级通讯播音课堂练习稿件 1解析Word文档格式.docx
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“罗京,你能不能笑一笑?
”罗京笑了笑,然后解释:
“是摄像机,是《新闻联播》不让我笑。
”
在荧屏外,罗京喜欢穿舒适的牛仔裤和夹克衫。
不上班的时候,他就开着自己的座驾出门去锻炼身体。
他一直是好动的人,尤其钟情于足球,是“中国明星足球队”主力球员之一,被球迷戏称为“冷面杀手”。
他经常随队训练和比赛,其中有不少是公益赛事,2008年初还获得过“‘红河大力神杯’足球先生”称号。
就在去世前两个月,他开车回央视办事,遇见韩乔生,还请他“千万留好球衣,等我归队”。
京剧是罗京的又一大爱好。
他经常在央视各种晚会上表演折子戏,《空城计》和《甘露寺》是拿手的剧目。
有一次,他还与京剧名家于魁智同台演出《三家店》,一曲唱罢,于魁智称赞罗京“韵味流畅”。
除了唱戏,罗京还爱唱流行歌曲。
早在2006年,罗京就曾在央视《欢乐中国行》暑期特别节目里演唱过一曲《懂你》。
去年1月20日晚,还是在《欢乐中国行》里,西装革履,一副“新闻联播”装束的罗京拿起话筒,出人意料地唱了一曲周杰伦、费玉清原唱的热门歌曲《千里之外》。
他分饰两角,还将周杰伦的一部分唱词改成了京剧唱腔。
观众惊叹:
这哪里是不苟言笑、正襟危坐的罗京嘛!
这段视频被上传到网络后,引起更大范围的轰动,电击和下载数一度超过了原版。
后来,费玉清看到这段视频,说罗京“颇有专业水准”,还为他配了一段和声。
去过他家的人都说,罗京的家就是一座微缩的世博展览馆:
北欧极简风格的沙发、洛可可风格的躺椅、巴洛克式的着装镜……这些都是罗京利用去世界各地出差的机会购置的。
一旦看到中意的物件,他就用数码相机拍下照片,打电话与妻子刘继红,一致认可后立刻出手,然后托运回国。
白岩松对罗京家里的陈设颇为感叹,他说:
“美丽的家不是一夜间建成的。
(三)最为稳定的声音
1983年,罗京毕业于北京广播学院播音系,同年到中央电视台工作,担任《新闻联播》播音员。
在长期的工作中,他形成了沉稳、大方、庄重的播音风格,深受全国电视观众的喜爱。
在20多年的《新闻联播》播音生涯中,罗京几乎经历了这段时间里所有的重大新闻播报。
中央电视台前台长杨伟光称赞罗京是以为“能够让人放心”的播音员。
1997年2月,邓小平逝世当天,央视接到上级“播出消息”的指令后,上万字的《告全党全军全国各族人民书》才传到台里。
基本上没有做任何准备,罗京就坐上了主播台。
结果,第一次播出就没有丝毫差错。
正因为业务能力突出,罗京被委以重任:
先当上了播音组副组长,后被提拔为中央电视台新闻编辑部副科长,同时,他被评为中央电视台十佳播音员、主持人,并享受央视特殊津贴。
曾获国家语委、全国语音文学工作先进工作者,人事部杰出专业技术人才。
与赵忠祥、宋世雄并称“播音三巨头”。
在逝世前,他担任着央视播音员主持人业务指导委员会副秘书长等职务,拥有行内最高的职称——“播音指导”。
每天晚上7点之后的半个小时的《新闻联播》节目容不得一点闪失过错,这个节目是举国瞩目的焦点,“罗京们”必须做到“一心多用”:
