吴家店镇农村改厕工作总结Word文档下载推荐.docx
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自我区农村改厕工程启动以来,吴家店镇党委、政府高度重视,强化措施,加大投入,突出重点,强力推进全镇农村改厕工作深入开展。
通过坚持不懈的努力,该镇改厕工作全面完成。
截止目前,全镇改厕327座,其中已竣工327座,经自查,有12座需整改。
改厕工作顺利完成的原因主要有以下几点:
一、加强组织领导。
2009年全区农村改厕项目培训班暨现场会后,镇党委及时召开专题会议,研究决定成立了以镇长为组长,分管领导为副组长,镇财税所、农村经济发展服务中心、土地城建中心等相关站所负责人为成员的农村改厕工作领导小组,并设立了改厕项目办公室,具体负责农村改厕工作的技术指导、宣传教育、技术培训及档案管理等工作。
同时制定下发了《2009年吴家店镇农村改厕项目实施方案》,明确了镇包村干部及各村支部书记为具体责任人。
二、深入宣传发动。
农村改厕工作涉及千家万户,需要镇村干部做大量细致的宣传工作。
吴家店镇利用有线电视、悬挂横幅、张贴标语、设立咨询点、上门入户发放宣传材料等多种形式进行宣传,共发放农村改厕宣传手册800册,印发“厕所日常使用与管理规范”1000份,有线电视播发改厕信息200余次。
同时主要领导分片到村带领镇村干部到组入户带头宣传改厕政策。
通过宣传,进一步提高了农民健康文明卫生意识,激发了广大农民积极参与改厕的积极性。
三、典型示范带动。
为进一步推动改厕工作,该镇选择了3户靠近312国道的农户作为样本点,在建样本点过程中,精心把握操作规程,掌握各种数据,知晓资金投入量,同时还组织各村支部书记及施工人员现场观摩,要求各村干部带头建样本点示范。
通过典型示范使广大农民群众看到改厕的益处,进而激发起他们改厕的积极性,推动全镇改厕工作步伐。
四、督查调度推动。
针对具体工作中存在的个别村对改厕工作认识不足,有畏难情绪,有的村忽视技术指导和建厕质量,建厕标准不够规范统一等问题,该镇加强过程管理,实行督查调度制度,每周分管领导带领改厕办人员进组入户实地查看,周一召开调度会,进度慢的村、包片的班子成员、村支部书记当场表态。
通过督查和调度,使镇、村干部人人头上有指标,个个肩上有压力,从而推进了全镇改厕工作进度。
五、现场指导把关。
该镇要求改厕技术人员必须做到“多跑路、多动手、多动嘴”。
“多跑路”就是每户放线动工必须到场,开始砌砖必须到场,安装过粪管必须到场,砌好后必须到场;
“多动手”就是用卷尺多丈量、多计算尺寸大小,必须确保按图施工;
“多动嘴”就是多讲改厕好处,多解释施工技术要领。
在镇改厕办指导的同时,区改厕技术专家也多次到现场把关,及时发现问题,解决问题,保证改厕质量顺利达标。
吴家店镇人民政府
二0一0年九月一日