样板栋方案教学文案.docx
《样板栋方案教学文案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《样板栋方案教学文案.docx（22页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
样板栋方案教学文案
样板栋方案
孔雀城御墅园普通商品住宅
样板栋实施方案
编制单位：
北辰正方建设集团有限公司
编制人：
审核人：
编制时间：
2013年月日
1概况
1.1项目概述
潮白河孔雀城位于国贸正东30公里，潮白河东侧，与通州新城隔河相望。
自北京市区出发，经由京哈、京通、京沈、六环路均可抵达项目，交通便利。
距离CBD核心区35分钟车程。
潮白河孔雀城开发8期占地面积200亩，总建筑面积21.8万㎡，物业类型为高层、联排和商业。
地块位于大厂回族自治县祁各庄镇大小辛庄。
1.2项目周边情况
本项目东至逐潮路，西至滨河大道，南至通潮路，北至群英干渠路，现正式交通配套均不具备。
项目北侧为群英河，东侧为辛半河，水资源丰富，景色优美。
西侧为在建的英国宫5期项目，现唯一能用的施工道路为横跨本项目高层地块中间东西向临时路（英国宫5期用临时路）。
1.3工程概况
工程名称
孔雀城御墅园普通商品住宅
建设地点
大厂回族自治县祁各庄镇大小辛庄
建设单位
大厂京御幸福房地产开发有限公司
总建筑面积
21.8万㎡
样板栋楼号
0040#
0041#
样板栋建筑面积
1167.86㎡，其中地上810.5㎡，地下357.36㎡
1753.58㎡，其中地上1222.63㎡，地下530.95㎡
样板栋建筑层数
地上3层地下1层
地上3层地下1层
样板栋建筑高度
9.9m
9.75m
样板栋层高
首层3.4m，二层3.2m，三层3m
首层3.3m，二、三层3m
样板栋结构类型
剪力墙
剪力墙
样板栋室内外高差
0.3m
0.45m
2工程控制的重点及难点
2.1工程控制重点：
控制重点
控制对策
地基与基础工程
工程定位认真复核座标及高程；严格控制基槽开挖深度，控制土方边坡系数，基底土质严禁扰动；轴线尺寸及标高符合设计图纸要求；地下防水材料符合国家标准，施工质量符合规范要求。
主体结构
模板支设符合图纸要求截面尺寸、平整度、垂直度偏差不超规范要求，模板支撑稳定、加固牢靠；钢筋原材进场进行现场抽验及复试，绑扎符合图纸及规范要求；混凝土浇筑振捣密实，不能出现蜂窝麻面等质量缺陷。
砌筑
砌块进场进行表观质量验收并现场取样复试；大面积砌筑前先进行砌筑样板验收；砌筑前先验收墙拉筋、构造柱钢筋及墙体放线；确保砌块墙体的平整度、垂直度不超规范要求；确保门窗洞口尺寸符合设计要求。
楼地面
施工前先将基层清理干净；弹好控制线、做好灰饼保证平整度；做好面层处理及养护工作，确保不起砂，观感好。
门窗
严格安全图纸预留门窗洞口，按要求按照副框并检查副框与土建洞口的塞缝的质量情况，把控好主框、门窗扇、玻璃的安装质量及成品保护。
水电预留预埋
给排水：
材料合格（必要时抽检材料）；位置准确（与施工图核对，及时发现及时纠正）；砼浇筑完成后及时找出位置并修整，标识。
电气：
根据施工图纸设计要求严格检查预留位置和使用材料，监督检查迁移到施工质量。
屋面防水
确保基层处理干净，排水口、找坡层及找平层要做好，防水附加层要全数检查，防水卷材接缝要处理好不能开口，防水层厚度要检查，保护层要及时完成。
卫生间防水
管道施工完毕，孔洞填塞密实，找平层处理好，防水附加层检查，防水材料验收，防水层厚度验收，闭水试验，防水保护层及其排水坡度。
外墙保温
门窗副框安装完毕且塞口合格，穿墙螺栓填塞密实，检查空调孔洞及外墙上的预留预埋的底盒等是否已安装完毕，外墙抹灰层的平整度检查，外墙用保温材料的验收及现场取样复试，检查锚栓锚入长度及锚栓数量的检查，罩面层平整度检查。