眼睛紧盯提词器,嘴里播送新闻,双手要根据播音的语速推送稿件,耳朵要听取导播的播出指令,与此同时,还要假想观众的存在,让播音有“对象感”。
一场直播下来,播音员往往疲惫不堪。
因此在播音员、主持人这个圈子里,身患疾病者为数众多,心理重压是原因之一。
《新闻联播》承载的意义太多,以罗京等人为代表的播音风格在相当长一段时间里被视作新闻播音的范本,代表了“一个时代最为稳定的声音”。
(四)别人播他的新闻
2008年7月罗京被确诊为淋巴癌,他对每位来医院看望的同志说的最多的一句话是:
“希望能早点回台工作,回到心爱的主播台。
”2008年8月31日,罗京最后一次在新闻联播节目中播音;
9月,罗京暂停工作入院接受治疗,他与病魔顽强斗争了10个月之后,2009年6月5日清晨7点05分,罗京病情恶化,致心脏衰竭医治无效,在北京307医院逝世,终年48岁。
当天,国内各大网站多以头条新闻呈现消息,有的还赶制了专题;
央视午间发布重要新闻的《新闻30分》节目破天荒地为罗京发布了1分40秒的讣告。
此前,“国丧”的讣告一般都是由罗京播报。
这一天,他却成了别人播报的讣告的主角。
追悼会现场直播上名嘴大腕云集,成千上万名群众也自发前来,打出“罗京一路好走”等横幅。
中央领导李长春发唁电,称赞其“德艺双馨”。
前来吊唁的有:
宋世雄、徐济成、濮存昕、赵忠祥、鲁健、高博、敬一丹、沈力、沙桐、白幡、管彤、董浩、于嘉、李咏、刘建宏、崔永元、张宏民、张泉灵、桑兰、毕福剑、蒋大为、陈铎、康辉、刘纯燕、杨健、白岩松、撒贝宁、郎永淳、马东、郎昆、贺红梅、董卿,周涛,朱军,王小丫,李瑞英,冯巩,李佳明,同时还有罗京的朋友,同学等。
罗京好友、《焦点访谈》制片人兼主持人翟树杰在得知噩耗的那个清晨,忍不住给罗京的手机发了一条短信:
“深切怀念,一路走好。
”他说,在通往天堂的路上,罗京会看到这条短信的。
斯人已逝,音容永存。
罗京亲切质朴的播音形象,庄重大方的主持风格,将伴随整整25年的《新闻联播》,永远萦绕在几代中国观众的记忆中。
刘伟
2011年1月,悠扬的中国名曲《梁祝》回荡在维也纳金色大厅内,人们陶醉在优美的旋律中,更深深的被这位无臂钢琴师23岁的中国男孩所打动。
13年前一场巨大的灾难突然降临,刘伟在玩耍时被十万伏高压线击中了双臂。
小刘伟开始在哭泣中睡去,睡醒了又继续哭,整整三个月,生不如死,但是在康复中心两年的日子里,看到太多病友的进进出出、生生死死,小小年纪的刘伟仿佛明白了,自己能活下来该是多么庆幸的事,他发誓一定要坚强起来。
刘伟说“只要你能迈出第一步,你迈出你自己,你就成功了”。
在妈妈的鼓励下,在病友的帮助下,刘伟渐渐走出了阴影,开始了自己新的人生,至少我还有一双完美的腿。
刘伟的妈妈则说:
“只要你自己努力了,努力的去做了,我做到什么程度,我说没有关系。
刘伟没有让妈妈失望,他用双脚学会了吃饭、穿衣,几乎手能做的事情他用脚都能完成了。
12岁那年刘伟被推荐到北京市残疾人游泳队,开始了游泳训练,刘伟的伤残程度在这里是最重的,他付出的艰辛也是常人无法想象的。
