奶牛养殖户发言材料多篇范文Word格式文档下载.docx
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为了家乡的父老乡亲，今后我还将继续坚持集中饲养与分散饲养相结合的发展路子，争取三年内集中饲养量达到200头，并辐射全乡17个村，搞分散养殖，养殖规模达到500头，带动全乡农民发家致富。
第二篇：
关于进一步加强全县奶牛养殖户监管工作的安排意见
瓜州县农牧局文件
瓜农牧发?
XX?
78号
各乡镇人民政府、各有关单位：
为切实提高生鲜奶源质量安全水平，保障城乡居民饮用奶
安全和人体健康，根据《动物防疫法》、《畜牧法》、《食品安全法》、《农产品质量安全法》以及《兽药管理条例》、《饲料和饲料添加剂管理条例》等相关法律法规的规定，现就进一步加强我县奶牛养殖户监管，确保生鲜奶源质量安全工作通知如下，请各乡镇、有关单位结合实际，认真抓好落实。
一、提高认识，强化监管。
要认真从“三鹿婴幼儿奶粉”
事件、“瘦肉精”等事件中汲取深刻教训，切实从保障社会稳定、人体健康的高度，克服麻痹思想，强化生鲜奶生产、饲料加工、兽药使用及动物疫病监测等各个环节的监管，密切与相关部门配合，充分运用法律法规赋予的职权，严历打击违法行为，确保我县生鲜奶源质量安全。
为扎实做好该项工作，农牧局成立了瓜州县生鲜奶质量安全专项整治工作领导小组，组长由农牧局局长王1
斌同志担任，安排县畜牧兽医工作站从6月15日起，抽调5名
技术人员对全县奶牛养殖户生产、消毒、防疫、卫生和检验实行
全程驻场监管，定人、定场、定时跟踪,责任到人。
各乡镇也要
尽快健全完善各项管理制度，切实负起监管责任，加强日常监管，
积极协调配合县畜牧兽医工作站开展工作，确保不漏1户奶牛养
殖户，确保各项监管措施落实到位，确保全县广大人民群众喝上
放心奶。
二、开展调查摸底，全面掌握全县奶牛饲养、生鲜乳生产、
销售等情况。
由县畜牧兽医工作站组织对全县奶牛养殖户的饲养
情况，产奶牛数量、日产奶量、鲜奶销售情况及养殖户存在的主
要问题等情况要逐项调查核实清楚，并于6月30日前，撰写出
高质量的专题调查报告上报农牧局。
三、开展奶牛养殖户培训教育。
县畜牧兽医工作站要认真
组织全县奶牛养殖户负责人进行业务知识和法律法规知识的培
训，通报问题奶粉等农产品质量安全事件的严重性和紧迫性，切
实提高养殖户负责人的责任意识和危机意识。
四、加强监督检查，开展专项整治。
县畜牧兽医工作站要
严格按照省、市、县的要求，与各乡镇配合从6月15日-7月15
日，组织执法人员对全县奶牛养殖场户逐场逐户进行专项监督检
查，开展为期1个月的专项整治行动。
1、严格动物防疫条件审核。
对全县所有奶牛养殖户开展动
物防疫条件资格审核，凡达不到法定条件的，限期整改或关停；
对新（扩）建的奶牛养殖场，在圈舍选址、设计、建设等方面必
须严格按照国家动物卫生法律法规的规定进行，完工后经县畜牧
兽医工作站验收合格并取得《动物防疫合格证》后方可进行奶牛
饲养。
2、健全各项管理制度和养殖档案。
县、乡畜牧兽医工作站
要建立监督检查、例行监测等制度，建立健全各奶牛养殖场户监
督规范管理长效机制。
要督促各奶牛养殖户健全奶牛养殖、牛奶
生产和销售、饲料兽药使用、防疫消毒等记录，明确生产者为畜
产品质量安全第一责任人，并承诺不使用任何违禁药物，在饲料
和牛奶中不添加任何有毒有害物质。
积极推行标准化生产，规范
化管理，切实保障生鲜牛奶质量安全。
3、加强检疫和检测工作。
