五月份即知即改问题交办整改清单Word格式.docx
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二是加大征收力度。
积极协调相关部门，采取多种征收形式，特别是增加法院执行的比例，做到应收尽收，尽量减少和避免村居干部个人垫资的现象。
2、群众反映个别乡、村干部执行“禁令”不到位，存在午间饮酒问题。
出台了《罗圩乡关于改进工作作风、密切联系群众的六项规定》，对工作纪律做了明确要求，同时安排乡纪委对午间饮酒、上班时间上网、购物、玩游戏、迟到早退等行为进行定期、不定期的督查，每次督查结果均在全乡通报并严肃处理。
今年三月份，乡纪委在督查中发现1例村干部午间饮酒情况，对其做出了诫勉谈话、罚款100元、扣除当月考核并在全乡大会上作书面检讨的处理。
针对个别乡村干部仍然存在顶风违纪的现象，下一步我乡将组织全体乡村干部对各项禁令进行再学习，要求对规定的制度内化于心，外落实于行动；
同时加大督查频度和广度，每周至少三次督查；
扩大督查范围，本乡的所有大小饭店全部列入督查，也将对离我乡较近的周边乡镇饭店开展暗访。
对发现有午间饮酒行为的村干部，根据规定严肃处理，违反规定的乡干部在上报区纪委处理的同时，乡内先行处理。
通过工作力度及惩处措施的不断加大，坚决杜绝午间饮酒现象再次发生。
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项里
街道
1、基层反映街道会议太多，占用了不少时间和精力，落实工作时间就相对较少了。
进一步明确会议要求，严格核定每次会议召开的时间、人次、规模，做到可开可不开的会坚决不开；
必须开的会尽量开短会；
相似相通会议放在一起开；
开会时间尽量放在晚上或者周末，精简参会人员，让大多数人员落实到具体工作中。
2、领导班子成员之间交流较少，工作上缺乏配合意识。
加强班子之间的交流与沟通，定期组织主要领导与副职领导、副职领导之间、副职领导与分管部门负责人等几个层次的谈心谈话活动，相互交流思想上及工作上的意见建议，以增强工作的配合度，进一步增强凝聚力和向心力。
3、下基层到一线还是较少，与普通群众接触少，有时仅满足于在办公室听汇报。
结合群众路线教育实践活动的联系点安排、特困户结对帮扶工作及领导干部“三解三促”活动，要求党员干部每周下基层至少一次，深入网格、深入基层了解群众所思所想，为群众解决力所能及的问题。
4、群众反映部分村居财务不够公开透明，监督渠道不畅。
完善制度、规范公开内容，确保“四务”公开经常化、制度化、规范化，形成“四务”公开工作长效机制。
加大街道网站的公示力度，同时街道加强对各社区的财务审计工作，并充分发挥各居委会及监督委员会监督作用。
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区政府纠风办
群众反映乡镇、街道和机关部分公务用车车牌小号换大号，逃避监督，建议全区一般公务用车统一张贴公务用车标识和监督电话，便于群众监督。
5月中旬，区纠风办对全区公务用车的“一识两证”组织了一次集中排查，共补发公务用车标识64张，补办、更换公务用车专职驾驶员准驾证52个。
2012年8月，区委、区政府印发了《宿城区党政机关公务用车配备使用管理办法》。
2013年4月，区纪委出台了《关于重申公务用车配备使用管理相关规定的通知》，对公务用车的审批、购置、拍卖、使用管理等方面划出了“红线”，要求严格执行公务用车购买审批制度；
严格执行公务用车“一识两证”制度；
严格执行节假日封存制度；
严禁公车私用、乱停乱放等。
确保公车使用管理，有据可依，有章可循。
2014年4月，区纠风办对包括企事业单位和执法执勤用车在内的全区360余辆公务用车的车牌、品牌、车型、排量、价格、权属、购车时间及节假日停放点等10个项目信息逐一核实登记，建立了公务用车电子信息档案。
