非物质文化遗产博览园本工程内外装工Word格式.docx
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名称
标准号
1
《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB50300-2001
2
《建筑装饰装修工程质量验收规范》
GB50210-2001
3
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》
GB50325-2001
4
《建筑地面工程施工质量及验收规范》
GB50209-2002
5
《建筑电气安装工程施工质量验收规范》
GB50303-2002
6
《混凝土外加剂中释放氨限量》
GB18588-2001
7
《建筑材料放射核素限量》
GB6566-2001
8
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》
GB50242-2002
9
《施工现场临时用电安全技术规范》
JGJ46-2005
10
《天然饰面石材术语》
GB1890-1992
11
《石材用建筑密封胶》
JC/T881-2001
12
《天然石材统一编号》
GB/T17670-199
13
《天然花岗岩建筑板材》
GB18601-2009
14
《干挂饰面石材金属挂件》
JC810-2005
15
《建筑内部装修防火施工及验收规范》
GB50345-2005
三、企业《卓越绩效管理体系》文件
GB/T19000-2000idtISO9000：
2000《质量管理体系要求》
GB/T24001-2004idtISO14001：
2004《环境管理体系规范及使用指南》
GB/T18001-2001《职业健康安全管理体系要求》
GB/T19580-2004《卓越绩效评价准则》
第二节工程概况和目标
一、工程概况
1、工程名称：
济南•中国非物质文化遗产博览园本工程内、外工程
2、工程地点：
山东省济南市
3、建设单位：
济南滨河文化发展有限公司
4、设计单位：
深圳华强工程设计院有限公司
5、监理单位：
山东众成建设项目管理有限公司
6、施工单位：
长沙黎托建筑工程有限公司
7、施工范围：
8、质量要求：
达到质量验收规范合格标准
二、工程目标
1、质量目标
质量目标合格，争创优良。
2、工期目标
我项目将以外装90个日历天、内装75个日历天完成本工程的施工任务。
3、安全目标
杜绝死亡及重伤事故，年安全事故频率控制在1‰之内。
4、文明施工目标
达到园区文明管理标准，争创园区文明施工样板工程。
第三节项目部组织机构
我公司对本工程极为重视，将本工程列为公司的年度重点工程。
选派已有两次本工程施工经验的杨勇同志任本工程项目经理，组织强有力的项目班子。
对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行有计划的组织、指挥、管理和控制，下设工程部、技术部、质安部、预算部、综合办等项目组织机构。
第四节施工流水段的划分及施工工艺流程
一、施工流水段的划分
本工程工期外装为90日历天、内装为75日历天。
二、施工程序安排
在施工过程中统筹安排，注重整体效益，忙而不乱，以理清施工步骤。
施工中以施工程序为主线，分阶段、突重点、明确控制目标。
施工准备阶段。
重点做好场地交接，调集人、材、物等施工力量；
进行施工平面布置、图纸会审，开展技术、质量交底工作，尽快办理开工有关手续，争取早日开工。
施工阶段，根据现场情况，为保证工期，焊工先施工创造工作面，同时水电工、泥工及油漆穿插施工。
第二章施工现场平面布置
第一节施工平面布置
一、施工平面布置
施工区域的合理布置是施工组织的重要环节，其主要是通过立体的整体规划，平面的具体安排这两种基础手段，达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化，有助于简化交叉施工的复杂关系，方便综合管理。
根据本工程的实际情况，施工场地狭小、工程量大。
施工现场场地内仅设置仓库。
施工总平面图的内容：
1、现场出入口
根据现场实际情况考虑到施工需要设大门M1具体位置见平面布置图，
2、现场材料加工、堆放场地。
现场只设木材加工场。
临时用水、用电的布置
在《临时用电专项方案》中已对本工程的现场临时用水、电进行了详细的计算和具体的布置。
