公路施组乡村公路施工组织设计doc 31页Word文档格式.docx
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（3）各施工队具体负责其施工范围的现场管理，组织劳力进行施工。
（4）主要人员管理：
项目经理、项目总工无特殊情况不更换人员。
主要技术人员的替换必须取得业主和监理工程师批准。
项目经理和项目技术负责人离开工地7天以上必须书面向业主和监理工程师请假并指定代理人，经业主和监理工程师同意后，才能离开。
二、施工队伍配置及任务划分
本工程拟安排两个隧道施工队和一个综合施工队负责施工。
各施工队任务划分详见“各施工队任务划分表”。
各施工队任务划分表
序号
施工队伍
承担项目名称
上场
人数
1
土方作业队
负责整个项目的土方开挖及回填压实
10
2
混凝土作业队
负责整个项目的砼路面浇筑
30
3
综合施工队
负责级配碎石铺设、电路安装、渣场防护、道路维护、环境保护、水土保持等施工
第二节施工总平面布置及说明
根据本工程项目所处的位置和交通条件，结合工程量的分布情况、规模，施工场地布置在遵循设计、满足施工需要的前提下，注重环保，结合本合同段施工场地情况，进行临时设施的设置。
一、混凝土拌和站和基层拌和站
本合同段均采用商品砼。
二、其它辅助设施
工地试验室布置于施工驻地内，砖混结构，建筑面积30m2。
主要负责材料检验与工程质量的控制试验，承担各项与工程质量控制有关的检测、试验，以及对拟采用的材料进行标准试验及混合料配合比试验等有关的试验任务。
第三节施工进度计划
一、总体施工进度
合同文件要求的工期为：
开工日期为2016年9月10日，竣工日期为2016年10月10日。
我公司安排的工期为：
开工日期为2016年10月5日，竣工日期为2016年11月05日；
其中，路基处理挖于2016年10月15日前完成，2016年11月5日前完成全段路面混凝土浇筑完成。
第三章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法
第一节机械设备配备、动员周期与运到施工现场的方法
一、机械设备配备
根据本合同段工程情况和施工组织总体安排及定额测算，我公司拟投入本合同段的各种机械设备、测试仪器的调配根据工程进度实际需要和监理工程师的要求及时分期分批上场，保证工程所需，杜绝延误。
如果随着工程的进展情况，需要增加设备，我公司将根据要求，适量增加设备。
拟投入本合同段的主要施工机械设备配备详见“拟投入本合同工程的主要施工机械表”。
拟配备本合同段工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备进场时间见“拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表”。
拟投入本合同工程的主要施工机械设备表
设备名称
型号及规格
数量
制造厂名
购置
年份
现在
何处
进场
时间
现有状况
推土机
TY220、162KW
1台
山东推土机总厂
2011
安徽
2016.10
良
挖掘机
210LC
CASE
2012
11
混凝土输送车
JCGY6B、6m3
4台
勤宏
2010
21
砼输送泵
HBT60
长沙三一重工
2013
45
砼路面震动器
温州
46
砼路面抹光机
HMD800、1.1KW
2台
48
砼路面切缝机
JQJ-18、20KW
开封
拟配备本合同工程的主要材料试验、测量、质检仪器设备表
仪器设备名称
规格型号
单位
进场时间
备注
全站仪
WIL1700
台
精密水准仪
NA200A
7
钢尺
NA2002
把
5
14
电子天平
1000g/10mg
15
水泥细度负压筛仪
FSY-150
二、设备动员周期
物资设备上场，总体安排原则是根据工程施工实际需要和监理工程师要求，分期分批进入现场，并依据情况变化随时调整。
根据合同文件工期要求和工程进度的需要，土方施工机械设备、砼施工设备按业主要求时间提前到位，并在正式开工以前安装调试完毕。
对开工前期需用的试验、测量、质检仪器设备配备专用汽车直接运到现场并安装调试完毕，并尽快建立工地试验室，取得试验、计量资格，及时开展施工前的试验超前工作。