刘伟的游泳教练说,“游泳要靠四肢来维持平衡,来做动作,他现在就只能就靠他两只腿,他学起来要比别人更困难,他一晃就失去平衡了,对吧,但是他也一直跟着做”。
沉下去,坚强的昂起头,再沉下去,再奋力昂起头,这个不屈的身体一次次从水里钻出来,与命运顽强的抗争。
终于在两年后,刘伟站在了全国残疾人游泳锦标赛的冠军领奖台上。
刘伟说“我决定要去做的事情,在我能力范围之内的,我一定要去把它做得最好”。
就在刘伟找到自己的人生价值,满怀信心备战2008年残奥会的时候,万万没有想到,又一个巨大的不幸降临在这个原本已经残缺的身体上。
他患上了严重的过敏性紫癜,不能再做剧烈运动了。
刘伟妈妈回忆说,“我真的就站在窗台上,就对着老天爷喊,那个时候我就想,你为什么要这样再折磨我,我说我做错什么了呀……”
当时刘伟的病情十分严重,身上会出血,等于肾几乎就没用了。
一心想拿奥运会金牌的刘伟不能游泳了,这是他失去双臂后命运给他的又一次致命打击。
他陷入深深的迷茫,此时的他,多么渴望找寻到一个新的方向。
绝不放弃的刘伟,选择再一次从头开始,再一次向命运挑战,他决定学习弹钢琴。
当时几乎所有人都觉得用脚弹钢琴的不可思议,刘伟说“很多事情我认为你努力去做了可能什么都得不到,但是你不努力去做,肯定就什么都得不到”。
为了支持儿子的梦想,刘伟的父母借钱买来了钢琴,却因为找不到能教他的钢琴老师,19岁的刘伟无奈开始了自学。
从最简单的单音练起,一开始就遇到了难题,由于脚的大拇指过于粗大,超过了琴键的宽度,按下去的的时候经常会带键。
刘伟说:
“后来强调的就是将它立起来,然后斜着摁。
”但是更大的难题是,由于脚趾难以岔开,连最基本的三格弦音都弹不了。
刘伟就使劲儿掰这个脚趾,看看它能分多大。
音乐制作人钟声说他当时也试了一下,那是真不灵,因为咱们的脚趾是不分瓣的。
刘伟冷静分析自己的条件,究竟该如何学琴呢?
他发现自己能利用的脚趾只有三个,可是三个脚趾怎么才能达到别人用五个手指的效果呢?
刘伟就用两只脚一块去靠速度来切八度,那时候一天的练习在七个小时以上,最后腿都抬不起来了,脚也磨出了血泡。
使用自己设计的指法,刘伟的弹奏居然有了调式,这让刘伟异常兴奋。
刘伟说:
“我觉得每一次很快让我看到希望,我弹一下,下一个再努力,就出来了,再努力曲子就弹出来了”。
一年后,刘伟弹钢琴达到用手弹钢琴七级的水平,刘伟说,“我失去了双臂,但是感谢上苍,它只是想让我拥抱更大的世界”。
刘伟写了一本书,名字叫《活着已值得庆祝》,接受电视采访的时候他说,“活着就是修行”。
记者问刘伟“‘活着’这两个字,在你的文字和说话中经常出现,是不是经常去思考它?
”,刘伟回答道“因为我觉得活着是你得到所有事物的一个基础,因为只有你活着你才可以得到幸福,得到磨炼,得到所有所有想要的东西”。
记者问“其实命运对你够狠的,没有抱怨过吗”?
刘伟说,“没有,因为抱怨解决不了问题,所以抱怨也没有用,不如花这个时间要不然多睡一会儿,要不然做一些自己想做的事情,我这个人性格做事比较决绝,自己如果决定做了就一定会去做到完”。
记者问“现在自己怎么去评估命运,是幸运还是不幸,还是什么”?
