项目施工人员构成范文Word文档下载推荐.docx
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试验
试验工程师
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测量
测量技师
测量工程师兼安全员
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经济管理
经济师
计划合同部长
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预算员
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财会管理
助理会计师
财务部长（兼管后勤）
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材料管理
物资部长
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水电安装
技师
水电队长（兼机修）
第七章确保工程质量的技术组织措施
1.工程质量目标：
省优工程
我局于1998年7月顺利通过ISO9001国际质量体系认证，它标志着我局质量管理和质量保证已经同国际标准接轨，且进入正式实施运行阶段。
本工程一旦中标，我们将认真执行ISO9001质量体系程序文件，在工程的施工生产实行全方位、全过程、全要素质量控制。
以我局质量方针和业主合同要求为指针实现合同规定的质量目标，为用户提供满意的工程产品。
2.质量保证体系
质量保证体系见框图
3.质量职责
3.1项目经理
项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量起决定性作用。
项目经理承担工程项目质量指标。
3.1.1对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上”的教育，广泛发动群众开展创优质工程活动。
3.1.2贯彻执行招标文件条款，执行国家和业主、企业与监理颁发的工程质量的规定、规程、制度和措施，并检查落实。
3.1.3正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工，确保工程质量。
对不合格工程和质量事故负直接责任。
3.1.4组织工程项目开展自检、互检、交接检活动，推行工程样板制。
支持质检员的工作。
主持工程项目质量分析会，不断提高工程质量。
3.1.5掌握工程项目的质量情况。
严格执行质量奖罚制度，按“三不放过”的原则处理质量事故。
3.1.6每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。
对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。
3.2项目总工程师
3.2.1全面负责工程项目的技术管理工作，确保工程质量达到合同规定要求。
3.2.2贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例，并在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故的发生。
质量检查程序图：
3.2.3负责编制项目质量计划、施工组织设计或施工方案，执行局《质量体系程序文件》及分局《质量管理实施细则》。
3.2.4负责竣工资料的汇总，并对技术资料的准确性、真实性、完整性负责。
3.2.5对技术问题、质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动。
对竣工工程的质量负有直接技术责任。
3.2.6主持工程项目的质量设计工作。
主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作，以及重点工程控制（轴线）网测量的复查、审定和核准工作。
3.2.7及时掌握工程质量情况，对质量好的典型要及时推广，对违反施工程序和操作规程的现象有权随时制止，严重的责令其停工。
3.2.8支持质检员的工作。
主持工程项目质量检查，督促质检员进行分项、分部工程质量的评定，主持结构验收工作。
3.2.9签审工程项目质量报表及质量评定，并报上级部门核定。
3.3专职质量检查员
3.3.1认真贯彻执行招标文件，贯彻执行国家和业主、企业和监理发布的各项技术规程、施工规范，负责项目工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。
3.3.2对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证。
纠正违章施工，必要时下达临时停工命令并及时报主管领导处理。
参加样板工程签定。
3.3.3参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。
督促检查签证“三检制”落实情况。
3.3.4负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。
