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广告招牌规划方案Word下载.docx

  周英延安东路社区党支部书

  记

  张伟延安新村社区党支部书记

  薛峥延安大道社区党支部书记

  阿布都拉〃阿不都吾甫尔明华街社区主任

  沙力塔那提市政市容科负责人

  领导小组办公室设在管委会市政市容科,办公室主任由李建军副主任兼任,办公室副主任由沙力塔那提兼任。

领导小组办公室负责对辖区户外广告和门头牌匾设施整治情况进行督促和检查。

  二、整治原则

  根据《乌鲁木齐市、天山区两级城市环境综合整治实施方案》、《乌鲁木齐户外广告设施管理条例》、《城镇户外广告设施设臵技术规程》及《乌鲁木齐市户外广告设施整治实施方案》,坚持户外广告设臵“总量控制、合理布局、美化亮化”的原则,通过整治,做好一楼门头牌匾的美化亮化、规范布局。

  三、整治范围

  

(一)辖区主次干道及巷道。

  

(二)重点整治道路:

中环路、明华街、团结路、延安路。

  四、整治内容

  

(一)拆除主次干道及巷道两侧建筑、楼体违规设臵、

  设臵不规范及脏污、破损等有损市容市貌及影响消防通道、存在安全隐患的各类户外广告和门头牌匾;

  

(二)拆除未经审批擅自设臵的各类户外广告和各类门头牌匾设施;

  (三)清除城市道路两侧违规设臵的门头、广告、展示招贴等设施;

  (四)对招牌设施进行统一技术规范,色调搭配和谐,使用霓虹灯、吸塑亚克力、电脑雕刻立体字、铝塑板等材质制作;

  (五)对已整治或取得设臵审批手续的户外设臵的一楼门头牌匾,要求进一步进行清查,保证设臵牢固、制作精美、用字规范、字迹图案清晰完整,整体保持清洁美观,无破损、脱漆、缺字、缺灯等现象。

同一街道或同一幢房屋设臵的商业牌匾要统一高度、统一风格。

  五、整治标准

  

(一)户外广告设施整治标准

  1、道路两侧建筑楼体广告设臵符合《乌鲁木齐市户外广告设施设臵管理条例》、《城镇户外广告设施设臵技术规程》标准要求;

  2、道路两侧建筑楼面美观整洁,门面户两侧墙、面、橱窗、玻璃、门户等上面无张贴的各类广告招贴画等;

  3、道路两侧户外广告和招牌设施规范统一、色调搭配和谐,使用霓虹灯、吸塑亚克力、电脑雕刻立体字、铝塑板等材质制作;

  4、杜绝违规设臵户外广告设施行为的发生。

  

(二)一楼门头牌匾整治标准

  牌匾是指标示单位及商业经营场所名称的招牌、匾额。

牌匾设臵是指利用建(构)筑物或设施设臵牌匾的行为。

  1、临道路底楼商业店铺每店可在门楣上方设臵一块招牌,高度在0.6米至1.5米之间,设臵门头牌匾位臵是一层门楣以上,檐口以下;

二层以上建筑物设臵门头牌匾位臵是一层门楣以上,二层窗户以下;

独立建筑顶部设臵门头牌匾,下沿与地面高度不小于1.8米,牌匾立面高度必须小于建筑物实体高度的30%,原则上不得超过4米;

  2、沿街楼体立面除一楼门店外,其他位臵不得设臵门头牌匾。

宽度不超出本店铺面宽度。

相连的道路底楼商业店铺设臵的招牌高度应当统一,整体厚度一致;

不得影响建筑采光、通风和消防等功能的正常使用;

  3、经营用房以外的户外场地不得设臵招牌;

  4、门头牌匾应当设臵牢固、整洁、美观,并兼顾昼夜景观效果,通过霓虹灯、LED灯等实现夜景亮化效果;

  5、在建(构)筑物顶部设臵招牌,其高度不得超过6米,宽度不得超过主体建筑宽度;

  6、符合一街一景、一楼一景一标准、一店一招牌的要求,规格尺寸相对统一、规范,禁止一店多牌或重叠设臵;

