《中国安全生产报》通讯员参考材料二Word下载.docx
《《中国安全生产报》通讯员参考材料二Word下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《中国安全生产报》通讯员参考材料二Word下载.docx（12页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
一、平心而论，本次会议到底重不重要，开得好不好。
二、对号入座，目标媒体喜欢哪种风格，经常怎样发。
这两条，是在定方向、选路线，切不可轻忽。
“重要”，是指会议在宏观上有重大的意义、作用和影响，如级别高、规模大、定规矩、给政策、拔高度、严问责等。
“开得好”，是指会议在微观上优点多、令人满意，如会期短、会风正、内容实、措施硬、形式新、反响佳等。
对于这两个判断题，你坚持“只唯实”，就能决定写或不写、着重写什么。
通讯员写会议报道，肯定想发表，那就必须承认单位、媒体间的差别。
你可以开个会就投篇稿，但任何报纸都不可能全发、照发、突出发。
就本报而言，一个街道和一个省开安全会，肯定见报概率大不同。
就算能发，本报与省报、晚报的口味也大相径庭。
大家必须尊重甚至服从这一规律，认真勤快地投其所好，绝对不能一篇通稿包打天下。
为进一步研判，我们从四个方面找亮点。
“亮点”，一是强调“亮”（那就必定有相对而言的“黑”），二是强调“点”（肯定不能搞“满堂红”）。
可以从会议的目的、内容、形式、影响，反复推敲有无新闻价值。
一是按逻辑来想。
会者，合也，聚也，按《现代汉语词典》（第5版）定义，就是“有一定目的的集会”。
这就为我们指出了金光大道——先想为什么要开这个会？
开会要解决什么问题？
接着再想：
解决了吗？
怎么解决的？
克服了哪些困难？
引起了什么反响？
这样一连串地想下去，应该就能找到点东西。
如果没解决问题，一般就不太好写，至少是不太有把握写。
你写出来了，也不太容易见报。
二是用对比来找。
新闻强调的是创新，是变化，是反常。
我们可以具体了解一下，此次会议和原计划有什么不一样？
和过去同类会相比有什么不一样？
和其他地方、单位的会相比有什么不一样？
如果不了解相关情况，可以先找知情人聊一聊，再打个电话和本报编辑沟通，听听建议。
好了，经过以上的分析判断，我们应该能决定“写不写”、“写什么”，那么接下来的就是“怎么写”。
会议报道内容不外乎领导高度重视、发表重要讲话、充分肯定成绩、分析存在问题、提出明确要求、部署重点工作等，所以写起来也是有套路的。
强烈建议，稿件主标题一定别写成“某某地方（单位）召开某某会”。
因为这是把自己和尘同光了，很难吸引编辑的眼球。
一定要把你认为最大的亮点放进主标题，比如编制增三成、投入翻一番、县长作检查、省长拍桌子等等，同时力争在简洁的基础上再生动点。
之后，可以在主标题下加个副标题，详细说明是哪里开的什么会。
提倡大家量力而行。
一般来说，会议报道还是写成消息较好，除非围绕这个会发生了特别有意思的故事，而且你还能把它绘声绘色地讲出来。
消息的导语，就不用太讲究了，直接用概括式即可，尽可能多地点一下5W1H——What（何事）、Who（何人）、When（何时）、Where（何地）、Why（为何）、How（如何）。
笔者建议，在正文写作时，应注意“三不要三要”：
不要罗列，要突出；
不要笼统，要举例；
不要拔高，要两分。
很多通讯员写会议报道，喜欢把出席的领导和单位都点一遍，或者一二三四地列举会议的要求和部署。
对于本报而言，这是完全多余的。
对于出席者，完全可以概述，比如四大班子均出席、安监等8个部门齐动员等，最多点一下最大领导、最牛或少见的部门。