建立分项、分部、单位工程质量台帐，隐患通知书和监理联络单台帐，质量事故台帐，混凝土、砂浆等试验台帐，工作质量奖罚台帐及其它台帐。
3.3.5检查工程材料质量，制止使用不合格材料。
3.3.6参加工程设计图纸会审及设计交底。
3.3.7依据班组的“三检”资料，签证验工报表。
3.3.8保证工程质量评定的真实性、准确性、及时性。
3.3.9及时做好工程质量报表并附分析小结。
3.4各专业施工员
3.4.1对项目工程质量达到合同规定要求负直接责任。
3.4.2熟悉图纸，参加图纸会审，编制一般工程的施工组织设计或施工方案并按图施工。
3.4.3参加上级组织的技术交底，并向班组进行分项工程技术交底，组织班组进行自检、交接检。
3.4.4组织隐蔽工程验收，填写隐蔽工程验收单，组织分项工程质量评定，认真填写检查记录，参加分部工程、单位工程质量评定。
3.4.5负责配合比审请，审查试验结果，发现问题及时上报。
3.4.6参加新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，贯彻执行保证工程质量的各项技术、安全措施。
3.4.7负责对不合格品按《质量体系程序文件》中的要求具体处置并做好记录。
3.5操作工人
3.5.1做到“三懂四会”，即懂设备性能、懂质量标准、懂操作规程；
会看图、会维修、会检测。
坚持按要求施工，做好自检自评记录。
3.5.2正确合理使用各种工具、量具和仪表设备，做到精心维护，使其经常保持良好状态。
3.5.3严把质量关，做到不合格的材料设备不使用，不合格的工序不交接。
凡属不按操作规程、不按施工图纸和技术交底要求施工造成返工或质量事故者，要负直接责任和经济责任。
3.5.4自觉接受质检人员和技术人员的检查指导，及时纠正违章施工，确保施工质量。
3.5.5爱护和保护工程施工成品。
4.确保工程质量的技术措施
科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、保安全、求效益的必要条件，我们将严格遵循招标文件提出的规范、规程要求，采取以下主要施工技术措施。
4.1建立管理体系和岗位责任制，建立以项目经理部总工程师、各专业施工员、专职质检员三级技术负责制的技术管理体系，建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订技术分包责任书，做到分工明确，责任到人，使技术管理工作有章可循，保证施工生产顺利进行。
4.2认真编好施工技术方案
4.2.1在周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制可行的施工计划，并严格计划组织实施，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程处于受控状态，做到环环相扣，井然有序。
4.2.2认真编制施工技术方案，由各专业施工员牵头，组织协调，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点提出特殊工序的施工技术方案，经过详细的技术经济分析后提交到项目总工程师，总工程师组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比、分析、优化。
最后确定一个实施方案，经总工程师批准后，方可实施。
4.3保证技术力量、严格质量标准
我们将挑选我局施工过类似工程有经验的优秀队伍，配备精良的设备投入本工程施工，同时选派有丰富施工经验、责任心强的工程技术人员参加本工程的施工技术管理工作，以确保技术工作顺利进行。
4.4认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图，查找是否有错、漏、碰、缺现象，及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题。
4.5认真进行技术交底。
图纸会审后，由项目经理部总工程师、技术部、队技术员、单项工程技术员逐级进行书面及口头技术交底，确保操作人员掌握各项施工工艺、操作要点、质量标准、并逐级记录签字。
4.6认真进行复测，补齐定位测量时设置的交点桩，复测工作要核对，要进行换手复测。
4.7抓好技术资料管理，施工过程要做好详细记录，搜集齐全各种原始资料，用以组织后期施工，编制竣工文件，并进行施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打好坚实基础。
4.8施工人员负责施工准备，合理安排工序和劳力配备，下任务单，不合格的要返工重做。
4.9质检人员负责交代质量标准，各分部工程的验收，及时提出质量问题及解决的方法，进行质量评定、任务书的签证。
4.10砼的配制必须严格执行试验室给出的配合比，计量配料，水泥定量抽查，严格控制砼的坍落度，浇筑砼时，振捣棒应做到快插慢拔，插点均匀排列，以保证砼的密实，浇筑完的砼要及时进行养护十天。
4.11严格按照我局的《质量手册》、《质量体系运行程序文件》的内容执行原材料的进场、检验、施工中的过程控制、及不合格品的处理和控制。
确保工程质量达到合同要求。
4.12工程材料的质量保证