刘伟说“我觉得命运和生活一样,它是一个很简单的事情,看你怎么样去看它,如果你用一个很开心的角度去看它,所有的事情都是开心的,但是如果你用一个悲观的角度去看它,你所有看到的事情都是悲观的”。
对于刘伟,感动中国推选委员易中天这样评价,他说“无臂钢琴师刘伟告诉我们,音乐首先是用心灵来演奏的,有美丽的心灵,就有美丽的世界”。
推选委员陆小华这样评价他:
“脚下风景无限,心中音乐有梦。
刘伟,用事实告诉人们,努力就有可能。
今天的中国,还有什么励志故事能赶上刘伟的钢琴声”。
当命运的绳索无情地缚住双臂,当别人的目光叹息生命的悲哀,他依然固执的为梦想插上翅膀,用双脚在琴键上写下:
相信自己,那变幻的的旋律,正是他努力飞翔的轨迹。
毕世祥
(一)毕世祥工作的32年间,他将时间都奉献给了甘孜州的民生建设、经济发展,他生前最大的遗憾是没能对父母尽责尽孝。
直到去世后,毕世祥的遗体被运回了丹巴,回到了这片养育他的土地,永远的守候在了父亲的坟头旁。
下面请听系列报道《雪域赤子毕世祥》第五集《我的父亲母亲》。
由四川台记者邓雅薪采写。
山还是那座山,河还是那条河。
而母亲却再也等不到儿子回家的一天了。
当毕世祥车祸去世的噩耗传到这位80岁高龄的老人耳中,她对前来看望她的州领导说了三句话。
第一句是:
“驾驶员是好人,组织上也要关心他”;
第二句是:
“世祥坐的汽车报废了,国家财产可惜了”;
第三句是:
“大家今后出门,不要太早,一定要注意安全”。
丹巴县宣传部长李永新回忆,老人话音刚落,在场的人无不为之动容,很多人的眼泪止不住的掉了下来:
【我第一个感觉是,当妈的太伟大了,真的太伟大了,毕部长能够这样,确实是受了他母亲的影响。
】
毕世祥的母亲和妹妹毕玉一家住在丹巴县一套50多平米的老房子里,拉开家里电视柜的抽屉,满满的都是母亲的药。
母亲身体不好,记挂的最多的就是总在一线工作的儿子毕世祥。
毕玉翻开哥哥生前发给自己的短信,内容全是在向母亲报平安:
【我妈妈问得最多的就是哥哥平安不平安,哥哥每次都是到了一个地方就简短的给我们发一个短信,全部都是“已到康、已到成都”,十二月三号就是最后一条短信,短信都非常简短,他每次发给我就是要告诉我跟妈妈说他已经到了哪里。
毕世祥去世后,毕玉偶然间翻到哥哥落在家中的一本笔记,上面记载着2008年4到6月期间毕世祥的工作日志:
4月23日至29日,到得荣、乡城、稻城、理塘、雅江等县,现场调研一批重点项目和工程;
5月1日至5日,在康定值班处理日常工作;
5月6日,安排部署防汛抗旱工作;
5月12日至16日,在乡城、得荣县参加全州水利工作现场会……
短短两个月间,毕世祥就跑遍了全州所有18个县,他生前常说,要接地气才能有有底气。
对工作有底气,毕世祥确是做到了,但面对家里人,他却只有说不完的愧疚和遗憾。
妻子许明慧说:
【他经常跟我说,我们一定要对妹妹好,本来应该我们照顾的,妹妹在尽职尽责。
但是他每次一有时间回家陪母亲就会牵着母亲散步,尽量做他能做的事情。
在毕玉的心里,哥哥是个坚强的康巴汉子,但在父亲病危时,哥哥头一次也是唯一一次在她面前留下了眼泪:
【他非常伤心,他跟我说,他根本不敢看爸爸的眼神,他觉得自己作为儿子,无法挽救爸爸的生命,又不敢告诉他真相。
】毕玉说,现在哥哥葬在了父亲身旁,在另一个世界,他终于可以永远陪伴父亲,完成生前无法完成心愿。
毕世祥的一生,有太多鲜明的对比。
