中小企业核心财务管理问题Word格式.docx

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中企业中相当一部分属于个体、私营性质，在这些企业中，一方面企业领导者集权现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。

企业没有或无法建立内部审计部门，即使有，也很难保证内部审计的独立性。

另一方面，企业管理者的管理能力和管理素质差，管理思想落后。

有些企业管理者基于其自身的原因，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。

（二）中小企业融资困难，资金严重不足

　　企业融资能力的强弱，对企业的生存和发展有着不可小觑的作用。

中小企业资金一般是合伙投资，资金多是业主自己积累或各方独立筹借的。

并且由于中小企业信息透明度差，可抵押资产少，使得的借贷信誉不如国有或者大中型企业高，企业的资金规模受到很大的限制，导致中小企业资金短缺，阻碍了企业的发展。

企业要持续生产经营、进行对外投资和调整资本结构就必须筹集所需资金。

目前中小企业普遍存在筹资难、告贷无门的现象。

据资料显示，中小企业贷款规模只占信贷总额的8%左右，其筹资难主要体现在：

（1）缺乏专门为中小企业服务的银行组织体系；

（2）缺乏对中小企业发展的担保机制；

（3）缺乏支持中小企业发展的投资风险基金和直接融资渠道，中小企业尤其是民营中小企业既不能发行公司债券，也不能像BOT项目融资，更难像国有企业那样上市发行股票。

　　（三）企业的投资不合理,而且具有风险性

　　投资决策的正确与否直接关系到企业的生存和发展前景。

随着市场竞争的加剧，不少中小企业为了提高自身竞争能力，开始自觉地加快技术改造、设备更新和新产品开发的速度，上了许多投资项目，但由于财务管理水平低，缺乏优秀的管理人才，先进的财务管理技术和方法得不到运用，不能进行科学的投资分析和市场论证，致使中小企业决策者在面对企业正常运作及成本风险的问题时，往往追求短期利润，为了让企业经营尽快的回收投资，承受最小的损失，在企业经营活动的过程中偏重于短期性行为，只追求眼前利益，盲目投资，忽略了企业长远发展的战略制定，以致企业投资方向错误，造成严重亏损，其结果是“不改造等死，改造了找死”。

　　（四）财务内部组织及监控方面不完善

　　当今财务组织管理的发展，出现一种整合的趋势，不仅管理技术之间不断整合，技术、信息和管理之间的整合趋势也日益明显。

一是财务管理内部人员控制，财会人员任用“家族化”、“亲缘化”。

缺乏健全有效的财务管理机制，缺乏相互约束与相互制衡的内部控制机制。

二是企业普遍注重对科研技术人员的培养，而对管理人员的素质提高重视不够，对会计人员重使用轻培养，会计人员满负荷地工作只能使其被动地处理日常事务，却很难有时间和精力主动钻研深层次的管理问题，对介入财务管理心有余而力不足，不能正确处理财务管理与会计核算的关系。

三是财务管理职能无法发挥，重会计核算，轻财务管理。

中小企业限于生产经营环境或产品的制约，经营活动涉及的时空范围相对狭窄，资金流转简单、资金流动量和结存量小，导致其会计业务相对单一，并使企业会计职能仅限于日常的记账、算账和报账上，而组织、控制、监督、预测、预算、检查和分析等财务管理职能作用很难得到发挥。

四是会计信息失真，会计造假、违规现象严重。

许多中小企业为达到融资、避税、转移或隐匿资产等目的，往往虚造数据，少列收人、多列支出、设置账外账和小金库，编制多套会计报表，应付银行、工商、税务等各种不同的会计信息需求者。

　　（五）资金运营机制缺失现金管理效率低下，资金闲置或不足

　　在企业中，资金犹如其生存的血液，合理的资金管理能使企业有序运转，生机勃勃，而资金管理的混乱则使企业无法畅顺运行。

具体体现在三个方面：

（1）现金管理不科学，有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，丧失增值机会；

还有的因资金使用缺

　　少计划安排，过量购置不动产，造成资金流动性差，陷人财务困境。

（2）应收账款管理不到位，因为没有严格的信用标准、信用条件和收账政策，无科学合理的信用调查和评价力法及有效的收账方法，造成应收账款不能兑现或形成坏账，资金周转失灵，周转速度缓慢，坏账比例升高。

