道路施工组织课程设计Word文件下载.docx
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b、15cm厚砂砾石层；
c、6cm厚现浇砼垫层；
d、人行道为彩色水磨石步道砖（盲道宽60cm）。
3、排水管道工程
本工程排水采用雨污分流制。
排水管均采用钢筋砼管、承插式接口详04S516-21，管顶平接，污水管基础详04S516-21，检查井详S02S515-21编号A，未标注检查井距离的均为40米。
公路施工准备阶段技术管理
施工前的准备工作是保证施工任务得以顺利完成的前提条件。
主要是了解和分析工程特点、进度、要求，根据施工条件，编制施工组织设计方案，制定和健全技术核定与设计变更、技术交底和技术复核等各项规章制度，从而充分及时地从技术、物资、人力和组织等方面保证施工过程的连续性、平行性、协调性和均衡性。
保证工程在如期交付使用。
为此，施工前要抓好以下施工技术管理工作：
第一，建立各级技术负责制。
要建立和完善以总工程师为首的从上到下统一领导分级管理的人事制度。
各级技术管理机构和总工程师、主任工程师、专职工程师、技术负责人等管理人员在技术管理中各尽其职，各负其责。
第二，建立健全施工技术管理的管理制度。
建立健全严格的技术管理制度，把技术管理工作科学地组织起来，可以保证管理工作有章可循，使技术活动无论在室内或作业现场，都有明确的目标、具体的内容和严格的检查制度，从而保证技术工作有条理、有目的进行。
第三，建立图纸会审及设计变更技术核定制度。
图纸会审是对图纸的合法性、整体性、主要结构的设计、施工技术装备以及采购的材料在品种、质量、规格、性能、数量等方面是否与设计选用的相符等方面进行会审。
避免出现因图纸本身的错误导致严重后果。
技术核定是针对工程变更内容，召集有关部门在技术上、经济上、质量上和使用功能上充分研究、协商，各方意见统一后以文字记录下来，作为施工依据。
第四，建立技术交底制度。
技术交底应在分部、分项工程施工前进行。
作业技术人员通过向施工工人进行施工设计图的技术交底、施工工艺交底、材料规格、品种、质量以及使用要求交底、施工规范和质量评定标准交底、样板或实际样品交底、安全生产、节约成本等技术措施交底，可使参与施工的技术人员和工人明确施工任务及特点、技术要求、施工工艺等，从而做到心中有数，有计划、有组织地开展工程施工。
第五，建立工程验收制度。
在施工过程中除按有关质量标准逐项检查操作质量以外，还必须根据公路施工的特点，建立隐蔽工程验收制度、中间验收制度、竣工验收制度，确保公路安全交付使用。
项目管理机构
根据工程规模和特点，公司组建城南新区分洪濠C区至石油公司道路市政工程项目经理部，对工程项目的质量、安全、工期、文明施工和工程成本等进行统筹管理，以确保工程优质高速地如期完成，项目组织机构如下图。
项目管理组织机构图
公路施工现场技术管理
施工现场的技术管理就是施工过程的技术管理，现场技术管理是整个施工技术管理的主要内容。
它包括：
图纸会审，坚持按图施工；
编制并优化施工方案或施工措施；
严格按照施工组织设计和施工方案施工；
及时检查施工进度和计划执行情况，确保工程按期完成；
认真做好施工记录和隐蔽工程检查记录；
做好施工资料的积累和整理，确保与施工进度同步。
施工过程中的技术管理需要我们在实际操作过程中要有严谨的态度，发现问题，及时纠正，保证工程的高质量、高标准按期完成。
公路竣工验收阶段技术管理
工程完工后，施工单位要组织试验人员进行以试通车为主的全面实验检查，填写竣工报告，组织预验收，完成交工报告和技术总结。
竣工验收的工程必须符合合同约定的工程质量标准，必须符合单位工程质量竣工验收的合格标准，单项工程必须达到使用条件或满足生产要求。