室内抹灰
检查抗裂措施是否执行，检查水电预留预埋是否全部完成，检查墙体抹灰平整度、垂直度及房间方正情况，检查抹灰配合比情况，检查抹灰层有无开裂空鼓情况。
外墙涂料
检查外墙涂料质量，检查外墙涂料颜色、规格是否符合设计要求，外墙基层验收，底层腻子要求达到面层涂料施工条件，面层涂料要涂刷均匀，厚度符合要求，不能透底，起皮，色泽不均，做好成品保护工作。
水电安装
给排水：
材料合格（抽检材料）；位置准确（与施工图核对，及时发现及时纠正）；安装符合规范及公司要求；隐蔽工程隐蔽前组织验收；水管冲洗后，进行管道试验，并组织分部分项验收；给水系统需消毒、冲洗以满足卫生要求；保温、防腐及管道标识符合要求。
电气：
严格把住进货关不合格材料设备不安装，把质量原则贯彻到每一个施工人员，根据施工规范要求检查安装质量。
明确施工不同阶段的控制重点，分阶段采取方案交底先行、样板引路、过程跟踪、完工检查验收、总结问题及时整改的思路，推进工程的有序高质进行。
2.2工程控制难点：
控制难点
控制策略
占地面积大，栋号多
分多个流水段，控制施工节奏，在满足工期要求的前提下，降低前期投入成本
工程协调难度大
别墅由于设备设置比较多，外部空间小等特点，加之甲供材料、甲分包的多，工程协调就显得很难进行。
协调得不好，会增加质量问题。
易渗漏、裂缝、道路下沉
渗漏出现最多的部位是墙体和门窗框缝，因此砌筑、抹灰、塞缝是别墅施工质量管理的重点；裂缝在别墅项目中出现的一个重要原因是因为沉降不均匀，因此别墅工程管理的一个重点是基础，回填施工是重点控制工序；合理布置管网路由及控制施工质量。
外立面复杂、造型多、坡屋面
别墅楼盘建筑物小、细部装饰性构件多，加上流行大悬挑构件、小柱细梁，无形之中加大的施工难度。
一方面是花时间多，另一方面是容易出错，因此装修放线、施工放样特别重要。
在施工中还要特别留意施工顺序，必要的间歇、养护时间。
为做好细活，工程管理人员要备好各种图集，特别是构件大样图。
防止质量通病
样板引路，实测实量，严格过程控制。
3样板栋施工部署
3.1
项目组织架构图
3.2项目主要人员职责
3.2.1项目经理职责
项目经理是公司总部在项目上的全权代表，受公司法人委托行使项目管理权，在授权范围内负责项目的全方位、全过程管理，达到目标责任管理的各项指标，实现公司对业主的合同承诺。
科学地组织和管理进入施工现场的人、材、物等生产要素，协调好与业主、设计、地方主管部门的关系，做好各生产要素的合理调备、供应和使用。
深入现场及时解决施工中出现的问题。
3.2.2项目总工程师的职责
全面负责项目的技术质量管理工作，完成所确立的技术进步及效益指标。
负责组织工程技术人员及各专业工程人员学习技术标准。
落实施工图、合同及施工组织设计的现场实施。
主持编制施工方案、分部分项工程技术措施。
并向作业班组进行技术交底，检查指导按施工组织设计、施工方案和各项技术措施进行施工，发现问题及时解决。
绘制加工及节点施工大样，进行深化设计满足定货和施工需要。
主持质量事故的分析和整改、方案的制定，组织验证和评价效果。
负责项目“QC”小组的工作，并指导其活动的开展，收集整理先进的施工技术信息并推广应用，全面管理项目信息化施工系统的运作。
3.2.3项目执行经理的职责（生产）
负责项目工程的生产管理，协助项目经理做好“人、材、物”的合理调配与供应，以现场的生产管理为主，同时对各阶段的施工设备和工程物资需求及时提出计划，保证供应。
组织工程部及各专业施工队，进行安全文明施工，处理解决施工现场的生产问题，对现场的土建、安装配合进行具体安排和协调。
3.2.4项目执行经理的职责（保障）
主要负责后勤保障和安全管理，包括物资、设备供应，施工现场安全生产和文明施工管理，对外协调及民扰控制。
