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我矿分别在采掘区队、煤炭运销、物资管理、非煤公司、物业后勤等单位设立了九个建立示范点,明确了建立的形式、资料、重点、机制和奖惩“五有”标准,各建立示范点紧密结合各自实际,突出不同侧重点和建立特色。

如:

弘大公司以廉洁文化进机关为切入,突出经营管理流程控制和营销管理工作重点;

器材供应站以物资采购、物流管理为重点强化制度建设和有效监督,推进廉洁文化“进项目”;

洗煤厂与运销科以煤炭运销为重点,围绕构建“煤廉”文化,着力打造“学廉、保廉、促廉”的三个工作体系。

我牵头先后组织座谈讨论2次,到各示范点协调指导10余次,又采取现场观摩、互相交流的形式组织召开了廉洁文化推进会,条件成熟时在弘大公司、器材供应站、洗煤厂召开了廉洁文化示范点现场会,推广了这三家示范点的成功做法,以点带面,推动了全矿各单位廉洁文化建立工作的深入开展。

2、送教上门,抓重点人群促廉洁自律。

管理人员和“四管”人员是发生违规违纪的高危人群,也是廉洁教育的重点对象。

一是送教上门。

针对他们工作人物重、头绪多工作实际,我采取送课上门、送教育到岗位的方式,根据岗位不同开展有针对性地廉政教育。

我本人先后为工资、财务、企管、物资采购、土建工程、煤炭运销部门及非煤公司的管理人员、“四管”人员分别上了八场资料各有侧重的廉政教育大课,1240多人直理解教育。

二是案例警示教育。

我用发生在矿区内外的典型案例,剖析违法违纪问题的根源及应吸取的教训,满怀深情地警示各级管理人员、“四管”人员绷紧廉洁弦,常敲自律钟,洁身自好,严于律己。

三是专题送教。

为他们送去了人手一册的《关于贯彻落实中纪委“七个不准”要求的具体规定》小册子等专题资料,制定了自学计划和督导措施,并组织了专题自学效果测试。

采取送教上门的方法,使他们真切体会到是组织的关怀和关爱,326名受教育者撰写了心得感悟文章,做出了廉洁从业的庄严承诺。

3、营造氛围,抓关键时期促清廉过节。

中秋、春节等重大节日是党风廉政建设的薄弱时期,重大节日我们都精心部署开展大型集中教育活动,营造浓厚的清廉氛围。

20xx年中秋节期间,开展了“五个一”的廉洁教育集中活动。

矿领导班子、各管理人员、重要岗位“四管”人员逐级公开廉洁承诺、宣誓,全矿签订廉洁承诺书600多份。

矿党委书记与全矿各级管理人员的群众廉政谈话,真心实意的帮忙他们算好政治前途账、经济收入账、个人荣辱账和家庭幸福账,自觉遵守廉洁从政、从业各项规定;

廉洁文化“进社区、进家庭”活动以社区居民、干部员工家庭为服务对象,组织了廉政箴言展板宣传、廉政建设现场绘画展演、群众廉政箴言签名、廉政文化理念刺绣比赛活动,营造了良好的廉洁文化氛围;

“算清廉帐,敲自律钟”大签名等活动的深入开展,进一步强化了各级管理人员的廉洁自律意识。

4、综合引导,抓纪律观念促作风转变。

20xx年二季度,在全矿党员干部中集中开展了“政治纪律、权力观、廉政勤政”为主题的“三项教育”、倡树“求真务实、真抓实干之风;

尽职尽责、追求卓越之风;

公道正派、廉洁奉公之风;

艰苦奋斗、提倡节俭之风;

雷厉风行、立说立行之风”的五种作风教育活动。

下发了《关于集中开展“三项教育”倡树“五种作风”活动的意见》,成立了矿长、党委书记为组长的领导小组,制定了学习计划,明确了学习资料,党群工作部加强了日常教育工作的督导。

党的政治纪律教育主要解决服从执行、政令畅通的大局观念;

权力观教育主要解决权为谁用、利为谁谋的权责观念;