统一公务用车标识。
所有公车都在前挡风玻璃右上方，统一张贴印有监督电话（0527-82960101）的绿色椭圆形有“宿迁市宿城区公务用车”字样的新标识牌，同时不定期地随机抽查，对时贴时取，张贴不规范的严肃惩处。
四月中旬，区纠风办组织了党风政风监督员培训工作，并将监督电话、邮箱和党员干部在服务群众、公车私用等方面的行为浓缩成10条“看得见”的监督内容，印制成便携式的“党风政风监督联系卡”，发放给每个监督员。
抓住元旦春节，清明五一、国庆中秋等重要时间节点，就公务用车值班、封存，公车私用、私驾，“一识两证”和乱停乱放等情况开展高频率、高密度、拉网式检查。
截至目前累计开展监督检查200余次，检查车辆1500余台次，查处公车私用问题5例，乱停乱放问题6例，标识张贴不规范20余例，1家单位被全区通报，2名分管领导被诫勉谈话，2名干部被免职，1名驾驶人员被辞退。
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埠
子
镇
1、群众反映部分乡、村干部不能严格执行“禁令”，存在午间饮酒问题。
镇纪委成立巡查督查队，建立“定期巡查，不定期抽查”制度，对各站所、村（居）实行全覆盖检查。
针对群众反映的部分干部存在午间饮酒问题，镇纪委加大午间镇区大小饭店督查力度，对于发现的违纪现象实行“当场处理，晨会检讨，上交罚款”制度，用铁的纪律和手腕执行“禁令”。
同时通过设立意见箱，举报监督电话等途径，拓宽群众举报途径。
2、部分村居书记年龄偏大、工作缺乏主动性，甚至有些村支书记还存在拉帮结派问题。
今年以来面向全区招引发展能力强的年轻创业者回乡干事业，通过群众推荐，组织调查，干部考察等着重培养口碑好，能干事，有闯劲，致富本领强的年轻干部，为基层班子建设注入新鲜血液，目前已有2名青年干部到村任职锻炼。
3、基层反映会议太多，投入工作的精力受到影响。
开会实行“三个控制”，即严格控制会议时间，所有会议要开门见山，一针见血。
安排部署性会议不超过半小时，学习座谈性会议不超过一小时；
严格控制参会人数，不搞场面，不图数量，大事开小会、小事开交办会；
严格控制会议次数：
不开重复会，不开无用会，村居干部会议每周不超过三次。
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区
教
育
局
1、安排布置工作习惯开大会，会议时间较长，效果不大。
1．控制会议数量和规模。
按照“精简、高效、节约”的原则，坚决压缩会议数量和规模，可开可不开的会议坚决不开，切实精简参会人员，控制会期。
2．提高会议质量。
召开会议的议题明确，精心筹备，以解决问题为根本目标。
2、领导班子个别成员在工作中耍官腔、摆架子，官僚主义严重，干部群众比较反感。
1.局领导班子率先垂范，再一次把目光聚焦到作风建设上来，重点剖析存在的“四风”问题及根源，做到查摆问题准、原因分析透、危害后果明、整改措施实，并对个人存在问题的原因进行了更深层次的剖析。
2.广泛征求意见。
区教育局根据“四查四治”的要求，深入开展“欢迎群众提意见”活动，设立群众路线教育实践活动意见箱（局332会议室门前）、热线电话（82960314）和接待室（区教育局监察室），接受群众监督。
通过“三解三促”征求意见，放下架子、沉下身子，深入学校、课堂，深入师生、家长，深入基层、群众，亲身感受“不满意”，切实做到“查改不满意，追求更满意”。
3、对学校、教师和家长关心的热点焦点问题应该主动靠前，深入基层调研，多听取意见建议，再作出科学有效决策。
局领导班子开展“三个主动靠前”，深入基层调研，广泛听取意见建议。