由县畜牧兽医工作站负责对全县
所有奶牛养殖户饲养的奶牛，按照国家《奶牛场卫生及检疫规范》
的要求，进行布鲁氏菌病和结核病实验室检验，并对生鲜牛奶和
养殖户使用的自配料和商品料进行抽样检测。
对检疫合格的发给
检疫合格证明，对检出的不合格奶牛依法作出治疗、原料奶停止
使用等处理。
凡未经检疫或检疫检测不合格的，奶牛一律不准饲
养、运输、出售，所产原料奶不予销售。
4、强化奶牛场卫生管理。
奶牛场内一律禁止饲养其他家畜
家禽，并按要求和标准修建专用挤奶间，场内饲养、挤奶等工作
人员必须取得卫生管理部门颁发的健康合格证后方可上岗，以后
每年至少进行一次健康检查且合格，否则不得从事奶牛饲养或相
五、开展突击性检查。
专项整治行动期间，县农牧局将组织
相关执法人员对全县奶牛养殖户进行饲料、添加剂、兽用药品的
突击性检查,从严查处违法行为。
对检查中发现违法添加三聚氰
胺等有毒有害化学物质以及其他各种掺杂使假的违法行为，将予
以严肃查处。
构成犯罪的，移交公安机关依法追究刑事责任，同
时还要追究所在乡镇主要领导和驻场监管人的责任。
二〇一四年六月十三日
主题词：
畜产品监管工作安排意见抄送：
政府办，县食安委，县卫生局，县畜牧兽医工作站，各奶牛养殖户。
瓜州县农牧局办公室XX年6月13日印打印：
王宏校对：
李新荣共印30份
第三篇：
南阳奶牛合作社典型发言
发展农民专业合作社
促进奶牛业持续健康快速发展
杜尔伯特蒙古族自治县
烟筒屯镇利群奶牛合作社
（XX年7月18日）
我们利群奶牛合作社成立于XX年6月1日，位于我县烟筒屯镇南阳村，由176户奶户自发组建成立。
合作社现有社员176人，社员养殖奶牛1520头。
一年多来，我们按照“民办、民管、民受益”的原则，认真探索农民合作经济的民主管理模式，努力探索实践精养、高效的奶牛产业化经营和社会化服务之路，有效解决了农民分散经营生产效益低、发展进程缓慢等方面瓶颈问题，初步实现了合作经营、合力发展的良好局面，奶牛科学管理水平有效提高，农民收入大幅增长。
目前，合作社实现年收入17.5万元，社员户均增收近千元，拉动村民增收300余元。
我们的具体做法是：
一、两委领办，精心发动
南阳村是全县奶牛业起步较早，发展步伐较快的牧业大村。
经过多年的滚动发展，奶牛业发展规模不断壮大，奶牛业已成为我村稳定增收的主导产业。
但近几年来，由于受市场行情等方面原因冲击，加上我们在经营过程中坚持户自经营、单打独斗，致使奶牛养殖管理水平科学化程度提高较慢，饲养成1
本逐渐增加，饲养劳动强度逐渐变大，农民养殖积极性逐渐下降，奶牛业发展步伐逐渐变慢，传统饲养模式制约我们发展，形势非常严峻。
面临这些实际问题，我们在潜心研究、积极借鉴的基础上，发动176户奶农走合作经营的新路子。
基于大家自发的组织起来搞联营、联合，有的人想办怕办不好、想干怕干不成的顾虑，我们采取两委领办的办法，侧重加大了三个方面的力度。
一是加大引导力度。
我们两委组织专人成立工作组，深入村屯进行入户走访，下发征求意见表180份，广泛征求意见，并分片召开座谈会，讲意义，算对比帐，在很大程度上激发群众参与奶牛合作社的积极性，为合作社的成立提供了前提保障。
二是加大协调力度。
针对合作社刚组建初始面临的困难，由理事长牵头积极协调伊利公司把公司奶站及设备提供给合作社使用，从而达到全部实现机械榨乳，为合作社的正常运转提供了服务保障。
三是加大扶持力度。
我们把积极向上争取政策扶持和项目支持，作为加快合作经济组织快速发展的有力支撑。
