物业项目事故应急救援管理制度最新参考借鉴版Word下载.docx
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5.1.1组织制订生产安全事故综合应急预案；
5.1.2负责人员、资源配置、应急队伍的调动；
5.1.3确定现场指挥人员；
5.1.4协调事故现场有关工作；
5.1.5批准预案的启动与终止；
5.1.6事故状态下各级人员的职责；
5.1.7安全生产事故信息的上报工作；
5.1.8接受政府的指令和调动；
5.2×
物业项目应急救援小组（综合预案中）
5.2.1负责编制生产安全事故综合应急预案；
5.2.2负责检查应急救援器材，确保完好；
5.2.3负责应急预案的备案，应急协作单位的通报。
5.2.4组织应急预案的演练；
5.2.5负责保护事故现场及相关数据。
5.2.6负责建立应急通讯网络，保证应急通讯网络的畅通。
5.3办公室负责将应急预案的培训，应急预案定期演练和评价分别列入当年培训教育计划和年度安全工作计划，并组织应急预案的培训，定期演练，评价演练效果。
5.4×
物业项目正式委托的物业×
物业项目（以下简称“物业×
物业项目”）岗位操作人员负责岗位防护救护器材经常性的维护保养。
5.5救援队伍负责在发生事故时，按应急指挥的指挥命令，采取消除、减少事故危害和防止事故扩大或恶化的措施。
6管理流程
6.1×
物业项目建立由×
物业项目总经理担任组长、×
物业项目分管领导担任副组长、各部门负责人组成的安全事故应急救援小组。
6.2应急救援小组下设现场保卫组、抢修救灾组、医疗救护组、后勤保障组、善后调查组。
详见《应急救援组织架构图》及《应急救援小组名单》。
6.3×
物业项目为事故应急救援配足应急救援器材,建立《应急器材分布清单》。
运行管理部负责每季检查、维护、保养一次应急救援器材，记录《应急器材检查、维护、保养记录》，发现问题及时采取措施。
6.4×
物业项目按照GB/T29639-2013《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》及《生产安全事故应急预案管理办法》，根据风险评价的结果，针对潜在事件和突发事故，由×
物业项目应急救援小组负责制定相应的安全事故应急救援预案。
6.5应急预案的编制要求
在重大危险源和危险设施、危险作业及可能发生人身、设备、环境污染等事故场所，都应编制应急预案。
在编制过程中，应注重全体人员的参与和培训，使所有与事故有关人员均掌握危险源的危险性、应急处置方案和技能。
6.6应急预案的内容
6.6.1综合应急预案
综合应急预案从总体上阐述处理事故的应急方针、政策，应急组织结构及相关应急职责，应急行动、措施和保障等基本要求和程序，是应对各类事故的综合性文件。
6.6.2专项应急预案
专项应急预案是针对具体的事故类别（如停电、火灾等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。
专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施。
6.6.3现场处置方案
现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。
现场处置方案应具体、简单、针对性强。
现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故相关人员应知应会，熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应、正确处置。
6.7预案评审
6.7.1预案的评审由×
物业项目应急救援小组（综合预案中）组织相关部门骨干人员进行评审，评审情况记录在《应急预案评审、修订记录》表上并存档。
6.7.2应急预案评审采取形式评审和要素评审两种方法。
应注重应急预案的实用性、基本要素的完整性、预防措施的针对性、组织体系的科学性、响应程序的操作性、应急保障措施的可行性、应急预案的衔接性等内容。
6.8预案发布
应急预案在经过评审后由×
物业项目总经理签发并分发到各部门。
6.9预案备案
物业项目应急救援小组（综合预案中）依据有关规定和程序要求，把通过评审的应急预案向当地安全生产监督管理部门和有关部门备案，并通报当地应急协作单位，建立应急联动机制。