4.12.1工程材料和辅助材料（包括构件、半成品），都是构成建筑工程的实体。
保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。
因此供应管理生产部门，必须对采购的原材料、构（配）件、半成品等材料，建立健全进场前检查验收和取样送验制度，杜绝不合格的材料进入现场。
4.12.2水泥、钢材及其它成品半成品必须有出厂合格证，并做材质试验，水泥应在有效期内用完。
4.12.3地方材料应先调查料源，取样试验，试验合格并经监理认可后方可进料。
4.12.4进场的砂石料由实验室负责检验，不合格的材料不能使用。
施工过程中如发现不合格的材料应及时清理出现场。
4.13工程质量保证
4.13.1在项目经理和总工程师的领导下，由专职质检工程师负责质量管理工作。
4.13.2项目经理部每月组织一次质量检查，召开一次工程质量总结分析例会。
4.13.3作业队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级。
4.13.4班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收。
然后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。
4.13.5发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员均有权制止，必要时可向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。
4.13.6项目经理部每月统计工程质量报表，进行质量分析，建立健全各种工程质量台帐，收集整理各种工程质量资料。
4.14施工操作的质量保证
施工操作者，是工程质量的直接责任者。
工程质量的好坏，除了设计方面的原因外，单就工序质量来说，施工操作者就是关键，是决定因素。
4.14.1施工操作者，必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性质很强的工种工作，操作人员必须具有相应的工种岗位的实践技能。
因此，保证施工操作质量，就必须按不同工序的质量要求，合理解决施工水平问题。
对一些专业技术工种，必须要做到考核持证上岗。
4.14.2施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度。
对工程必须本者自我控制的指导思想。
所有工序要坚持样板制，有隐预检要求的还必须坚持隐预检制。
要牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。
4.14.3在整个施工操作过程中，要贯穿工前有交底，工中有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方法。
做到施工操作程序化、标准化、规范化，确保施工质量。
4.15正确处理进度与质量的关系
进度与质量是对立的统一，没有质量就没有进度。
实施工程项目施工与管理过程中，必须正确处理质与量的关系。
生产指标（任务）、进度（任务）完成以后，必须检验质量是否合格。
主管领导尤其是项目经理，一定要摆正“进度必须服从质量”这个关系。
坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工，绝不能因为抢工期而忽视质量。
4.16施工过程中和移交前工程保护措施
根据发包人提供的水情和气象预报，作好洪水和气象灾害的防护工作，作好防汛工作所需的材料和设备，组织好防汛和气象灾害的抢险队伍，一旦发现有可能危及工程和人身财产安全的洪水和气象灾害的预兆时，立即组织人员进行抢险，确保工程和人员、财产的安全。
在竣工验收前，对已完成并验收合格的各分部分项工程进行保管、维护和保养，使其在竣工验收时达到设计要求的性能，保证工程的正常使用。
第八章确保安全生产的技术组织措施
1.安全管理目标：
轻伤事故率控制在0.8%,不发生任何伤亡事故。
2.安全管理组织机构和安全人员配备
2.1项目经理是安全生产的第一责任人，安全为了生产，生产必须安全。
其应对项目施工安全负全面责任。
2.2项目经理授权项目生产副经理主抓安全工作，同时，项目部配备专职安全员1名，负责安全管理与现场的安全检查与监督工作。
2.3各专业施工队设兼职安全员1名，负责本队的施工现场安全工作。
3.安全保障检查程序
4.安全职责
4.1项目经理
4.1.1对承包工程生产经营工程中的安全生产负全面领导责任。
安全保障检查程序图
4.1.2贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定本项目部工程各项安全生产管理办法，并监督实施。
4.1.3在组织项目工程业务人员时，明确各业务承包人安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
4.1.4严格用工制度与管理，对进场人员进行三级安全教育，加强劳动保护工作。
4.1.5组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
