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不定期的抽查与班组自查方式,积极引导了绿化组与保洁组领班落实区域的整改工作,提高员工的积极性和主观能动性,与此同时我们对本部门员工开展多项技术技能培训与比拼,让保洁及绿化效劳人员能形成最根本的“主动效劳”意识,使每一个保洁员及绿化工都能将自身的工作做的细致又细心,让本部门的员工都能从业主的角度出发,去看待工作中出现的问题,冷静的处理工作中所遇到的难题。

1、补栽补种工作;

我们在年初的时候调整了工作思路,把绿地的改造工作放在了首位。

在春季的时候我们根据地形地貌、土质等因素,对的17#、20#、21#的草坪进行了的改造,种植了麦冬约1200多平方米。

在秋季末期对局部地段的草坪做了改造了先后分两次给小区补种早熟禾、糕羊毛2300余平方米,移植乔木50余棵,灌木300余株。

2、绿地的恢复;

四月初在持续维护部的协助下,我们对小区内的公用绿地做了一次的整治,去除了个别业主私自栽种的局部非景观类树苗。

四月在客服部的配合下,对小区内的环境卫生、爱绿护绿的文明行为通过各个公示栏做了大力的宣传,有效的遏制了各种不文明的行为。

小区的整体环境得到了明显的改善和提高。

3、绿地的养护、管理;

入夏以后一直是处在干旱少雨的季节,绿化组在工程部的大力配合下,利用景观水全面浇灌小区绿地14次、有效的节约了绿地的养护本钱达数万元之多,全年以来小区绿地全面施肥2次,小规模分类施肥8次,全面整形修剪10余次,通过环境绿化部绿化组全体人员的不懈努力,有力的保证了春晓苑的优美环境,受到了广阔业主的一致好评。

1、为了改变小区内的环境与卫生形象,提高我们的收费率,我们针对小区内的卫生死角进行了全面治理,责任落实到人,定期清理,同时制定了监督与检查管理方法方法。

全年先后4次人员对小区的玻璃雨棚、景观亭台进行了大规模的清洗。

对局部地段的石材路面进行了屡次小规模清洗与宝洁,对不锈钢器材设施设备、电梯等做到了每月定期进行一次除尘上油保洁维护工作,同时落实了监督检查制度,从根本上保证了小区环境卫生的治理工作。

大大提升了今年小区的整体形象。

2、为了的改变的停车环境,今年我们专门为设置了保洁岗位,制订了相应的工作标准以及每天的工作流程,同时每月定期利用清扫车对进行2次全面清扫,对的标识标字、公共设施等每10天做一次全方位的擦洗保洁,对各个人行出口的防护栏及停车限位器每周用静电尘油擦拭一次,通过不懈的努力,是的投诉率直降到了零投诉。

3、今年全年累计全面大规模消杀防控10次,小范围分类消杀作业13次,我们始终贯彻“防重于治”的方针和“综合防治”的原那么,即控制了病虫害的发生,又不影响观瞻。

4、夏秋两季分别人员对小区的垃圾桶进行了每周一次的消杀处理,同时在每次垃圾清运完毕后人员对垃圾桶做以统一擦洗,杜绝了蚊蝇的滋生。

针对对于机械设备、工具及易耗品的管理、使用发放等问题,我们把机械平安运行放在工作的首位,我们始终坚持先懂后用的原那么,对新入职员工先进行上岗前的专业技术技能的培训,让其先了解机械的工作原理、特点、各个部件的性能以及使用要领、平安操作标准等根本常识,严禁机械设备带病工作,杜绝各种平安隐患的发生。

在维护、保养与维修方面,我们一直坚持做到用前先维护,使用后及时进行保养,发现问题及时处理与维修,始终是机械保持待机状态,根本做到了所有的机械维修都由我们自己来完成,上半年的机械外修费用为零。