存货管理存在诸多漏洞，中小企业存货控制薄弱，造成资金呆滞。

在存货管理上，“压储”是一种最常见的力法，但ABC分类法、经济订货量法及定额管理法等先进管理方法却并不多见。

不少中小企业的管理者，重钱不重物，对原材料、半成品、固定资产等管理不到位，出了问题无人追究，资产浪费严重。

　　三、完善中小企业财务管理的对策

（一）企业应加强财务管理工作并建立预警分析指标体系

　　企业管理者要充分认识财务管理在企业经营中的重要作用，积极主动的学习现代管理方法，先从思想上重视财务管理，改变陈旧观念，再从行动上转变企业守旧的财务管理模式。

　　1、建立短期财务预警系统，编制现金流量预算

　　由于企业理财的对象是现金及其流动，就短期而言，企业能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而是取决于是否有足够现金用于各种支出。

产生现金风险的主要原因有：

过分注意利润和销售的增长，忽视现金管理；

固定资产投资过多，使资金沉淀；

不考虑条件和时机，盲目扩张。

企业经营者应理解利润与现金以及现金与资产的区别；

节约使用现金；

监控原材料、半成品、成品的库存和应收账款的余额；

经常评估现金状况，按季编制现金流量表。

　　2、确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统

　　财务风险由萌生到扩大，通常都会经历一个逐渐积累和转化的过程。

在此过程中，财务风险的影响都将直接或间接地反映在敏感性财务指标的变化上。

因此，可以通过观察分析敏感性财务指标的变化，及时预报风险信号，建立长期预警分析系统。

当可能损害企业财务状况的因素出现时，预警系统能预先发出警告，以提醒企业决策者尽早采取

　　对策，控制财务风险的扩大。

其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力等指标最具代表性。

获利是企业经营的最终目标，也是企业生存与发展的前提。

　　3、应加强财务管理工作

　　面对市场环境的不断变化，企业的财务管理部门应具备高素质的财会人员，加强财务管理基础工作，健全财务管理制度，提高财务信息质量。

加强中小型企业负责人的法律意识，加强企业负责人对会计工作的领导。

企业负责人的法律意识增强了，不仅可以有效避免会计违法行为的发生，还有利于会计人员依法提供真实、完整的会计信息。

（二）企业应努力创造一个良好的融资环境，进行优化融资

　　1、政府给予支持

　　企业离不开资金的支持，对于我国的中小企业国家可适当放宽贷款条件，政府要加强相关法律法规建设，尽快制定或完善有利于中小企业发展的政策，建立与完善金融市场，给与积极的金融支持，完善信用方面的支持系统，设立商业性或互助性信用担保机构，缓解和分散银行对中小企业信贷的金融风险，改进企业的筹资条件，使企业更容易筹到发展资金，综合资本成本最低化。

　　2、资金筹集和资金运用相结合

　　资金筹集和资金运用既相互促进又相互制约。

一方面企业是根据资金运用的需要来筹集资金；

另一方面是筹来的资金要确保有效地运用，投入要有产出。

确保企业资金的抗风险能力。

资金的筹集运用与权益必须相配比，超越了配比的比例,必定给企业的运营带来较大的风险，影响企业资金的有序运作。

因此，在进行资金运用决策时，既要做投资决策，也要做相应的筹资决策，并且注重有效使用资金，确保资金增值，提高自身的积累，以求取得尽可能高的经济效益。

　　（三）中小企业投资要面向市场并进行正确性的投资决策

　　1、应以对内投资方式为主

　　对内投资主要有以下几个方面:

一是对新产品试制的投资。

二是对技术设备更新改

篇二：

我国中小企业财务管理存在的问题及对策

　　安徽财经大学继续教育学院

　　函授本科毕业论文

　　论文题目：

我国中小型企业财务管理存在的问题及对策

　　专业：

会计学

　　学号：

1209111***

　　姓名：

***

　　函授站：

　　联系电话：

159****5017

　　电子邮箱：

17****422@qq.xx

　　二〇一四年三月十七日

　　目录

　　我国中小型企业财务管理存在的问题及对策..................................................................................3