管理作为永恒的话题。
是关系到企业成败兴衰的关键。
要提高企业的竞争能力，提高经济效益，必须抓“管理”这个关键。
对于公路工程施工企业而言，技术管理则是企业管理的重要组成部分。
通过技术管理，保证施工过程的正常进行，施工技术不断进步，从而保证工程质量，降低工程成本，提高劳动生产率，树立企业形象，提高竞争能力。
总之，技术管理工作的好坏，直接关系着公路施工的经济效益和企业信誉，因此，一定要重视技术管理的每一环节的工作，做好整个施工过程的技术管理工作！
主要施工方法及技术措施
施工工艺流程
技术总结编制
1、本项目工程竣工后需编写工程技术总结，与竣工文件同期完成，项目部总工程师负责组织（工程部实施）编写管段内总体工程施工技术总结和专题技术总结。
2、综合队技术主管负责编制管段内桥涵、路基工程技术总结，隧道队技术主管负责编制隧道工程技术总结，工程部对工程队的技术总结进行检查、监督、指导，并提出意见。
负责组织编写工程技术总结的总工程师要经常检查、指导，掌握工程技术总结的编写质量、进度情况，并负责提供所需资源。
3、编写技术总结要由参与该项目施工的有经验的人员进行编写，要求不违反各行业规范，具体编写内容按照《工程技术总结编制办法》要求执行。
业主另有要求的按业主要求执行。
工程技术总结应真实可靠，正确反映工程施工过程。
各部门职责
项目经理职责
1.认真贯彻国家和上级有关方针、政策及公司的各项规章制度，维护企业利益，确保各项经济技术指标完成。
2.全面履行施工承包合同，对项目工程进度、质量、安全、计价、材料等实行全过程的管理，为实现以上目标负全责。
3.组织制定施工组织设计，编制各项技术方案，及安全生产和保证质量的措施，并按批准的“ISO9002工程项目质量计划”组织贯彻执行。
4.组织制定项目部人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系。
5.科学组织和管理进入项目工程的人、财、物资源，协调关系，理顺人员、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。
党工委书记职责
1.负责贯彻执行国家和上级有关方针、政策和规定，以人为本，加强项目部思想政治工作和廉政建设，提高思想水平和政治素质，确保工程顺利进行。
2.围绕项目做好服务，负责项目部人员的日常政治思想工作、工会和团组织工作，实行党、团员、工会手册跟踪考核制度。
3.负责分管办公室和后勤保障工作。
4.协助业主搞好征地拆迁工作，负责解决工地纠纷问题
5.指导交通安全、社会治安和综合治理工作。
6.结合项目实际，积极开展文体活动，丰富职工的业余文化生活。
7.监督工程各项制度的落实，组织项目部人员定期学习党的新政策。
8.制定文明施工措施，开展“5S”活动，坚持PDCA循环，不断提高施工现场的管理水平。
总工程师职责
1.在项目经理的领导下，对现场技术问题、安全保障和质量控制问题负有基本责任。
2.负责组织编写实施性施工组织设计，重点、难点工程的施工方案和年、期施工计划并监督实施。
3.负责组织有关人员会审设计文件，正确进行技术交底，组织科研成果的实践，审定QC项目，参与质量事故的原因调查，处理质量事故的技术问题。
4.监督现场的测量控制工作、现场试验和质量检查工作，协助贯彻安全规程，解决有关工程技术问题。
5.参加每周工程例会，在会上分析有关工程问题，协助项目经理安排好下周的工作。
6.加强技术管理基础工作和科技攻关工作，积极采用“四新”成果，推进技术进步与提高工程质量。
7.协助项目经理对拟竣工的项目进行最后检查。
施技部职责
1.具体负责指挥现场的施工和测量工作，监督项目按图施工，解决施工中的技术难点。