为了确保清扫车能有一个良好车况以及最正确使用性能。

我们对清扫车实行了专人负责制,安排了有一定驾驶经验的专业人员驾驶使用。

始终坚持谁使用谁保养的原那么,把清扫车纳入了特种专用设备的管理方法中去,同时还制定了清扫车的日常管理制度、维护保养与维修制度,把各种管理工作严格地落实到责任人身上。

从而保证了清扫车的正常使用秩序。

有效地防止了各类机械事故的发生。

在员工的管理方面,我们利用工作空余时间对环境绿化部的在岗员工集中进行了48次学习与培训:

其中PPT的影像资料演示培训讲座9次、岗位专业技能技术培训12次、各种规章制度的宣贯21次、工作现场技术指导与交流6次。

通过以上各种方式方法的培训,统一了思想、提高了员工的工作技能与认识水平,了解行业的开展现状,学习借鉴其他小区环境绿化维保管理工作中先进的工作经验,增强了员工凝聚力、事业心和责任感,使我们的环境绿化管理工作得到了良性开展。

通过这一年小区全面的环境绿化管理工作来看,现存在的问题主要有以下几项;

1、比方对楼层天台和加层等卫生死角重视度不够,巡查力度不够,致使楼顶天台上出现了局部建筑垃圾未清,这些方面还需尽快整改和加强。

2、局部公共区域及消防通道、地下室通道,被个别业主严重占用,堆放着个人生活物品及杂物,不但影响到了广阔业主的出行不便,而且影响整体环境的美观。

我们会在来年工作中加大此方面的宣传力度,治理这一现象。

3、小区内养宠物狗的业主较多,局部业主对自己的宠物管理不善,致使小区地面、绿地上宠物粪便较多,更有甚者将自己家的狗放置在公共平安通道上,导致保洁员工作无常进行。

我们会在来年的工作中加大这方面治理的力度,有效的阻止这一现象的发生。

4、小区绿地上局部地段的草坪严重退化、老化,导致草坪绿地内有较为严重的缺失现象,同时里面滋生有较多的杂草,为了根治改

今年以来,***局根据市委、市统一部署,按照市三城联创工作总体要求,紧紧围绕创立全国园林城市目标,抢抓春季绿化的黄金时机,采取有力措施,认真开展了单位绿化工作,单位整体绿化水平得到极大提升。

1、重视,完善

为确保做好单位绿化工作,***局及时成立了以局长为组长的绿化工作组,并指派一名班子成员具体负责,抽调专门人员组成工作组,确保绿化的每个环节都有专人负责。

2、科学设计,精心实施

为做好具体绿化提升工作,***局结合单位实际,制定了《***局春季绿化工作方案》,为做好春季绿化各项工作提供了指导意见和实施方法。

同时,按照“高标准设计、高效率实施、高水平管护”的原那么,从方案的设计到树种的选择,从树苗的栽植到栽后的管护都坚持高规格、严要求,确保了绿化档次和树木成活率。

下一步,***局将在做好当前绿化各项工作的同时,认真做好树木的栽后管护,及时做好树木浇水、修剪和防虫防病,确保栽一棵活一棵成一棵,切实提升整体单位绿化水平,为全市创立国家级园林城市做好努力。

保安效劳是一项特殊的效劳性工作,企业要不断开展,关键是人员素质的上下。

为此,公司坚持“以人为本、效劳至上”为工作理念,狠抓保安队伍建设,不断提高保安队伍整体素质。

一是严把“进人关”,在招聘人员方面,严格面试、政审关,按条件录用,对新招收的保安人员严格按照:

岗前培训、班长带班实习,实行传、帮、带制度。

二是要求各部门要定期或不定期开展军训与消防演练,以增强队员的体能和应变能力。

三是树品牌,公司每半年度评选一次品牌保安员、品牌班组,被评选上的班组及保安员发放证书及奖金,以增强保安员爱岗敬业的意识。

四是关心保安员的衣食住行,大家全国各地,公司始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓,公司为各驻点保安配置电视机18台、热水器11台、空调7台,电饭煲33台,有条件的为保安人员租宿舍,配专人为保安伙食,让大家到保安大家庭的温暖,使大家能够安心工作,确保受保单位平安。