廉政勤政教育主要解决勤政创业、廉洁从业的从政观念。

在教育活动中组织党员干部座谈讨论,谈认识、谈体会,并与安全生产、经营管理、非煤产业、廉洁文化“六进”等各项工作有机结合起来,透过教育活动推动了我矿一贯倡导的“卓越执行、高效落实”,进一步转变了党员干部的思想、工作、生活作风。

二、严格监管,进一步规范和约束从业行为

根据矿重点工作安排,围绕经营管理运行,推进制度创新,健全监督机制,加大监督检查力度,进一步规范和约束管理人员和“四管”人员的从业行为。

1、系统完善了党风廉政建设职责制。

从职责范围、职责资料、职责实施、职责考核、职责追究五个方面进一步明确了领导班子成员的职责分工,层层签订包保职责状,进一步强化了分管领导分管范围内党风廉政建设第一职责人职责和“一级对一级负责”职责制,构成了职责分解、职责考核、职责追究的职责,对职责制落实状况实行了月度记分考核、季度通报、年度兑现。

20xx年,根据计分考核状况,兑现了管理人员和纪监员的风险抵押奖励,扣减52人,扣款9900元。

2、规范了经营管理关键环节的程序运行。

围绕《资金管理规定》、《经济合同管理规定》、《地销煤销售发运管理规定》、《物质采购和物流管理规定》、《招(议)标管理办法》、《基本建设工程管理办法》等经营管理制度开展监督检查,抓住物资采购招标、工程招投标、物流管理等重要环节进行重点监督。

个性是集团公司在特殊时期对经营管理、煤炭销售、资金管理、物资管理和采购等重点工作提出的要求后,依照集团公司文件规定对煤炭及副产品销售管理、物流供应管理、财务和资金管理、职责落实和职责追究等工作进行了规范管理和个性督察。

3、多方位开展效能监察。

20xx年,在重点完成集团公司规定的20xx年度物资采购合同履行状况、20xx年上半年单项奖和招待费管理两项效能监察的基础上,立足我矿实际,自选题目,先后开展了一季度工资分配发放、物资招标采购、煤炭销售、废旧物资处理、领导干部及“四管”人员经商状况、20xx年上半年现金收入收支状况、罚款收入收缴状况七项效能监察,共提出了改善经营管理工作方面的推荐29条,督促建章立制5项,促进了生产经营的健康运行和管理水平的提高。

个性是一季度工资奖金分配、发放状况效能监察中发现16家单位(含工段)存在的问题,纪检部门下达了书面限期整改通知书,要求10日内整改完毕并报送整改状况,对没有按时完成整改的3家单位预计通报批评并予以记分。

4、对重点单位跟踪督察。

对器材供应站、煤质运销科、经营管理部、弘大公司、弘兴公司等部门贯彻落实集团公司新规定和要求进行自查自纠,开展“回头看”的同时,矿成立纪检、监察、审计等部门联合检查组,不定期地对集团公司的的执行状况进行督察。

今年以来,先后深入到区队、岗点、现场督导160多次;

全过程参与招议标项目监督21项次,组织评委廉政宣誓,督促招标的公平、公正,有效杜绝了招(议)标过程中的违规违纪行为;

牵头各级管理人员调整监督交接20人次。

三、严肃纪律,加大查处违规违纪行为力度

20xx年调查各类信访9起,立案5起,其中自办案件3起,司法机关转来2起。

给予党纪处分3起3人,1人给予开除党籍处分,并解除劳动合同,1人给予察看一年的处分,1人给予党内严重警告处分;

政纪处分2起2人,分别给予记过、记大过处分。

20xx年除给予纪律处分外,对违纪情节较轻的,采取组织手段予以处理,先后职责追究管理人员32人次,其中附带经济处罚的20人次,累计处罚金额达5900元,通报批评5人,责令写出书面检查7人次。

在查办案件同时注重发挥办案治本作用,做到“一案双报告、双分析、双教育”,既每一齐案件构成调查报告、违纪成因报告,分析发案原因,分析管理漏洞,教育当事人,警示其他人。