他留给家人的总是匆匆的离去的背影,带给老百姓的,却是满腔火热的赤诚。
对于病重的双亲,他没能陪在床前案头,尽责尽孝;
但雅江大火、玉树地震时,他却在第一时间赶到了救灾一线,与受灾群众同进退。
面对儿子和妹夫,他没有动用任何社会关系为他们铺好康庄大道,但眼见农牧区群众的赤贫,他却为当地经济发展绞尽脑汁、殚精竭力。
毕世祥,这个名字注定烙印在贡嘎雪山之巅,永远的守护这片雪域高原。
(二)四川省甘孜藏族自治州原州委常委、宣传部长毕世祥,坚守藏区30多年。
2013年12月16日,53岁的毕世祥像往常一样又踏上了下乡的路,因天黑路滑,车辆翻下山崖,毕世祥不幸因公殉职。
三天后,上万名群众自发赶来送毕世祥最后一程,队伍绵延好几公里。
今天就让我们一起去认识这位百姓心中的好干部。
在毕世祥生前的办公室,我们看到了墙上挂着的一张贴满红旗的甘孜州地图。
甘孜州地广人稀,自然条件恶劣。
从州府康定跑一趟最远的乡,要花两天时间。
青海玉树发生地震第二天,毕世祥连夜赶了700多公里山路,来到和玉树相邻、海拔4000米的重灾乡镇,转移安置受灾群众。
当时,石渠县有近6万5千多人受灾,真达乡、奔达乡80%的房屋受损,如期完成重建任务,对于石渠这样一个高原穷县来说,难度之大可想而知。
灾后重建的一年中,毕世祥先后17次往返石渠县,为灾后重建跑项目找资金,行程超过两万五千公里。
在毕世祥和当地干部群众的努力下,灾区群众如期搬进新居。
2012年,作为白玉县的对口联系干部,毕世祥与先锋村最贫困的6户村民结对认亲。
64岁的独居老人洛努阿妈,成了毕世祥每次下乡都要看望的人。
听到毕世祥离世的噩耗后,洛努阿妈每天早上,都会点亮一盏酥油灯为毕世祥诵经祈福。
两年时间,毕世祥想方设法帮村民解决实际困难,为村民们争取到了100万元资金修桥铺路、发展经济。
毕世祥,这位高大魁梧的康巴汉子用脚步,也是用心丈量着甘孜州的大地。
正因为挂念着百姓困难,他才会坚持这么久、走得这么远。
毕世祥说过,“工作要踩稳‘地平线’,接地气才能有灵气”。
什么是当代好干部最大的追求?
毕世祥用行动给出了答案。
小天鹅
小天鹅何以高飞——无锡小天鹅股份有限公司发展纪实
“小天鹅”似乎还那么小。
小天鹅公司起飞于1990年。
10年过去了,小天鹅的员工还是1400人;
10年前,小天鹅洗衣机便驰名全国,可如今小天鹅的主打产品还是洗衣机。
小天鹅已经不小。
小天鹅自动洗衣机已连续10年产销量居全国第一,市场占有率一直保持在40%以上;
年销售量从不到10万台猛增到今年的255万台,比去年增长33%。
小天鹅1999年实现利润2.82亿元,全员劳动生产率人均一年100万元,人均年创利20万元,人均年交税10万元。
小天鹅以全行业1/50的人员创造了占全行业一半以上的利润。
兼并,重组,扩张……热潮汹涌,小天鹅矢志不移,始终不曾偏离航向:
以“洗”为主,同心多元发展。
正确、科学的发展战略,为小天鹅赢得最大的成功1999年8月,小天鹅花400万元巨资,请国际著名企业咨询公司美国科尔尼公司为自己“诊脉”,规划“十五”发展蓝图。
几十名外国专家潜心调查研究数月,融汇世界经济风云,前不久向小天鹅股份有限公司董事长兼总经理朱德坤亮出“锦囊”:
在坚持以“洗”为中心的前提下,产品开发向白色家电延伸。
战略为企业发展之本。
1997年,党的十五大召开,国企改革发展揭开新的一页,当时小天鹅年利润已逾亿元,如日中天。
如何加快发展?
