安全生产汇报材料存在问题Word文档格式.docx

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在制度建设工作中，首先制定和出台了各项安全生产管理制度和安全技术操作规程，使各级安全管理部门对安全管理工作有章可循。

　　同时，公司还注意加强安全管理的基础工作，公司建立《安全教育》、《安全会议记录》、《安全检查》、《隐患整改》四本台帐。

并对各类台帐的建帐情况进行检查和考核，以强化基层单位的安全管理工作。

　　二、层层落实安全目标责任制，形成安全管理责任体系。

　　根据国家《安全生产法》和四川省《安全生产条例》，每年年初公司安全第一责任人与各级政府签订年度安全生产目标管理责任书，接着由经理分别与分管生产、安全副经理签订公司内部的安全生产目标管理责任书，分管安全、生产副经理与安全员签订公司内部的安全生产目标管理责任书，再由安全员分别与各部门、班组的安全第一责任人签订安全生产目标责任书，再由班组长与班组内成员签订安全生产目标责任书，形成了层层负责的安全目标责任制。

使各级干部明确了安全生产目标，明确了必须承担的安全责任。

我

　　们在生产过程中，更是强调落实安全目标责任，明确各部门负责人即为该部门的安全第一责任人。

要求各部门负责人，在保质量、保产量同时，必须保障无安全事故。

正是将安全生产责任落实到具体人、具体岗位，形成了一级抓一级、一级对一级负责的安全生产管理体系。

使我们在近两年的生产过程中，不仅提前圆满完成各项生产指标，且实现了无重大安全事故，创造了建司以来的最好成绩。

　　三、贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，认真做好安全宣传和教育工作。

　　公司认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，明确“以人为本、持续改进”的安全理念，对安全工作常抓不懈、警钟常鸣。

为提高职工的安全意识，营造良好的安全氛围，公司制作了各类安全警示和安全宣传标语，放置在各生产区醒目位置，使员工每天上下班都能看到；

加大安全教育宣传力度。

通过挂图、安全警示漫画、散发充装安全手册、黑板报等多种形式，向加气车辆驾驶员及员工大力开展安全教育宣传活动，提高防范意识。

要求分管安全经理和安全员深入班组内听取各班在班前班后召开班组安全会议，及时通报本班安全工作情况，梳理安全漏洞，总结安全工作经验，指出存在的问题，提出下一步工作要求。

　　在安全教育培训工作方面，公司对全体员工进行每月一次的安全培训，并对培训人员进行考试，考试成绩与公司绩效考核挂钩。

公司汇编了《安全管理体系》、《作业指导书》发放到各生产班组，要求各班组长组织员工进行贯彻学习，通过广泛的安全知识的宣传和教育，使全体员工牢牢绷紧了安全生产这根弦，明显增强了员工的安全意识，普遍掌握和提高了自我保护的技能。

　　四、把安全生产现场管理工作当作重中之重切实抓紧抓好。

　　我们把安全生产现场管理当作安全管理工作的重中之重。

近两年来，公司每月召开一次安全例会，会后开展安全隐患排查整改工作。

对公司存在的隐患进行分析，研究制定整改方案。

只要出现隐患就要及时进行整改，隐患整改率必须达到100%，绝不允许任何侥幸心理存在。

公司实行节假日领导

　　（值）带班制度，落实（值）带班职责，督促生产班组解决好安全生产工作中的突出问题和薄弱环节，做到严防死守，务求实效，确保节假日期间的生产安全。

　　在日常生产中，公司领导对检查出的隐患极其重视，在经理办公会会上亲自部署消除隐患的方案。

安全员及时进行现场督促落实整改。

公司坚持“严”字当头，对生产现场实行“一日两查”、一周一次的综合检查，月末及节日由公司领导亲自带领部门负责人，对公司的生产一线、出租门面进行安全生产检查，对检查中发现的重大事故隐患，采取现场会办、事中督办、事后查办的方法，及时督促整改到位。

发现的问题进行考核，考核结果与安全奖惩挂钩。

通过日常检查及时发现生产现场存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。

在现场检查中发现“三违现象”坚决制止，对严重违反劳动纪律威胁安全生产的人员进行通报曝光，并给予经济处罚，让“三违人员”无处藏身、直至整改，对违反规程造成的事故，坚持“三不放过”的原则，做到不手软，不姑息，不迁就。

公司对安全责任完成情况实行绩效考核。

在各类检修过程中，公司始终牢牢把握安全关。

凡是动火、压力容器作业、登高作业等工作，一律严格按照安全检修规程先办理作业证，经公司领导层层批准后方可作业。

安全员全程进行现场监督，跟班作业，直至维修结束投入生产后，安全监管人员才离开检修现场。

在维修前有方案、维修中有预案、维修后有记录。

一环扣一环的维修作业记录，使维修安全得到了充分的保障。

加大各岗位安全生产管理力度，把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。

　　五、加大安全生产资金投入，满足安全生产管理需要在安全生产管理工作中，我们体会到，仅靠加强管理还不够，还必须根据企业安全生产管理的需要，进行必不可少的投资。

近两年来，公司董事会对安全投入相当重视，拿出较多的资金，一方面用于购置齐全的安全防护用品、劳动保护用品、消防用品；

一方面用于事故隐患的整改。

由于公司在安全方面毫不犹豫地进行了投资，使安全管理工作有了有力的物质保证，使各类事故隐患得到了顺利和有效的整改，2011年安全投入50余万元，对场地、

　　设备、储气井、机房进行了彻底的安全整治，整治的效果不仅保障了生产长期稳定运行，而且保障了全年安全管理目标的实现，同时2011年度，公司被内江市质量技术监督局评为“内江市特种设备安全管理先进单位”。