。
6.10预案培训
6.10.1×
物业项目每年制定《应急训练计划》，组织各相关部门和人员进行应急预案的培训。
6.10.2培训形式可以采取多种形式，培训内容主要为事故预防、避险、自救和互救知识，应急处置技能，应急预案内容分解，应急职责、应急程序和岗位应急处置方案等等，并做好《应急训练培训记录》。
6.10.3应急预案的要点和程序应当张贴在应急地点和应急指挥场所，并设有明显的标志。
6.11预案演练
6.11.1×
物业项目办公室每年至少组织一次×
物业项目级综合性或专业性演练，提高×
物业项目各部门协调和应急处置能力。
6.11.2应急预案演练前，由运营管理部制定《应急演练方案》。
6.11.3办公室按照《应急演练方案》组织进行应急预案演练，运营管理部做好《应急演练记录》。
6.11.2应急预案演练结束后，应当对应急预案演练效果进行评估，撰写《应急演练评估效果表》，分析存在的问题，并对应急预案提出修订意见。
6.12预案修订
6.12.1×
物业项目运营管理部和各部门应当根据预案演练、机构变化等情况适时修订所编制的应急预案。
6.12.2应急预案每三年修订一次,预案修订情况记录在《应急预案评审、修订记录》表上并归档，预案应保持最新版本。
6.12.3当×
物业项目内发生对预案的执行产生影响的情形时，编制部门应当及时修订应急预案。
6.12.4修订后的预案应按照程序向安监局进行重新报备。
6.13预案启动
发生事故后，部门和×
物业项目应当及时启动应急预案，组织有关力量进行救援，把事故救援及预案启动情况记录在《事故应急救援报告》，并按照规定将事故信息及预案启动情况上报。
7相关记录
7.1《应急救援小组组织架构图》
7.2《应急救援小组名单》
7.3《应急器材分布清单》
7.4《应急器材检查、维护、保养记录》
7.5《应急预案评审、修订记录》
7.6《救援训练计划》
7.7《救援训练记录》
7.8《应急演练方案》
7.9《应急演练记录》
7.10《应急演练评估效果表》
7.11《事故应急救援报告》
8附则
本程序归口管理和解释权属运营管理部。
应急救援小组组织架构图
应急救援小组名单
组别
姓名
联系方式
组长
副组长
现场保卫组
医疗救护组
后勤保障组
善后调查组
抢修救灾组
应急器材分布清单
序号
物品名称
单位
数量
存放地点
联系人
联系电话
1
灭火器
只
2
应急医药箱
箱
3
应急照明灯
4
消火栓
个
5
消防斧头
把
6
消防扳手
意大利消控室
应急器材检查、维护、保养记录
编号：
存放位置
检查/维护
日期
存在问题
处置措施
检查人
备注
救援训练计划
编号:
参加部门、人员：
训练地点
总指挥
训练日期
起止时间
训练项目：
训练方案：
备注：
救援训练记录
训练项目、方案：
训练过程概述：
救援人员对职能的认知程度：
最佳较好中等一般最低
救援人员使用救援装备的熟练程度：
训练总结（包括改进建议）：
应急演练方案
演练时间
演练地点、范围
演练目标
演练方案
演练方式
演习
现场规则
评价人员
参加演练的高层管理
人员
后勤负责人及后勤
准备情况
参与人员
内容简要
根据应急预案编制应急演练方案。
应急演练记录
演练记录：
演练效果
检验
人员配置的合理性、充分性；
参与人员的反应能力与处理能力；
应急预案的操作性；
应急设备的充分性、可用性与有效性；
应急预案的组织协调性；
外部机构响应的及时性；
应急预案的经济性及有效性。
详细演练过程中的记录，包括演练中的意外事件等。
应急演练评估效果表
演练人员
自我评估
演练中不足的改善措施
演练
评估报告
应急预案
评审结果
演练报告根据：
人员配置的合理性、充分性；
参与人员的反应能力与处理能力；
应急预案的操作性；
应急设备的充分性、可用性及有效性；
应急预案的组织协调性；
外部相应机构的及时性；
应急预案的经济性及有效性。
评审结果：
确保应急预案的充分性；
确保应急设备的保障能力；
确保应急人员的操作能力。
事故应急救援报告
事故名称
发生时间
发生地点
责任人
参与救援的人员与机构
领导人：
参与机构：
参与人员：
使用的设施、装备、物资
财产损失
人员伤亡
救援过程描述：
救援效果评定：
审批人：
日期：
编制人：
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