有人提出“办最大最好的洗衣机厂”。
小天鹅又重金请来了江苏省计经委、省社科院、南京大学、南京工学院的专家学者联合组成的战略决策咨询组。
最终将发展目标修订为“办最好的洗衣机厂”。
第一次咨询花2万,第二次咨询花20万,而今年这次花费高达400万。
“2万”到“400万”的故事,无疑是小天鹅人重视战略决策科学性最生动的说明。
而更为令人敬佩的,是小天鹅人深深懂得:
建立规范完整的制度,才是确保战略决策科学的必由之路。
小天鹅用规范的法人治理结构,给自己套了一个“箍”:
所有重大决策,必须经董事会12名成员中10名以上同意方可施行。
为寻求产业规模迅速扩张,小天鹅曾有意收购国内一家效益相当不错的摩托车集团,当时该集团年销售额已达39亿元。
当他们把可行性报告交到董事会时,遭到三名外方董事的一致反对。
他们认为,国内摩托车行业已进入高度竞争,而小天鹅并不具备这一领域的核心技术和营销经验。
兼并也许能够获得一次成功机会,但再往前发展则缺乏基础,而没有基础必定没有未来。
1995年以来,由于遭三名外方董事反对而“黄”掉的项目还有多个,比如生物工程、制药、DVD等。
科学决策使小天鹅获得了一份难能可贵的清醒,始终以一种理性的姿势专注于在“洗”的领域全力扩张,洗衣机由单一的全自动,发展到全自动、滚筒、搅拌、双缸,应有尽有;
品种型号由几种发展到上百种。
产品由家用洗衣机延伸到工业洗衣机、干洗机、洗碗机。
没有领先的技术,就没有国际竞争力。
与国际一流公司如何竞争?
有所不为方可有所为,以开放的理念构建开放的技术创新体系。
小天鹅以一种包容的心态最大可能地构建开放的技术创新体系。
其一,是与西门子、惠而浦、松下、NEC、摩托罗拉、宝洁、罗兰·
梅洛尼等7家外国公司结为战略合作伙伴,共同创办科研机构,如与NEC合办微控器实验室,与摩托罗拉共建应用技术开发中心等,获取原来接触不到的知识。
其二,是与国内外大专院校携手,建立全新的产学研机构,如东南大学无锡应用科学与工种研究院,北大的流体力学测量课题组等。
还有,就是直接在美国、日本、香港等发达国家和地区设立技术开发机构,跟踪掌握世界最先进的技术成果。
比资金更重要的是理念。
用新理念构筑的开放式创新体系,使小天鹅赢得了竞争的主动权。
参观小天鹅公司,让人留下印象最深的,不是代表90年代国际最先进水平的设备,不是原来要40人、现在只需要两个人的流水线,而是走遍全厂,你竟找不到一间储存产品的仓库。
小天鹅人会这样告诉你:
工厂的一线在市场。
在小天鹅,100%的领导干部、80%以上的科室人员和技术骨干、60%以上的员工都上过市场,站柜台,搞调研,感受市场的严酷。
在小天鹅,新员工第一课就是上市场。
最近6年进小天鹅的486名新员工,无一例外,都被送上火车,一人发一个包,一支笔,一个本子,到商店搞推销,熟悉产品,了解市场。
与先进的市场理念共同成长的,是小天鹅日臻完善的管理制度。
近几年随着市场急速扩大,公司管理层敏锐察觉到:
规模越大,运作越须规范,必须抛弃传统的经验性管理。
创新意味着对过去成功的痛苦否定。
从今年下半年开始,小天鹅果断投资3000万元,引进国外最先进的SAP柔性管理软件,用四五个月时间对数以万计的基础数据进行整合,利用现代化的信息设备和软件,分析商流、物流、资金流,用高科技手段保证及时制定销售方针,作出科学决策。
而更为令人欣慰的是,活跃在小天鹅技术创新、管理创新前台的,是一个与21世纪接轨的富有迎新精神的经营班子。
目前,小天鹅公司13名经营管理者中,有7人小于40岁,其中两名博士、5名硕士。
小天鹅公司控股的30家子公司中,有大专以上学历、年龄在45岁以下的总经理,占80%以上。
技术创新,管理创新,队伍创新……小天鹅超越自我,生机勃勃。
——1999年12月30日《人民日报》