4.1.6领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。
4.1.7发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施。
4.2项目总工程师
4.2.1对项目工程生产经营中的安全生产技术负责。
4.2.2贯彻、落实施工方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。
主持项目工程的安全技术交底及安全技术教育。
4.2.3编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时进行检查、监督、落实。
4.2.4项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。
认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
4.2.5主持安全防护设施和设备的验收。
发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。
严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。
4.3专职安全员
4.3.1负责对项目所有施工人员的安全教育工作并做好记录。
4.3.2对施工现场安全负有认真检查、严格把关、通讯时上报的责任，对违章指挥、违章作业的行为有权制止，停止其工作并及时向上级报告。
4.3.3参加分部工程的安全技术措施交底，并检查、督促措施的落实。
4.3.4参加安全事故调查，做好安全报表、资料的整理上报工作。
4.4班组长安全责任
4.4.1认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
4.4.2经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品。
4.4.3认真落实安全技术交底，做好班前安全教育，不违章指挥，冒险蛮干。
4.4.4经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。
4.4.5发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报。
5.确保安全生产的技术组织措施
5.1落实安全生产责任制，实施责任管理。
接受当地政府、业主和监理工程师对安全工作的管理与指导。
5.2建立完善以项目经理为首的安全生产领导小组，有组织、有领导的开展管理活动，项目经理是施工项目安全的第一责任人。
5.3建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，严格奖惩制度。
5.4各职能部门、人员，在各自业务范围内，对实施安全生产的要求负责。
5.5实施安全员承担安全生产责任，建立安全生产责任制，做到一环不漏，各职能部门人员的安全责任做到横向到边，人人负责。
5.6一切从事生产管理与操作人员，依照其从事的生产内容分别通过企业及施工项目经理部的安全检查，取得安全操作认可证，持证上岗。
5.7特种作业人员，除经企业安全审查，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的《安全操作合格证》，坚持“持证上岗”。
5.8一切管理、操作人员均需与项目签定安全协议，向施工项目做出安全保证。
5.9安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录。
5.10开展安全教育与培训，增强人的安全生产意识，提高安全知识，有效防止人的安全行为，减少人的失误。
5.11适时开展普遍安全检查、专业安全检查和季节性安全检查。
安全检查以自检形式为主，上级监督检查为辅的原则，检查的重点以劳动条件，生产设备，现场管理，安全卫生设施及生产人员的行为为主，发现危及人的安全因素时，必须果断的消除。
5.12安全生产管理要坚持“五同时”。
做到工程技术与安全技术结合为一体，作业按标准化实施，安全控制要有力，控制要到位，存在差距要及时消除。
5.13凡进入施工现场的人员，都必须备好个人防护用品。
高空作业提前挂好安全网，高空作业人员必须系好安全带，同时还要加强对脚手架、安全网、防护栏等的检查。
夜间作业时，作业人员应检查落实好安全措施后才能施工，并设专人指挥，负责该部位的安全。
6.安全管理制度及办法
保证安全生产，施工中必须严格贯彻国家、省和上级主管部门颁发的有关安全的法令、法规和劳动保护条例。
坚决贯彻安全生产，杜绝安全事故发生，采取如下措施：
6.1建立安全保证体系，强化安全监督和管理，建立健全安全管理机构，成立以项目经理为第一安全负责人，委派责任心强富有经验的安全管理人员负责施工安全管理，对施工现场进行安全监督和检查，把好安全关，消除事故隐患。
6.2抓好“三级安全教育”，对全体施工人员进行安全教育，考试合格后持证上岗，牢固树立“安全第一”的思想，特殊工种作业人员需经培训考试合格后持有特殊作业操作证，持证上岗。
6.3建立健全安全责任制，实行责任管理，将安全目标落实到每个施工人员。