2.参加实施性施工组织设计及难点、重点工程施工方案的编制、并组织实施。
3.负责编制开工报告及施工技术交底，办理变更事宜。
4.负责中心、水平测量定位和边桩的放样复核，指导现场试验室的相关工作，使其与施工工作密切合作。
5.协助计算需要通过测量进行测定的工程量，负责收集索赔有关资料。
6.参加设计文件和施工图审核，并做好记录，负责竣工文件的编制和保管工作。
7.协调施工图纸设计、原材料和施工部门之间的工作，保证施工进度符合项目目标的要求。
安质部职责
1.负责施工过程的质量控制和最终检查，制定安全手册。
2.负责编制工序检查及中间交工证书的送审和报批。
3.负责分项、分部、单位工程的质量检验评定。
4.每月汇总当月质量存在的问题，找出主要问题，分析原因，提出纠正措施。
5.负责产品标识和状态标识检查，实现过程标识可追溯性。
6.负责特殊工种、质检人员技证检查登记，对存在问题及时向领导提出整改意见。
7.定期与不定期检查施工操作的安全性。
计划部职责
1.负责合同管理及合同修订，负责内部成本控制及成本测算。
2.根据合同要求进行计量支付工作，敦促现场签证工作，收集变更、索赔资料。
3.依据合同相关要求，整理签证资料，进行工程分析测算和工程竣工决算工作。
4.协助项目经理对工程进度和费用进行审查和评价。
5.制定综合网络计划，根据工程估算和进度计划编制费用支出计划。
6.及时跟踪工程施工进度情况，确保关键线路的顺利进行，及早发现进度计划的问题和解决问题的措施。
7.编制工程月报和请款报告，对施工队进行验工计价，及时对比分析。
物资部职责
1.负责调查物资采购渠道，制定合格分供方名录，编制采购计划拟制订货合同，报项
目经理批准后，按时组织采购，并对供应物资的质量负责。
2.根据施工的情况，及时修正材料进场计划，以满足施工进度的要求。
3.负责组织对购进物资的产品标识，对拟购和购进物货通知试验室做试验，接到试验报告合格后方可进货，并对检验和试验状态标识。
4.负责对供应商提供的物资组织验收、贮存、防护和发放。
5.负责按规范制度组织物资的搬运、贮存、建帐登记、发放编制报表，标识传递和保管等物资技术资料管理。
6.负责组织对不合格物资的评审和处置，并对其实施情况进行监督检查。
7.负责主要施工机械、车辆的调派、检查、监督车辆的使用、保养、维修和标识，使其处于完好的技术状态，满足施工生产的需要。
办公室职责
1.协助主管领导搞好宣传教育工作，传达上级指示、通知和决定，参与现场的宣传标语的制作。
2.协助主管领导搞好与社会各方面的公共关系。
3.负责日常行政管理和文秘工作，做好文件的收集、登记、发放和传阅。
4.根据实际需要编制年度职工培训计划报处办并按处下达的年度培训计划组织实施，保存培训、考核、发证记录。
5.负责内部临时用工的管理工作，定期对其进行考评，对不称职人员进行解聘。
6.负责施工现场的文明施工和环境保护。
7.妥善安排解决项目职工生活，加强食堂卫生管理，为工程的实施奠定基本保障。
8.建立良好的信息沟通渠道，保证工程的各项任务按计划执行。
施工队长职责
1.负责对项目部制订本队施工计划（年、期、月、旬）的组织实施和落实，组织人、材、机、料的进场准备工作，在施工过程中对所属施工区域的管理协调工作。
2.组织本队施工管理、技术人员参加合同条款的学习、明确合同要求。
3.组织本队施工技术人员对设计图纸进行审核和现场核对，参与图纸会审记录的填写。
4.积极配合项目部测量队的测量工作，负责对移交到本队的放样桩橛的复核和保护。
5.负责对本队施工人员进行工序技术交底。
6.负责本队施工人员的安全、技能培训工作。
7.负责本队安全生产的检查、监督和整改工作。
8.负责本队所属施工半成品、成品的防护工作
施工准备
1、施工图纸会审