对其它试验、测量、质检仪器设备配备，根据工程进度计划及业主、监理工程师的要求适时组织进场。
第二节人员动员周期与进入施工现场的方法
一、人员的动员周期
中标后，5天之内项目经理部人员和各施工队的先遣人员到达施工现场，做好各项施工准备的超前工作。
各施工队后续人员随即进驻施工现场，修筑临时设施做好各项施工准备工作，并确保在监理工程师下达开工令后按预定计划展开施工。
后续工程的施工队人员在正式开工前进场到位。
第四章主要工程项目的施工方案、施工方法
第一节总体施工方案与施工方法
一、路基工程施工方案
工程开工后，全面进行路基施工。
根据地质资料及现场实际踏勘，土方拟采用挖掘机开挖自卸汽车运输。
填筑工程量较小，采用水平分层填筑法施工，挖掘机配自卸汽车运输，压路机碾压。
路基防护与排水工程随路基工程的展开及时进行施工。
二、路面工程施工方案
路面施工采用机械化组织施工。
第二节施工准备
一、施工现场准备
1、依据业主提供的施工设计图纸，修建施工场地临时生产及生活设施。
2、落实水、电接点，布设施工区域供水、供电管路系统，合理布置施工便道、施工和生活废水的处理及排放系统。
3、组织设备进场，试运行和保养。
二、施工技术准备
1、开工前组织技术管理人员审核施工图纸，编制实施性施工组织设计，为全面开工做好充分的技术准备。
2、开工前组织测量、技术等技术人员进入施工现场，制定测量方案，主动配合设计单位办理交接桩手续，组织全合同段内的复测，埋设护桩，将复测成果报送监理工程师批准后，即可进行放样工作，并办理开工申请手续。
3、对试验设备进行安装和检定，制定试验大纲和材料试验计划，根据工程施工的进度安排进行前期材料的试验工作。
4、根据总体施工计划和大项的施工节点详细进行细部施工方案的优化。
组织本合同段工程的内部技术交底以及各类作业人员的岗前培训工作。
第三节路基工程施工方案与施工方法
一、路基施工准备
测量准备：
按设计所交控制桩进行全线贯通测量，闭合后进行现场施工放样，包括用地界桩、路基边坡、坡口、坡脚、边沟、弃土场等的具体位置，标明其轮廓，报监理工程师核查。
二、路基场地清理及拆除
1、路基开工前首先对图纸或监理工程师所示各类现有障碍物的位置及地面附着物进行现场核对和补充调查，如发现与图纸不符，及时报告监理工程师核查。
2、将公路用地范围内及其附近受施工影响必须拆除设施，按图纸要求或监理工程师指示进行拆除，同时清除路基范围内所有树木、灌木、草皮、垃圾、有机物残渣，并按规范要求进行处理。
3、清理和拆除完毕，将遗留下的坑穴、冲积沟等用监理工程师同意的材料回填并压实，报请监理工程师进行检查，合格后即可进行下一工序施工。
三、路基挖方施工
采用“纵向开挖法”，分层呈台阶式开挖，在台阶式边坡中部，按设计要求设置平台。
自卸车运输，能利用的直接运至填方地段作为路基填料，不能利用的，运至指定弃土场。
（一）土方开挖
1、土方开挖按图纸要求自上而下进行，不得乱挖或超挖。
开挖中如发现土层性质有变化时，报请监理工程师进行处理，修改施工方案或调整边坡坡比。
2、土方地段的挖方路基施工标高，考虑因压实而产生的下沉量，其值由试验确定，并按《公路土工试验规程》重型击实法进行检验，如不符合要求，采取压实或其它措施进行处理，并报监理工程师批准。
3、当因气候条件使挖出的材料无法按照技术规范的要求用于填筑路基和压实时，应停止开挖，直到气候条件转好。
路基开挖施工工艺流程如下：
路基开挖施工工艺流程图
四、路基填方施工
（一）基底处理
在修筑任何路堤之前，清除基底表层植被，作好临时排水设施，基底在填筑前进行压实，基底松散土厚度大于30cm时，先翻挖再回填分层压实。
（二）填土路堤
1、填方路基必须按路面平行线分层控制填土标高；
填方作业分层平行摊铺；
保证路基压实度。
每层填料铺设的宽度，每侧超出路堤的设计宽度300mm，以保证修整路基边坡后的路堤边缘有足够的压实度。
不同土质的填料应分层填筑，且尽量减少层数，每种填料层总厚度不得小于500mm。
土方路堤填筑至路床顶面最后一层的压实层厚度不应小于100mm。
2、路堤填土高度小于800mm（不包括路面厚度）时，对于原地表清理与挖除之后的土质基底，将表面翻松深300mm，然后整平压实。