即“局领导班子从分管工作上主动靠前、从定点联系学校上主动靠前、在教育热点焦点问题上主动靠前”。
重点围绕以下几项开展工作：
1.广泛征求意见。
通过设立意见箱、热线电话和接待室，发放征求意见表，开展“三解三促”，召开座谈会等方式征求意见，切实做到“查改不满意，追求更满意”。
2.深入开展“五个一”活动。
即局党委班子成员每人联系帮扶一个困难学生，帮助他们解决学习和生活上的困难；
每周开展一次“局领导接待日”活动，为师生办实事、解难题；
每月至少深入定点联系学校走访一次，了解各校教育教学和教育实践活动开展情况；
开展一次“教育问计走百家”活动，调研学生课业负担情况和收集家长对教育工作的意见建议；
开展一次主题调研活动，促进区域教育优质均衡发展。
3．“三解三促”纵深开展，联系群众向下扎根。
局领导班子成员每人挂钩两所学校，一所城区学校，一所农村学校，定点调研不少于5天，深入教学最前沿，深入群众、教师、学生中间，采取“听、看、谈、问、议”的方式开展工作，切实提高人民群众对教育的满意度。
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区招商局
在开展招商和公务接待时未严格执行有关规定，接待老板讲场面，出现超标准接待，还存在赠送土特产、礼品等问题。
健全公务接待管理制度，落实责任。
从接待范围、接待程序、接待标准、接待经费管理及责任分担等方面健全完善公务接待管理制度，大力压缩经费支出，规范公务接待行为。
加强监督管理，严格把关。
严格执行请示汇报制度。
公务接待事前要填写接待单，经主要负责人批准，对接待标准、陪同人员、经费支出严格控制。
严格控制经费支出，加强财务管理。
实行专人报账，对餐饮、住宿及接待费用的审核报销严格把关。
公务接待就近安排，适当消费。
开展自查自纠及重点抽查活动，严明纪律。
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区农委
1、领导班子政绩观有偏差，工作作风漂浮不实，如高速路两边“绿色通道”杨树年年栽，年年死现象较严重，建议合理划定区域，减少砍伐，保持树种多样化，减少病虫害防治难度。
针对前几年绿色通道建设存在年年栽树，年年死的现象，经调查研究发现原因主要是由于杨树栽植无补贴，经济效益比种粮效益低，人为破坏现象较突出。
而绿色通道建设是生态文明建设重要一项内容，也是江苏省林业十二五规划重要工程，区委区政府只能通过行政推动，每年在高速路两侧补植，建设绿色通道。
为改变杨树年年栽、年年死的现状，2013年区政府办下达宿城区等级公路两侧绿色通道实施方案，对高等级公路两侧绿色通道建设进行补贴，同时建议高等级公路所在乡镇街道两侧土地全部流转给绿化公司，实行以绿养绿。
为此，区农委对实施方案进行了进一步细化，进一步加大对绿色通道树木成活率的考核力度，强化对绿色通道的苗木管护力度，同时加快推进各乡镇对道路沿线土地进行流转，截至目前，埠子境内宿宁高速部分地段进行流转，取得明显效果。
2、领导班子深入基层较少，与服务对象交流较少，对上级政策机械执行，闭门造车，制定的政策有脱离实际现象，如高效农业奖补政策门槛高，零星分散种植户得不到补助，建议出台新的奖补政策，降低补助门槛，让更多普通菜农受益。
制定宿城区农委领导班子“三解三促”实施方案，要求领导班子成员深入挂钩帮扶村、服务对象、服务企业驻点调研不少于5天，通过驻点调研解决工作中存在的实际问题。
针对扶持政策脱离实际的问题，区农委即知即改，提出了建设蔬菜产业发展集中区的建议。
对于进入集中区发展蔬菜生产的农户，不论新建蔬菜生产棚室面积大小，均按照设施类型及相应奖补标准予以奖补。
从而在确保农户一家一户发展蔬菜生产享受政府扶持的同时，不断扩大产业规模，形成规模效益。