仅XX年合作社就先后共争取了4个项目，争取项目资金110万元，种植XX亩高标准青贮与扁豆混播示范田，在示范田内新打农田大井6眼，井上配套率达到100%。
建设5个1000m青贮窑，购商品奶运输车一台套，为进一步壮大合作组织规模，夯实基础提供了保障。
二、把握关键，规范运作3
合作社组建后，我们从关键环节入手，加大工作指导和服务扶持力度，较好地理顺了合作社与相关企业、企业与农户的合作关系、保证了合作社如期启动和正常运转。
一是抓机制。
合作经营机制是大家最关心的核心问题，直接决定社员的参与和支持程度。
我们按照社员自愿的原则，设立身份股和投资股，实行股份合作制。
奶牛合作社组建后共吸纳社员176户，并选出理事会和监事会，通过社员代表大会认真制定了章程，完善各项制度，成为合法的企业团体。
二是抓服务。
合作社协调村委会无偿为合作社提供占地1600平方米的服务场所，并把农村服务队和青贮公司下划到合作社作为服务机构，增强了合作社运营能力。
并且由理事会协调县龙头企业伊利公司选派专人到合作社任技术员，加强对抑制鲜奶超标等方面的管理，我们还在社员中选出专人，送到伊利公司进行业务和技术学习，使合作社有了自己的专业技术人员，为合作社的规范运行奠定了基础。
三是抓管理。
保证农民合作经营、民主管理，是合作社健康运转的关键。
我们从社员关心关注的问题入手，健全了民主议事、管理和监督机制、坚持“两个公开”即奶户奶量公开，合作社帐目委托镇经管站管理，采取季公开，确保合作社运行科学性，严密性和可操作性。
三、加强服务，创新经营
合作社成立的真正目的是要广大社员获得更大的经济效
益和得到更好的服务。
针对这一实际情况，我们合作社启动了多个经营项目和服务项目。
一是积极运作，加大产品销售利润空间。
我县牛奶销售运行的模式是奶户将牛奶交售到奶站，奶站集中把牛奶运送到伊利公司，伊利公司每吨牛奶支付奶站150—170元的管理费。
我们成立合作社后，合作社租赁了奶站，自行送往伊利公司，年创利润5万余元。
二是绕开饲料兽药经销商，减少投入成本。
每头奶牛每年使用50%的浓缩料要达到1吨以上。
而饲料都是由经销商来经营，每吨饲料经销商赚取利润200元左右。
我们合作社针对于此，积极与饲料公司联系，直接经销饲料，绕开了经销商，使每个奶户年减少投入XX元左右。
此外，合作社还通过直接联系兽药厂家，直接经销兽药为社员节省开支。
三是利用合作社繁育治疗量大的优势，大力协调兽医、繁育员，降低服务费用。
由于合作社对外是一个整体，因而我们可以利用业务数量大的优势，迫使兽医、繁育员为我们低价服务，减少社员开支。
四是改善青贮种、收、贮、喂方式，提高科学化饲养水平。
合作社大胆尝试了反租倒包农民耕地，连片种植青贮，大型机械作业等方式，降低了青贮的成本也达到了科学饲喂的目的。
五是大力开展服务项目。
我们合作社多次组织社员进行科学饲养的培训，多次解决了奶站与奶户之间矛盾，积极指导农户科学购牛和淘汰牛，积极组织将社员中出现的抗奶转移卖给其它有牛犊户，减少损失，积
极组织社员进行检疫防疫等项工作，通过这些合作项目使合作社为广大社员创造了良好的养牛环境，争得了更大的利润空间。
四、注重效果，稳步推进
我们奶牛合作社成立后，把分散的农民有机地组织成利益共同体，实现了风险同担，利益共享，从真正的意义上提高了农村组织化程度和应对市场风险的能力，增加了农民收入，也为发展势头逐渐回落的主导产业发展提供了持续健康发展的动力。
一是利农作用充分发挥，社员收入有所增加。
合作社以保护奶农利益为首要目的，有效解决了奶户在生产中的矛盾，增加了合作社社员的收入。