对于要求和部署，最好用一半以上的笔墨抓住一条说透，其他的点点题即可。
有些同志超喜欢用公文语言，比如“为了深入贯彻落实科学发展观”、“此举进一步增强了各部门做好安全生产工作的积极性”。
这样泛泛的套话，一点儿养分都没有。
真想说明会议的目的、意义、效果，可以选用领导论述、群众语言、统计数字等。
建议认真记录、仔细核对、适当选用领导的讲话（当然最好送审）。
这样宣传效果更好。
还有一点要注意：
会毕竟只是会，既不能代替实际工作，也是“只有更好、没有最好”，所以切不可过度拔高。
否则，你让其他领导、过去成绩、未来工作怎么办、怎么夸？
对于“宣传多于新闻”的基层单位而言，“三七开”可能是最保险的方法。
说实话，会议报道是完全可以写得很好的。
比如《中国安全生产报》创刊10年，4次获中国新闻奖，一水儿的会议报道。
但通讯员有两大特点，一是非专业，二是练为战。
大家别拿专业那一套要求自己，那是自找苦吃。
得先懂怎么做，再让自己有能力做，最后才能擅长做，这个过程很难很漫长。
当务之急是先找到研究方法，走上正确道路。
说俗点，你手里得先有个棍子，练成大禹神铁，就能定江海浅深，最不济也能打狗护身。
以上建议，权当抛砖。
天下码字人的苦难都是一样的，让我们并肩杀敌吧！
文以载道
——给通讯员提点小建议之文件报道篇
古人说“文以载道”，用现在的话说，写文章就是表达思想。
当然，我们不是机器人、机器心，风花雪月、喜怒忧思都会注于笔端。
发文件、搞宣传，都是在干革命工作，必须实字当头，旗帜鲜明地去说去做。
通讯员写文件报道，就得这样“文以载道”。
先给大家洗洗脑。
无论是搞材料的、抓宣传的、当票友的，通讯员们都与文件“抬头不见低头见”。
大家不要过分强调新闻ABC，写文件和写文件报道密不可分，原理相通，都是围绕问题作文章。
具体来说，就是要观察问题、提出问题、分析问题、解决问题，得有理有节、有点有面、有破有立。
在这一方面，70年前的《反对党八股》仍是指南，1958年的《工作方法六十条（草案）》也可参考。
我们要明确，先有公文，后有报道，也就是说你写的就是公文的宣传稿。
通讯员们，说到底就是要承担起宣传的使命，稿子“要宣传得好，使人愿意接受”，尽量做到材料与观点的统一，有准确性、鲜明性、生动性。
面对这一奋斗目标，操作时要先从宏观上明确三个问题：
能不能报？
给谁报？
怎么报？
把大盘子定下来，剩下的就是材料组织、文字加工的事了，确保文从字顺即可。
先说“能不能报”。
公文说的是工作，不外乎谁向谁怎样说哪项工作，其实和新闻讲5W1H一个理。
你可以埋头干活，但要公开宣传时还是要仔细斟酌话该咋说的。
这就是为什么会有“新闻”、“旧闻”、“不闻”的提法。
有的文件有密级，只能发到某一级，还有的是依审请公开的。
这些文件就不能随便报道，要宣传也得走程序、发通稿。
文件报道还要考虑管理层级和权限问题。
有的通讯员在县安监局上班，却经常发稿介绍省里出台了某某文件。
下报上，不能说绝对不行，但极易惹事，不排除有人会挑理找茬。
反之，上报下，就顺多了，最多就是联合署名而已。
还有的通讯员是安委办的，常报道同级其他部门的涉安文件。
只要稿件走程序、领导同意，这么干应该没事。
总之，主动公开的文件、职责以内的信息，一般都可以报。
实在吃不准的，还可以按规定先请示、后送审。
再说“给谁报”。
以笔者的经验，通讯员投稿，主要奔着三类目标媒体：
当地媒体、专业媒体、上级媒体。
一般来说，当地媒体易公关，你有虎皮、有关系，人家有地方、有机会，稿件就能被高眼一眼。
而专业媒体、上级媒体就不太好办了，毕竟本来文件报道就不好发，除了讲关系、讲运气之外，还得主要靠稿件质量说话，在“摒弃假大空、务求短实新”上下大工夫。