　　六、安全活动深入人心，安全责任逐步提高

　　公司结合每年国家安全月的内容，强化组织领导，落实专人专责，制定活动方案，有效的结合安全月主题内容，开展了形式多样的安全月活动。

以安全知识和制度落实相结合的方式进行了笔试考试，考试成绩与员工绩效奖金挂钩，邀请省安教中心教员来公司授课，讲解安全理论及应急救援处置常识。

每年对应急救援处置预案进行更新，并就更新预案组织全体员工贴近实战的演练，分别对加气棚起火，机房起火、机房设备突发故障、充装过程突发事件、人员应急疏散等科目进行了演练，效果收效达到预期。

2012年公司结合省市安全生产领域“打非治违”活动精神，我公司制定了《内江市压缩天然气有限公司“打非治违专项活动方案》和《气瓶充装领域“打非治违”专项活动实施方案》严查生产过程中违规操作和充装违规行为，此次活动公司共处罚违反安全操作人员3起，通报表扬奖励活动先进班组1个。

极大的体现了公司在安全生产上奖惩分明的态度，让广大员工深刻明白到了安全生产的重要性。

　　以上是我公司近两年来安全管理工作的主要做法。

我们清醒地认识到，“安全生产无小事，安全责任重落实”。

我们的安全工作做的还远远不够，烦请督察组专家们对我们的安全工作进行深入的指导。

在安全管理上我们还应该认真组织学习、贯彻、落实，借鉴先进单位的安全工作经验，使安全管理工作再上新的台阶，努力营造一个良好的安全生产环境。

　　2012年9月11日

　　篇二：

安全生产汇报材料

　　冬季安全生产大检查情况汇报材料

　　根据上级安监部门关于切实做好冬季安全生产工作精神的指示，公司领导重视，行动迅速，从企业负责人到全体职工，积极投入到开展冬季安全生产大检查的一系列工作之中，针对冬季安全生产事故多发、高发的特点，以保障人员、财产安全，实现公司全年安全生产目标为抓手，进行了一次全面的大检查。

　　从检查的情况来看，总体情况良好。

认真组织了安全自查，并对存在的安全隐患及时进行整改。

具体工作如下：

　　二、自查整改

　　在自查整改阶段，公司对厂区的防火、防冻等越冬措施进行了认真自查、整改及落实，主要包括以下几个方面：

　　1、加强安全管理，加大整改力度，并且责任到人，将历次安全检查存在的问题及隐患全面整改落实（共存在3项，现已全部落实）

　　2、对配电室采取加装防鼠挡板、摆放粘鼠板，对配电柜等电缆穿越的孔洞均采取用防火堵泥进行封堵。

　　3、加强防人身事故措施。

对损坏、不可靠的安全工器具进了报废处理，为防止冬季期间交通事故的发生，公司对车辆、机械设备等进行了换季检查、保养。

　　三、检查落实

　　组织冬季安全检查，按照“目标明确、重点突出”的要求

　　进行了冬季安全大检查，重点检查项目如下：

　　消防器材的完好、对安全防护用品的穿戴情况、施工现场安全警示标志、警戒线布置情况；

天然气管道、阀门等措施；

车辆安全措施；

机械设备的防冻措施；

本次检查共查出安全隐患及措施不到位等问题2项，并将查出的问题进行了整改，有效地保证冬季期间安全、文明生产的顺利开展。

　　四、下一步工作重点：

　　总之，通过这次大检查活动，建立了良好的安全生产秩序，以后我公司将继续贯彻落实上级精神，认真抓好安全生产工作，进一步加强安全教育工作。

对已检查的各重点部位进行一次回访，看整改意见是否落实到位。

通过这次大检查活动，公司安全生产再上新台阶打下了坚实的基础。

　　山东前昊炭素有限公司

　　2013年12月12日

　　篇三：

安全生产工作情况汇报材料

　　今年以来，我局在省建设厅和市委、市政府的正确领导下，以“三个代表”和十六大精神为指导，按照“安全第一，预防为主”的原则，充分发挥行业主管部门的宏观指导和监督职能，全面部署，标本兼治，深入开展全系统建筑工程现场、拆迁工程现场和燃气站点安全生产工作，今年以来，全市建设系统未发生一起重特大安全事故。