XX年，合作社收入在17.5万元，全年共为社员分红返利1.8万元，社员人均增收近千元。
二是功能不断完善，合作社发展能力得到增强。
合作社组建后，各项服务功能日趋完善，在经营过程中实现了“七个统一”即：
统一繁育改良，统一机械榨乳，统一交售商品奶，统一供应饲料，统一经营兽药，统一核算开支，为社员提供了最大程度的服务，也降低了养牛的成本投入。
三是拉动能力充分体现，奶牛科学化饲养水平有所提高。
我们合作社大胆尝试了以每亩180元的价格反租倒包农民耕地1000亩，实行青贮连片种植，用大型机械作业，使我们摆脱了过去零种散收的生产模式，在生产基地里采取统一种植，统一播种，统一管理，统一收贮的
生产方式，使社员饲养的奶牛能够达到常年饲喂青贮。
随着社员的奶牛生产积极性的提高，前期部分奶农甩牛弃牧现象得到了有效控制。
合作社的奶牛存栏由过去的1150头发展到1520头，同时，合作社聘请专业技术人员到社员家中进行技术指导，提高农民科学化饲养水平，在一定程度上解决了生产不规范、生产水平低、集约化水平低等问题，提高了疫病防治等方面能力，促进了奶业产业化经营，加快了奶牛规模化、科学化、品牌化、标准化、市场化进程。
总之，经过前期不懈的努力，我们在农民合作经济组织建设方面做出了一些尝试和探索，也取得了一些成效，但与先进地区相比还有一定差距。
我们决心以本次会议为契机，进一步完善内部发展机制，强化工作措施，不断壮大合作社的经济实力，进一步提高农民组织化程度，进一步巩固全市奶牛第一村的地位，为促进全市奶业积极健康发展作出积极贡献。
第四篇：
骆驼养殖户杰肯事迹材料
勤劳致富，骆驼峰上驮起能人来带头
——记阔克阿尕什乡布尔勒克村牧民杰肯先进事迹
自古以来，骆驼都是哈萨克牧民转场的主要交通工具之一，但随着福海县标准化定居工作的不断推进，骆驼不在仅仅是交通工具了，还成为了当地牧民致富的新途径。
阔克阿尕什乡布尔勒克村牧民杰肯在几年前一个偶然的机会，放下手中的羊鞭，开始养起骆驼、卖起驼奶。
从最初的4峰骆驼发展到现在的120多峰，他已成为阿勒泰地区小有名气的驼奶专业户。
激流勇进创造幸福新绿洲
杰肯〃别尔木拉提，男，哈萨克族，1977年12月25日出生于阔克阿尕什乡布尔勒克村一个普普通通的牧民家庭，童年的他和祖祖辈辈们一样过着游牧的生活。
与父母分家后，由于杰肯的父母孩子多，只留给他1头牛和5只羊，自己没工作，家里的经济来源就靠卖牛奶来生活，那时家中除了床和凳子没有像样的家具。
继续放牧，靠大牛生小牛、大羊生小羊，何年何月才能致富？
放牧的间隙，杰肯的头脑为自己家的生活开始计算起来。
后来，他看到有些牧民做驼奶生意，跑了几家后他发现驼奶在农牧区很受人喜爱，而在城市，驼奶也逐渐被人们所青睐。
想到这里，杰肯决定也试一试从事驼奶生意。
那时养骆驼的人很少，而且骆驼的价格也很便宜，杰肯觉得这是一个商机。
于是XX年在朋友和家人并不看好的情况下毅然决然的卖掉了牛羊，又贷了笔款，购买了5只骆驼开始养殖。
可是村子里没有可供骆驼放牧的地方，没办法，他又把家搬到福海县至阿勒泰市的公路附近的一块土地上。
那里虽然偏远了些，但水草丰茂，是个放牧的好地方。
看着每天从眼前飞驰而过的汽车，杰肯突然灵机一动：
“何不借着在公路边的优势，就在原地卖驼奶呢？
”
不过，他第一次卖驼奶时，是自己提着10公斤驼奶走了10多公里来到县城市场，那时1公斤牛奶市场价是2.5元，让他喜出往忘外的是他的驼奶尽然一公斤卖了8元，这更加坚定了他养殖骆驼的决心。