所以，大家一定要摸清媒体口味，在练好内功的基础上，换位思考，对号入座，多想想如何包装，力求皮光瓤甜。
像发文部署安全月，本报收到的来稿实在太多，“五个要”、“十项活动”千篇一律，“上到九十九、下到刚会走”司空见惯。
如果你没从文件中找出啥突破，那么不写稿也罢，硬写了也别对见报抱太大希望。
一般来说，光是传达文件的文件，肯定没嚼头。
你要想大做文章，那就得这文件确实大有文章，要么有实话、狠话、感人的话，要么有新招、硬招、管用的招。
如何找这些话和招，就是“怎么报”要解决的事了。
“看菜吃饭，量体裁衣”，文件再多，分类开方。
别在意《中国共产党机关公文处理条例》《国家行政机关公文处理办法》的分法，我们可按文件的内容，将其分为部署、制度、表彰、批评四大类。
部署类的文件，就是专门部署某项工作，如汛期安全大检查、煤矿瓦斯防治等。
对此类文件，重中之重在于“怎么办”，也就是不看说的、就看做的。
不管纸上的措施有多少条，先把你认为最硬的写清楚，然后再想着点一点其他的措施。
如果文件中的措施过空过泛，那么也可以再等一等，认真找找有没有领导重视、部门协调、企业负责、群众参与的具体事例。
用行动来落实文件，这也是一种思路。
制度类的文件，强调的是建章立制，如出台政策措施，建立健全法制体制机制等。
对此类文件，一定要强调“因地制宜”，也就是要突出地方、行业领域甚至领导的特点，什么“第一次”、“高规格”、“翻一番”、“一票否决”等。
比如，市长当安委会主任已渐常见，但市政府专门发文建立市长主持安委会工作制度，就可以详细说说有多少条要求、和自身比有几大创新了。
这方面，不要过度拔高。
天天大突破，那是大跃进。
表彰类的文件，包括表彰决定、经验推广等。
对此类文件，不能一概而论。
对例行的表彰，如评出全年安全生产工作先进单位和个人，那就看看表彰措施有无变化，如奖金增200%、大领导颁奖等，再不行就只能努力写成个小特写了。
如果是当地首次出现的表彰，那么就要着力交待清楚前因后果，也就是“为什么”——为什么要开展表彰、为什么会受表彰。
批评类的文件，包括事故通报、处理决定、公布黑名单等。
对此类文件，报道时要量力而行，毕竟风险大、大家都不想挨批评嘛！
所以，在报道时第一位的就是——严格按可公开的文件来谋篇布局、遣词造句。
此外，要认真核对原文、别出差错，再严格执行送审程序，让领导点个头。
引申一下，对写文章的要求，是内容和形式的统一，即正确的内容和尽可能完美的表达形式的统一。
对通讯员而言，文件报道最不易出彩，也最讲政治，要坚持“安全第一”。
稿件必须以文件为基础，字字句句有出处又能自洽，绝对不允许出格出错。
就通讯员而言，要着重注意别出以下三种问题。
一是断章取义。
新闻报道，肯定不可能开中药铺，得挑出文件中的一部分做大做强，但一定要严格区别正面与负面、全局与个别、长远与当前、明确与待定。
比如，文件只是不点名地批评个别地方和个人，那你就别具体点明；
文件强调“九个指头与一个指头”，那你就别突出不足；
文件说的是“据初步分析”，那你就别言之凿凿。
二是借题发挥。
文件报道，就是说有这样一个文件出台了，99%以上都是予以肯定的，要想不肯定，也轮不着咱们通讯员写稿。
有一定基础的通讯员，都知道不能就文件报文件，要加一些新闻背景，或者进行分析解读。
但这样一来，风险就比较大，极容易失控。
一定要把文件精神当成报道的主体，同时注意导向的正确与一致。
三是自相矛盾。
比较常见的此类问题，就是文件或稿件在表述或逻辑上有问题，观点和材料不统一等。
比如，说的是开展“安康杯”竞赛，可里面杂七杂八什么都提到了。
这一条毛病在基层来稿中比较普遍。
建议大家写稿时认真筛选一下，自圆其说，言必有据。
还有一个建议，如果有可能，在报道后面，请注明文件见某某网址，或者把文件全文附上。
