安全工作目标任务Word下载.docx

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制定了可行的活动方案，精心组织、全面部署、全员参与，安全文化建设已初见成效，安全文化氛围深入到公司的各个角落，安全管理工作从“要我安全”到“我要安全”转变。

经过一年的努力，员工的安全意识、事故防范能力得到了大大提高，有效控制了各类事故的发生。

公司成立了由总经理任组长，各车间、部室主要领导为成员的“安全文化建设”领导小组。

编制了2011年公司“安全文化建设”活动计划和实施方案。

各车间、部室根据公司活动方案要求，成立领导小组，制定适合自己的活动方案，确保活动由领导负责，全员参与。

使全体员工认识到安全文化是实现人的安全价值观的文化，是企业安全形象的重要标志，是树立企业安全理念和安全精神的动力。

根据自身需求，在付井口安装了LED电子屏，播放安全知识讲座，通报安全隐患。

购买了各类安全技术、安全管理、安全宣传等书籍，下发到各车间班组。

现场设立了各类警示牌、限高牌、安全文化建设宣传牌等200多块，在综合楼建设安全文化长廊。

重新修订下发了公司各类管理制度共计23项，各工种编制、完善了各自的《安全操作规程》。

二、完善安全生产责任体系。

落实安全生产责任，层层签订安全生产责任书，签订率达100﹪；

公司建立了以总经理为第一责任人的安全管理机构，制定了全员岗位安全职责管理制度，从总经理到每位员工都规定了明确地安全职责。

2011年初，由安全监察部组织，总经理和各分管副总经理签订全年《安全目标责任状》，各区队、部室主要负责人和分管副总经理签订全年《安全目标责任状》，区队、部室根据全年安全目标和各班组长签订车间《安全目标责任状》，最后，班长把目标分解到每位员工，这样层层签订《安全目标责任状》，落实安全责任。

三、按要求投入安全生产所必需的资金，不断完善安全生产条件；

合理投入生产安全费用，全面完成安技措工程项目，提高了矿井的综合抗灾能力。

2011年安技措总投入5300万元，完成项目20项，对于安技措工程的管理做到了，一当年安排的安全技措工程，特别是通风、瓦斯、防灭火、防尘、防治水等安全工程，按计划保质、保量完成。

二安全技措工程资金优先安排，设备要优先保证，材料要优先供应，施工力量要优先配齐。

三安全技措工程的资金、设备、器材必须专项使用，任何人不得挪用。

对竣工的项目，进行全面的严格的检查验收；

质量不合格、不能满足安全要求的不予验收，限期解决，不得贻误使用。

四移交使用的安全技措工程，配备掌握应知应会的人员管理维护和使用，管好用好，充分发挥作用。

五建立定期汇报制度。

四、及时缴纳安全风险抵押金和工伤保险金；

为了健全完善安全生产激励约束机制，促进安全生产责任制落实，推动安全有效发展，加强安全管理，强化全员安全意识，进一步落实全员安全生产责任和调动全员参与安全管理的积极性，结合公司实际情况，2011年度公司实行管理干部风险抵押和普通员工安全月奖制度，安全监察部制定了详尽的实施办法和细则。

为了保障因工作遭受事故伤害或者患职业病的职工获得医疗救治和经济补偿，促进工伤预防和职业康复，分散用人单位的工伤风险，按照工伤保险条例参加工伤保险，为本单位全部职工缴纳工伤保险费。

五、做好重大危险源和重大隐患的排查治理工作，每月至少进行一次安全生产大检查，特种设备检测检验率达100﹪，建立重大危险源数据库，数据录入率达100﹪；

坚持安全大检查制度，每月进行全矿安全大检查，对查出问题跟踪治理整改，节假日特殊日期举行特殊地点的针对性检查，保证了安全生产。

特种设备、大型机电设备进行全面的检测检验，保证了安全运行。

六、完善各项安全生产规章制度和应急预案，每个生产经营单位每年至少组织一次与当地政府联动的应急救援演练；

年初编制了安全事故应急救援预案和灾害预防和处理计划，并进行全体员工贯彻学习。

为检验矿井汛期灾害性天气停产撤人和防洪的组织指挥、调度协调、应急反应能力，开展汛期灾害性天气停产撤人、矿井反风和防洪演习。

7月25日上午，矿组织汛期灾害性天气停产撤人和防洪演习，地面7个防洪抢险突击队、83名指战员在规定的时间内，分赴主副井口、风井、35KV变电所等地点进行了现场模拟防洪实战演习，井下人员除指定留守外，全部安全升井，圆满完成了演习任务。

