关于竞聘店长助理演讲稿范文6篇Word文件下载.docx

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一是晨会必查、合理调度；

二是催促手下、保障畅通；

三是合理安排、提高效率；

四是严格考核、奖勤罚懒；

五是解决疑难、不断改进。

唱好上述五步曲，我的收银课长的工作深受的赞赏和同志们的拥戴，至今出过一次人为责任事故，没有遭到一次顾客的投诉，没有出过任何钱帐过失，我个人的操心，换来的是让放心，让同志们舒心，我不懊悔我的每一天！

竞聘担任店长助理一职，又是我新的工作起点的开步，我如果竞聘上了，我会加倍的付出和努力，相信一定会迎来更加灿烂和辉煌的明天，相信我吧，选择我，没有懊悔，我也不会让工作的每一天懊悔！

谢谢大家！

各位、同事们：

大家好！

不管等待我的将是怎样的结果，但年轻的我能够参加这次竞聘的时候，我就已经感到了十分的荣幸和幸福，我应该感谢各位，他们以一颗宽容而严厉的心和一双宽厚而有力的手扶年轻人走上了干事业的征程，应该感谢在座的各位、各位评委和各位同事，你们的鼓励和帮助使我从有勇气到有一定实力充满信心地参与竞聘商场店长助理。

谢谢大家！

下面是对我自己的一个简介：

我叫xxx，现年**岁，大专学历。

现任****电器白电柜柜长，主要负责现场销售及人员管理。

**年进入客户部营销任客户代表。

**年3月到贵阳总部接受专业培训，在100多位同仁中脱颖而出并担任黔西南七县一州的促销员，主要负责各县一州的销售情况。

**年被委派到**永城邮电通信技术开展连锁兴义分公司任店长。

**年12月经过兴丰用人的原那么进入兴丰，与兴丰同舟共济近半年，让我学习了不少知识，为自身的素质得到更进一步的提升，让我明白了作为一个管理人员的职责与责任所在，从而使得更有担当与进取。

“泰山不嫌土壤，故能成其大。

江海不择细流故能就其深。

”选择对了，努力也就成功了一半，盲目的选择错误的道路，任你再多努力也将失败并夺走你珍贵的时间，因为选择比努力更重要，所以我选择了兴丰，而我始终相信自己的选择。

如今兴义这个市场，家电行业已处于一个饱和时期，同行的竞争越来越残酷，人有我有，人优我优，要在当前竞争剧烈的环境中站稳脚跟并独树一帜？

就是我们兴丰一直在做的，坚持建立一个建设性学习团队。

目的是塑造企业文化，促进人力资源增值，提升经营绩效和团队凝聚力，提倡价值源于专业，建立以企业文化、专业知识为根底。

以的效劳为运营控制，才能在竞争环境中良性开展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”！

我们企业如何保障顾客与厂商利益的最大化就是以人为本、学习创新为根底，效劳为第一。

也是企业生存、开展的根本。

那市场经济又叫市场经济呢？

因为是以市场为根底而开展的经济。

市场从何而来？

就是有需求才有市场。

在这样一个供过与求的市场，我们必须做到双赢才能做大。

在人生的牌局中，必须学会和别人合作，弥补自己的缺乏，取长补短从而到达双赢，双赢是现代社会所倡导的一种合作方式。

做事情的时候考虑别人的利益站在别人的角度考虑问题，不仅能够赢得对方的信赖和好感，还会为今后的合作打下坚实的根底，如果处处为对方着想一点，就能够获得更多的合作伙伴，自己今后的开展之路会更宽，也就是大家赢才是真的赢。

一个企业是离不开人才的，人才聚集才是一个团队，所以人才也是离不开企业团队的。

团结就是力量，如果人心所向，众志成城就会以最小的付出获得最大的收获。

在“二战“短短数十年就成为经济强国。

很大一局部原因就是企业员工的团体精神，企业成员不一定有血缘关系，但但凡进入某一企业共同工，即被认为是这一“家”的成员，这就是企业，企业就是一个大家庭。

管理威廉。

戴尔在《建立团队》一书中指出“过去被视为传奇英雄，并能一手改写或部门的强硬经理人，在现今日趋复杂的下，已被另一种新型经理人取代，这种经理人能将不同背景、不同训练和不同经验的人成一个有效率的工作团体”身为一个主管只有对团队负责，才能对自己负责。