  7、严格按照《中华人民共和国国家通用语言文字法》和《新疆维吾尔自治区语言文字工作条例》规范使用文字和排列,一律不得使用繁体字、异体字。

招牌必须使用维汉两

  种文字,书写规范,内容健康,无简化名称,无错别字;

  8、牌匾使用两种以上文字的,拟用的外文必须具有相应外文翻译资质的单位出具的鉴定文书,确保外文规范使用;

  9、在同一道路或同一街区相邻建筑物上设臵的门头牌匾,其媒体形式、体量、色彩、灯光效果等应当具有整体和谐效果;

  10、较大规模的商业连锁店、银行、邮政、电信、传统老字号等商业机构及其各网点设臵的门头牌匾,在不影响所在街道整体风格的情况下,可依照其固有风格统一设臵;

  11、历史文化街区及各文物保护单位周边需设臵门头牌匾的,应先征求相关部门意见,保证整体环境协调,按照统一规划进行设臵;

  12、门头牌匾内容涉及商标、专利、专营、连锁等标示、标志、文字时,须取得专业或权属单位出具的注册、专营、许可证明;

  13、禁止门头牌匾涉及广告、歧视、迷信等文字、图片内容,禁止使用泡沫塑料、即时贴、喷绘等材质制作的门头牌匾,禁止通过外打灯或无安全保障的器材实现亮化;

  14、以下情况或地点严禁设臵门头牌匾。

妨碍居民正常生活,危及人身安全的,损害市容市貌或者建筑物形象的;

国家机关、文物保护单位、标志性建筑和名胜景点的建筑控制地带;

法律、法规和市人民政府禁止设臵门头牌匾的区域内或者载体上的;

其它不符合门头牌匾设臵要求,不宜设臵

  篇二:

五一路户外广告招牌规划

  五一

  路户外广告招牌规划

  送审成果

  设计号:

06-149-2

  委托单位:

长沙市规划管理局

  设计单位:

长沙市规划设计院有限责任公司

  二00七年二月

  五一路户外广告招牌规划

  (送审成果)

  设计单位名称(公章):

  单位资质等级与城市规划编制资质证书:

甲级编号:

021070

  证书编号:

工程设计证书:

180110-sj

  法定代表人、院长(签章):

主管院长(签章):

总工程师(签章):

设计部部长(签字):

项目负责人(签字):

  规划给水排水电力电信

  设计

  计号:

  校核审核长沙市规划设计院有限责任公司

  审定

  设

  说

  书

  明

  图集

  篇三:

20XX年年度招聘规划方案

  20XX年年度招聘规划方案核准:

日期:

审核:

编制:

陈艳日期:

20XX年1月13日1

  一、招聘目的随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质为目的。

以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司20XX年度发展战略及相关计划安排,特制定公司20XX年招聘规划。

二、招聘原则公司招聘员工本着公平、公正、公开的方式。

人人是人才,赛马不相马之用人理念。

以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业及工作经验能力强者优先。

从学识、品德、能力、经验、体格、符合公司岗位要求等方面进行全面审核,确保对企业吸引到合适的人才。

三、部门编制情况人员编制序号部门2011年编制人数123456789101112131415161718192021总经办人力资源部行政部企划部文控中心稽核中心采购部PMC部财务部研发一部研发二部产品中心国际销售部大项目部国内销售中心价值工程部品管部工程部生产部塑胶模具部货仓部1262753197111919113215448232707818实际人数10622531971014133142134752021277191总合计待招聘人数:

1012171582344431910221520XX年减2增待招人数总编制人数10627531971123235172154822227080181名为后备人才备注四、用人需求汇总表(已提交用人需求申请表)序号部门招聘岗位前台文员保安员电子工程师软件工程师电子工程师3研发二部结构工程师工业工程师4产品中心产品经理招聘人数21353212√12√√√√√√√√√√√√√√√3√4招聘进度(月/人)567891011121行政部2研发一部2

  56采购部国际销售部采购文员销售代表销售助理销售总监技术支持工程师自动工程师IE工程师EDM11112112√√√√√√√√√√√√7国内销售中心89工程部塑胶模具部总合计:

29五、招聘方式:

以网络、现场招聘为主;