四、强化职责,加强纪检组织建设

在专职纪检人员较少的状况下,在发挥专职纪检人员作用的同时,注重充分发挥基层纪检组织的作用,扩大了纪检组织的监督范围。

在全矿31家党支部组建了纪监网络,选拔了109名思想政治素质高、职责心强的纪监员。

为提高纪监员的业务潜力,我们举办一期纪检员培训班,对纪检员进行了法规学习和业务培训。

对109名纪检员实行了党风廉政建设职责风险抵押,缴纳了600—800元的风险抵押金。

为发挥纪监员的监督作用,我们出台了《关于基层纪检监察组织的管理规定》,明确了基层纪监组织的权力和职责,个性强调了基层纪监组织对侵犯职工利益的行为有否决权。

健全了考核、追究的机制,还制定了《蒋庄煤矿纪监员考核细则》,对没有发挥应有监督职责、单位出现违规违纪行为的纪监员采取扣除抵押金本金、取消奖励的考核措施,强化了纪监员的职责。

在全矿构成了监管重心下移、全方位监督的监管网络。

五、自我从严要求,认真履行“一岗双责”,做勤廉表率

组织委派我到蒋庄煤矿工作后,根据矿班子成员分工,我分管纪检监察和审计工作,实行了纪检监察、审计合署办公。

在日常工作和生活中,按照“四高理念”,不仅仅自己带头在思想境界、综合素质、工作创新、学习、勤政务实、贴近群众等六个方面要求高一格、严一格,而且要求每一位纪检监察审计人员务必做到,发挥了合署办公的优势,分管的纪检监察和审计工作再上新台阶。

迎接了集团公司廉洁文化“六进”现场推进会在我矿的成功召开,在集团公司全体纪检干部培训班上有展示交流了纪检工作资料。

审计完成日常审计14项,专项审计22项,审减工程款83。

35万元。

带头严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定,严格遵守中纪委对国有企业领导人员重申并提出的“七个不准”和集团公司、矿有关的各项规定,经常按照上级的各项规定对照检查,自重、自省、自警、自励,规范行为,严以律己,带头做到不收礼、不送礼,不该拿的奖金一文不取。

20xx年的党风廉政建设工作虽取得了一些成效,但离上级要求和领导的期望还有必须距离,还存在的一些问题:

一是下属单位之间工作不平衡,有的工作被动,对矿党政安排的工作落实不力,党风廉政建设考核记分较高;

二是廉政文化建设氛围和内涵还需要继续强化和扩展,廉洁文化示范点还要有更强的针对性、实效性;

三是纪监员作用发挥不好,督导的范围和力度不够;

四是查办案件的力度还需进一步加大。

这些问题,在今后的工作中加大力气解决,努力使纪检监察工作更好地围绕**煤矿的中心工作,抓好纪检监察工作,再上新台阶,取得新佳绩。

个人述职篇3

本人在本年度的针灸临床工作中,牢固树立为人民服务的思想,急患者之所急,想患者之所想,认真做好各项业务性工作及事务性工作,全面贯彻执行上级领导安排和布置的各项任务,全面履行了一名医师的岗位职责要求述职如下。

一、贯穿一条主线,情为群众所系。

本着“救死扶伤,治病救人,全心全意为人民服务”的宗旨,恪尽职守,任劳任怨,对技术精益求精,刻苦钻研,时刻严格要求自己,践行了一名医务工作者的神圣职责。

在工作中严格执行各项工作制度、诊疗常规,一丝不苟诊治每一位患者,自任职以来,本人精心诊治上万名患者,总有效率为98%以上,从未发生任何医疗事故。

二、坚持两个导向,营造和谐氛围。

首先坚持正确的政治导向。

认真贯彻执行党的路线、方针政策,与党保持高度一致;

同时本人以身作则,遵纪守法,积极工作,勤奋学习,能全面、熟练地履行岗位职责,积极承担医疗、预防、科研及培养指导下级卫生专业技术人员的任务,团结协作,具有良好的职业道德和敬业精神,工作任劳任怨,呕心沥血,多次被评为优秀工作者。

