街景立面提升改造工程质感涂料专项施工方案Word下载.docx
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施工组织2
工程项目管理4
（一）生产技术组织管理保证措施：
7
（二）工作质量保证措施：
8
（三）安全生产、文明施工保证措施：
9
（四）保证措施10
施工组织
（1）在现场设立专人负责制，并建立好管理网络，与工地现场协调，组织施工人员及机具进场。
（2）所有进驻现场的施工技术人员均有过各种涂材施工历炼且具有4年以上施工经验。
二、施工作业的进程
墙面基层检查→墙面基层清理→批刮腻子（两遍）→抗碱封闭底漆滚涂（一遍）→分线打格→喷涂质感涂料（两遍）
——————————————墙面基层清理
———————————批刮腻子（2-3遍）
—————————抗碱封闭底漆滚涂（一遍）
———————分线打格
—————喷涂质感涂料（两遍）
三、基面验收
由于基体的好坏，直接影响以后弹性涂料的最终成品装饰效果所以对基面验收一定要仔细。
施工人员用2m长的铝合金靠尺对墙体的平整度进行详细验收，至少达到合格工程验收标准为止。
四、设计放样
依照设计意图用墨线弹出，用美纹纸贴好，并对门窗等成品进行封贴保护。
五、滚涂底漆
滚涂均匀且不漏涂及完全封底，并保证底漆的性能指标完全符合要求。
六、喷涂质感涂料面漆
由于质感涂料是造型形成层，所以主材的施工直接影响到最后的整体装饰效果，所以绝对杜绝喷涂不均匀，并保证面漆性能指标完全符合要求。
工程项目管理
一、消除与防止工程质量通病措施
为了工程保证达到质量目标，公司作了全面、细致的统筹分析。
公司决心以技术规范、标准和有关规定的施工操作方法为前提，在消除与防止工程通病上下工夫，确确实实把工程质量缺陷消除在萌芽状态中，具体措施。
1、裂缝、空鼓通病防止措施
裂缝、空鼓会造成外墙涂层大面积渗水和剥落，会影响外墙美观及人员伤亡。
（1）酿成原因
1）基础不均匀沉降而引起的裂缝；
2）筑物内部使用功能的变化而引起的裂缝；
3）墙面污染时施工而引起的空鼓；
4）高湿度大气环境中仍旧施工引起的空鼓；
5）器械未达到要求压力而引起的空鼓；
6）基面过分干燥而引起的空鼓；
7）粉刷不当引起的空鼓。
（2）预控手段
1）对建筑基础及各使用功能作切实了解，制定预防措
施。
原墙面使用磁砖调整材在墙体基层表面上加以处理。
确保施工墙面清洁。
每日施工前认真检查，发现污染及时清洗。
（2）实时使用湿度计对大气湿度进行监控，严格按照产品施工环境要求进行施工。
（3）施工前对当日施工墙面的含水率进行测试，严格按照产品施工对墙体湿度要求进行施工。
（4）每日施工前严格检查施工器械是否正常达标，发现问题急时解决。
（5）对粉刷不当的空鼓找出，并除掉且补平。
二、色差通病防止措施
1）不成批采购原料；
2）不按施工要求进行搅拌或第一次喷涂完毕后未经搅拌就装入喷涂料；
3）喷涂不均匀产生表面阴影而引起色差；
4）基层墙面未处理平整；
5）将不同涂料混合使用；
6）预防措施
7）工程原料整批采购，派员驻厂检验材料进入施工现场进行复检，施工前再次检验，确保色泽一致，杜绝色差；
8）严格按施工要求对原料在施工前均匀搅拌，由专人负责及时将搅拌均匀的材料交给喷涂人员；
9）在封底漆施工前，对墙面表层进行平整处理；
10）严格控制施工工序，禁止不同色涂料同时喷涂。
三、提高感观效果的技术措施
（1）影响感观效果的原因主要有：
1）喷涂不均匀
2）色泽不均匀
3）流挂
4）干裂
5）沟缝处理不整齐
6）相应采用的措施
7）保持滚涂时均匀喷涂并保证无涂饰接口
8）施工前严格控制涂料成品，在进行面漆涂料层施工时要连续不中断
9）大风下不施工，每遍涂层必须均匀，沟缝位置大小依图形要求标定，并贴紧美纹纸，严防涂装时脱落。
四、预防施工污染的管理措施
1）因涂装时涂料可能附着在滚涂面以外外墙面，所以针对可能污染墙面、窗架及其它成品应加贴遮盖物加以保护；
2）防止垃圾或原材料从窗户或建筑物高处倒下，以防墙面被污染；
防止施工工具搞脏，以防涂料被污染。
3）对窗台女儿墙等处清理干净，不留污物以防雨天顺雨水而下，影响施工墙面，而使施工墙面被污染。
五、保证措施（施工技术、工程质量、安全生产、工程配合，文明施工、工程工期），我公司本着真诚合作，携手共进，认真负责的态度，以实现“优质、省资、高效”为目标，以极大的热忱积极投入工程的施工工作。
为此，公司专为本案召开工作会议，一致认为，该工程项目我公司在施工过程中，决不辜负业主对我公司的信任和期望，定以高标准、严要求、高速度、高质量地按时完成该工程施工任务，确保工程质量达到优良标准。
我公司在施工技术、工程质量、安全生产、各专业工种配合、文明施工、工程工期与组织管理上作如下保证措施。
1.认真执行公司生产技术管理要求和责任落实到人制，熟识技术要领，认真仔细地进行施工图纸会审，做好各施工人员技术交接工作，关键部位和技术要点在施工前采取布置和落实措施。
2.按施工图和工程量，认真仔细的组织施工，在施工时及时掌握有关数据和进行技术复核。