3、现场平面布置
布置应符合甲方安排，若有冲突之处，按甲方指定调整。
二、施工现场平面道路运输
对于本工程在装饰施工过程中的材料运输及垃圾清运问题，我公司将严格遵守甲方的规定，与各施工队签订使用协议，制定相应的规章制度，在规定的时间及范围内解决材料、垃圾的运送工作。
利用现有条件调配时间消除因现场地理限制对施工的影响。
对于材料运输，采用施工现场设置库房，安排在离施工现场出入相对较近的位置，安排好运输计划，道路走向，避免出现二次倒运。
第二节临时设施布置
一、临时设施布置
我公司计划租住宿舍或者在甲方指定的场地新建工人宿舍和生活区，现场根据甲方提供的位置安设现场办公室、材料仓库和垃圾中转站。
二、现场用电、用水计划
1、临时用电：
电源从甲方单位指定的总电控制箱（一级点）接线，容量满足施工及照明要求。
施工人员自各分层电用控制箱（二级点）的出口端采用国际规范的铜芯线开始拉线作为施工临时拉至各施工段或施工点作为三级点。
配电箱配备自动空气开关和漏电开关，电线采用悬挂式接至各施工用电区。
所有临时用电均按《施工现场临时用电安全技术规范》执行。
2、临时用水：
水源从甲方指定地点接至施工区域，设置出水口，以便于接水，既能满足施工用水，又能满足消防要求。
为减少水源可能对其他施工工序及施工区域造成的污染，在施工用水期间，我项目部将设专人对水源进行管理，以防止施工用水造成污染及不利损失。
第三章主要技术人员及劳动力配置
第一节主要技术人员配备
一、项目部管理人员职责
1、项目总指挥
作为公司在本项目全权代表，全面负责协调同业主、设计、监理等各方面的关系；
确保项目按照合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容；
确定项目组织机构，对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源配置、合同及设计变更等进行决策。
2、项目经理
作为项目总指挥的第一助手，与项目总指挥共同商讨、决策施工工程中的重大事项；
为确保实现业主和国家、行业强制性要求，致力于实施质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程和资源的健全和完善，以促进质量体系的有效运行。
项目经理在工程项目实施的全过程中对各类资源进行合理分配和平衡，尤其应注意加强质量、成本控制、施工进度、材料采购、安全生产等各职能小组的协调与管理。
定期组织有关人员对施工的质量/安全进行检查和评定，主持质量/安全事故分析处理，及时向公司报告重大质量安全事故，并参与事故的调查和处理。
3、技术负责人
负责项目工程技术管理工作，负责贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准、规范、技术管理工作。
组织设计人员进行深化设计图纸的设计、报审与批准，与建筑师保持良好沟通。
主持日常的日/周施工例会，负责安排施工生产工作。
参与施工方案和施工进度计划的编制和审核工作；
主持工长进行作业指导书交底、安全/文明施工交底。
主持工程项目的设计交底、图纸会审工作。
负责核定、签署劳务班组的工程量单，日常合同外分包商、工人零星签证费用的确定。
负责组织质量检查工作，参加隐蔽验收、质量评定、质量事故的处理等工作。
负责组织复查工程测量工作，组织原材料、半成品的检验、鉴定工作以及计量工作和统计技术应用工作。
合理调度和使用材料、劳动力等资源，安排工长按照合同工期、质量标准开展工程施工工作的实施；
指导资料管理员及时、准确地做好图纸变更标识。
4、深化设计
负责工程图纸深化设计，设计图纸交付，施工现场服务；
与业主建筑师或原图纸设计单位沟通，完成现场图纸的深化及确认的工作；
根据业主要求、功能和性能要求、法律法规要求，对每项设计活动进行策划；
明确设计活动的组织分工、职责、任务分配、进度要求以及评审、验证、确认的阶段、时间；
根据设计任务的需要，调配充分的人力、物力资源及其它相关资源；
工程施工前完成设计交底，并且负责把设计图纸上的内容及要达到的效果交待给各专业施工班组，解答施工班组提出的施工技术问题。
5、安全经理
对进场工人进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底。
在项目上督促执行安全责任制；
参与施工组织设计中安全措施的制定工作。