为了提高队伍的整体素质,公司将队伍的标准管理放在第一位。

公司遵循以“三抓三定”为核心的管理模式,三抓为:

抓队伍、抓思想、抓工作;

三定为:

各受保单位的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。

公司制定每周一为部门工作汇报例会,各部门汇报上周工作情况及本周工作安排,对在工作中遇到的难题及时在会上提出,公司根据实际工作情况做出解决方案。

周二为部门保安员例会,由各部门负责对公司的各项工作方案进行传达与部署,使保安员能够做到各项工作目标明确,对公司的任务心中有数,行为有章可循,队伍整体综合素质得到了提高。

全体保安员工作认真负责,勤勤恳恳,受到了受保单位的一致好评。

为了切实有效搞好今年专项整治清理工作,认真落实市委创立“平安福州”战略设想,全方位推动社会治安综合治理,进一步标准保安效劳市场,加强我保安队伍建设健康有序开展,我们先后出动督察调查模底15次,参加人员有30人次,调查模底共发现本辖区非法保安有22家237人,其中企事业单位7家35人,物业管理公司15家202人。

我们在调查模底的同时现场均对单位进行有关市“五局”榕公综(XX)24号文件,市局榕公综(XX)79号文件等的宣传和做耐心细致的思想发开工作。

同时我们还重点进行专项整治,先后专项行动12次,参加人员33人次,先后发出整改通知书14份,并现场再三对单位法人代表进行上级有关文件的宣传和思想教育工作,由此先后纳建托管与派驻的共有联建9家78人,派驻1家7人(联建企事业单位2家8人,联建物业公司7家70人。

整治查处共有12家单位152人,不再以保安名义称呼。

专项整治工作取得一定成效。

公司根据保安工作的实际情况,强化以人为本的管理,在严格管理的前提下,不断落实各项规章制度,对各项规章制度进行跟踪督察。

公司实行三级查岗制度,不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作情况。

XX年公司派出督察600多人次,出动以防火、防盗为重点的平安防范检查100多人次,发现不平安隐患78次,提出整改意见78条,已整改77条,整改率为98%以上。

各驻点保安人员都能够自觉遵守各项规章制度,认真做好各项保安工作,确保了受保单位平安,受到了受保单位的认可。

随着社会的进步与经济的开展,保安行业要面对更加剧烈的市场竞争,公司将在新的一年里在各级部门的支持下立足本职、努力进取,要不断提高保安人员的生活、福利、待遇。

以人为本,做好人性化管理,力争保安队伍稳定,抓好保守队伍建设,提高保安人员素质,创仓山品牌保安公司,努力做到公司的社会效益和经济效益双丰收。

我们将在新的一年里更加努力,在抓社区技防和物业保安方极探索出一条适应保安业开展的新路,为协助公安机关维护社会治安做出积极奉献。

绿化小区环境,共建美好家园!

在我们的共同努力下,小区的绿化环境有了一定的成效,下面我对这半年来的工作总结如下:

做好林木,花草病虫害的防止工作。

及时有效的治理,减少害的影响。

适当修剪枝叶,修剪枝叶可减少水分蒸发和减少病虫害的发生;

适当的施肥有利于花草树木的生长,春夏季是花卉生长的旺期,这期间植株生长迅速,新陈代谢旺盛,需要较多的养分,故应施用以氮肥为主的“三元素”肥料,使根系兴旺健壮,增强吸收能力,促进枝条生长,以利开花结果。

夏季过后,假设继续施用氮肥,那么不利植株发育,影响开花结果;

而且,过多地施用氮肥还易招致病、虫为害,或使茎叶软弱,花色不艳,故在植物进入生殖生(花芽分化期)前,应停止施用氮肥;

适当的浇水有利于植物的生长,特别在夏天,植物需要吸收大量的水分。

俗话说:

“三分种植,七分管理,不断稳固已有的绿化成果是管好绿化工作的关键。

绿化工作是一项的艰巨的任务,是精神文明建设的一项重要指标,在这方面我们虽然做了一些工作,但还有一定的差距,我们将继续努力工作,精心打造花园小区,共建美好家园!