这样可以方便编辑进行审核、加工，提高稿件的采用率。
以上说的，其实都不难。
你有基本的专业知识，就能判断出文件的创新突破；
有一定的文字功底，就能掐头去尾抓住文件的精华；
再有点逻辑学底子，用同一律、矛盾律、排中律查一查，就能杜绝大的问题。
记得鲁迅先生写过《作文秘诀》，通篇东拉西扯、夹枪带棒，最后提出建议要“白描”——“有真意，去粉饰，少做作，勿卖弄而已”。
对于文件报道而言，有一说一可能就是最好的选择。
有案可查
——给通讯员提点小建议之检查报道篇
安全生产，说一千道一万，关键在落实。
如何落实？
许可把关、检查督促、救援减损、问责警示，就形成了闭环。
无论政府、部门或企业，检查都是真经，天天念，挺管用。
所以，检查报道也是本报的传统曲目。
这里就如何写得更好，谈一些个人心得。
检查报道，报道的是检查，说到底就是对检查工作的宣传（请注意，是宣传，不是别的）。
据《现代汉语词典》（第5版）解释，检查是“为了发现问题而用心查看”。
从这一定义出发，我们可以得出以下推论：
一、检查的目的是“发现问题”，二、检查的形式是“用心查看”，三、检查的成效在于是否“用心查看”、是否“发现问题”。
我们搞检查、抓宣传，万里长征都从此出发。
提醒大家注意，胡锦涛总书记曾强调，加强安全生产工作，关键是要全面落实安全第一、预防为主、综合治理的方针，做到思想认识上警钟长鸣、制度保证上严密有效、技术支撑上坚强有力、监督检查上严格细致、事故处理上严肃认真。
“严格细致”这一要求，与上面提到的定义，是相承相通的。
有同志可能要问：
“你说了这么多，都在讲检查，似乎与写稿无关呀？
”笔者以为，科学定义才能认清方向，严密逻辑方可演绎归纳，很多问题也就是“君子务本，本立而道生”而已。
要写好检查报道，基础就是以下的“三个要”。
一要讲问题。
这一条强调的是导向，“一片大好”不能压倒。
大家一定要明确，检查的目的就是“发现问题”，检查的成效要靠“发现问题”来体现，所以在检查报道中反映问题是最主要的。
从原理上讲，安全生产没有终点，工作做得再好也还是有待改进之处的。
宣传是要讲“一片大好”，但那是宏观要求，具体到搞检查、抓宣传还是要敢于讲问题的。
有些来稿写的是检查，却有意无意地回避讲问题，基本是“为了……XX部门组织开展XX检查，收到……效果”的三节棍体。
更可恨的是，中间那一坨如何检查还写得太苗条，让编辑都找不到下嘴动手的地方，其结果自然是很难见报。
二要讲突出问题。
这一条强调的是重点，反面典型一定得树。
问题嘛，肯定是发展中的问题，得靠发展来解决，从而有力地推动进一步发展。
从这个角度来看，讲问题，其实是在以退为进地讲成绩。
一般来说，检查肯定会发现问题的，否则如何向上下交代。
笔者见到的很多来稿，都是笼统地点了一遍问题：
“发现了隐患XX个，下达执法文件XX份，责令停产整顿XX起，罚款XX元……”这样的流水账，也就是个简讯的材料，还不能保证一定见报。
究其原因，要么是作者拿着材料改报道，要么是人虽去了但没抓住大鱼或写不出细节。
从原理上讲，大家应努力至少抓一个突出问题。
当然，其判断选择的方向分寸，还是要推敲斟酌的，既不可太泛，也不可太平，更不能太过。
以笔者个人经验，决定“能不能报”有以下三条标准。
一是重大隐患须慎重报。
重大隐患是个烫手山竽，发不发稿必须走程序，请示汇报再送审，切不可为追求效果抢新闻，在操作中也可以耐心地等整改完毕后再进行正面宣传。
二是罕见问题可趣味化。
比如，煤矿瓦斯超限司空见惯，可要是鼠害成灾危及安全，那么就可按社会新闻的套路，力争写得活泼点。
至于算不算“罕见”，得看目标媒体的口味，你多看多记必定心中有数。
三是领导重视得使劲报。