　　摘要....................................................................................................................................................3一、

　　二、

　　三、研究我国中小企业财务管理问题的背景..........................................................................3文献综述..............................................................................................................................4我国中小企业财务管理现状..............................................................................................4

　　我国中小企业发展概况......................................................................................................4

　　我国中小企业财务管理现状..............................................................................................5

　　四、我国中小企业财务管理存在的问题及原因..............................................................................6

　　内部管理较弱，机构不健全..............................................................................................6

　　资产疏于管理，财务控制薄弱..........................................................................................6

　　财务监管不力，财务人员素质有待提高..........................................................................7

　　融资困难，资金不足..........................................................................................................7

　　财务风险意识淡薄..............................................................................................................7

　　投资能力较弱，且缺乏科学性..........................................................................................8

　　五、解决中小企业财务管理问题的相关对策..................................................................................8

　　加强内部管理，建立健全财务管理机制..........................................................................8

　　加强资产管理力度，力求资金的有效使用......................................................................8

　　加强财务监管，提高财务人员素质..................................................................................9

　　加强融资能力......................................................................................................................9

　　加强财务风险意识..............................................................................................................9

　　理性投资...................................................................

.........................................................10

　　结论....................................................................................................................................................10

　　参考文献............................................................................................................................................11

　　我国中小型企业财务管理存在的问题及对策

　　摘要

　　在我国的国民经济构成中，中小企业占相当重要的部分,对社会的稳定，经济发展起着相当重要的作用。

20XX年国务院发展研究中心数据表示,中小企业在我国经济社会发展中发挥非常巨大的作用，中小企业占中国企业数量的98%以上，GDP的60%，占据新产品的75%，为中国新增就业岗位贡献是85%，发明专利的65%，税收的50%，所以不管是经济发展，还是就业还是创新都起着至关重要的作用。

但由于其自身的特点，目前我国中小企业的发展还面临着一系列的难以解决的问题，特别是财务管理问题。

而这些问题正是制约中小企业发展的枷锁。

因此，研究中小企业财务管理问题成为会计行业一个重要的课题。

本文主要探讨目前我国中小企业财务管理中存在的问题，并根据实际情况提出了一些可行性对策，希望对解决中小企业财务管理问题增加一些灵感，促进中小企业更好的发展并壮大。

　　[关键词]：

中小企业财务管理问题对策

　　一、研究我国中小企业财务管理问题的背景

　　财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资）、资本的融通（筹资），经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。

　　我国中小企业财务管理研究是建立在现代企业制度上。

其对中小企业的企业管理起到关键性的作用。

按照现代企业制度的要求，财务管理的内容从原来单纯的实现监督的职能，发展到现在的以资金的合理配置，资本的融通及风险的防范为主要内容的管理活动。

企业要发展，就必须要加强财务管理，而这也是改善企业的经营状况，提高经营效率的必要手段。

　　加强财务管理，有利于完善企业管理体制，及时发现企业运营过程中存在的

　　问题，弥补企业内部管理的缺陷；

有利于归拢企业资金，将有限的资金运用到合理的地方。

　　二、文献综述

　　新浪财经20XX年5月26日承载文章“中小市值企业的投资机会、成长路径和投资策略”。

马骏根据中小企业发展的现状，从一个投资者的角度，从中小企业生存的内部和外部全方位阐述了中小企业发展存在的问题及解决对策。

　　上海金融报20XX年9月27承载文章“如何解决中小企业融资难问题”从融资方面阐述了中小企业财务管理的问题并提出相关对策。

　　新华网20XX年7月15日承载文章“多管齐下解决中小企业融资难”指出解决中小企业财务管理中的融资问题，1、要加快发展小型金融机构。

2、要显著提高直接融资比重，拓宽中小企业融资渠道。

3、要减轻中小企业税负，发挥积极财政政策的作用。

4、要大力推进中小企业信用体系建设。

　　刘文君.略论中小企业财务管理存在的问题及改进.[J]企业导报，20XX年1期阐述了企业内部财务制度方面的不足及改进方法。

　　徐国涛.中小企业财务管理存在的问题与对策[J].财会研究，20XX从对外投资方面提出科学投资，降低投资风险，让企业更健康的发展。

　　三、我国中小企业财务管理现状

　　我国中小企业发展概况

　　中小企业在我国经济社会发展中发挥非常巨大的作用，要认识并解决中小企业财务管理问题，我们先了解我国中小企业的发展现状。

　　1、我国中小企业划分标准

　　2、我国中小企业特征

　　由于我国的特殊国情，我国中小企业在发展过程中明显有别于发达国家的中小企业，形成了以下特征：

　　?