XX市天河区工程建设办公室委托,我监理公司于20xx年6月,承接了xxx区局部园林绿化工程的监理任务。

工程主要分布于xxx和xxx各街道、街头游园、植物园南门等。

主要工程内容有苗木、花卉种植、绿化管道、园路铺装、假山和置石等。

工程承建单位为xxx,主要有游园、街道、五四公园、植物园、科研所、滨河管理所共六家单位。

园林绿化工程具有是综合性、艺术性和独特性。

其内容多样化、复杂化,园林绿化工程与土木建筑、市政工程协同作业日趋增多,具有施工方法不一,质量要求不一,季节性强,受自然条件影响大等特点,因而施工工程的质量比一般工程工程的质量更难以控制。

基于园林绿化工程的以上特点,我监理人员主要从以下几方面进行园林工程的施工质量监控:

1、做好施工之前的设计(方案)审查

监理人员对施工单位的施工方案进行详细的审查,如绿化工程中的种植前土壤处理、苗木运输和假植、种植穴、槽、树木种植、大树移植及园路铺装、建筑小品工程等方面都要要求施工单位有较为可行和详尽的方案。

做到施工方法先进,技术合理,平安文明施工,有利于提高工程质量。

2、严格控制园林绿化材料的质量

严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。

虽然,今年苗

木的采购以乌海市建设委员会为主,但监理工程师仍催促施工单位在苗木进场前,要求其先对苗木的名称、规格、数量、产地及苗木检疫单进行复检,对不符要求的苗木一律清退。

且不得用于工程。

这其中就包括各种绿化管材、铺装材料等。

从货源到使用认证,严格做到层层把关。

3、种植前的施工质量监控

催促施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤,栽植土的PH值应控制在6。

5—7。

5,对喜酸性的树木PH值控制在5—6。

5,对于不适合树木生长的栽植土进行换土处理。

种植过程中只有将植物的生态要求和土壤的生态特性统一起来,植株才能长势良好。

如我市局部新建道路的行道树位于人行道上,其基层多为灰土、砂砾层;

改造前的有些游园绿地脏、乱、差,遍地都是垃圾,不利于苗木生长,要求施工单位有针对性地进行了换土。

栽植前的场地、种植穴的大小、深度、种植的苗木以及栽植过程均严格按《城市绿化工程施工及验收标准》CJJ/T82—99.执行。

每道工序验收合格后,才可以进入下一道工序。

4、种植过程中施工质量监控

监理人员做到旁站监理,催促施工人员对苗木进行修剪,保存骨架,摘去大局部树叶,以减少植株的水分蒸发。

种植时土球经初步覆土塞实后可将土球包扎物自上而下小心解除,随后填土,分层捣实,待填土达土球深度的1∕3时,边填土边灌水,浇足第一次水。

5、催促施工单位加强园林绿化工程后期养护管理

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量监理与控制的.重要环节。

目前,一般的园林绿化工程施工期不超过半年,但《城市绿化工程施工及验收标准》CJJ/T82—99规定从工程完工到工程移交需一年,即绿化养护期规定为苗木一个生长季节,目的就是确保绿化苗木成活,生长良好。

园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键,如果园林绿化工程施工优良,但绿化养护管理不到位,将严重影管”,如果后期养护管理不到位,如浇水不及时,导致树木成活率低;

树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;

除草不及时,导致绿地杂草丛生;