杰肯驼奶店就这样开张了。
因为地处福海县至阿勒泰市的公路边，每天来往两地的汽车都路过杰肯的驼奶店，喝过驼奶的人进来就直接买几桶，没喝过驼奶的人也会被驼奶的稀奇而吸引。
一来二去，杰肯的回头客越来越多。
现在，有两家驼奶专营店，总店在福海县，另一家分店在沙湾县。
下一步，杰肯还想把他的驼奶连锁店开到全疆各地去。
XX年杰肯发现前来品尝驼奶的顾客已经多的排起了长队，于是他和妻子一合计干脆开个农家乐，让顾客观牧家庭院、吃牧家饭菜、品牧家驼奶，从农家乐开业后生意火爆，他们的钱袋子也渐渐鼓了起来。
杰肯家的骆驼现在已发展到120余峰，驼奶价格也从每公斤8元涨到了现在的15元。
他每天有20多峰骆驼平均可以产驼奶近50公斤，一公斤15块钱，一天700多元，一年就20多万元，除去各项开支，光靠买驼奶每年纯收入可达10多万元。
杰肯明年计划加大棚圈和草料种植面积，对骆驼
进行圈养精养，提高骆驼的产奶量，并且他还打起了卖驼皮的主意。
现在杰肯家里，光滑的地板，时尚精美的茶几，大屏彩色电视，名牌洗衣机，现代家用电器一律俱全。
杰肯性格就像骆驼一样，在艰苦的生活中，靠着耐力和执着找到了幸福的绿洲。
能人带头拓宽牧民致富路
自己富裕起来后，杰肯并没有忘记自己是乡里“致富明星”的身份。
杰肯以平均每人每月1900元的工资，雇佣了村里的4个家庭贫困的牧民帮助自己养殖骆驼。
现在，杰肯正在着手建立一个骆驼养殖基地，将骆驼养殖事业继续扩大，并毫无保留的将自己的养殖经验、销售经验传授给乡亲们，让跟他当初一样的贫困农牧民跟他一起享受骆驼给他带来的甜头。
目前，在杰肯的带动和指导下，村里已有二十多户村民养起了骆驼，并一步步走上了发家致富的道路。
拳拳爱心无私奉献真性情
作为阔克阿尕什乡里普通的一员，杰肯在自身致富的同时，又用一颗真诚的心帮助一个又一个需要帮助的人。
在寒冷而又漫长的冬天，布尔勒克村有些家庭贫困的牧民因买不起煤尔饱受酷寒的折磨。
杰肯得知后，自己花钱买了10吨煤，雇车送到了村里7户贫困户和低保户的家中，让他们可以过一个温暖的冬天。
贫困户库吉家经济困难买不起煤，靠秋天拾来的少许干柴过冬取暖，孩子在屋里都盖着厚厚的棉被。
现在却惊喜的烧上了“爱心煤”“真没想到这
个冬天可以烧上煤，我再也不用靠劈柴取暖了，谢谢杰肯这位好心人”。
去年，杰肯又慷慨解囊，给村里的贫困户、低保户捐款3000万元，得到了村里牧民朋友们的感激和一致好评。
正因为杰肯这种致富不忘贫的精神，连续6年被评为村里的先进个人，并且还在XX年被评为阿勒泰地区先进个人。
“以前困难时候也得到过很多人的帮助，现在日子好了，我也要用爱心帮助那些需要帮助的人。
”杰肯说。
我们相信，杰肯〃别尔木拉提独特精明的生意经、带头致富的勇气加上助人为乐的拳拳爱心将把他引领到事业和人生的更高峰。
第五篇：
全乡奶牛业发展汇报材料
XX年以来，我们按照省委“主副换位”、市委“农转牧”发展战略，在“畜牧立县”方针指导下，坚持“以牧立乡、以牛致富”的乡域经济发展思路，强力推进全乡奶牛业上规模、上水平、增效益。
XX年，全乡奶牛存栏18060头，比XX年增长8.3倍；
交售鲜奶2.5万吨，比XX年增长7.4倍，成为全县奶牛存栏和鲜奶产量第一乡，奶牛业成为强乡富民的主导产业。
一、在奶牛业发展中，我们突出抓了以下几个方面工作：
（一）抢抓机遇，建站促发展
我们大造舆论，在全乡上下形成“支持伊利、发展自己”的舆论氛围。
经给农户算效益帐，群众热情高涨起来了。