数量多，分布广，涉及行业广泛。

企业寿命短，新旧更新较快。

集中于劳动密集型产业，规模小，技术装备差。

企业权利高度统一。

人才匮乏，从业人员素质参差不齐，团队意识不强。

　　我国中小企业财务管理现状

　　企业管理系统中财务管理是整个管理体系的核心，若要有效的强化企业管理,促进企业健康发展,则必须以财务管理为中心，协调运作管理体系的各个方面。

　　我国的一些中小企业在经营过程中并没有财务管理的概念，企业法人决定着企业的财务大权，所有财务决策由法人一人做出。

　　管理者重视的更多的是企业的经营效益，而不注重管理，认为效益上去了，管理自然没有问题。

抱着守旧的管理思想，导致企业渐渐走向下坡。

　　加上外部经济环境变化以及政策体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到自身难以解决的难题。

包括政策上的不公平竞争，地方政府对行业的过分干预，金融市场的不完善。

篇三：

中小企业财务管理存在的问题及对策初稿

　　中小企业作为国民经济的重要组成部分，也是当前经济中最活跃的因素。

在我国的经济格局中所占有的地位非常重要，为我国的经济发展做出了巨大的贡献。

但中小企业财务管理中存在的问题已成为其发展的障碍。

所以，分析中小企业财务管理中存在的问题并探讨解决问题的对策，从而促进中小企业的改革与发展，是当前会计界需要思考和解决的问题。

本文就我国中小企业财务管理方面存在的问题进行剖析，并提出了相应的对策。

　　第一章引言

　　1.1论文研究的背景和意义

　　我国中小企业经过20多年的发展，已取得了辉煌的成绩，中小企业是我国国民经济的重要力量，目前我国中小企业的数量已达3000万户，占我国企业总数的95%以上。

虽说中小企业个体竞争力不强，但是他们对GDP的贡献率达51%，税收占到全国的43%。

　　中小企业与大企业之间具有互补性，经济的正常发展有赖于大中小企业的并存，大型企业可利用规模和技术上以及经营管理上的优势承担重大开发项目，直接参与国际国内市场的竞争。

而中小型企业可以利用各种新技术，新材料积极开发新产品，发挥好自身优势，以适应市场多元化的需求。

如果没有大型中小企业的发展，大型企业将失去依托，国民经济结构难以合理化。

　　中小企业在安置就业方面也起到了很大作用。

随着经济发展，国有大型企业对劳动力的吸纳能力有限，随着企业改革，反而会精简就业岗位，这样中小企业就成了吸纳劳动力的主要力量。

据统计，中小企业提供了75%就业位置，可见，中小企业对我国经济发展和社会稳定起到了举足轻重的作用。

但是，中小企业举步维艰，失败率较高，原因是多方面的，其中其财务管理方面的原因是主要的[1]。

　　因此，我们要大力发展中小型企业，逐步改善中小型企业中存在的问题，而这些问题的核心是财务管理问题。

为了改善这些问题，让中小企业健康发展，首先政府得给予大力支持与帮助，为它们创造一个良好的外部环境；

其次，中小企业也要认识到自身的不足，从内部加强自身企业建设，这样就可以从政策和实际行动上逐步解决这些问题，使中小企业逐步走上正轨，向知识经济时代迈进。

再

　　次，中小企业应该在目前国家政策和时代背景下抓紧机遇，努力发展，建立起一套完善的企业财务制度，让企业快速健康发展。

　　本文研究的主要内容及写作提纲

　　研究的主要内容：

企业的财务管理在整个企业中处于核心地位，只有不断加强它的管理才