现将我系统的安全生产工作情况汇报如下：

　　一、今年以来我市建设系统安全生产工作开展情况

　　今年以来，我局按照省建设厅和市委、市政府的要求，进一步转变工作方式，创新工作机制，明确工作思路和工作要求，按照“事故起数和伤亡人数比上年明显下降，杜绝重特大事故，保证全市建设系统安全生产形势基本稳定”的目标，坚持“长效管理与动态考核相结合、定期检查与日常检查相结合、全面检查与随机抽查相结合”，积极开展全系统安全生产检查和督查活动；

进一步加大安全生产宣传工作力度，深入开展建筑、拆除、燃气行业安全生产专项治理；

进一步加大安全生产业务培训，不断提高队伍素质；

扎扎实实抓安全生产基础工作，建立健全安全生产月报和信息档案制度；

进一步落实工·

／仁责任制和责任追究制；

共对全市在建的454个建筑工地、41家燃气企业、39拆迁工程现场进行了六次安全生产大检查，发现事故隐患600多条，发出停业、停工和整改通知书达800多份。

今年以来，我市建设系统未发生一起重特大安全事故，为全市乃至全省的经济社会健康、有序发展作出了一定的贡献。

　　强化组织领导，进一步完善安全生产管理网络

　　按照省厅和市安委会的统一部署，我们以强化领导为重点，全力推动全系统的安全生产工作。

市建设局成立了以主要领导为主任，相关部门负责人为成员的XX市建设系统安全生产委员会，委员会下设办公室，牵头负责全系统的安全生产工作。

各县建设局、局属有关单位也都结合实际成立了安全生产领导机构。

今年以来，我们利用督查绿化建设、中心村规划编制、防“非典”、居民破墙开窗之际，多次对各乡镇安全生产工作进行指导督查。

为强化责任意识，我局专门组织制定了《XX市建设系统安全生产职责规定》和《XX市建设系统安全生产管理暂行办法》97号），对全系统有关部门和各县建设局的职责分：

工作了明确的规定，并将安全生产责任细分为管理门责任企业责任、项目负责人责任，明确了单位负责人负总责的规定。

全市建设系统形成了一级抓一级、一级对一级负责、专管成线、群管成网的管理体系，为市建设系统的安全生产工作提供了有力的组织保障。

同时，在今年初，我局组织召开了全系统的安全生产工作会议，局属有关部门负责人，各县局长、分管局长、建管、拆迁、燃气、村镇部门负责人参加了会议，有力地指导了全系统的安全生产工作。

　　强化工作责任，进一步健全安全生产责任制

　　今年，我市建设系统根据安全生产工作的实际情况，在全系统开展安全生产目标责任状签订工作。

市局与各县区建设局和局属相关部门、单位签订安全生产责任状，各县区和局属各部门、单位分头与各相关单位、施工企业、液化气站点签订责任状。

同时，我们对全系统的安全生产工作进行了分解，明确规定了各县、各部门今年·

要开展的主要工作及完成时限，将安全生产工作与年终考核、评先结合起来，对安全生产工作较差的单位将一律不予评先，发生安全生产事故的，将按照有关规定给予行政处分。

此举有效地落实了安全生产责任制和责任追究制。

　　强化安全培训，全面加强管理和从业人员队伍建设

　　“事在人为，人是关键”，安全生产工作也不例外。

一直以来，我们把对管理人员和各类从业人员的安全生产培训放在突出位置，采取切实措施抓紧、抓实、抓好。

今年全市建设系统共组织培训900多人次，对特殊工种更是经常培训，作到安全生产警钟常敲，警笛长鸣，不断提高安全生产工作水平，大大增加了安全生产保险系数。

通过各类培训，我市建设

　　系统特种作业人员持证上岗率达到95％，项目经理、安全员培训率达90％以上，队伍整体素质的提高，从根本上解决了安全生产意识、水平和责任心的问题，有效地遏制了安全生产事故的发生。

　　强化工作重点，积极开展全行业安全生产专项整治

　　突出重点，标本兼治，大力开展专项整治工作。

今年以来，我们在建筑工程、拆除工程、燃气站点、村镇建设工程等四个领域深入开展安全生产专项整治。

专项整治主要以检查和督查为主，为此，我局建立了安全挂钩制度和督查制度。

专门印发了《关于对全市建设系统安全生产工作进行督查的通知》，并成立了由市局领导任组长，各相关部门负责人、具体工作人员组成的五个督查组，对全市建设系统的安全生产工作进行了三次督查，督查的内容包括各县建设系统安全生产工作从签订责任状的落实情况、分解情况；

市局安全生产工作会议的贯彻落实情况；

各施工企业、项目部“防非”制度建立情况，“防非”措施落实情况，以及市局各“防非”相关文件贯彻落实情况；

每季度和重大节假日前组织开展安全生产大检查情况；

开展安全生产教育培训情况；

安全信息、安全统计报表每月上报情况；

施工现场安全生产、文明施工情况等方面。

　　积极开展“安全生产月”活动。

为开展好六月份“安全生产月”活动，我局做了充分的准备工作，于6月1日下发了《关于印发的通知》，对此次活动进行了精心部署，周密安排。

我局以“问卷调查”的方式，向各县、各部门、各单位广泛征询意见，全面深入地开展“安全生产月”活动，为实现党的十六大提出的全面建设小康社会宏伟目标提供了安全保障。