人力资源相关英语词汇Word文档下载推荐.docx
《人力资源相关英语词汇Word文档下载推荐.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力资源相关英语词汇Word文档下载推荐.docx(13页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
![人力资源相关英语词汇Word文档下载推荐.docx](https://file1.bdocx.com/fileroot1/2022-11/25/5361cbcf-4bf4-4fca-939e-ae3e2a65e8b1/5361cbcf-4bf4-4fca-939e-ae3e2a65e8b11.gif)
职位分析问卷调查法:
(ManagementPositionDescriptionQuestionnaire,MPDQ)行政秘书:
(executivesecretary)
地区服务经理助理:
(assistantdistrictservicemanager)
四、人力资源计划:
(HumanResourcePlanning,HRP)战略规划:
(strategicplanning)
长期趋势:
(longtermtrend)
需求预测:
(requirementforecast)
供给预测:
(availabilityforecast)
管理人力储备:
(managementinventory)
裁减:
(downsizing)
人力资源信息系统:
(HumanResourceInformationSystem,HRIS)
五、招聘:
(recruitment)
员工申请表:
(employeerequisition)
招聘方法:
(recruitmentmethods)
内部提升:
(PromotionFromWithin,PFW)
工作公告:
(jobposting)
广告:
(advertising)
职业介绍所:
(employmentagency)
特殊事件:
(specialevents)
六、选择:
(selection)
选择率:
(selectionrate)
简历:
(resume)
标准化:
(standardization)
有效性:
(validity)
客观性:
(objectivity)
规范:
(norm)
录用分数线:
(cutoffscore)
准确度:
(aiming)
业务知识测试:
(jobknowledgetests)
求职面试:
(employmentinterview)
非结构化面试:
(unstructuredinterview)
结构化面试:
(structuredinterview)
小组面试:
(groupinterview)
职业兴趣测试:
(vocationalinteresttests)
会议型面试:
(boardinterview
七、人力资源开发:
(HumanResourceDevelopment,HRD)
培训:
(training)
开发:
(development)
定位:
(orientation)
训练:
(coaching)
经营管理策略:
(businessgames)
案例研究:
(casestudy)
会议方法:
(conferencemethod)
角色扮演:
(roleplaying)
工作轮换:
(jobrotating)
在职培训:
(on-the-jobtraining,OJT)
媒介:
(media)
八、企业文化:
组织发展:
(organizationdevelopment,OD)
调查反馈:
(surveyfeedback)
质量圈:
(qualitycircles)
目标管理:
(managementbyobjective,MBO)全面质量管理:
(TotalQualityManagement,TQM)团队建设:
(teambuilding)
九、职业:
(career)profession
职业计划:
(careerplanning)
职业道路:
(careerpath)
职业发展:
(careerdevelopment)
自我评价:
(self-assessment)
职业动机:
(careeranchors)
十、绩效评价:
(PerformanceAppraisal,PA)
小组评价:
(groupappraisal)
关键事件法:
(criticalincidentmethod)
排列法:
(rankingmethod)
平行比较法:
(pairedcomparison)
硬性分布法:
(forceddistributionmethod)晕圈错误:
(haloerror)宽松:
(leniency)严格:
(strictness)
360度反馈:
(360-degreefeedback)叙述法:
(essaymethod)集中趋势:
(centraltendency)十一、报酬:
(compensation)reward;
pay直接经济报酬:
(directfinancialcompensation)间接经济报酬:
(indirectfinancialcompensation)非经济报酬:
(nofinancialcompensation)公平:
(equity)外部公平:
(externalequity)内部公平:
(internalequity)员工公平:
(employeeequity)小组公平:
(teamequity)工资水平领先者:
(payleaders)现行工资率:
(goingrate)工资水平居后者:
(payfollowers)
工作评价:
(jobevaluation)
分类法:
(classificationmethod)
因素比较法:
(factorcomparisonmethod)
评分法:
(pointmethod)
海氏指示图表个人能力分析法:
(HayGuideChart-profileMethod)工作定价:
(jobpricing)工资等级:
(paygrade)
工资曲线:
(wagecurve)
工资幅度:
(payrange)
十二、福利(间接经济补偿)welfare
员工股权计划:
(employeestockownershipplan,ESOP)值班津贴:
(shiftdifferential)奖金:
(incentivecompensation)
分红制:
(profitsharing)
十三、安全:
(safety)
健康:
(health)
频率:
(frequencyrate)
紧张:
(stress)
角色冲突:
(roleconflict)
酗酒:
(alcoholism)
十四、工会:
(union)
地方工会:
(localunion)
行业工会:
(craftunion)
产业工会:
(industrialunion)
全国工会:
(nationalunion)
谈判组:
(bargainingunion)
劳资谈判:
(collectivebargaining)
仲裁:
(arbitration)
罢工:
(strike)
内部员工关系:
(internalemployeerelations)
纪律:
(discipline)
纪律处分:
(disciplinaryaction)
申诉:
(grievance)
降职:
(demotion)
调动:
(transfer)
晋升:
(promotion)
目标mission/objective
集体目标groupobjective
内部环境internalenvironment
外部环境externalenvironment
计划planning
组织organizing
人事staffing
领导
leading
控制
controlling
步骤
process
原理
principle
方法
technique
经理
manager
总经理generalmanager
行政人员administrator
主管人员supervisor
企业
enterprise
商业
business
产业
industry
公司
company
效果
effectiveness
效率
efficiency
企业家entrepreneur
权利
power
职权
authority
职责
responsibility
科学管理scientificmanagement
现代经营管理modernoperationalmanagement
行为科学behaviorscience
生产率productivity
激励motivate
动机motive
法律law
法规regulation
经济体系economicsystem
管理职能managerialfunction
产品product
服务service
利润profit
满意satisfaction
归属affiliation
尊敬esteem
自我实现self-actualization
人力投入humaninput
盈余surplus
收入income
成本cost
资本货物capitalgoods
机器machinery
设备equipment建筑building存货inventory