群众认识了，乡政府主要领导便天天跑企业，讲明我们所处的环境，具备的优势，发展的空间，我们的诚意深深打动了企业，当年就为我们乡建了3个标准化奶站。
目前企业投资900万元，在全乡共建标准化奶站15个。
但奶牛少、地处偏远的村屯，企业不可能建站，我们就与企业商量鼓励个人建站，吸纳社会闲散资金筹资建站。
通过“投资建站，以站促养”办法，在6村19个屯共建大小承包奶站（点）17个。
目前全乡3,876户，已有3,395户养上奶牛，占87.6%。
（二）拓宽筹资渠道、扩群增量
我们积极引导农民把手头的资金投入到养殖奶牛中来，向农民宣传“谁投资、谁发展、谁受益”的思想，在内部挖潜.五年来，农民自筹资金达8000万元，用于发展奶牛业。
我们帮助农民协调各种关系，采取奶资担保，工资担保，信用户联保等办法，共利用伊利企业养牛贷款2200万元，信合贷款240万元，农行贷款50万元，购进奶牛2,145头。
本着“你发财，我发展”的原则，出台16条引资养牛优惠政策实施定向定位招商，吸纳社会各方资金，投资养奶牛，办牧场。
大庆石油管理局下岗职工范虹XX年到小康村投资50万元养奶牛，经过4年的不懈努力，现已发展到35头，经济效益十分可观。
现在已有六个市县31人，在我乡投资2120万元，饲养奶牛751头。
（三）典型带动，规模推进促发展
一是借典型示范群众。
乡村两级先后20次组织近500名农牧民远到全省奶牛之星双城，近到本县小八盘参观典型开阔视野，用先进的生产经验解决农牧民在奶牛生产中落后的生产方式。
二是用典型引路，让典型说话。
前伍代村是我县有名的民族贫困村。
XX年，乡政府号召群众发展奶牛，群众认为养奶牛不托底，原村党支部书记吴福林带头购买5头奶牛，当年获得纯效益1.6万元，群众看在眼里，动在心上，纷纷买进奶牛，几年时间，这个村奶牛存栏便由当初的260头猛增到目前的1,832头。
三是走规模、规范化经营，产业化发展之路。
以乡辟小区、建专业村屯、村育大户为重点，全面推进畜牧业提档升级。
目前10头以上奶牛大户发展到108户、20头以上大户发展到14户.XX年辟建烟屯村林业队和乡牧场2个奶牛小区，1处标准化、规模化克尔台村奶牛公寓。
（四）延伸产业链条，保障牧业发展
一是调整农业内部结构促发展。
今年，全乡7.8万亩耕地，饲料作物播种面积就达到了5.6万亩，其中种植青贮3万亩、健宝牧草3900亩、紫花苜蓿900亩。
二是兴建草业促发展。
XX年以来我们对辖区内12.4万亩草原全部实行禁牧政策，奶牛养殖全部实现了舍饲化，保护了草原，恢复了生态环境，缓解了草原压力。
同时，我们采取政府出资种草、改草，加大对草原治理的投入力度。
近年来，先后围栏封育种改草5.5万亩。
三是狠抓水源建设促发展。
XX年以来，我们鼓励群众围绕牧业发展打抗旱井，政府出台了对连片种植青贮30亩上的地块免费出资打一眼抗旱小井，对连片种植青贮200亩以上的免费打一眼中深井，对种植紫花苜宿、健宝牧草200亩以上的同样免费打一眼中深井的优惠政策，4年来共为农民免费打大小抗旱井300余眼。
（五）繁防引管建并举，提质增效
加快奶牛业的发展，尤其是要推进奶牛业的提档升级，不仅需要资金的支持，更需要政府全方位的服务。
我们在扩张奶牛饲养数量的同时，把提质增效作为建设奶牛大乡的主攻方向，在繁育优良母群、强化防检疫力度，引进和购入优质高产奶牛、科学饲养管理、加强基础设施建设的5个方面，为提质增效提供保障。
二、
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