七、做好安全培训教育工作，单位安全负责人、安全管理人员及特种岗位人员持证率达100﹪；

全体从业人员安全教育培训率达100﹪；

我国《煤炭法》第四十条和《矿山安全法》第二十六条及《煤矿安全规程》第六条明确规定：

“煤矿企业必须对职工进行安全培训。

未经安全教育培训的，不得上岗作业。

”为贯彻安全第一、预防为主的方针，加强公司职工安全培训教育工作，增强职工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，公司制定了安全培训制度。

保证公司所有职工必须定期接受安全培训教育，坚持先培训、后上岗。

每年制定员工培训计划，并严格落实，保证了单位安全负责人、安全管理人员及特种岗位人员持证率达100﹪；

八、按时上报安全生产事故，不得迟推、瞒报和谎报事故；

执行情况良好，没有发生迟报、瞒报和谎报事故。

九、年内不得发生死亡安全生产责任事故；

2011年矿井没有发生死亡安全生产责任事故。

十、作业场所职业卫生工作落实，从业人员劳动卫生防护用品发放率达100﹪；

特种劳动防护用品是保护劳动者在生产过程中安全与健康的重要条件，为保障职工合法权益，保障职工的安全与健康，认真贯彻实施《劳动法》和《职业病防护设施与职业病防护用品管理办法》，公司按要求定期足额发放劳保用品。

十一、煤矿开采不得转包，若因此发生安全生产责任事故，煤矿企业应承担管理主体责任；

矿井采煤方法采用分层大采高综采，装备一个引进综采工作面和两个连采工作面。

采煤机是德国艾柯夫公司生产的SL-500型双滚筒电牵引采煤机；

液压支架是德国DBT公司生产的二柱掩护式液压支架；

顺槽安设一部ACE公司生产的胶带运输机。

连采机：

采用美国久益公司生产的型号为12CM15-10D的连采机。

采掘单位全部为矿井正式职工，严格落实了国务院、省市区煤矿开采不得转包的规定。

十二、严格落实《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿安全生产基本条件规定》、《榆林市预防煤矿大面积冒顶和火灾伤亡事故的意见》和《煤矿领导下井班制度》；

为了及时发现并排除煤矿安全生产隐患，落实煤矿安全生产责任，预防煤矿生产安全事故发生，保障职工的生命安全和煤矿安全生产，层层落实了安全生产责任人，并制定责任目标。

严格检查排除《特别规定》中规定的十五条重大安全生产隐患和行为，排除生产隐患。

认真贯彻国家安全生产监督管理总局第33号令关于《煤矿领导带班下井及监督检查规定》。

制定了《榆树湾煤矿领导带班下井制度》《榆树湾煤矿区队领导干部下井跟班制度》。

安检部严格对带班、跟班情况进行考核，设专人对带班、跟班记录进行整理、归档，保证带、跟班质量，切实保证矿井的安全生产。

全矿领导干部要切实转变工作作风，落实了《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的指示精神，领导严格执行《领导带班下井制度》，基层区队必须进行现场跟班，严格跟班制度，工作落在了实处，切实抓好安全管理工作。

十三、加快进行煤矿“六大系统”建设；

矿井建设初期就本着安全设施和主体工程“同时设计、同时施工、同时投入生产和使用”的原则进行规划和落实，目前矿井“六大系统”中的监测监控系统、人员定位系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统都已经建设完成并同入使用。

紧急避险系统正在积极地规划和建设中。

1、紧急避险系统规划方案

榆树湾煤矿井下避险系统，建立以永久避难硐室、移动救生舱组成的覆盖全矿区的应急避难网络，保证所有下井作业人员均能获得紧急情况下的避难空间，并形成与之配套的操作规程、应急预案，完成新型安全防护体系软硬件的建立。

规划在井底车场建立以一个固定避难硐室（容纳人数100人），综采工作面（2台）、连采工作面（4台）设立6台矿用可移动式救生舱为基本避难点的基本安全防护网。

覆盖井下各个作业地点，为井下职工营造一个安全的工作环境，实现矿井本质安全的宏伟目标。

2、进展情况

根据《煤矿井下紧急避险系统建设管理暂行规定》（安监总煤装〔2011〕15号）和《煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善基本规范（试行）》（安监总煤装〔2011〕33号）中关于紧急避险系统应有整体设计要求，委托陕西中牛煤炭建筑设计有限公司，针对我矿现有实际情况补充完善关于矿井六大系统建设的补充设计。

其中永久避难硐室的施工设计和矿用移动式救生设备的布置作为重点，设计已报省煤炭局,并于2011年10月30日通过专家组审查。

矿用可移动式救生舱，目前招标工作已经结束，设备将很快安装到井下。

永久避难峒室已经完成设计，土建工程正在施工中，预计2012年上半年所有工程可以完工。

14、建立健全事故隐患排查治理和建档监控等制度。

继续坚持隐患排查治理制度，严格按分级落实责任，保证了隐患可查、安全可控。