监督特种作业人员持证上岗工作，在现场设置安全标志。
定期进行安全检查，对事故隐患督促整改；
协助上级主管部门处理各种工伤事故。
6、采购经理
负责项目材料的采购、验收、保管工作。
项目自行采购的原材料、成品、半成品必须符合采购程序。
与工程质量有关的各种物资的验收、标识、贮存、发放等工作及记录必须符合规定要求。
对使用在有可追溯要求场合的材料，对每个或每批产品都应有唯一性标识并加以记录。
必要时，物资的验收应采用相关的统计技术。
严格执行限额领料制度，凭计划发料并做好发放记录。
对不合格的原材料和成品、半成品进行标识、隔离堆放，避免错用、混用，不合格品要及时处置。
经项目技术部门评审批准降级使用的材料，在发料单和记录上要说明该材料用于工程什么部位，以备追溯。
7、施工员
对作业人员进行技术交底工作，组织特殊工程的连续监控。
组织施工的检验和试验，整理、保管及分送各种誓言资料到各有关试验单位和部门。
负责施工机具的工程能力和人员资格的签订。
负责编制物资采购计划及进货验证，负责不合格品的处置，制定纠正措施。
与监理或顾客驻场代表联系解决图纸上的问题。
认真执行有关安全生产规定，对施工班组的安全生产负直接领导责任；
认真执行安全防护方案，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，并对交底情况进行检查，随时纠正违章作业。
经常检查施工班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，填写《施工机具验收单》，发现问题即使纠正解决。
组织施工班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全监督检查，及时消除安全隐患；
发生因工伤亡及事故要保护现场，立即上报。
8、资料员
按照公司质量、环境、职业安全健康体系文件的要求对本项目文件和资料进行有效控制，建立收发台帐。
负责图纸、文件和资料的收发及保管。
及时检查各项记录的填写情况，确保各项记录真实、齐全、完整，并符合公司管理体系的要求。
收集管理体系运行和施工过程中的各种资料，并按规定及时上报。
协同安全员完成当地法律法规的收集、上报工作。
第二节劳动力计划及其保证措施
一、劳动力的控制程序
（一）目的
加强劳务和分包管理，确保作业人员素质和技术水平，以实现项目管理目标。
（二）工作流程
1、依据项目1、实际情况对工种进行分类；
1、从公司《合格劳务名册》中选择；
2、项目经理部自行选择。
1、班组以《合格劳务清单》形式进行评定。
2、收集特殊工种上岗证和所有劳务身份证复印件。
1、签订劳务合同；
2、索取相关资料备案。
1、施工过程中应对劳务进行考察，不合格辞退。
1、项目结束时，合格劳务清单报品质安全保证部备案；
2、品质安全保证部对劳动力生产系统进行优化。
第四章工程形象进度计划
施工进度计划是施工过程中的一个重要指标，而其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。
本工程工期紧，在施工计划安排上也要突出其在保证工程质量、工程安全的前提下达到最快，以充分体现本工程的重要性。
第一节工期目标
在施工进度计划安排上，我们将以外装90个日历天完成、内装75个日历天完成本工程的施工任务，在这外装90个日历天、内装75个日历天，对施工进度节点作如下安排：
开工—2015年2月1日
竣工收尾—2015年5月1日
施工进度计划表将分成三级施工进度计划：
即第一级施工进度计划为施工总进度计划，第二级为阶段性施工进度计划，第三级为标准层施工进度计划及单项方案中的单位施工进度计划。
第二节施工进度保证措施
一、工期计划说明
1、天棚施工计划
依照施工图纸和设计要求，专人放线定位，同时请甲方或监理确认，根据各空间的不同设计要求，分区分工进行轻钢龙骨及其它工艺基层骨架作业，待吊顶内隐蔽工种结束，经甲方和监理验收，签证后方可封板；
天花木作面同时进行。
各公共空间面石膏板和木作装饰结合的吊顶的油漆必须在对封板验收后完成。
2、墙面施工计划
墙根据设计图要求进行放线，配合天花放线将水平基准定位；
经甲方和监理认可签证后，进行面板安装等立面基础构件施工，各区同时展开。
3、地面施工计划
地面作清理的同时，对照图纸放线定位，配合天花放线，确定基准水平线，应完成后交由成品保护部门，直至竣式验收。
以上三项及相关其它项目的施工，均应于正式开工后，总体工期上满足甲方的要求，总体施工不超过或提前三至五日结束。