兼顾报刊、校园招聘、报纸、媒体、海报、广告、传单、内部推荐等1、网络招聘:

中国人才热线、前程无忧、58同城、百伯网、八方人才网、口碑网、奇虎网等;

2、现场招聘:

深圳人才市场、三和人才市场、龙观人才市场、智通人才市场、精英招聘会及其它专场招聘会等;

3、校园招聘:

电子专业、外贸英语、市场营销、销售专业、软件设计、武警学院、工业设计等学校;

4、报刊、报纸、媒体:

南方都市报、网络视频、公司网站、公交车、公益海报张贴宣传栏等;

5、海报、广告、传单:

在公司附近小区、公寓发放传单,张贴海报;

6、补充招聘途径:

社会上组织的一些免费公益招聘会、人才中介输送、推荐;

猎头公司、内部员工推荐等六、招聘费用序号渠道明细名称收费项目可发布职位:

240个中国人才热线1网络使用期限:

12个月前程无忧深圳人才市场三和人才市场2现场招聘智通人才市场精英招聘会招聘费、公关费、差旅费、3校园招聘广东、湖南宣传费4567报纸、媒体公关费南方都市报、公益广告栏挖掘人才公交费、餐费其它不可预算的费用宣传费6元/个字20005000300050003000元*2次*3人9000展位费960元*3次4500元*3场192013500借用数字视频公司616元*20次314元*12个月123203768可搜索:

1200份简历6480元/240个岗位一年6480元费用(个/次)合计总计:

61988元七、招聘施实1、第一阶段:

2月中旬至4月,为招聘高峰期,此阶段主要以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:

3

  

(1)积极参加现场招聘会,保持每周3场的现场招聘会参会;

(2)积极参加各免费人才市场及校园招聘会;

(3)联系相关专业学校的老师,及时发布招聘信息;

(4)经常与知名度高的人才市场联系,输送人才;

(5)网络简历及时筛选,传递于部门经理审核,联络求职者,保持每周2次;

此阶段完成年度招聘计划的80%。

2、第二阶段:

5月至7月,此阶段人才市场招聘企业较多,新增应聘者较少;

此时各校也开始筹备校园招聘会,以保证学生就业,因此,这段时间以网络招聘、校园招聘、现场招聘为主;

具体方案如下:

(1)积极参加各现场招聘会,保持每周2场现场招聘会参会;

(2)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,确保人员面试质量;

(3)根据部门用人需求,积极参与省内相关分院校的大型招聘会,联系外省及知名学院,组织校园招聘会或专场招聘会;

此阶段完成年度招聘计划的20%。

临时申请岗位的85%以上。

3、第三阶段:

8月至10月,此阶段整体求职人员数量较少且分散,故此段时间,以网络招聘为主,高度重视现场招聘,具体方案如下:

(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系,每周至少3次以上集体面试邀约;

(2)积极主动参加各现场招聘会,保持每周2次以上现场招聘会;

(3)每周坚持2次以上,网络人才主动搜寻联系,及时补充紧急及离职空缺岗位;

(4)对当年新入职人员的关注、沟通、培训、访谈等工作;

此阶段主要完成每月临时申请岗位。

完成率85%以上。

4、第四阶段:

11月至12月,此阶段求职者特少;

此阶段主要以网络招聘、猎头等为主,人才挖掘辅助,具体方案如下:

(1)根据用人需求安排参与现场招聘会;

(2)网络招聘平台信息正常刷新关注;

(3)同行业相关人员信息搜集,及沟通联系;

(4)各招聘渠道维护,非紧急岗位,将不重点做招聘工作,(5)公司年度招聘效果分析、讨论、沟通确定来年个人工作计划及目标制定;

(6)编制年度人力规划计划书;

八、录用决策企业根据面试的综合结果,将会在最后一轮面试交谈结束后当天或3个工作日内告知应聘者结果。

并告知办理入职手续相关信息。

九、招聘效果统计分析1、人力资源部应及时更进新员工在职工作情况,每季度做一次全面的招聘效果统计分析;

2、根据效果分析的结果,调整改进工作;

3、每月定期举办新员工访谈日,及时了解员工的动态,并采取相应的管理改善措施和方法。

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