保障工程项目的正常施工，创造和谐、安全的施工环境，协助项目经理处理外部事务及接待工作，保持内外部信息的及时沟通传递。
3.2.5各专业工程师的职责
在项目总工程师的领导下，完成工程的各专业技术工作，负责办理工程的设计变更、洽商手续，深入现场，及时处理施工中出现的一般技术问题，负责工程翻样工作和编制工具、模具及半成品加工计划，负责工程技术档案资料的收集审查整理、保管。
3.2.6项目施工工长的职责
负责组织施工人员严格按照设计图纸、施工验收规范、安全技术操作规程、施工组织设计及施工方案、施工进度计划的有关内容要求组织施工，发现问题及时处理或提请项目总工解决。
3.2.7项目安全员职责
积极贯彻执行各项安全法规和规章制度，并监督检查。
组织安全活动和检查，制定项目安全生产管理制度，对职工进行安全教育，协助对特殊工种的培训考核和取证。
监督落实安全技术交底，及时处理施工中的安全隐患。
3.2.8项目试验员的职责
负责原材料的取样和送检及施工试验工作，对现场拌制的混凝土、砂浆配比进行交底和调整，并监督过程中的实施。
3.2.9项目测量员的职责
负责单位工程定位测量、高程抄测和过程测量放线工作，对所使用测量器具进行维护、保管，按规定进行检定，作好测量记录，整理归档，保管好测量档案。
3.2.10项目专业质检员的职责
负责对对工程用材料的进场验证，对施工过程进行跟踪检查，进行分部分项工程的交接检、预检、隐检验收或评定，对现场质量事故进行调查分析。
对工程质量信息状况及时向公司主管部门进行传递。
建立考核机制，所有工作责任到人，质量、进度、成本、安全文明施工任务指标分解，人人扛指标、人人担责任，并实行奖惩激励机制，减少大锅饭造成的积极性缺乏情况。
3.3项目质量目标：
主要质量目标
各分项质量目标
备注
关键分项工程验收合格率100%
基础土方开挖深度、坡度合格率100%
总包控制
钢筋调直、加工、制作形状、强度等级、根数、位置、间距等合格率100%
总包控制
模板加工、刷脱模剂、安装尺寸、截面、轴线、标高、垂直度、平整度、方正度、模内清理合格率100%
总包控制
混凝土原材、配合比、运输、施工缝清理、浇筑振捣、养护、拆模时间合格率100%
总包控制
室内抹灰粉刷石膏阴阳角顺直、强度；轴线、净高、方正合格率100%；地面平整度、不起砂合格率100%。
总包控制
外墙涂料、文化石、屋面瓦、门窗工程合格率100%
总包与分包协调控制
防水工程节点作法、工序验收、闭水合格率100%
总包控制
分户验收合格率100%
总包与分包协调控制
室内外、观感得分在90分以上
楼体室内外工程观感得分在90分以上
总包控制
室外铺装景观绿化观感得分在90分以上
分包控制
分包工程项目观感得分在90分以上
分包控制
一次交房通过率90％以上
总包与分包协调控制
工程质量投诉率不超2%
总包与分包协调控制
3.4样板栋进度计划
序号
施工项目
楼栋号
开始时间
完成时间
工期
备注
1
地基与基础
0040#
2013-5-15
2013-6-10
27天
0041#
2013-5-20
2013-6-15
2
地下室结构
0040#
2013-6-11
2013-6-30
20天
0041#
2013-6-16
2013-7-5
3
主体结构
0040#
2013-7-2
2013-8-10
40天
0041#
2013-7-7
2013-8-15
4
二次结构砌筑
0040#
2013-8-23
2013-9-10
20天
0041#
2013-8-28
2013-9-15
5
屋面施工
0040#
2013-8-15
2013-9-10
27天
0041#
2013-8-20
2013-9-15
6
外墙施工
0040#
2013-9-16
2013-10-25
40天
0041#
2013-9-21
2013-10-30
7
室内装修
0040#