由项目总工程师牵头，组织项目各专业工长、质检员、技术员、班组等认真学习图纸，吃透图纸。
在图纸学习期间，尤其应注意各专业图纸之间的标高是否一致，尺寸位置等是否一致。
2、编制实施性施工组织设计与施工方案
由项目总工负责组织编制实施性施工组织设计，在正确贯彻国家各项技术规范，政策和法令中，积极推广应用新技术、新工艺，依靠公司雄厚的科技实力促进科技进步，科学地组织施工，实施性施工组织设计经公司批准后报监理和业主审定执行。
根据本工程的特点，结合以前我公司曾经施工过的工程经验，组织编制切实可行的各单项施工工艺措施，施工方案和作业指导书，重点阐述主要分部分项工程的施工方法、施工工艺，工程进度安排，劳动力组织，质量及安全保证措施，以有效地指导现场的施工。
根据工程施工总进度计划，每项工作展开前进行相关的技术准备，如编制专项施工方案，关键项目施工过程的作业指导书，这些文件要有针对性和可操作性。
3、规范、标准、图集等收集
施工之前，应将本工程所需的规范、标准、图集等技术资料收集齐全。
4、测量基准交底、复测及验收
检测和测量仪器等计量器具提前做好计量鉴定，保证在本工程使用的所有器具均在检定有效期内，并做好台帐记录。
5、现场准备
①临时供水、供电
工程中标之后，要组织编制《临时用水方案》及《临时用电方案》，这些方案要综合考虑生产、生活、消防等各方面的因素，经计算确定用水、用电量，临时给水管径，临时用电电缆或导线截面，总用电容量，并进行合理布置，并报总工、总监批复。
②临时设施
根据本标段的工程项目及工程数量，临时设施采用现场搭设的方法，结构采用砖砌墙体，石棉瓦屋面，室内采用简易装修，办公室石膏板吊顶。
工棚采用钢管结构搭设外围石棉瓦围护。
③各种资源准备
a、劳动力准备
根据劳动力计划，提前在公司内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排，保证劳动力能及时、有序地进场；
对所组织的劳动力进行考核、筛选，选拔有素质、技术熟练的工人进场；
对施工人员进行进场交底及技术、质量、安全教育，重要工种和特殊工艺提前进培训，作到持证上岗。
b、施工进度计划
按招标文件要求，本工程工期共2个月计60个日历天。
详细工期安排另见。
c、施工总平面布置
施工现场除必要的生产临时设施外，考虑搭设现场项目经理部临时办公室。
所有施工及管理人员生活临时设施按业主安排，生活临时设施位于道路东侧空地上，规划占地面积120平方米。
生活临时设施道路由原有市政道路接入，给水由就近市政管线接入、管径Φ50，场地用电由就近配电盘用铠装电缆接入场地。
生活临时设施雨水排放采用无组织方式，生活污水经化粪池处理后接入市政污水系统。
生活临时设施场地消防采用干式灭火器。
道路施工测量
本工程分项工程全长409.59米。
整个施工路段基本上为直线段，但施工线路较长,测量放样工作量比较大。
为保证工程各结构物平面位置的放样及高程准确，根据工程特点，拟采取如下测量方案：
1、测量设备设置：
设置测量组一组，配备水准仪1台，经纬仪1台。
2、设置坐标控制网及水准点：
为保证施工测量的连续性和一致性，在施工现场设置足够数量的互相通视的坐标控制点及高程水准点。
这些桩点设置在施工现场内浇灌砼保护，用钢筋桩面刻十字丝保存。
每60-100米设一水准点并作闭合导线测量，闭合差在允许范围内平差分配得各水准点高程。
设置的坐标控制网及各水准点每隔一月左右做一次复核测量，防止各点的沉降或碰动。
根据所设置坐标控制网，直接测放各工程构筑物的平面位置，但须同时用其它坐标控制点进行交汇复核，根据所设置各水准点可以方便进行施工高程测量。
道路工程
（一）、设计概况
城南新区分洪濠C区至石油公司道路工程，位于×