二、工程进度管理
（1）制定严密的整体形象进度书，其中包括总体和分部分进行计划及和季度计划、月计划、周计划和复式滚动，做到计划合理、科学安排，严格落实跟进督导，整体协调，制度统一。
（2）制定程序化叠复式施工方案，分割单独占用工期和复式占用工期部分，不占用工期之安排，安排落实到人到位，使之不影响正常施工的进行，实行交错作业措施，上道工序和下道工序合理协调，在不发生矛盾的前提下工种间和工序间协调配合施工。
（3）各部位和各单项施工，只可按计划提前，不能占用其他工期的拖延，禁止工序间相互影响工期，绝对不允许影响到下道工序和整体工程的进度。
（4）管理人员对已制定计划根据现场情况进行调整，并落实监督计划进度的进展情况。
（5）加强与甲方和监理部门的联络，积极接收其对进度管理的指导性建议。
工期保证措施
一级进度计划是业主要求的进度计划，二级进度计划是项目经理部根据业主要求制定的进度计划，三级进度计划是各施工作业队伍根据项目经理部要求制定的进度计划，这三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。
编制月计划以外还要求编制得更具体，更具有实践性的周计划，凡是条件变化了的，都要在周计划上加以调整。
每月召开一次现场会，每周召开一次协调会，把反馈的信息立即做出正确处理。
在劳动力的投入方面，根据合同内容所涉及的工作范围配合各工种的过去力数量，并相应合理搭配操作工人的技术等级，做到各工序间的质量的一次成优，避免产生不必要的返工而损失工期。
合理组织工序间的交叉流水作业。
装饰施工尽可能地提前插入，为水、电及其电它专业系统的施工提供足够的时间。
对部分可以在夜间操作的工作，我公司采用二班人员进行施工。
加强以材料供应的管理，材料供应要及时，做到材料等人，不允许出现人等材料的现象。
制定必要的奖罚制度，对于按计划工作的施工人员进行必要的奖励，对未按计划完成的施工人员做出相应的经济处罚，甚至开除。
为了做好现场管理和成品保护工作，除了在施工现场设立值班室由专门值班人员负责值班外，本公司所有施工人员均住在临时宿舍，派专人专管。
第五章施工程序及总体组织部署
第一节施工程序
坚持合理的施工程序是工程能按期完工的重要保证。
本工程采取自上而下，先天花、墙面、柱面、再地面的施工顺序，地面面层需待吊顶、隔断全部完成后方可进行施工。
从专业上先通风空调、电气管线，然后再顶棚面板。
在各个专业工种（如木工、油漆工等）的穿插施工中，要坚持按工序进行，前一道施工工序未完，下一道工序不得进行施工。
总之，不得因为赶工期，打乱施工程序，要做到忙而不乱，有条不紊。
主要施工段的施工工作施工顺序：
施工准备、材料、机械到场----定位找平放线----地面基层铺设----天棚龙骨安装----电气线路敷设----隐蔽工程验收----天棚面板安装----灯具安装-----木作工程龙骨安装----隐蔽工程验收----木作工程基层板安装----木作工程饰面板安装----细木作工程----屋面瓦安装----外墙砖铺贴----石材干挂---塑石造型---油漆工程----防腐木基层处理----墙面乳胶漆工程----清理自检----竣工验收。
第二节总体组织部署
在具体施工过程中，必定是以每个单体作为施工段落的划分，各自施工独立且内外装也将其划分为不同的施工段落。
各施工断同时开工，按类型进行流水施工作业。
第六章材料质量控制
第一节材料质量保证措施
1、针对本工程特点，制定切实可行的工期保证措施，如施工用材的备料方面，应根据现场进度尽可能的减少总备料次数，保证现场有充足的施工用材；
合理调整工种配置，形成各施工段的流水施工和交叉施工，并使各个工种都能有自己的施工工作面和施工时段，使现场的采购、加工、制作等工作合理、有序的展开，以确保工期要求。
2、对施工所用材料，特别是需要提前采购和加工的，材料部门应提前介入，开工前按图纸及甲方的要求，选择材料样板，将所有材料小样送甲方及设计师确认后方可进行大批量采购。
根据现场施工进度，提前组织材料进场，送货时间做到本地采购材料一天内到场，外市采购材料两天内到场，外省采购材料三天内到场。
所有外加工材料做到提前七天订货，以保证现场施工的需要，并确保工程施工的连续性。
3、所有的材料都必须是优等品，关键在进货过程中精挑细选，确保材料质量达到本工程的要求。
4、从材料的选购、加工、包装、运输等层次，层层把好质量关，最后到工地经质检员和库管员验收入库。