2013-8-31
2013-11-5
66天
0041#
2013-9-5
2013-11-10
8
专业配合预埋、安装
0040#
2013-5-26
2013-11-5
163天
0041#
2013-6-1
2013-11-10
9
验收
2013-11-11
2013-11-11
1天
3.5项目安全文明施工目标：
按照市级文明工地标准进行管理
项目
要求
责任人
安全施工
1、施工过程中严格按照安全文明规范要求；
2、伤亡控制目标：
杜绝死亡，避免重伤，月轻伤少于0.1%；
3、安全达标目标：
确保每月施工安全及文明施工检查达良好标准。
项目部
文明施工
1、符合合同附件做法的要求；
2、场内外道路及门口清洁，物品码放整齐；
3、场内垃圾设置集中存放点，每周集中清运。
项目部
3.6分包资源选择（含材料供应资源选择）
3.6.1分包施工资源（含材料供应资源）：
根据本项目的特点，选择长期合作的素质高、技术好、讲信誉、守合同的劳务队伍及实力强、质量高、守信用、服务好的材料、设备供应商作为本工程的合作单位。
3.6.2施工队伍和供应商选定后，会同甲方、监理单位对分包队伍、材料供应商实力共同考察确定，以保证施工质量和进度。
将选择标准条件、谈判、摸底、把控、任务划分、分包方式等存档备查。
4施工组织
4.1流水段划分
由于单体建筑面积小，且样板栋施工后紧接着其它楼栋大面积展开施工，因此每个楼栋为一个流水段，即0040#为第一流水段，0041#为第二流水段。
4.2场区的“三通一平”情况
目前场地基本平整；施工用电预计2013年5月底到位；施工前期甲方承诺2013年5月4日完成协调附近变压器的接驳工作，临时用电量由我方挂电表计量；施工用水由我方自行打井取用地下水，预计2013年5月15日完成；场区道路硬化预计2013年5月12日完成。
4.3场地标高和土方平整情况
潮白河孔雀城御墅园占地面积面积200亩，总建筑面积21.8万㎡，分62个栋号，部分地上一层，地上三层。
地下面积35094㎡，建筑密度25.32%。
我方施工场地面积为28601㎡，现状平均标高约17.65米，设计室外场平平均标高约18.2米，除去种植土和路面做法0.3米，应回填土标高17.9米。
场地缺土量：
28601×0.75×（17.9-17.65）=5362方
场地出土量：
商业用房无地下室，需房心回填，自身土方平衡。
其它楼栋正负零平均18.58米，基底面积为6453.44平方米，平均基底标高约为-3.7米。
目前由于设计图纸未到位，地下室房心回填未知，暂考虑平均回填0.5米。
取土量（不计肥槽）6453*【3.7-（18.58-17.65）】=17874方
回填量（不计肥槽）6453*0.5=3226+5362=8588方
结论：
本场区范围内土方不能自身平衡，开挖后，先运至附近存放8588方，肥槽回填时可进行倒运，待小市政完工后统一回填至设计标高。
其余土方外运。
4.4项目现场布置
由于本项目为低密产品，楼座占地面积较高，场地狭小，样板栋选择具体表性的0040#、0041#楼作为施工样板。
小型料场位置考虑设在各楼号附近位置。
垂直运输考虑两台塔吊和提升机垂直运输。
钢筋加工区和木工加工区统一设于0021#和0036#及0020#和0037#之间，南北方向布置，不影响楼号施工。
道路主干道设置在场区中间南北向。
详见下图：
4.5生活区设置
所有施工人员全部在一个生活区内，统一管理。
生活区临设具体位置详见下图。
4.6现场施工临设布置要求
4.6.1临时宿舍区建设按照所附平面图及本要求进行建设。
施工区域和生活区域分开布置，施工区域内除必要的安保、警卫及管理人员办公室之外，严禁施工人员住宿。
4.6.2工地办公室布置：
施工总平面图；施工进度计划网络图；工程施工形象进度图；质量、安全消防、文明施工管理网络图；消防器材布置图。