（起始桩号K0+000.00，本标段全长409.59米，路幅宽度20米,其中人行道为2m、4m，双向四车道道宽为7×
2。
该工程位于×
县玉津镇，是一条连接滨江路延线的新建干道。
该干道北起C区大门,南接石油公司至川南厂新建路,道路线型为一直线。
道路全长约409.59米，标准路幅宽20.0米，双向四车道。
本标段起始桩号为K0+000.00——K0+409.59。
1.主要技术标准
道路等级：
二级城市支路
设计时速：
20km/h
道路设计荷载：
100KN
路面结构：
砼刚性路面
道路横坡：
车行道1.5%；
人行道1.5%
设计年限：
20年
2.道路横断面设计
道路总宽为20m，其道路横断面组成为：
2.0m人行道+14m双向机动车道+4.0m人行道。
车行道横坡为了1.5%，采用直线型路拱。
人行道横坡为了1.5%。
3.路面结构设计
（1）机动车道：
20cm厚C30水泥混凝土15cm厚4%水泥稳定碎石基层
40cm厚连砂石底基层结构总厚度75cm
（2）人行道：
15cm厚砂砾石层6cm厚C15水泥混凝土
5cm厚彩色水磨步道砖结构总厚度27cm
路基填方边坡采用1：
1.5；
挖方边坡采用1：
1.0。
（二）、施工要求
应严格按有关施工规范及验收规范要求施工，严格按图施工，发现问题及时与设计院联系。
填方路基应先清除地表上的树根、草皮或腐植土，土方应分层碾压，分层厚约为30cm，每层均应有密实度试验报告，达到设计要求后方可进行下一道工序的施工。
土基压实度采用重型压实标准：
机动车道：
填方0-80cm，路基密实度不低于95%；
大于80cm必须有达到93%。
挖方0-30cm，不低于95%。
人行道：
填方0-80cm，不低于93%，80cm以上，不低于90%；
挖方0-30cm不低于93%。
路基土方完成后，沿线应按规范要求做相关试验。
水泥稳定碎石基层应按要求施工，并要求采用机械拌和，不能人工拌和。
混凝土结构应严格按设计图纸中要求施工。
人行道板采用成品彩色花砖。
施工时应注意与现有的道路顺接。
（三）、施工方法
1.路基土方工程
（1）施工准备
①对设计资料和招标文件的内容进行全面的现场核对和施工调查。
特别是土石方数量，交通、植被，建筑和设施拆迁、地质测量等同路基施工有关的资料。
②根据总施工部署编制路基施工方案，施工网络计划等并报批。
③开工前认真进行施工测量，包括导线点、界桩、水准点复测和补点；
横断面检查与补测；
恢复中线和固定主要控制桩；
逐桩进行路基放样，订出界桩、堤脚、暂顶、边沟、护坡道等位置。
并在施工范围外设控制桩，边坡放样及机械施工控制标志。
④对路堤填料进行复查和取样试验，测定其最大干密度，最佳含水量、液限、塑性指数或颗粒分析、填料强度等，试验按相关规程办理。
⑤场地清理包括路基用地范围内地上建筑、设施、文物的清理（保护），地表植被清理，好土的集中堆放，以及填方段填土前地表面的整平压实。
⑥做好施工临时排水设施，如路堑开挖前在上方做截水沟，路堤填方前原地面排水，但不得流入农田等造成破坏，要结合永久性排水设施进行。
（2）土方路堑开挖
①本标段高挖方区段因开挖面不宽。
宜采用分层纵挖法进行施工。
②具体的施工方法是：
采用挖掘机进行开挖，自卸汽车和推土机配合作业。
③修筑路拱、刷刮边坡、整平路基面时，宜采用挖掘机、装载机配合作业，遇地下水时应及时挖沟排除，若路床以下位于含水量较多土层时，应换填透水性良好的材料，边坡开挖后，应立即刷坡并砌筑相应的防护工程以防雨水冲刷。
④根据土壤试验对开挖出的适用材料，应分类堆放，不应混杂。
先挖出的适用土方，应储存于指定地点，待后填路堤上部。
对已先挖出的路堑断面，路床顶面应予留30cm后挖，以免施工车辆和雨水对路床的破坏。
