，紧紧围绕安全生产这个中心，以教育

职工遵纪守法，培养职工良好的职业道德意识和行为规范为重点，

加强班组管理，严格落实各项规章制度，连年完成上级下达的生产

任务，实现安全生产，先后被市、区、___煤矿和矿评为先进班组。

一、队班子求真务实，当好领头雁。

该队从制度管理上着手，从规

范上强化班组建设，队班子成员首先认识到管理者吃苦耐劳和率先

垂范是打造优秀班组建设的所在和抓好现场安全生产的关键。

为此，队班子时刻注意从我做起，用言行带动职工，在-312m立井贯通和-242m与-312m南石门延深贯通中，多次创造全岩大断面

（2.4m__2.4m）月进尺90m的成绩。

他们克服重重困难，面对多方面影响因素，月初排战场，月中抓兑现，针对延深开拓，地质

变化大，施工难度大的实际情况，严格执行跟班盯现场，把关键，

班子成员以身作则，工作扎实，善于管理，提前完成了__井与新__立井的贯通和__井、__井与-312m的贯通及-177m与-312m乘人

系统斜井的延深开拓任务，累计进尺1300m，为全矿技改并井工作，赢得了时间，为矿上发展打下了基础。

二、形成干群合力，创建和

谐班组。

该队在抓好班组各项工作同时，自觉维护职工利益，注重

干群关系的和谐，把凝聚职工向心力做为开展好班组各项工作的首

要条件，利用各种会议对职工进行爱岗敬业、任劳任怨及良好的职

业道德意识和行为规范的学习教育，使干部职工模范遵守各项规章

制度。

在生产任务目标上，使干群一致，月月完成当月工作计划，

做出较好的工作业绩。

把职工的利益放在创建和谐班组议事日程，

制定了职工工资奖金分配办法和职工出勤管理办法，设立队务公开栏，让职工参与管理，通过多种形式让职工发表意见和建议，在班

组建设起到积极作用，如：

职工提出的撇勾延点、班中材料供应不

及时、职工劳动保护等问题，队里及时研究，立即着手解决并及时

对职工的建议和意见向上级反映，寻求解决的方法，赢得了职工的

信任，密切了干群关系，增强了职工的向心力，为安全生产提供了

保证。

三、坚持文明生产，搞好安全质量标准化现场管理。

生产环

境的优劣，直接反映出矿井作业环境的文明和职工的行为规范程度，是煤矿生产建设的形象工程。

针对矿上的并井技改工程的设计，开

拓掘进巷道断面大，过老硐穿煤层多，巷道长的复杂条件，文明生

产管理、安全施工难度大的特点，该队制定了严格的管理规定，对

工程施工巷道的文明生产，采取了五条线管理，即：

中线一条线、

腰线一条线、管线吊挂一条线、风筒吊挂一条线、轨道铺设一条线。

对施工环境卫生要求做到了无杂物、无淤泥、无积水，物料堆放整齐、施工牌板悬挂整齐。

凡不符合文明管理要求的，视为工程质量

不合格。

对井下施工所有巷道，坚持定期洒水灭尘。

安全是煤矿生

产的头等大事。

近年来，该队坚持安全管理不松懈，认真抓好安全

制度的落实，在现场施工中，严格按作业技术规程施工，从精细化

管理入手，强化职工的安全施工意识，建立了班组安全防范机制，

使管理干部、群监网员，各有责任范围并经常性地开展自查活动。

去年来，全队共查出整改安全隐患83条，杜绝了不合格施工现象。

由于该队注重质量标准化的文明管理与日常安全生产管理相结合，

有力推动小井的安全生产。

截至目前，所在__井已实现安全生产23周年，该队杜绝了重伤以上人身事故。

四、组织开展好职工的安全

三化教育培训。

该队把安全三化教育培训纳入强化基础，加强班组

建设的主要内容。

按照矿《安全三化工作实施意见》要求，坚持五

统一、三同时，组织当班的一日一题、一周一案的班前教育，不断

强化职工安全培训和服从规范意识，月底认真组织好统一考试，对

每个职工每月学习情况和月考情况及时给予评定，并规范地填写在

个人月评记录中，对日常职工学习做到经常性地自查，去年以来，

对该队评选出的12名优秀学员，21名本质型安全人进行了奖励和表扬。

注重班前会的质量，按照六必讲要求组织好每班班前会，结合

井下现场情况讲清工作环节，讲

清安全要点和注意事项，突出重点讲安全、讲现场、讲质量要求。

入井人员做到了互联保责任的签名____和责任落实。

班前班后会记录做

到了认真规范。

五、开展班队自主管理，根据管理转型要求和矿

《关于自主管理的实施意见》，该队结合自身特点，制定了班、队

五项管理制度和六项自主管理细则，从根本上规范了干部职工安全

生产操作行为，消除由于三违所造成的安全隐患和事故，让职工自

觉遵守行为规范，通过推行班队自主管理，形成了以班、队抓安全

自觉性，使职工操作行为由自发变为自觉规范，人人熟记本岗位的

行为准则，推动了班、队各项工作上新台阶。

【篇三：

优秀班组长申报材料】

先进班组长申报材料

他勇挑重担、顾全大局，在工作岗位二十八年如一日，是基层班组

的灵魂；

他善于钻研、攻坚克难，带领班组攻克多项技术难题；

他

以求真务实、一丝不苟的工作态度，带领一个只有20名员工的班组

完成公司所有电气设备维护消缺和公用系统电气设备大修工作，从

第一次b级检修时负责一小部分工作，到20__年承担1号机组c修全部标准检修任务，培养了一批又一批专业技术过硬的企业栋梁；