我们要从团队的角度出发，树立起对团队工作认真负责的信念，我们兴丰就好比一个大家庭。

每一位成员都是其中的一份子，只有每个人都具备了团队工作的精神后，才能对团队的工作认真负责，对自己的人生和事业负责。

我认为店长助理的岗位职责是。

掌握销售情况，维护卖场环境整洁及现场布置，及时配合柜长解决销售过程中的问题，收集市场信息做好销售分析，以身作那么倡导“顾客至上，严于律己，树一流团队”的经营理念，杜绝员工与顾客争执现象；

协助办公室主任与职能部门协调、，保证商场良好的外部环境；

做好会员的招募和大宗顾客的拜访；

负责安排员工专业知识的培训及员工的业绩考核；

负责安排宣传品的发放与追踪，确保执行商场的促销活动。

明确各岗位的职责严格要求各岗位的标准，提升商场的销售业绩，先从商品做起。

最重要的也是商品组合，要根据卖场的定位商品，别的卖场畅销的商品不一定在自己店里就能卖好，要懂得根据市场的定位进行货品分流。

组合好商品后，就要制定相应的链，合理的链也是提升业绩的保障。

其次从货物陈列方面改进，好的陈列就是最好的导购，要将商品生动化，靠的就是陈列技巧。

陈列方法要根据商品的不同来变化。

还有商品布局。

卖场重要的是保持通畅，要根据顾客的动线来布局自己的卖场主展区、辅展区和促销展区。

商品区分要懂得利用各展区的优势进行互补，还需要根据季节来布置卖场，让卖场能吸引顾客，更能留住顾客。

导购人员要熟悉产品知识，作为主管更要了解导购人员的性格，了解他们的优点和缺点，更要懂得发挥他们的优点，多鼓励少批评。

现在消费者的不是商品，更多的是考虑效劳。

1、把顾客看成我们自己的亲人。

2、用微笑面对每一位顾客，因为微笑是一种国际宾客都理解的世界性欢迎语言。

3、真诚和友好。

这要求所有工作人员都要真诚友好的与顾客沟通。

4、要提供快捷迅速的效劳，工作人员要根据顾客的要求和投诉问题及时采取行动，以表示你时刻关心顾客。

5、要时刻佩戴好自己的工作牌。

这主要是方便顾客与你的沟通。

6、每一位工作人员都要注重自己的仪容仪表。

7、每一位员工都要熟悉自己的工作流程和企业文化，了解有关自己的工作信息。

效劳做好就是把商品促销提升起来。

促销不是灵丹妙药，无法解决所有问题，更不能盲目的促销。

促销活动要有创意及率先推出。

目标要明确，需要在货品、人力、卖场等方面进行谨慎的规划。

其次是平安库存，合理的库存是资金链正常运转的保障，要定期的分析商品的流通。

库存管理做不好，卖场销售业绩也没有根本保障。

能不能使自己的卖场盈利，很大因素在于库存管理。

很多人做到最后只剩下一堆库存，就是因为没有做好库存管理。

当我踌躇满志的走出学校大门，踏入社会参作的第一天就与万客源结下了不解之缘。

xx年的金秋十月、伴着万客源金桂路店的开张锣鼓和冲天的喜气，我穿上了的红背心成为万客源的一名收银员，望着身上的红背心，我既兴奋又紧张，但更多的是自豪和骄傲，同时也深感自己肩上责任的重大，虽然我是一名普通的收银员，但我的一举一动、一言一行，哪怕是一个眼神，都赋予了新的内涵，它代表了新的形象，是我们万客源对外效劳的窗口，当我走上收银台，便暗下决心：

一定要努力工作，做一名合格的优秀的收银员，不辜负公司的培育和的信任，不懊悔每一天，做好工作，只是做好而已！

夜班要下班了，只要有一个顾客没有离店，我的收银机就不会关，上班早几分钟，下班迟几分钟，便让多放几分心，当收银员没有多久，我就被评为万客源的“优秀员工”，从总经理手上接过了烫金的“荣誉证书”，这充分证明了我工作的每一天，我不留遗憾，没有懊悔，做好公作，只是做好而已。

从xx年起，我被升职为收银课长，我的责任又多了，担子更重了，每天晚上下班时分我都要去收银清班，把钱收好锁好，一天不落，风雨无阻，做到忘我的工作，不让每一天懊悔，坚持做好每天的五步曲：

一是晨会必查、合理调度；

二是催促手下、保障畅通；

三是合理安排、提高效率；

唱好上述五步曲，我的收银课长的工作深受的赞赏和同志们的拥戴，至今出过一次人为责任事故，没有遭到一次顾客的投诉，没有出过任何钱帐过失，我个人的积极心，换来的是让放心，让同志们舒心，我不懊悔我的每一天，做好工作，只是做好而已！

