冠东绩效指标库模具.docx
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冠东绩效指标库模具
冠东考核指表库
编号
部门名称
岗位名称
指标序号
指标名称
指标权重
%
考核使用人
备注
0001
模具部
加工中心组组长
1
计划完成率
40
生管
2
30
0002
2.1
加工异常率(50%)
0003
2.2
工件移交及时性(25%)
0004
2.3
工时记录及时性(25%)
0005
3
加工效率提升趋势
5
4
10
0006
4.1
解决问题的及时性(50%)
0007
4.2
有效性(50%)
0008
5
事故发生次数
5
6
10
0009
6.1
刀具管理规范性(50%)
0010
6.2
设备点检记录及(25%
0011
6.3
6S检查记录(40%)
0012
放电组组长
1
计划完成率
40
生管
2
30
0013
2.1
加工异常率(50%)
0014
2.2
工件移交及时性(25%)
0015
2.3
工时记录及时性(25%)
3
0016
3.1
解决问题的及时性
10
0017
3.2
有效性
0018
4
事故发生次数
10
5
10
0019
5.1
电极管理规范性(50%)
0020
5.2
设备点检记录(25%)
0021
5.3
6S检查记录(25%)
CAM工程师
1
30
加工中心组组长
0022
1.1
计划完成率(50%)
0023
1.2
差错率(25%)
0024
1.3
返工率(25%)
2
25
0025
2.1
差错率(50%)
0026
2.2
返工率(50%)
3
25
0027
3.1
及时性(50%)
0028
3.2
有效性(50%)
4
20
0029
4.1
加工效率提升(50%)
0030
4.2
断刀次数(50%)
CNC操作员
1
30
加工中心组组长
0031
1.1
计划完成率(60%)
0032
1.1
合格率(40%)
2
25
0033
2.1
异常次数(60%)
0034
2.2
异常处理及时性(40%)
3
25
0035
3.1
断刀次数(70%)
0036
3.2
程式员满意度(30%)
0037
4
刀具刃磨成功次数
10
5
10
0038
5.1
设备点检记录(50%)
0039
5.2
6S检查记录(50%)
放电操作员
1
40
放电组组长
0040
1.1
计划完成率(50%)
0041
1.2
合格率(30%)
0042
1.3
安全事故次数(20%)
2
30
0043
2.1
异常次数(50%)
0044
2.2
异常处理及时性(50%)
0045
3
满意度
10
4
10
0046
4.1
机台点检记录(50%)
0047
4.2
6S检查记录(50%)
0048
5
交接班报表
10
0049
工艺技师
1
工时制定准确率
25
生管
2
20
0050
2.1
工艺图纸在加工时发现的出错率(60%)
0051
2.2
审核及时性(40%)
3
20
0052
3.1
解决问题的及时性(50%)
0053
3.2
解决问题的有效性(50%)
4
20
0054
4.1
出错率(60%)
0055
4.2
按计划完成率(40%)
5
15
0056
5.1
整改方案合理性(60%)
0057
5.2
及时性(40%)
模具组组长
1
45
生管
0058
1.1
计划完成率(40%)
0060
1.3
一次试模成功率(30%)
0061
1.5
试模、整改次数(30%)
2
25
0063
2.1
本道工序的合格率(40%)
0064
2.2
下道工序反馈的异常次数(40%)
0065
2.3
工件移交及时性(10%)
0066
2.4
工时记录的及时性(10%)
0067
3
设计人员满意度(25%)
10
4
10
0068
4.1
到场率(50%)
0069
4.2
解决问题的及时性(50%)
0070
5
模具管理的规范性
7.5
0071
6
6S检查记录
7.5
模具工
1
40
模具组长
0072
1.1
计划完成率(50%)
0073
1.2
本道工序的合格率(35%)
0074
1.3
安全事故次数(15%)
2
20
0075
2.1
下道工序反馈的异常次数(60%)
0076
2.2
及时性(40%)
0077
3
组长满意度
15
0078
4
组长满意度
15
0079
5
6S检查记录(50%)
10
0080
检具组组长
1
计划完成率(60%)
50
生管
2
20
0082
2.1
合格率(50%)
0083
2.2
工件移交及时性(25%)
0084
工时记录的及时性(25%)
0085
3
解决问题的及时性
10
0086
4
检具管理的规范性
10
0087
5
6S检查记录
5
检具工
1
40
检具组组长
0088
1.1
计划完成率(80%)
0089
1.2
安全事故次数(20%)
0090
2
组长满意度
25
3
20
0091
3.1
下道工序反馈异常次数(60%)
0092
3.2
及时性(40%)
4
15
0093
4.1
设备点检的规范性(50%)
0094
4.2
6S检查记录(50%)
0095
线切割组长
1
计划完成率
40
生管
2
30
0096
2.1
合格率(35%)
0097
2.2
下道工序反馈的异常次数(25%)
0098
2.3
工件移交的及时性(20%)
0099
2.4
工时记录的及时性(20%)
0100
3
解决问题的及时性
10
0101
4
小组成员专业水平提升情况
10
5
5
0103
5.1
安全事故次数(50%)
0104
5.2
交接班管理的规范性(50%)
6
5
0105
6.1
设备点检的规范性(50%)
0106
6.2
6S检查记录(50%)
线切割操作工
1
40
线切割组长
0107
1.1
计划完成率(40%)
0107
1.2
合格率(40%)
0108
1.3
安全事故次数(20%)
2
30
0109
2.1
因未校对而发生的出错率(60%)
0110
2.2
下道工序反馈的异常次数(30%)
0111
2.3
及时性(10%)
0112
3
组长满意度
15
0113
4
交接班规范性
10
5
5
0114
5.1
设备点检的规范性(50%)
0115
5.2
6S检查记录(50%)
0116
抛光组组长
1
计划完成率
50
生管
2
35
0117
2.1
合格率(60%)
0118
2.2
工件移交及时性(20%)