经过积极努力，区政府印发了《关于推进蔬菜产业发展集中区建设的意见》，通过调整财政资金扶持对象，促进农户发展成为今后蔬菜产业发展的主力。
3、招商引资、商务接待等陪客人员偏多，招待中有浪费现象，存在超标准接待。
深入学习中央八项规定、省委十项规定和市区委相关规定，同时再次重申了宿城区农委接待相关制度，明确所有公务接待、商务接待必须填写审批单，写明接待对象、陪客名单及接待标准，经主要领导审批。
公务接待一律实行工作餐制度，商务接待严格控制陪客人数及接待标准，严禁随意公款接待、大吃大喝、奢侈浪费、超标准接待现象。
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区计生局
基层反映计划生育部门层层下达孕检指标，以为了完成指标任务为工作目的，淡化计生服务职能，造成基层压力，引起群众反感。
1、加强调查摸底，合理调整孕检目标任务。
通过综合测算各乡镇、街道年度孕检人数、开展城区流动人口清理等得出的数据综合计算出各乡镇、街道年度最贴近实际的孕检人数，对出入较大的乡镇、街道孕检人数进行调整。
2、改变工作方式，实行以奖代罚等方式激发基层工作的积极性。
采取通报表彰、经济奖励等手段，充分调动基层做好孕检工作的积极性，确保将好事做好做实。
3、加强宣传引导，提高群众认知度和主动参检的积极性。
通过上门发放宣传资料、发送短信、悬挂条幅等方式，做好宣传提醒工作。
4、完善服务模式，努力方便群众参检。
实行全日制、一站式、“五到户”的服务模式，确保参检人员随到随检。
5、抓好服务质量，提高群众信任度。
实行季度访制度，对参检夫妇每季度进行跟踪随访，加深与育龄群众的感情，提高广大群众的信任度。
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区编办
区级机关编制不足，干部交流不够，机关中层干部断档严重。
1、进一步加强与上级业务主管部门的沟通协调，力争在军转安置编制分配、跨层级调整行政编制时给予我区更多的倾斜。
2、下半年，将以全国机构编制核查工作为契机，进一步摸清机构编制底数，建立健全机构编制管理信息台账，不断健全和完善机构编制实名制管理机制，将核查结果作为今后各部门各单位调整机构编制、审核用编计划的参考依据。
3、按照市委、市政府“大处室”改革相关精神，我们将对区直机关进行“大科室”改革，将业务交叉、职能相近、权责相关的科室进行优化整合，在不增加人员编制、不增加领导职数的前提下，通过整合现有科室、调整相关职能、集中人员办公的方式，减少管理层级，形成工作合力，提高编制资源的使用效益。
4、积极推进机构编制动态管理。
按照“控制增量、盘活存量、动态调整”的原则，将适时对机关编制进行调整和优化，对职能弱化的或编制相对富余的，按实际情况压缩或收回一些编制；
对职能强化、任务增加的，适当增加编制。
通过动态调整编制资源，向科学管理要编制，最大限度地发挥编制资源使用效益。
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陈集镇
1、基层反映领导班子工作作风还需要进一步转变，特别是部分副职干部，深入基层、联系群众还不够。
1、加强督促检查，强化责任落实。
坚持每三天由主要领导带队，深入各村就班子成员分管重点工作、项目推进等进行观摩评比，分管领导现场汇报工作进展情况和工作计划。
同时党委张书记采取不定路线、不打招呼、不搞陪同深入到三套班子领导成员所驻的村，开展随机走访抽查。
每周“136”学习会上，随机抽取参学人员汇报“大走访”开展和征求意见情况。
并且把每次检查情况形成督查通报，在全镇范围内通报。
截止目前，共组织观摩3次，召开作风专题会议2次，随机抽查检查2次。
2、开展主题教育活动，打通联系服务群众“最后一公里”。