做好各项物资的供应工作，从材料的采购、调配、平衡、运输及合理使用上加强管理与协调，确保工程进度。
5、材料供应计划
在施工图确认后7天内，我司提出主要材料订单。
若由我司供货，即确定供应商，订立供货合同。
材料预算或概算；
材料订货或加工；
材料发货和运输；
材料检测或化验；
材料验收入库并分发至使用地点。
第七章工程施工方案及工艺工法
第一节防腐木安装工程
一、防腐木吊顶工程工艺流程
弹线→方通安装→防腐木安装→嵌缝→清理
1、防腐木安装
安装防腐木前应对方通的材质、规格、间距、固定方式、防火、防腐、平整度、垂直度、水平起拱高度等进行检查。
应从吊顶的一边角开始，逐块排列推进。
2、清理
清理施工现场，将剩余材料打扫干净。
二、成品保护
1、方通及防腐木安装时，应注意保护吊顶内装好的各种管线、设备。
2、施工部位己安装的门窗，已施工完的地面、墙面、窗台等，在施工吊顶时应注意保护，防止污损。
3、木骨架材料，轻钢骨架特别是罩面板，在进场、存放、安装过程中，应严格管理，使其不损坏、不受潮、不变形、不污染。
4、其他专业的吊挂件不得吊于已安装好的轻钢骨架上。
5、罩面板安装必须在顶棚内管道试水、试压、保温一切工序全部验收合格后进行。
三、安全环保措施
1、吊顶高度离楼地面超过3.6m时，应搭设固定脚手架。
2、现场临时用电不得乱拉乱架；
所有电动工具尾线均需套橡皮胶线。
工具暂不使用时应拨掉电源插座。
3、使用冲击电钻时，钻头应顶在工件上再打钻，不得空打或顶死，必须垂直地顶在工件上，不得在钻孔中晃动。
4、使用各种切割机和电锯时，不得触摸刃具、砂轮，操作要平稳，不得用力过猛。
5、严格落实各项消防规章管理制度，防止施工现场火灾、爆炸事故的发生。
特别是现场焊接吊筋或有其他焊接工作时，必须清除周围及焊渣滴落区的可燃物质，并设专人监督。
6、施工现场必须配备灭火器、砂箱或其他灭火工具。
7、采用符合《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325）规定的材料。
8、严格控制噪声排放。
9、工地固体废弃物实行分类管理，及时收集并处理。
10、尽量减少胶粘剂等化学品的泄漏、遗洒。
胶粘剂应存放在玻璃、铝或白铁容器中，避免日光直射，并应与火源隔绝。
四、质量记录
1、吊顶工程，验收时应提供下列质量记录：
1）、材料的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告：
2）、隐蔽工程验收记录；
3）、施工记录；
4）、吊顶工程检验批质量验收记录。
第二节抹灰工程
一、施工工艺
（一）抹灰操作工艺流程
基层处理、湿润→找规矩、做灰饼、冲筋→做护角→抹底层灰→抹中层灰→抹窗台、墙裙或踢脚板→抹面层灰→清理、养护。
（二）、抹灰操作工艺
1、基层处理、湿润
1）宜检查门窗框与墙体连接处填嵌处理是否符合要求。
混凝土结构和砌体结合处以及电线管、消火栓箱、配电箱背后钉好钢板网，接线盒固定堵严，并检查接线盒位置的高低。
2）清扫基层上浮灰污物和油渍等。
3）对于表面光滑的基体应进行毛化处理，混凝土表面应凿毛或在面洒水润湿后涂刷界面剂（可采用1：
1水泥浆加适量胶粘剂）。
4）砖砌体墙面应充分湿润，使渗水深度达到8～l0mm，抹灰时墙面不显浮水。
2、找规矩、做灰饼、冲筋
四角规方、横线找平、立线垂直，弹出基准线和墙裙、踢脚板线。
1）普通抹灰
a、托线板检查基体平整、垂直度，根据检查结果决定抹灰厚度（最薄处一般不小于7mm）。
b、在墙的上角各做一个标准灰饼（用打底砂浆或1：
3水泥砂浆），遇有门窗洞口垛角处要补做灰饼，大小50mm见方，厚度以墙面平整垂直度决定。
c、根据上面的两个灰饼用托线板或线坠挂垂线，做墙面下角两个标准灰饼（高低位置一般在踢脚线上口），厚度以垂线为准。
d、用钉子钉在灰饼左右墙缝，然后挂通线，并根据通线位置每隔1.2～1.5m上下加做若干个标准灰饼。
e、灰饼稍干后，在上下（或左右）灰饼之间抹上宽约50mm的与抹灰层相同的砂浆冲筋，用刮杠刮平，厚度与灰饼相平，稍干后可进行底层抹灰。
2）高级抹灰
a、将房间一面墙做基线，用方尺规方即可。
b、如房间面积较大，应在地上弹出十字线，作为墙角抹灰准线，在离墙角约l00mm左右
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