3、路堤填土高度大于800mm时，将路堤基底整平处理并在填筑前进行碾压，其压实度不应小于90%。
4、地面自然横坡或纵坡陡于1：
5时，将原地面挖成台阶，台阶宽度应满足摊铺和压实设备操作的需要，且不得小于1m。
台阶顶一般作成2%～4%的内倾斜坡。
砂类土上则不挖台阶，但将原地面以下200～300mm的表土翻松。
5、任何靠压实设备无法压碎的大块硬质材料，予以清除或破碎，破碎后的硬质材料最大尺寸不超过压实层厚度的2/3，并均匀分布，以便达到要求的压实度。
6、用透水性较小的土填筑路堤时，将含水量控制在最佳含水量±
2%范围内；
当填筑路堤下层时，其顶部应做成4%的双向横坡；
如填筑上层时，不应覆盖在由透水性较好的土所埴筑的路堤边坡上。
7、在土石混合填料中不得采用倾填法施工，进行分层填筑，分层压实每层摊铺厚度应根据压实机械类型和规格确定，不宜超过400mm。
五、路基整修
1、按设计图纸要求，恢复各项标桩，检查路基中线位置、宽度、纵坡、横坡、边坡及相应的标高等。
根据检查结果编制整修计划报监理工程师批准后方可施工。
2、土质路基采用人工或机械刮土或补土，配合机械碾压整修成型。
当填土不足或边坡受雨水冲刷时，将原边坡挖成台阶，分层填补。
石质路基表面应用石屑嵌缝紧密、平整，不得留有坑槽和松石。
3、土质路基表面采用平地机刮平，铲下的土不足填补凹陷时采用与路基相同的土填平夯实。
整修后的路基表层15cm以内，将松散和半埋的尺寸大于10cm的石块料清除，并用与路基相同的填料填平夯实。
4、边沟的整修挂线进行，对各种水沟的纵坡均采用仪器检测，整修到符合设计及规范的要求为止。
5、路基整修完毕后，对堆积于路基范围内的废弃土料清除干净，经修整后的路基继续维修养护。
第四节路面工程施工方案与施工方法
一、水泥砼面层施工
（一）施工准备
立模前对基层进行检测，各项质量要求和允许偏差符合施工规范要求后，清除基层上的一切杂物。
（二）模板的安装
模板采用组合钢模板，钢模板的加固紧密、牢靠、有足够的强度和刚度，并保证整个长度范围内紧贴在基层上，其高度与路面厚度同。
每10米挂线置模，控制标高与方向，使其符合路面平、纵设计的要求。
根据传力杆或拉杆的设计位置放样钻孔。
模板在基层放好后，进行标高调整（调整后模板与基层的空隙先用木片垫紧，再用砂浆补实，然后沿模板两侧打铁钎固定模板。
铁钎顶低于模板顶，以利于混凝土的振捣和滚筒的操作。
模板安装好后，认真、仔细地检查，确认其高程准确，接头平顺，线条平直，稳定牢固后，在模板内面涂刷脱模剂。
（三）混凝土的拌制和摊铺
混凝土采用在拌和站进行集中拌制，砼采用砼输送车运输。
水泥混凝土路面摊铺前，检查模板、传力杆、胀缝板以及各种钢筋的布置是否符合要求，基层是否平整，温度是否合适。
砼摊铺采用多功能摊铺机配合人工进行。
人工摊开混凝土采用整锹反扣，并使摊开的混凝土面略高于模板顶面。
混凝土摊到预定厚度后，拔出内侧固定铁钎，并立即用插入式振捣器沿横向捣实，以保证混合料振捣充分，同时做好清边整缝，清除粘浆修补掉边、缺角，对低凹处用拌合物找平，再用振捣梁捣实，振捣时将高出部分刮掉，低凹处补平。
采用两把4米长刮尺交错重叠进行来回刮动水泥混凝土表面的砂浆层进行找平，然后采用真空泵吸水，吸水后用振动梁快速振捣一遍。
（五）混凝土表面的修整
混凝土路面的抹面工作在振捣梁、滚筒压实后立即进行，先用木抹将混凝土面用力揉压整平，反复进行三遍，达到去高补低、揉出水泥浆为止，并将水泥浆均匀分布在板面上，再以铁抹抹两遍，使表面均匀一致。
（六）拆模及混凝土养生
当混凝土强度达到设计强度的25％以上时拆除模板。
养生工作在抹面后混凝土达到一定程度（用手指轻压没有痕迹）时开始进行，第1-2天用塑料布覆盖，切缝后路边板块采用围水法对混凝土进行后期养生，注意防止尘土、石子等杂物掉入缝内。
中间圆弧路拱板块用湿草袋或湿砂覆盖。
养生时间一般为14-21天。
水泥混凝土路面施工工艺流程见“水泥混凝土路面施工工艺流程图”
水泥混凝土路面施工工艺流程图
第五章确保工期的措施
一、工期目标
根据本合同段的工程任务情况，结合我单位拟投入的劳力、设备，我们的工期目标是：