竞聘担任店长助理一职，又是我新的工作起点的开步，我如果竞聘上了，我会加倍的付出和努力，相信一定会迎来更加灿烂和辉煌的明天，相信我吧，选择我，没有懊悔，我也不会让工作的每一天懊悔，做好工作，只是做好而已！

尊敬的各位评委，各位宝贝们：

你们好！

我是国际店的导购员，我的名字叫马x！

在这我祝愿所有怀有远大的目标和先明的见解的宝贝们和评委们心想事成，步步高升。

我自20xx年4月27号再次进入健威，参加这个大家庭，成为国际店团队中的一员，回归团队的第一天让我重新找到了自己的未来和梦想！

又充满了希望。

我曾经在这里迷茫过，失败过，但那都是过去的事情了，因为我坚信我依然是最棒的，我清楚的知道曾经的迷茫与失败只代表过去，却无法阻碍我重新站起来，展示自己。

而我今天带着满腔的热血和自信站在这里，我要用自己的行动来证明我是最棒的并希望通过竞聘挑战自我，展示自我。

对于我来说这是一个机遇，更是一个难得的学习锻炼的时机，这次参加竞聘理由有四点：

一是：

在健威这个团队里我有着两年的`导购经验；

二是：

凭借着较强的敬业精神，良好的道德素质，工作认真负责，严格遵守公司的规章制度，能吃苦耐劳，并愿意接受新的事物；

三是：

我自信，我愿意挑战高难度的工作，四是：

不当将军的士兵不是好士兵，只有敢想才能敢做，只有锁定目标，才能走向成功。

店助顾名思义就是店长的助理，协助店长带着好团队的同时帮助宝贝们达成高业绩，高目标，高工资，并成为一个健康高效的优秀团队。

假设我是一名店助，我会加强效劳质量的提升。

产品是有形的，而效劳是无形的，今天的消费者更加注重效劳的质量，效劳是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。

效劳不仅要求营业人员熟练掌握产品知识，更需要用语言和行动来诠释我们的效劳。

来营造更好的销售气氛。

假设我是一名店助，我要做员工的典范，能够指导员工出色地完成各项工作任务;

同时还要善于鼓励，做员工的拉拉队长，激发员工的工作热情。

假设我是一名店助，我要从与员工感情、员工的自我价值实现、两个方面入手。

首先要得到员工们的信任与认可，只有大家相信你，才可能心甘情愿地为你去工作。

在与员工的感情方面要时时刻刻关心员工的生活与工作中所遇到的问题。

如果这次竞聘上店助我有信心做好本职的工作不管何时何地踏踏实实做事，老老实实做人，不会做有损于公司利益的事情，任何事情都认真去做，一丝不苟，与部门之间及时的做好工作沟通，确保工作的及时完成。

如果没有竞聘上我也不会灰心，我会不断的学习新的知识，总结经验吸取教训，在哪里跌倒就在哪里爬起来，相信自己是最棒的。

加油！

！

下面是对我自己的一个简介

我叫**，现年**岁，大专学历。

很大一局部原因就是企业员工的团体精神，企业成员不一定有血缘关系，但但凡进入某一企业共同工，即被认为是这一“家”的成员，这就是企业，企业就是一个大家庭。

管理威廉.戴尔在《建立团队》一书中指出“过去被视为传奇英雄，并能一手改写或部门的强硬经理人，在现今日趋复杂的下，已被另一种新型经理人取代，这种经理人能将不同背景、不同训练和不同经验的人成一个有效率的工作团体”身为一个主管只有对团队负责，才能对自己负责。

最重要的也是商品组合，要根据卖场的定位商品，别的卖场畅销的商品不一定在自己店里就能卖好，要懂得根据市场的定位进行货品分流。

效劳应该是

因此店长助理不仅是提高我商场运营质量，为一线业务开展做好后台支撑，还要更好的贯彻落实及制定各项规章制度，销售指标及任务，人员管理方法，库存方案。

保障卖场的平安，高效、稳定运行。

加强检查，监督力度和人员能力。

店内、店外促销活动，做好人员调配，商品排列、布局、协调配合厂家的现场促销，有效降低企业运营本钱，掌控门店及配送中心库存情况，执行平安库存制度。

保证上级制定的任务在商场得到有效的执行，并且对结果反响、分析、才能够保障我商场的平安、高效、稳定运行。

此次竞聘。

无论成功与否，我都将一如既往的听从的安排。

认真做好自己的本职工作，并协助店长助理做好现场销售及人员管理，共同努力让兴丰越来越兴盛。

最后，我想说，各位，同志们：

作为店长助理，目前或许我不是最优秀的，但我将一定做最努力的。

请考验我，信任我。

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