(2)经验法theempiricalapproach人际行为法theinterpersonalbehaviorapproach集体行为法thegroupbehaviorapproach协作社会系统法thecooperativesocialsystemsapproach社会技术系统法thesocial-technicalsystemsapproach决策理论法thedecisiontheoryapproach数学法themathematicalapproach系统法thesystemsapproach随机制宜法thecontingencyapproach管理任务法themanagerialrolesapproach经营法theoperationalapproach人际关系humanrelation心理学psychology态度attitude压力pressure冲突conflict招聘recruit鉴定appraisal
选拔select
培训train
报酬compensation
授权delegationofauthority
协调coordinate
业绩performance
考绩制度meritsystem
表现behavior
下级subordinate
偏差deviation
检验记录inspectionrecord
误工记录recordoflabor-hourslost销售量salesvolume
产品质量qualityofproducts
先进技术advancedtechnology顾客服务customerservice策略strategy结构structure
(3)
领先性primacy
普遍性pervasiveness
忧虑fear
忿恨resentment士气morale
解雇layoff
批发wholesale
零售retail
程序procedure
规则rule
规划program
预算budget
共同作用synergy
大型联合企业conglomerate
资源resource
购买acquisition
增长目标growthgoal
专利产品proprietaryproduct
竞争对手rival
晋升promotion
管理决策managerialdecision
商业道德businessethics有竞争力的价格competitiveprice供货商supplier小贩vendor
利益冲突conflictofinterests
派生政策derivativepolicy
开支账户expenseaccount批准程序approvalprocedure病假sickleave休假vacation工时labor-hour机时machine-hour资本支出capitaloutlay现金流量cashflow工资率wagerate税收率taxrate股息dividend现金状况cashposition资金短缺capitalshortage总预算overallbudget资产负债表balancesheet可行性feasibility投入原则thecommitmentprinciple投资回报returnoninvestment生产能力capacitytoproduce实际工作者practitioner
最终结果endresult业绩performance
个人利益personalinterest福利welfare市场占有率marketshare创新innovation生产率productivity利润率profitability社会责任publicresponsibility董事会boardofdirector组织规模sizeoftheorganization组织文化organizationalculture目标管理managementbyobjectives评价工具appraisaltool激励方法motivationaltechniques控制手段controldevice个人价值personalworth优势strength弱点weakness机会opportunity威胁threat
个人责任personalresponsibility
顾问counselor定量目标quantitativeobjective
定性目标qualitativeobjective可考核目标verifiableobjective优先priority工资表payroll
(4)
策略strategy
政策policy
灵活性discretion
多种经营diversification
评估assessment
一致性consistency
应变策略consistencystrategy
公共关系publicrelation
价值value
抱负aspiration
偏见prejudice
审查review
批准approval
主要决定majordecision
分公司总经理divisiongeneralmanager
资产组合距阵portfoliomatrix
明星star
问号questionmark现金牛cashcow赖狗dog
采购procurement
人口因素
demographicfactor
地理因素
geographicfactor
公司形象
companyimage
产品系列
productline
合资企业
jointventure
破产政策
liquidationstrategy
紧缩政策
retrenchmentstrategy
战术tactics
(5)
追随followership个性individuality性格personality安全safety自主权latitude悲观的pessimistic静止的static
乐观的optimistic动态的dynamic
灵活的flexible
抵制resistance
敌对antagonism
折中eclectic
(6)
激励motivation
潜意识subconscious
地位status
情感affection
欲望desire
压力pressure
满足satisfaction
自我实现的需要needsforself-actualization尊敬的需要esteemneeds归属的需要affiliationneeds安全的需要securityneeds生理的需要physiologicalneeds维持maintenance保健hygiene激励因素motivator概率probability
强化理论reinforcementtheory
反馈feedback
奖金bonus
股票期权stockoption劳资纠纷labordispute缺勤率absenteeism人员流动turnover奖励reward
(7)
特许经营franchise热诚zeal
信心confidence
鼓舞inspire
要素ingredient
忠诚loyalty
奉献devotion
作风style
品质trait
适应性adaptability进取性aggressiveness热情enthusiasm毅力persistence
人际交往能力interpersonalskills
行政管理能力administrativeability
智力intelligenee
专制式领导autocraticleader
民主式领导democraticleader
自由放任式领导free-reinleader
管理方格图themanagerialgrid
工作效率workefficiency
服从obedienee
领导行为leaderbehavior
支持型领导supportiveleadership
参与型领导participativeleadership
指导型领导instrumentalleadership
成就取向型领导achievement-orientedleadership
其中专业理论知识内容包括:
保安理论知识、消防业务知识31■、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。
作技能训练内容包括:
岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事
技能。
二•培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:
一、目标值:
1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。
2、现金安全保管,不发生盗窃事故。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容:
1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落
实,并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;
在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。
7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。
对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;
9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;
11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。
三、安全奖惩:
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;
对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。