2016年10月5日开工，2016年11月05日完工，并满足阶段性工期要求。
二、工期保证体系
详见《工期保证体系框图》。
三、保证工期的主要措施
（一）组织精干机构，选派精干人员
1、组建强有力的项目管理机构，其人员由具有丰富的公路施工经验的人员组成，以便对施工生产中出现的各种问题能够科学、快速的解决，并做到超前谋局，保证工程的快速顺利进行。
2、选拔业务精、能力强的管理和施工人员，配齐配足技术工人。
（二）加强施工管理，确保工期实现
1、快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场，按工期进展需要配足各项生产要素，以进场快、建点快、开工快为主体施工赢得宝贵时间，形成规模施工能力快，实现施工的良好开端。
2、强化施工调度指挥与协调工作，重点项目或工序采取垂直管理，横向强调协调的强硬手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。
3、开展劳动竞赛，以月施工进度指标对各施工队进行检查，落实奖罚制度。
（三）选配精良设备，确保进度要求
1、做好机械设备的选型和配套，充分发挥各种设备的效率，确保实际生产能力满足施工进度要求。
2、按照业主要求和施工组织进度计划安排，及时组织机械设备的进场，同时在施工的过程中加强机械设备的维修和保养。
（四）加强资金管理，确保施工需要
1、根据工程施工进度情况，向业主提交资金使用计划安排表，定期进行验工计价，保证生产顺利进行。
2、接受业主对项目资金的监控，信守专款专用的原则.
（五）完善施工方案，采用先进工艺，加快工程进度
1、针对工程施工的难点和关键项目，提前确定科研课题进行技术攻关，做好技术储备，以强有力的技术支持促使施工生产的快速、顺利进行。
2、对施工中使用的新工艺和关键技术组织有关人员进行培训，保证新工艺和关键技术的顺利实施。
工期保证体系框图
施工准备做到“三快”，
进场快、安家快、开工快
实行网络计划管理，
及时动态调整各种施工力量
与各方建立友好关系，
创造良好的施工外部环境
适时组织劳动竞赛
施工组织保证
以管理作根本
高素质人员组成的精干
高效的项目经理部
施工经验丰富专业化施工队伍
性能优良数量充足的
配套机械设备
畅通的材料供货渠道，
充足的材料供应
人员设备材料保证
确保施工顺利进行
健全的质量保证
体系，避免返工
积极推广“四新”，
开展“五小”创新工作
技术保证
提高工效
工期保证体系
实现工期目标
编制完善的实施性
施工组织设计指导施工
第六章工程质量保证措施
一、质量目标
质量目标：
合格。
二、保证工程质量的组织措施
（一）健全技术质量管理体系，严格按照ISO9001质量体系运作
本项目将严格按照ISO9001质量体系要求，建立健全质量保证体系和质检系统，明确各级质量责任。
结合本合同段的实际情况，成立质量领导小组，真正解决路基、涵洞、隧道等施工中的关键质量问题，提高工程质量。
质量保证体系见“质量保证体系框图”。
成立以项目经理为组长的质量管理领导小组，项目总工任副组长，项目部各职能部门、各队队长、工班长为组员，项目经理部设置安质环保部，设专门质检工程师对整个工程进行全方位施工质量检查，同时队级设质检员，工班组各设一名专（兼）职质量检查员，形成纵向到底、横向到边、环向相扣的质量管理网络。
质量管理组织机构见“质量管理组织机构框图”。
（二）强化质量意识，建立质量责任制
开工前进行技术交底，进行应知应会教育，严格执行规范，严格操作规程，分项工程开工前按合同要求执行先试验再铺开的程序。
项目部、各施工队设专职质量员，班组设兼职质量员，明确各级责任。
开工前报监理工程师备案。
分项工程的现场实行标示牌管理，写明作业内容和质量要求，认真执行三检制度，即自检、互检、工序交接检，根据合同的规定切实做好隐蔽工程的检查工作。
（三）加强质量监控，坚持施工过程三级质量检测制度
加强质量监控，确保规范规定检验、抽检频率，现场质检的原始资料真实、准确、可靠。
坚持施工中三级质量检测制度，即“跟踪检测”、“复测”、“抽检”，通过施工过程三级质量检测达到及时发现并解决问题的目的，杜绝质量事故的发生。
质量保证体系框图
质量管理组织机构框图
（四）设立质量保证基金,开展质量竞赛