“三解三促”的3天时间里所有班子成员带头吃住在村，驻点调研，扎实开展“三听”、三查”、“三帮”活动。
开展“大走访”三加三减，面对面征求群众意见活动，做到“四必访四排除”。
所有党员干部每周至少走访5户，征求镇、村存在的“四风”问题。
认真落实“四个一”结对帮扶，开展真情送关爱活动。
班子成员每人结对帮扶3户，同时走访辖区内的扶贫开发户，确保帮扶不漏人，走访不漏户。
5月15日以来，共解决群众关心“急、难、愁”问题12件，征求镇、村存在“四风”问题5项。
3、严格考核奖惩，加强机关作风建设。
镇党委在“开展学习，征求意见”环节中，先后学习相关文件精神。
从加强考核及问责力度入手，对干部出勤制度、会议会风制度、驻村联系群众制度、窗口单位服务制度等进行督查考核，严格执行“一次通报、两次约谈、三次问责”督查考核制度，从思想和工作上切实转变干部作风中出现的疲、软、懒、散等现象。
5月份以来，共发出督查通报2期，处罚2人。
2、领导班子成员之间应加强沟通，对副职干部要多放手，提高其工作积极性和创造性。
1、加强责任落实，调动工作积极性。
按照工作分工，所有班子成员“每人各领一条线，每人各顶一片天”，权责明确，工作中勇于把任务领下来，把责任扛起来，当好带头人，领好一条线，敢于面对急难险阻。
2、相互支持帮助，提升工作执行力。
工作中做到“放手”但不“撒手”，对属于下属职权范围内的事情，不随意干涉，让他们自主地行使职权；
当下属遇到棘手问题时，及时给予帮助，甚至亲自出面协调；
3、加强交流谈心，构建团结务实班子。
通过建立健全工作碰头会、工作沟通会、思想恳谈会等制度，不断加强班子成员间的沟通与交流。
每周定期召开三套班子会议，做到重大事情集体讨论研究，征求每位班子成员的意见。
班子成员工作中遇到困难时，及时召开班子会议，共同研究处理，找出解决方法。
同时，不定期约谈班子成员，了解他们工作和思想状态，及时送去组织关怀，化解工作压力，鼓舞信心，使他们更加安心地工作。
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屠园乡
1、开展“三近三听”大走访活动。
领导班子成员结合驻点村居，走近信访户，听诉求；
贴近服务对象，听“牢骚”；
亲近普通群众，听批评。
2、开展“四个一”特困户结对帮扶活动，领导班子成员每人结对4户特困户，每户开展一次征求意见，进行一次排查摸底，参与一次生产劳动，安排一次项目考察，给结对户送政策、送技术、送岗位、送爱心。
3、6月底前集中开展领导班子成员下基层“三解三促”驻点调研活动，每位班子成员深入所驻村居驻点调研不少于5天。
4、建立活动开展跟踪督查机制，加大督查力度，健全干部考核和激励机制，切实转变领导干部作风。
1、开展“四必谈”活动，党委负责人加强对班子成员的监督和提醒，通过集体和个别谈心谈话加强沟通和督促。
2、每周召开领导班子例会，加强班子成员之间的互相沟通理解。
3、按照“分工明确，责任具体，责任明确”原则，乡党委政府进一步明确领导班子成员分工，明确班子成员“谁分管谁负责”的责任考评机制，提高班子成员工作积极性和创造性。
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中扬镇
1、领导班子成员开展工作时隔空喊话多、一线落实少，需要进一步接地气，工作作风要务实。
1、密切联系群众，开展“三解三促”。
制定了中扬镇“三解三促”活动方案，要求三套班子领导和中层干部建立联系点，利用“三夏”大忙时期，深入农村一线，帮助群众做好收割播种的工作，解决好群众生产生活中的实际困难；
开展调查走访活动，把群众最关心的事，反映最强烈、最需要解决的问题梳理上来，切实为群众办一批实事好事。
2、巩固学习教育，提高思想认识。