某些问题被领导揪住不放，什么当场擒获、高度重视、明确要求、限期整改、追查同类、媒体曝光等，都是可以搞出大文章的。
平时收集点范文，到时照虎画猫即可。
三要突出地讲突出问题。
这一条强调的是布局，起承转合力求得当。
检查报道，都得介绍以下三大块：
为何检查、如何检查、检查得如何。
为何检查，一般比较好说，也不用杂七杂八地讲太多。
如何检查，可能也没有太多的创新突破，什么领导带队、零点行动、自查互查、不打招呼等多了去了。
检查得如何，常靠两方面体现：
一是找到突出的、大量的、忽视的问题，二是有关单位和个人是如何地“严格细致”、“用心查看”。
以笔者的经验，写检查报道，如果篇幅在五百字以下，可以把重点放在检查的内容和创新上，特别是部署开展检查就更应如此（反正你也就是个检查启动消息），当然这样写也就是个简讯的材料；
如果想写得好、发得多，就要着力突出地讲突出问题，从而充分体现检查得如何，得花一半以上的笔墨，否则就不能称之为“突出”。
当然，突出地讲突出问题，也应注意以下问题：
一是说明为什么，也就是要说清楚问题到底“突出”在哪里；
二是对事不对人，存在问题的原因可能很多，写稿时说问题就行了，不要简单匆忙地落实责任人；
三是可别一片黑，要牢记“这是宣传稿、还得讲传统”，尽可能地“三七开”，加个光明的尾巴。
总结一下，大家写检查报道，面上讲问题，点上讲突出问题，线上突出地讲突出问题，点、线、面三结合，敢于讲、勇于讲、善于讲，宏观微观就都圆满了。
当然，如果力有不逮或不好直说（比如领导很讲政治），那么就三、二、一地逐次降低要求。
你要是连一（讲问题）也保证不了，那么编辑也就回天无力了。
在“三个要”的基础上，检查报道还常有两种变化：
领导出马、整改追踪。
领导出马，基本上有两大选择，一是一笔带过，二是唱念做打。
一笔带过，其实就是点一点以下信息：
领导的职务、姓名，检查时间，检查内容，提出要求，等等。
唱念做打，就是以领导为主体写检查，写领导是怎么查的，是怎么“严格细致”、“用心查看”的。
这里要注意大小、粗细、前后。
通常而言，领导太大，轮不到咱写；
领导太小，写了也未必能发出来；
还有领导是正职副职、分管不分管，都是可能十分敏感，你落笔时一定要慎重。
在写领导检查时，要粗写肯定、细写督促，粗写进展、细写困难，粗写语言、细写形神。
如此取舍，就是为了更容易出彩。
另外，写领导检查，说白了就是想反映领导的重视和水平。
如果行有余力，可以适当地交待一下前因后果、前车后辙，这样可以洒好胡椒面、掀起高高潮。
整改追踪，应该说是“天高任鸟飞、海阔凭鱼跃”的，怎么写都不会有太大问题。
如果要写成大稿子，就应该注意：
整改追踪，必须是重大问题经过一段时间整改基本消除的表扬稿，要么是这个问题在当地太大了，要么是整改手段新、力度大，所以要选对点、分清责、讲好话，切不可乱说盲动。
本报四版《重大隐患整改录》专栏的稿件，可供大家参考。
平心而论，检查报道很容易写，譬如检查的内容不外乎“六查”之类，都是上提要求、下抓落实，实在不行看看《安全生产法》第38条、第56条；
也很容易写好，翻一翻党报、都市报、行业报乃至汇报总结，成功的范文都有一大堆。
笔者根据个人经验，讲了以上的个人建议，其核心就是——有案可查，方为王道。
抓工作、搞宣传都是这个理。
什么叫宣传？
笔者还是要祭出《现代汉语词典》（第5版），宣传是“对群众说明讲解，使群众相信并跟着行动”。
这一副担子沉甸甸，手握笔杆子的同志们，要加强学习，坚持搞“三贴近”、“五创新”、增强“三力”。
毕竟2562年前出生的孔夫子都知道：
“言之无文，行而不远。
”咱们得“凳子上钻窟窿——有板有眼”，是不是？
功成名就
——给通讯员提点小建议之成就报道篇