在项目部、各施工队成立内部专职质检小组，建立健全质量检查分析评比制度，开展创优竞赛活动，每月进行一次质量大检查，奖优罚劣，做到月有检查分析，季有质量评比，年有总结奖惩。
对质量事故要严肃处理，坚持三不放过：
事故原因不明不放过，不分清责任不放过，没有改进措施不放过。
（五）加强现场检测与试验工作
根据试验检测规程对工作环境条件的要求，确保试验工作正常进行，按要求建立能控制温、湿度的标准养护室、水泥检测室等试验工作间。
加强工地试验室管理，加强标准计量基础工作和材料检验工作，不得违规计量，不合格材料严禁用于本工程。
（七）建立原材料质量验收制度
根据施工合同规定的质量规范标准及工程合同文件要求精心选择原材料供应商，严格执行质量鉴定和检查方法，并按规定进行复试检验。
（八）坚持隐蔽工程检查签证制度
凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目部质检工程师逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师复检，检查结果填入验收表格，并由双方签字。
（九）落实工程质量包保责任状
为了全面实现质量目标，在工程开工前，我单位与本项目经理部签订“工程质量包保责任状”，项目经理部与各施工队签订“工程质量包保责任状”。
四、保证工程质量的技术措施
1、建立层层岗位责任制，总工程师对项目经理负责，其他技术管理人员对总工程师负责。
严格按设计文件以及有关规范、技术质量标准组织施工。
2、认真领会设计意图、工程特点，编制切实可行的施工组织设计，对特殊部位和关键工序另行制订有针对性的、详细的作业指导书，并进行交底、落实到人。
3、技术管理工作实行专业分工负责制，根据工程实际进度情况分阶段（或月）进行考评、奖罚。
4、实行技术分析例会制，总结技术管理经验，解决施工技术难题。
对关键工序或重要部位，由总工程师组织技术人员并外聘有关专家组成专题技术攻关组，解决相应的技术难题，确保工程达到优良标准。
5、与业主、工程监理及设计单位保持经常性的联系，在施工过程中碰到技术问题及时向业主、监理或设计单位反映，共同解决技术难题。
6、坚持技术交底制，由项目总工程师对关键工序（部位）的施工方法，有关技术标准等进行技术交底，贯彻执行各种施工技术质量要求及实施细则，提高全员技术素质。
第七章施工安全保证措施
一、安全生产目标
杜绝死亡、重大交通事故、重大火灾事故，创安全生产、文明施工的标准化工地。
二、安全生产保证体系
1、我公司已通过GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证，施工中严格按标准要示，把安全管理贯穿于工程始终，建立全面安全保证体系。
建立健全安全管理组织，成立以项目经理为组长的安全领导小组，项目部设安质环保部管理安全，各施工队设专职安全员、各班组设兼职安全员，形成项目安全网络，并实行岗位责任制，把安全生产纳入承包责任制，逐级签订包保责任状，明确分工，责任到人，做到齐抓共管，抓管理，抓制度，抓队伍素质，盯住现场，跟班作业，抓住关键，超前预防。
把安全管理贯穿于工程始终，建立全面安全保证体系，详见“安全生产体系保证框图”。
2、建立健全安全生产组织机构，建立强有力的安全生产保证体系。
项目部和各施工队均成立安全生产领导小组，项目经理部设安质环保部，配备专职安全工程师，各施工队配专职安检工程师,工班配兼职安全管理员。
主要领导亲自抓安全，各级按施工人员的2%～4%配备专职安全员，专职负责有关员工的安全和治安保卫工作及预防事故的发生并报当地治安部门备案。
详见“安全管理组织机构图”。
三、施工安全保证措施
（一）建立健全各种安全规章制度
（1）严格遵守国家有关安全生产的法律法规、省公路管理部门有关安全生产的规定，认真执行工程承包合同中的有关安全要求。
（2）建立安全技术奖惩制度，开工前编制施工安全技术措施,经过批准的安全技术措施具有技术法规的作用，在施工中严格执行。
对安全技术措施的执行情况，建立严格的奖惩制度。
（3）落
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