宿舍、办公用房、警卫室用活动板房建设。
乙方负责相关的临建报批手续。
4.6.3生活设置。
食堂、浴室、厕所。
宿舍、办公用房、浴室、厕所均应设采暖设施，食堂、浴室、厕所均设上下水。
食堂设隔油池，有防蝇设施。
厕所为水冲式，并设化粪池，有防蝇设施。
各房间内照明均应低压36V供电。
临时宿舍区内道路应为混凝土路面，混凝土厚100mm,区内地面除道路外的其它地方铺碎石，碎石厚50mm。
区内设道路照明。
设统一垃圾收集装置。
区内设雨水排水沟。
临时宿舍区边界设砖砌围墙，与中天建设分界处设彩钢板围挡，高度不低于1.8米。
临时宿舍区入口大门、区内宣传牌要求详见《项目现场CI管理》。
临时宿舍区合理配置消防器材，统一摆放，并保证及时有效的使用。
4.7样板栋施工规划
4.7.1样板栋施工在前，合理安排施工顺序及与其它栋号间的施工关系。
其它栋号按样板栋标准进行平行施工，根据进度节点的安排，各栋号展开独立施工，减少不同栋号的交叉。
4.7.2样板栋两个单体工程的各分部分项工程流水穿插。
4.7.3结构完成后屋面工程先行：
屋面（含女儿墙、保温、防水、保护层、挂瓦）作为分部工程在主体完成立即开始，于外墙施工作业前完成，同时可以有效降低外墙施工机具破坏及雨季影响带来的隐患。
4.7.4结构分阶段验收，地下结构施工完成后进行基础验收，验收后可进行地下室的二次结构砌筑。
地上结构完成验收后，不同楼层同时展开施工，夜间上料、白天正常砌筑；二次结构砌筑按照先外墙后内墙的施工顺序，为门窗及外墙提前提供条件。
4.7.5内外部装修同时展开：
二次结构完成后室内外装修工程同时进行，室内地暖地面与室外保温涂料工程同时进行。
4.7.6外墙分面流水施工：
二次结构完成后立即开始分墙面副框安装，外墙保温、抗裂砂浆、腻子、涂料砖饰面分墙面展开流水作业。
4.7.7室内地暖、地面流水展开，地面施工紧跟地暖施工，减少间歇。
4.7.8地暖地面、公共装修、卫生间防水等装修工程按照自上而下的顺序进行施工。
4.7.9外墙文化石最后施工：
为减少污染及破坏，外墙文化石待上部涂料完成后采用外脚手架进行施工，同时结合外线施工方案可分墙面展开，较少冲突。
4.7.10室内安装工程：
待防盗门安装完成后再展开穿线、室内易丢配件的安装。
4.7.11台阶散水施工：
先将室内出户管道接出，待外墙作业完成后直接进行施工。
4.7.12样板栋移交：
根据施工进度安排，交房栋号按照交楼的交接顺序，由施工单位按照现场监理甲方—物业—业主的顺序进行移交，避免将不合格工程交给业主而造成索赔及投诉。
5工程管理措施
5.1工程质量管理控制措施
5.1.1主要分项工程质量控制
主要分项工程
主要控制内容
其它控制内容
钢筋
材质、除锈、调直、加工形状、制作成型尺寸、绑扎质量、根数、间距、钢筋位置、钢筋级别等
绑扎后的成品保护
模板
制作尺寸、安装工艺、拆模时间、码放、刷脱模剂、截面尺寸、垂直度、平整度、拼缝严密、模内清理、支撑系统刚度强度
成品保护、模板周转次数
商品混凝土
原材料、配合比、初凝、终凝、运输时间、温度、振捣、成型、养护方法和时间、拆模时间
施工缝清理、冬施测温
二次结构
植筋原材、植筋深度、钢筋规格、钢筋搭接、砌块类型、砌块规格、排砖、水平垂直缝、砂浆饱满度、砼配合比、砼振捣、砼养护、模板拼缝、模板加固
二次结构与主体结构砼间的处理、砌块与主体结构砼的处理
外墙石材（面砖、文化石）
材质、连接牢固性、垂直度及水平度、阴阳角、排水坡度、不同材质交接部位细部做法、窗户交接部位细部做法、抗渗漏检验；
成品保护、色差
防水（立面、屋面、卫生间）
基层平整度、强度及细部处理（管根、阴角）、铺贴平直度、防水层成品保护、避雷网设置及与屋面交接部位防水处理
防水材料
外墙保温