⑤路基土方工程施工安全执行相关的规程。
（3）填方路基施工
①检测标准
路基设计压实度及强度（重型击实试验标准）：
路槽下0-80cm范围内不低于95%，80cm以下不低于93%。
通过对土样击实试验取得各种填土压实所需的最佳含水量及最大干密度。
通过压实试验路段得到的各种土样作业方法、施工机械，每层松土松铺厚度，压实遍数等试验数据，用以指导大规模填方路基施工。
施工时，掌握好每种土的含水量非常重要，要采取均匀加水或摊开晾干等方法，使其在最佳含水量±
2%以内压实，并满足压实次数，才能保证压实质量。
②填方施工
土层摊铺采用自卸汽车定点卸土，装载机初平与复平。
（上层精平）边角，障碍点人工配合（控制边线标高）的方式，按照试验所给松铺厚度进行摊铺。
应自中向两边设置1.5%横坡，每层碾压前应检查松铺厚度、平整度、含水量、边线、中线，合格方可碾压。
碾压采用18t振动压路机进行。
第一遍静压，然后先慢后快，由弱到强，应由边部到中央，由低处到高处纵向进退式进行。
横向重叠0.4M，相邻区段纵向重叠1.2M，应达到无漏压，无死角，确保碾压均匀。
③检验压实度
每一压实层均应按检验标准检测压实度，合格后方可填筑其上一层。
否则应采取措施进行补压，到合格时为准。
现场大规模施工，检测压实度宜采用核子密度湿度仪法，应先进行标定和对比试验。
土质路床顶面压实完成后进行弯沉检验。
2.水泥稳定碎石基层
本工程路面结构层：
机动车道采用15cm厚4%水泥稳定碎石基层。
在路床达到设计要求的重型击实最大干密度要求值以上后方可进行路面工程的施工。
施工顺序根据管、井施工进度及路基成型情况，采用平行交叉作业。
路面水泥稳定石屑结构层的施工采用稳定土拌和机路拌法施工，施工规范为交通部《公路路面基层施工及验收规范》JTJ034-85。
施工要点如下：
（1）准备工作
①备料：
在所定料场中取有代表性的土样进行颗粒分析，液限及塑性指数，相对密度、重型击实、碎石等试验。
选用不同的水泥剂量配制成混和料试件，养生7天后进行无侧限抗压强度试验后选出合适的水泥剂量。
工地实际采用的水泥剂量比室内试验确定的剂量多1.0%。
②准备基层：
对土基不论路堤或路堑，必须进行碾压检验（压3-4遍）。
在碾压过程中，如发现土过干、表层松散，则适当洒水；
如土过湿，发现“弹簧”现象，则采用挖干晾晒、换土、掺石灰或粒料等措施进行处理。
刮除搓板和辙槽，松散处应耙松、洒水并重新碾压达到平整密实，和规定的路拱。
在槽式断面的路段，两侧路肩上每隔一定距离交错开挖泄水沟（或做盲沟）。
③施工放样：
在土基层或老路面或土基上恢复中线，直线段每15-20m设一桩，平面曲线每10-15m设一桩，并在两侧路肩边缘外指示桩上用明显标记标出水泥稳定碎石边缘的设计高程。
（2）施工要点
碎石料径和级配必须满足规范要求，集料配料必须准确。
雨季施工时，采取措施保护集料免受雨淋。
采用32.5水泥且终凝时间在6小时以上的水泥，严格控制水泥剂量符合设计配合比要求，必要时，首先改善集料的级配，然后用水泥稳定。
严格掌握基层厚度，其路拱横坡与面层一致。
用压路机在混合料处于或略大于最佳含水量时进行碾压。
压实厚度超过规定时，则分层铺筑，每层最小压实厚度10cm。
必须保湿养生，不使稳定层表面干燥，也不能忽干忽湿。
碾压完成后除施工车辆外，禁止一切机动车辆通行。
填料装卸难免粉尘逸出，施工中经常洒水，以降低空气中的粉尘含量。
定期进行粉尘含量的监测，如发现超标，立即查找原因，找出解决办法。
（3）操作方法
①碎石进场后人工、机械摊铺平整，如果碎石太干，应提前洒水预湿，如砂夹石太湿应凉干后，测试最
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