革命实践证明，枪杆子、笔杆子都重要，所以“报纸是指导工作教育群众的武器”、“用笔领导是领导的主要方法”。
按此思路，成就报道自然就成了当家花旦。
通讯员到了一定的水平和阶段，就必须在成就报道上搞出成就来。
第一步，要好好洗脑，先认清路径、选准方法。
成就报道的“秘诀”，很多专家学者都讲出了一二三四，也能自圆其说，但通讯员们很难学。
为什么？
一是说的太理想，二是不管潜规则。
成就报道，天生就是工作味重、报道面窄、时效性差，确实很难突破。
通讯员的精力、能力肯定有限，不能与名编名记媲美，何况还常遭遇穿小鞋和瞎指挥呢！
大家一定要牢记，成就报道得服从服务于工作，宣传味大于新闻性，行不行看领导不看读者。
所以，要执行“倒逼机制”——“宣传什么事，由上往下看；
这事怎么说，按照规律办；
稿子如何发，媒体是裁判”。
通讯员们身处其间，做好“三结合”，苦战能过关。
第一句“宣传什么事，由上往下看”，旨在实现“不盲”。
成就报道，绝非灵机一动、一事一报，多数时候是有预谋的，你手中那支笔不能自己说了算。
你即使不能站在天安门城楼上考虑问题，也要跳出小圈子、燃烧小宇宙。
如何“由上往下看”？
一是依靠“上有文”，二是参照“前有辙”。
从中央到地方再到各单位，抓宣传都有板有眼，各种提示、要点、计划多得很，命题作文更是常事，通讯员抓落实即可。
如果看不到，那就学习公开的总结、部署、讲话等，从中筛选出几条重点。
抓主流、随大流，对基层通讯员而言，是最不坏的选择。
古希腊有句名言：
“记忆是灵感之母（MemoryisthemotheroftheMuses）。
”成就报道是很难偏离老旋律的，比如打非治违、标准化达标、狠抓“三基”见实效、安全生产破纪录等。
好记性加烂笔头，你坚持关注权威媒体在忙什么（比如可参考《编采之友》公布的本报年度报道要点），就能混个八九不离十。
耍笔杆子，时间紧、任务重、考核严、风险高，就得善于领会上级意图、勇于总结工作得失、精于提炼基层典型、勤于把握业内动态。
只有“围绕中心、服务大局”，才能有的放矢。
不“抬头看天”，就有可能会走上岔路：
别人在讲幸福指数，你还大吹GDP年增15%；
全国大关小煤矿，你非要强调保护矿主私有财产……
搞宣传首倡大局观，写成就报道就得“偶开天眼觑红尘”，多按上级意愿、全国水平、时代潮流等去判断优劣得失，顺势而动、勇立潮头。
第二句“这事怎么说，按照规律办”，旨在实现“不平”。
“由上往下看”是战略决策，比如想写“咱单位安全生产就是好就是好”，那么你就查查“上有文”、“前有辙”有无相关要求或经验，重点做政治审查，确保不出杂音、干扰主旋律。
再往下就得具体分析，要说清楚前因后果闪光点。
比如想从“咱单位安全生产2000天了”切入，那么就要整明白：
这在业内是啥水平、靠哪几招创造这一纪录、当事人和上下左右如何评价、还存在哪些不足、今后打算如何干等。
面对如此大的信息量，你得好好算算：
哪些必须写、哪些可写可不写、哪些不能写。
“文如看山不喜平”，新闻尤其追求刺激。
所以，成就报道自有规律——人无我有、人有我优、以小见大、由点到面。
成就报道，说白了就是表扬与自我表扬。
没有了地平线，就没有太阳升起。
所以，成就须有坐标——要么跟自己比，要么跟同类比。
“人无我有”，肯定是新闻。
比如中国平煤神马集团六矿的大学生采煤班，用的可是第一套国产自动化综采设备，这设备还是遵照胡锦涛总书记指示科技攻关的。
“人有我优”，容易出新闻。
关键要说明“优”在哪里。
比如北京顺义抓企业隐患自查自报，花大气力，练硬功夫，实现了“从电脑屏幕‘直抵’企业现场”，才能够格开全国安全隐患排查治理现场会。
成就报道，着力于引导舆论、形成声势。
背着石头上山，要有毅力加巧劲。
所以，报道应条理分
升级会员 