打药治虫不及时,导致病虫害严重等质量问题。

因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。

如今年滨河新区由于各街道经常性缺水,所以不得已选用水车屡次浇水。

6、园路、小品的施工质量的监控

严格按照建筑工程质量要求,监理人员设法使影响工程质量的人、机、料、法、环等因素处于全面受控状态,使各工序质量确保合格。

对于达不到合格要求的,立即责令返工处理。

我监理人员在园路监理过程中主要控制以下几关:

⑴、园路曲线要优美、拐角弧度要自然、园路要根据景观效果来布置,以到达步以景移的效果;

⑵、园路的基层施工必须符合设计要求及土建施工标准要求,并用小锤轻击法检查面层与基层的粘结度,牢固无空鼓,路面外表平整,无积水现象;

⑶、卵石路面颗粒大小要均匀、嵌入砂浆应大于1/2,并应竖向接拼排列,不得平铺;

水泥环保砖路面要求色泽一致、面料无裂纹、掉角等缺陷。

㈠、监理人员严格把好签字关,使工程投资控制到预期的效果。

施工中严格执行以下两点:

1、明确职责,分清什么文件该签,什么文件不该签,什么时候可以签,什么时候不可以签。

2、由于某些园林绿化工程没有具体图纸,要慎重对待签字,现场监理人员应及时、准确、客观、公正地签署手中的文件资料,特别是有关工程量的资料。

这就要求监理人员在施工过程中就要掌握第一手的数据———工程量,只有这样才能保证工程计量的准确无误,使投资控制到预期的效果,维护建设单位利益及承包方正当的经济利益。

㈡、我监理单位安排有造价管理经验的造价师白工负责该工程的投资审核。

完善园林绿化工程竣工验收资料的是园林绿化工程质量监理与控制不可缺少的局部。

竣工验收是施工阶段的最后环节,也是保证合同(工程任务单),提高质量水平的最后一道关口,通过竣工验收,全面综合考察工程质量,保证竣工工程符合设计标准、标准等规定的质量标准要求。

经过监理单位的积极协调和努力,xxx各参建单位的忘我工作和积极配合,20xx年xxx地养护管理工作。

树木成活率、花卉成活率、草坪覆盖率、整形修剪等,均符合《城市绿化工程施工及验收标准》CJJ/T82—99的要求。

园路铺装、假山工程符合相关要求,到达合格标准。

在20xx年xx区园林绿化工程的监理过程中,监理工程部成员增长了不少经验,几点体会如下:

1、xxx各级的支持是保证工程顺利完成的根底:

在整个施工过程中业主对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助,积极支持监理方的各项管理措施和监理手段,为工程的顺利完成提供了保证。

2、协调、沟通的重要性:

在工程实施过程中,我监理单位同各参建单位建立了良好的监理和被监理的合作关系,站在不同的角度为了一个共同目标,做好了各自的工作。

3、监理工程部自身建设:

监理工作需要丰富的园林现场管理经验和扎实的理论水平,综合素质要求很高。

要做一个优秀的监理工,只有取彼之长,补己之短,才能在工作中不断提高自身素质,更好地把监理工作做好。

本人自04年7月参作以来,认真工作,对自己的岗位一直尽忠职守,锻炼吃苦耐劳的精神,不断提高自己的专业知识和操作的能力,在各位前辈和们的指导下,在及同事们的帮助下,通过自身的努力,使我在敬业精神、思想境界、业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩已成长为一个具有较强业务能力的技术人员,数年来我一直从事景观工程绿化施工以及后期养护管理工作。

累计完成景观工程绿化近10万,栽植乔、灌木合计10余万株。

对各个阶段的工作均有一定体会和心得,现将本人数年以来的工作、学习情况汇报如下:

1-1、现场勘查工作。

现场勘查是非常重要的,最好要会同甲方工程部相关进行现场勘查工作,界定施工范围,了解施工区域室外管网分布情况。

1-2、审查施工图纸。

体会设计意图,审核施工图纸,征求上级意见。

屡次与设计师、甲方工程部主管、进行沟通,并提出修改意见,审查图纸一定要详尽,遇到不清楚的地方一定要明确,切记不得穿凿附会。

1-3、编制方案并及时上报。

根据合同约定工期以及甲方要求编制人工、材料、机械进场方案横道图。

施工前认真研究施工图纸,进行实地勘查,编制主要材料、施工机具汇总表,明确材料名称、数量、规格及质量要求、进场时间等并及时向主管进行汇报。

1-4、计算土方量。

现场核算与土方供应单位三方一同对现场标高进行测量,做好记录,并形成原始资料。

根据微地形图纸与现场实际标高计算工程所需土方量。

1-5、严格把控种植土质量。

土壤是园林绿化工程施工的根底,土质的好坏直接影响苗木的成活率和今后的生长势。

在施工前,先对取土点土质进行化验分析,合格后采购进场;

并在种植前对土壤采取了相应的消毒、施肥和改良等措施,以确保现场回填的土方满足种植要求。

1-6、催促各种施工材料、施工机具按方案进场,做好验收和清点记录。

1-7、搭设临时设施。

遵循节约、实用、方便的原那么,工人就近搭设临时工人宿舍、库房、厨房、卫生间等生活设施。

安排工人进场,并强化工人平安意识,工作做好防火、防洪、防盗等工作。

2-1、参考施工标准,编制公共绿地施工设计,做好技术交底工作。

2-2、现场管理。

负责现场日常施工管理工作,及时向汇报工作进度、质量等各方面情况。

(1)、人员:

妥善安排工人日常生活,尽力帮助他们及时解决遇到的各类问题。

加强工人平安意识,工人做好防火、防洪、防盗等工作。

夏季炎热时段考虑植物生长特性,及时调整工作作息时间,既有利于植物生长需要又防止了高温炎热天气下窝工情况的发生。

(2)、材料:

工程材料进场后做到了集中保管,按需发放,当天工程

结束后要及时进行检查回收,防止丧失。

绿化材料尤其特殊,特备是大型树木,树木较高,一定要现场看好路线,防止不能转弯,确定好树木土球重量,好相应吨位吊车后,才可苗木运输,进行栽植。

(3)、机械:

由于机械施工是加快施工进度的主要措施,所以在公共绿地施工中特安排装载机、挖掘机等施工机械进行大场地平整、堆坡造型工作。

坚持现场指挥工作任务,保证连续作业,防止返工、窝工,并随时做好机械台班记录,尽量防止机械台班费支出浪费情况的出现。

用吊车栽植苗木时,提前确定好苗木栽植位置、树坑深浅,尽量一次吊到位,防止反复吊运,节省了栽植时间,节约了栽植本钱。

2-3、根据现场实际情况及时向甲方苗木采购部门上报苗木进场方案。

2-4、对现场临时性工作及时记录、现场测量、及时签证。

工程现场签证资料是申请工程进度款及工程竣工审计决算的主要凭证。

施工过程中我一直现场跟踪施工,遇到设计变更或甲方临时增加的工程量,及时通知现场核算人员,并留影像资料,做到了当天的工程量当天核算,及时签证,尽量为结算打好根底。

根据公司施工养护标准要求,合理制定养护标准、养护工作方案、安排日常养护工作。

为了确保植物能够正常生长,根据不同植物的生长需要和某些特定要求,及时对植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病虫害等技术措施。

养护管理工作是为了确保植物能够正常生长,根据不同植物的生长需要和某些特定要求,及时对植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病虫害等技术措施,在园林绿化工程中占有重要地位,它是园林绿化施工工程顺利完成、形成景观效果的关键。

植物是有生命的物体,因而养护工作具有其特殊性。

另外,植物品种丰富多样,其生理习性也各不相同,对光照、土壤、水分、气温等生活环境要求各异。

在工作中最珍贵的财富莫过于不断学习

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