3.认真做好对材料的保管和检验工作，工程中所用的材料品种、规格、质量标准均要符合设计要求和规范规定的要求。
及时进行技术复核和工程验收，工程验收必须会同建设单位、监理部门和质检部门有关人员共同参加进行验收。
4.在整个施工过程中，公司现场负责人到现场进行技术指导和交流，有技术上的问题，及时进行解决处理。
5.认真做好季节性施工准备防护工作，备足施工用材料，确保工程施工顺利进行。
1、保证人、材、物三优先。
在施工过程中严格执行国家验收规范和省市有关法律、法规、严格按施工图及有关资料认真组织施工。
质量控制流程：
2、质量技术交底—>
班组根据交底明确主要施工工艺方法—>
进行施工—>
施工过程中抽检并经修工艺—>
施工完成—>
自检质量—>
质检人员抽检评定—>
对方监理人评定。
1）实行自检、互检和抽检相结合的检查制度，班组每天在下班前或每一道工序完成前进行自检、互检，工地项目部每天检察院查，公司质检处代表每星期检查一次。
2）精心施工是保证质量的基本原则，在施工前应做好技术和操作规程交底工作，做到每天工作有安排、质量有要求、工作有措施。
3）实现岗位责任制，明确谁施工谁负责的原则，上一道工序不符合标准，坚决予以返工重做，检查符合质量标准后再做下一道工序。
4）加强对职工进行质量观念教育，提高职工创优良工程的思想觉悟，树立“为用户着想”、“安全、质量双第一”的观念。
5）根据公司的质量管理制度，切实推行各组的日检、周检制度，完成一个分项工程，由公司派设的现场负责会同各组负责人一起检查验收，认真做好各项检查记录并采取奖优罚劣措施。
6）加强原材料采购管理，工程所需材料的品种规格必须符合操作规程和规范要求。
7）及时做好工程技术资料，按照规范规定要求分门别类成套，同时做到技术资料和工程同步进行，要原始性、全面性和正确性，工程结束后整理归档移交给建设单位。
8）积极配合和虚心接受建设单位及质监、监理单位驻现场代表的检查和指导，发现问题及时整改，并吸取教训，进一步提高工程质量。
1.建立健全安全生产责任制，明确安全生产职责，对所有现场施工人员须进行安全三级教育后上岗，并及时做好记录和签名，建立好安全教育卡，建立安全值日制，并与生产工人订立安全生产责任书，提高参加施工人员的安全意识。
2.贯彻“安全第一，预防为主”的方针，经常性的开展安全知识教育，定期组织工种学习建筑安装工人安全技术操作规程。
3.进场全体职工必须遵章守纪，进入施工现场必须按规定戴好安全帽上岗作业，认真执行“三保”的有关各项制度，要落实在一个“严”字上。
4.对查出的事故隐患发整改通知，做到定人、定时间、定措施进行整改。
5.健全工人安全意识，所有机械做好保护装置，均要接零、接地，保证一机一闸保安措施，保证机械安全用电。
6.及时检查设备的运转情况，做到定期检查，发现问题及时检修，决不带病运转。
7.夜间作业要有足够的照明，下班后切断电源，并上锁。
8.加强文明施工管理，做好材料落地清洁工作，施工用水应做好临时排水沟，以免到处流淌。
做到工完料清、文明施工，创双标化工地。
9.严格执行所下达的安全生产管理条例，对违反者按条例规定处罚，对玩忽职守者，要严格处罚，绝对做到安全生产，达到公司下达的安全生产任务目标。
10.根据本工程处位置，结合政府有关安全生产、文明施工条例规定，必须做好施工场内安全防范措施和文明施工工作。
按现行安全施工规范标准来做好现场施工防护工作，遵守建设单位有关规章制度，服从指挥、协助建设单位、街道、公安机关搞好治安工作。
11.定期作安全交底和检查。
（四）保证措施
该工程我公司按预计工期准时竣工。
为了目标实施，我公司采取以下措施：
1.为了保证工程工期按时履约。
工期实行目标管理，实行结点考核奖罚制度，排出详细的作业计划，把工程指标落实到班组，分为：
（1）腻子层完成
（2）底漆完成；
（3）面漆完成三大结点。
2.接到施工通知，马上组织机械设备进场和材料进场，为提前竣工创造条件。
3.在开始施工前，应首先创造好施工条件，参照进度计划，组织和调配好劳动力，加强管理机构力量，层层落实责任制。
4.加强施工力量调派和管理，合理安排各施工阶段的劳动力，缩短
工艺流程，严格按流水计划实施，制定各阶段的劳动计划、材料供应计划，在计划实施过程中要加强日常检查，一旦发生问题，马上采取措施进行补救，在每个部位结束后检查实施效果，以便及时整改落实，保证施工任务的顺利完成。
5.保质保量完成日计划的施工生产任务，施工负责人经常召开班组协调会，及时解决施工中的一些具体问题。
6.建筑材料、机械设备做到及时供应，在材料供应计划中，应掌握日计划供应量，绝对杜绝停工待料现象发生。
7.在工程施工中开展生产节约运动，降低工程成本，节约原材料，认真做好各种材料的计量管理工作。
8.加班加点，充分的预备力量，随时保证计划顺利进行。
9．做好施工配合工作，定期召开协调会和碰头会，特别要加强联系，制定制度，在关键部位做到每天上班前召开一次碰头会，使有关问题提前给予解决和处理，保证工程质量和工期达到预期目标。
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