他舍小家、顾大家，在异乡奉献自己的生命之火——班长___，一位平凡而又可敬的基层工作者，一位受人爱戴的劳动模范。

于使命，一心奉献，在临危受命之际勇挑重担。

2021年，在公司成立之际，十分需要具备专业技术和管理经验的基

层管理者。

公司在系统内部招兵买马，___同志自愿背井离乡，勇挑重担，担任班长一职。

那一年，恰是自己女儿迈出大学的关键一年，他临危受命，自当披荆斩棘，却是顾不得女儿前程了。

班组建设之初，面对大量的班组建设问题，___顶住压力，凭借他

多年的基层管理经验，克服种种困难，出色地完成了初期组建任务。

注重安全，扎实管理，兢兢业业培育检修尖兵。

每次机组大修都是___最忙的时候，却也是最高兴的时候。

因为机

组检修时期正是检修班组练兵的好机会。

自班组成立之日，___就成为了班组的培训讲师，担负起了为班组培训青年员工的任务。

他利

用机组检修的机会，对青年员工进行检修工艺数据现场考问讲解。

检修设备解体后，他结合现场实际讲解设备的构造与各部件作用，

让大

安全教育是班组培训的重中之重。

___利用安全活动日，积极开展

安全思想教育，分析^p事故通报，现场开展“三讲一落实”，认真吸取

事故教训，对照自己工作中的不足从而举一反三。

在每周的安全活

动及每周安全检查中加强对反习惯性违章工作的反思，用血的教训

警示大家，使每个职工树立起了强烈的责任感，充分认清了习惯性

违章的危害程度，更加充分认识到有力制止习惯性违章是自己应尽

的责任，同时也更加明确了杜绝习惯性违章的意义，大大增强了每

一个员工的自我保护意识。

善于钻研、攻坚克难，带领班组解决技术难题。

___十分重视班组员工的实践能力的培养，不放过任何一次员工实

践的机会。

他扎实肯干的工作态度默默的影响着身边的人。

在遇到

技术难题时，很是兴奋的他会亲自带领员工刻苦钻研。

在现场检修

操作时，他都会不时地提问技术要点，与他人共勉。

每年他都会向公司有关领导提出多项合理化建议，并组织完成设备技术改造项目。

20__年，他组织完成了17项技术改造工作，主要项目包括：

四台热网疏水泵加装高压变频器改造；

1、2号炉电除尘阴极振打锤防雨罩改造，解决了阴极振打绝缘杆受潮而发生的频繁短路问题；

1、2号机组磨煤机排渣门就地控制柜改造，改造后避免了

操作人员误触误碰造成磨煤机跳机问题；

1、2号炉给煤机低电压穿越柜安装，解决了因电网电压波动引起的变频器跳闸最终导致的停机事故。

通过这些改造，公司电气设备变的更加节能、更加安全、更加可靠，机组安全运行水平得到了大幅度提高。

特别是服务水泵电机变频改造，根据设备运行工况初步计算，改造后每年可以节省服务水泵电机维护费用和电费10万元以上。

20__年，针对各个改造项目，均编写了改造项目的“三措一案”，在改造中没有发生一起不安全事件。

夯实基础，狠抓落实，做好班组安全基础管理工作。

___同志始终以“安全第一，预防为主”为方针，坚持贯彻落实安全生产工作的指导思想和总体要求，做好班组安全基础管理工作。

自成立以来，没有发生一起人身伤害及以上事故和设备异常事故。

作为班长凭借自身的丰富经验和过硬技术，对检修全过程实行质量管理，每项检修任务他都要亲自到现场指导、检查顺利完成机组检修工作检修质量全优。

在每次机组检修开始前，___都会重新布置检修注意事项，对重点检修工作着重分析^p，使电气班成员养成了自查习惯。

他本着“四不放过”的原则，组织了专题研讨会，查找安全工作中存在的短板，对照安全制度查找自身差距。

他通过宣讲制度，组织安全规程学习，对员工进行针对性考试等安全管理手段，使班组成员自身的安全意识得到很大提升。

检修过程的控制，是___同志班组安全管理的重要手段之一。

在检修开始后，他要求技术员每天深入到检修现场，狠抓现场的习惯性违章行为，严格检查工作票危险点分析^p和现场“三讲一落实”工作的落实情况。

经过几年的安全管理累积，工作现场的“6s”管理有了长足进步，并有两个施工现场被评为公司检修示范岗。

剑锋所指，所向披靡，建立召之即战，战无不胜的专业技术过硬的检修班组。

___同志个人的努力、班组的成绩，得到公司上下的一致认可。

维

护部电气班也由2021年第一次c级检修时担任一小部分工作，成长

到20__年承担1号机组c级检修全部标准检修任务的优秀班组，并

在20__年被公司推荐为安全生产先进集体。

___同志荣获了2021

年度公司“先进个人”、2021年公司“三讲一落实”先进个人、2021年度公司“先进个人”、2021年公司“安全生产先进个人”、20__年度公司“劳动模范”，并在20__年光荣的加入了中国共产党。

___同志给予了班组的灵魂，他为企业奉献的并不只是有形的成绩，还有无形的力量。

在他的带领下，青年员工进步迅速，电气班成员

每天怀着饱满的热情投入到工作中。

___同志在平凡的岗位上取得了不凡业绩。

他求真务实、一丝不苟的工作态度，必当继续影响着更

多的人。

相信通过___同志的努力，在今后的工作中定会再创佳绩，为公司培养更多的优秀人才。