认真贯彻落实党的群众路线教育实践活动的各项要求，进一步加强学习，大力弘扬艰苦奋斗、实事求是的工作作风。
重点学习习总书记在兰考指导教育实践活动时的重要讲话和“三严三实”要求，开展了“我是谁、为了谁、依靠谁”大讨论。
2、党员干部反映班子整体精气神差，干部整体积极性没有得到有效调动，在攻坚克难时力度不够，缺乏激情和冲劲。
1、强化督查考核，严肃工作纪律。
成立由镇纪委牵头，人大、组织参与的联合督查小组，对工作作风和工作落实进行督查，严格对照考核办法兑现奖惩，不打和牌，起草了《中扬镇工作纪律制度》，目前正在讨论，待正式通过后执行。
2、加强交流沟通，开展谈心谈话。
广泛开展干部谈心谈话活动，摸清干部的真实想法，有针对性的开展思想教育和专项培训，激发干部队伍活力。
目前已经开展了“一把手”约谈班子成员、分管领导和科室部门负责人谈心，下一步将开展“一把手”约谈科室部门负责人及班子成员相互谈心活动。
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洋北镇
1、为了应付检查走形式多，坚持纪律制度上不到位。
1、健全制度管理。
完善相关规章制度，强化纪律要求，专门出台纪律处罚相关规定，通过手机短信形式将处罚规定发送给每一个人。
2、加大自查自纠力度。
镇纪委联合党政办、考核办采取定时与不定时相结合方式，对全镇纪律执行情况进行督查，并于每周一晨会通报上一周全镇纪律执行情况。
3、严格落实纪律规定。
为避免让制度成为摆设，镇三套班子带头执行制度规定，如有违纪行为，加大处罚。
镇纪委不仅对全镇纪律执行情况每周一通报，且对处罚情况一并在全镇张榜通报。
2、会风会纪上还需加强，镇三套班子会议太多，会风要转变，要开短会、有实效的会，重要在于抓落实。
1、没有实质内容的会议坚决不开。
2、可开可不开的会议坚决不开。
3、能合并的会议坚决合并开。
4、开条线会议能解决问题的坚决不开集体会。
5、能开短会的坚决不开长会。
3、部分班子成员深入群众、深入基层不够，做群众工作不够扎实，仅满足于解决表面问题。
1、制定领导干部下基层“三解三促”实施方案，细化领导干部下基层相关要求和责任。
2、要求领导班子全部领先一步，亲力亲为，坚决杜绝出现“甩手掌柜”现象。
3、完善信访接待制度，领导班子成员带头在信访室值班，面对面接待来访群众。
4、部分领导班子成员对分管业务不熟悉，主动学习不够，只是作传声筒，不能很好地具体指导部门工作。
1、组织中心组学习会，开展专题专学活动，对网络舆情、征地拆迁、农村农业等重点工作中的重大相关问题专门组织集体学习。
2、邀请专家授课，对涉及的具体业务工作，邀请相关专业人士进行专门业务指导。
3、强化网络学习，规范网课学习次数。
每月定期向三套班子领导推荐学习书目，提高政治理论水平、业务水平。
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耿车镇
群众反映在收钱放建方面多加强监督，畅通举报渠道，该处理的要严肃处理，不能包庇纵容
根据相关法律法规及耿车镇出台的《城管十条禁令》等，严禁城管及其他相关人员收钱放建。
一经发现，将由纪委牵头，根据相关法律法规进行严肃处理，绝不包庇纵容。
在监督方面，除了纪委监督之外，向社会公布了收钱放建举报电话：
0527-88012232，接受群众监督。
目前两违管控取得良好成果，未有发现收钱放建现象。
领导班子一些成员深入基层少，担当意识不强，与群众交流不多，做事求稳怕难
将领导班子及全镇工作人员划分网格进行管理。
召开专题领导班子会议，强调领导班子下基层“三解三促”的重要性，力求做到深入基层，了解基层。
同时将领导班子成员包村挂户与入户走访、结对帮
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