6.4工程开工前（含每个单项工程开工），制定切实可行的安全技术措施，编制详细的安全操作规程、细则，分发至班组，逐条学习、落实。
6.5每一项目开工前制定详细施工技术措施和安全技术措施，报监理工程师审批后，及时进行施工技术和安全技术的交底，并落实措施。
6.6加强观测管理工作，搞好观测信息反馈，通过观测指导施工。
6.7进入现场施工的人员必须按规定佩戴安全劳保用品，严禁穿拖鞋、裙子上班。
6.8高空作业要架设安全设施（搭设脚手架、悬挂安全网、设置安全栏杆、施工人员绑安全绳等），上述措施经检查合格后才能使用并派专人巡视和维护。
6.9在挖、填边坡及施工临时设施区内设置截、排水沟，并派专人维护保证排水畅通。
6.10加强防洪渡汛工作，成立安全防汛领导小组，配备一定数量有经验人员组成抢险队，配置必需的抢险设备、材料，并与有关单位做好水情预报工作，一旦出现超标洪水或危及工程的险情，组织工程人员、设备、材料等迅速撤至安全地点。
6.11施工设备定期强制维修和保养，各种车辆行驶严格遵守交通规则，保证安全。
6.12以定期及不定期的方式组织开展安全检查，召开安全会议，把安全事故消灭在萌芽状态。
6.13本工程安全目标是：
无死亡、重伤事故发生；
轻伤事故率不大于12‰。
严格按照JGJ59－99《建设施工安全检查标准》要求进行检查，使其达到合格标准。
6.14施工现场应遵守的施工标准、规范、规程主要有：
《建筑安装工程安全技术规程》
《建筑安装工人安全技术操作规程》
《施工临时用电安全技术规范》
《特种作业人员安全技术考核管理规则》
《起重机械安全规程》
《建筑施工安全检查评分标准》
7.各分部分项工程的安全技术措施
7.1土方工程
7.1.1机械要有专人指挥，所有司机必须要有驾驶执照。
7.1.2使用蛙式打夯机要两人操作。
操作人员戴胶皮手套，以防触电。
两台机器在同一工作面夯时，前后距离不得小于5m。
7.2混凝土工程
7.2.1浇筑梁柱混凝土时，应设操作平台，操作人员不得直接站在模板或支撑上操作。
7.2.2混凝土浇筑中，操作人员应带绝缘手套，穿绝缘鞋，以防触电。
7.2.3浇筑外框架梁柱时，必须有可靠的脚手架，外部设安全网或安全栏杆，夜间作业应有足够的照明。
7.2.4搅拌机运转时，严禁工具等伸入罐内。
工作完毕，应将拌桶清洗干净。
搅拌机应有专用漏电保护器，停机、下班时应断电拉闸上锁。
7.2.5高空作业必须戴安全帽，系好安全带。
7.3钢筋工程
7.3.1钢筋冷拉时旁边不得站人，操作人员进入安全位置后方可冷拉。
7.3.2在电焊机操作棚周围，不得放置易燃物品，电焊机要有良好的接地并带好防护用具。
7.3.3安装悬空钢筋时，必须站在脚手架上操作，不得站在模板上或支撑上。
7.3.4起吊或安装钢筋时，要和附近的高压线路或电源保持一定的安全距离，在钢筋林立的场所，雷雨时不准操作或站人。
7.3.5焊接用电线应保持绝缘良好，焊条应保持干燥；
雨天禁止焊接。
7.3.5高空作业系好安全带，带好安全帽。
7.4模板工程
7.4.1拆下的模板要随时堆放整齐，拔掉钉子，以防“朝天钉”伤人，在拆除楼层外边梁和柱模板时，应有防高空坠落，防止模板向外翻倒的措施。
7.4.2模板安装应在牢固的脚手架上进行，如有中途停歇，应将就位的支柱、模板联接稳固，不得架空搁置。
已防掉下伤人。
7.4.2在拆除模板的过程中，如发现梁混凝土有影响结构安全、质量问题时，应暂停拆除，经处理后方可进行拆除。
7.4.3高空作业搭好脚手架，系好安全带，带好安全帽。
7.5砌筑工程
7.5.1脚手架应经检查后方能使用。
砌筑时不准随意拆改和移动脚手架。
7.5.2在架子上砍砖时，操作人员应面向里把碎砖打在架板上，严禁把砖头打向架外。
挂线用的坠砖，应绑扎牢固，以免坠落伤人。
7.5.3脚手架上堆砖不得超过三层（侧放）。
灰桶、灰斗应放置有序，使架子上保持畅通。
7.5.4起吊砖笼和砂浆料斗时，砖和砂浆不能装得过满。
7.5.5操作人员应戴好安全帽。
高空作业时应挂好安全网。
7.6脚手架工程
7.6.1搭设脚手架要制定搭设方案，并对操作人员进行安全技术措施交底，搭好后，应经验收合格才准使用。
7.6.2脚手加搭设必须符合规范要求，所有扣件应拧紧，架子与建筑物应拉结牢固，脚手板应铺牢、绑牢。
架子支好后，不准任意拆改。
7.6.3钢管脚手架的立杆应垂直稳放在垫木板上，底端并绑扫地杆一道。
7.6.4满堂脚手架搭设时，立杆间距不得大于2m，纵向与横向均应扣接横杆，互相拉牢，架子四角应用斜撑撑牢，防止架子晃动。
7.6.5脚手架搭设时，操作人员应带好安全帽，系好安全带。
7.6.6脚手架上不能过分集中堆放物品，不得超载。
7.6.7脚手架拆除时，严禁架下站人，必须有专人负责拆除工作。
7.7装饰工程
7.7.1操作前，按照有关规程检查脚手架搭设是否牢固，经检查合格后方可操作。
7.7.2尽量避免在同一垂直线上工作，如需立体交叉作业时，应有防护措施。
7.7.3高空作业严禁穿硬底鞋，系好安全带，带好安全帽。
7.7.4脚手架严禁搭设在门窗框上。
7.7.5湿作业用电应注意电线不允许搭设在钢管脚手架上。
7.7.6夜间现场必须有足够照
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