抗裂砂浆质量（采取进料跟踪）、平整度、阴阳角、窗台坡度、滴水线、细部（门窗口边、空调板根部、阴角等）、预留空调百叶洞口方正尺寸符合要求
苯板容重、苯板粘贴质量、固定钉数量长度、网格布铺贴质量及顺序；
外墙涂料
腻子及面层涂刷遍数、打腻子及涂料涂刷遍数、打磨平整度、对已完工程成品保护、底漆涂刷到位、面漆配比、面漆颜色均匀与样板相符
涂料品牌对比；
屋面瓦
基层平整度、强度及细部处理（管根、阴角）、铺贴平直度、瓦屋面成品保护
瓦固定钉数量及质量；
内墙粉刷石膏
粉刷石膏的强度、凝结时间、搅拌，平整度、阴阳角
成品保护，未凝结硬化前，避免通风；不得磕碰；不能受锤击和刮划；不允许用水冲刷，也应避免地面有积水。
地面垫层
采用细石砼垫层，细石砼配合比、浇筑厚度、无空鼓、平整度、分隔缝、养护
对水电暖管材保护及自身成品保护
门窗安装
安装位置准确、框垂直平整度、胶缝平滑顺直美观宽度一致、文明施工（主要包装纸随意散落）
五金件与样品相符、门窗扇开关灵活无坠扇现象、纱窗质量、对已完工程的成品保护；
GRC构件、铁艺栏杆、防腐木
GRC构件自身保护、安装位置准确、安装牢固、与其他部位间的拼接处理；铁艺栏杆样式、焊接质量、安装位置准确、安装牢固、成品保护；防腐木：
尺寸规格符合设计要求，避免现场加工、五金件胶合剂质量符合施工要求、耐候涂料保护
成品保护，规格样式符合设计要求
几何尺寸的控制及纠偏
开间、进深、对角线、净高
垂直平整度及截面尺寸
不同材料交接部位的处理
二次结构与一次结构交缝、外墙涂料与面砖、石材、GRC构件的接茬、变形缝的处理
使用功能
外窗淋水、给水管试压、排水管道通球、采暖管试压、结构自闭水、卫生间闭水、外墙防水、管道布置、水电专业安装、门窗开启方式等
水电专业管道保护、数据记录统计
5.1.2质量控制策略
质量控制方针：
重点控制、分工明确、责任到人
人员素质控制措施：
落实项目部人员分工及责任划分，明确检查工作内容，对具体工作安排进行定量、定标准。
方案、技术交底审核控制措施：
方案控制：
严格控制方案上报审核，并以此为控制依据，对主要负责人采取考核的方式监督熟悉程度及落实情况，方案审核程序按照公司文件规定；技术交底控制：
各分项工程施工前严格执行技术交底制度，技术交底可分为书面技术交底、技术交底会议、现场交底等方式。
对未进行技术交底的工序或工种采取撤换相关管理人员、停止施工、处罚等措施进行管理。
严格过程控制：
严格过程控制，把好工序验收关，关键部位必须总工收完毕后才能进入下一道工序。
实测实量及数据上墙制度、抽查比例制度。
针对栋号开始二次结构、装修，装修开始前做好室内几何尺寸的测量、记录，并数据上墙；并对超出允许偏差的房间做好记录，制定出有针对性的装修弥补方案，做到装修事前的心中有数。
装修队伍根据室内几何尺寸针对性施工，确保施工质量（室内开间、进深、方正、净高等达标）、施工速度；装修（或阶段性完成）完成后对室内几何尺寸的检查为100%，并对超出允许偏差的房间做好记录，以备查验和针对性整改，发现问题后要制定整改方案及计划，立即展开整改工作，整改完成后立即展开复验。
过程巡检控制管理措施：
过程巡检控制是保证工程质量、避免返工损失保证工程进度、达到帮助的目的实现双赢的有力措施，具体采取措施如下：
（1）.过程巡检时间：
项目部相关负责人每天进行巡视检查，避免施工过多造成返工增大影响进度，要求全程跟踪，并将巡检结果记录在日志内。
（2）.过程检查：
根据分项工程不同检查人员需亲自上脚手架临近检查。
（3）.过程检查存在问题及时联系分包单位管理负责人进行解决处理，严重的下发书面联系函；过程巡检可根据严重程度及问题重复出现次数，采取以下措施处理：
a．当场返工处理。
b．操作人员不符合要求的当场停止此人施工，更换合格操作人员。
c．类似问题重复出现的除返工处理外，进行适当的经济处罚。
d．多
升级会员 