其次坚持良好的环境导向。

在本人分管的范围里,结合工作实际,以人的健康为中心,紧紧围绕预防为主、防治结合的原则,以完善制度为基础、以提高医技为保障,以端正医风为前提,以重点人群的规范管理为主线,注重服务数量和服务质量,以老年人、慢性病人等为重点,健全规章制度,完善服务功能,规范运作管理,充分发挥现有的医疗资源,建立起了集预防、医疗、保健、康复、健康教育和计划生育指导“六位一体”的服务模式,为群众创造良好的就医环境和就医条件,为医务工作者创建昂扬向上、奋发有为的干事环境,做到人尽其才、才得其位、位创其绩。

三、做到三个必须,塑造良好形象。

第一必须有宽广的胸怀。

海纳百川,有容乃大。

作为医生,对于患者的责难,同事之间的误解等要有正确的态度和心胸,以诚待人,以理服人,才能凝聚成一个团结和睦的集体。

其次必须有严格的.自律。

认真学习党的路线方针政策,求真务实,清正廉明;

不该说的不说,不该许的诺不许,不让千里长堤溃于蚁穴。

第三必须有高远的境界。

一个好的医生必须立足长远,有前人栽树、后人乘凉、敢当人梯的觉悟,有新竹高于旧树枝的勇气,有敢于创新的胆略,有俯首甘为孺子牛的情操,用明天的眼光做今天的事情,多做基础工作,多干惠民实事。

四、抓住四个关键,提高服务水平。

在业务上,本人刻苦钻研业务知识,一丝不苟,尽职尽责完成本职岗位所承担的工作任务,工作成绩突出,成为本单位针灸骨干。

开展了针灸治疗内、外、妇、儿常见病、多发病的诊治,对某些慢性顽固性疾病,采用自己独特的手法,取得了很好的效果。

尤其擅长治疗各种疼痛(颈肩腰痛、三叉神经痛、偏头痛、痛经……)、神经性耳聋耳鸣、面瘫、腰椎间盘突出、失眠、中风后遗症等。

一年来,通过大量病例观察,运用独特的治疗方法,取得了事半功倍的效果,撰写了“浅刺电针加频谱治疗早期面瘫临床观察”、“浅刺夹脊穴加频谱治疗腰椎间盘突出临床观察”等论文,并相继在省级刊物上发表。

对处在中医理论前沿的“经络系统的实质”进行探索,并发表论文,其论点被日本一学者在实验研究中证实。

本人在临床中,深感患者恐惧针刺疼痛,经反复研究实践,创立了“无痛”针法,使患者乐于接受,深受好评。

针对部分无法行走的偏瘫患者,本人无偿上门服务,精心诊治,直至患者可到门诊就诊,曾多次收到患者表扬信。

在科研教学上,积极配合本单位其他人员,开展科研活动,先后参与了高血压、糖尿病普查研究工作,参与本市一年一度的科技活动周,完成了多项科研项目。

在教学上本人坚持培养并指导临床医师实践操作,组织指导本专业的技术工作和科研工作,近年来,本人对“神经性耳鸣、耳聋”的诊治做了进一步研究,疗效有了新的突破。

在业务学习上,本人深切认识到一名合格医生应具备的素质和条件,努力提高自身业务水平,不断加强理论学习,通过订阅大量书刊,学习有关针灸指示,写下大量读书笔记,经常参加国家级及省市内举办的学术会议,聆听著名专家学术讲座;

积极参加各种学习培训班,不断提高自己的业务水平,充实了自己的理论指示,为更好地使理论与实践相结合提供了扎实保证。

在管理上,本人在今后的工作中,本人将更加刻苦学习,认真履行职责,开拓创新,不断提高专业技术水平,为祖国医学发展贡献毕生力量!

个人述职篇4

为全面准确、客观公正地掌握股级干部职责和廉洁自律情况,及时有效地实施对股级干部的监督、管理、激励和约束,加强干部绩效考核,促进股级干部廉洁从政,经镇党委会研究,决定从今年起开展股级干部述职述廉工作,为保证此项工作顺利开展,特制定如下:

一、述职述廉对象

1、村(居):

石板居、八合村、柑子树村、金山村、井岗村、茅坝村、天旺村、池坪村、乐意村。

2、镇属单位:

党政办、综治办、人力资源和社会保障服务中心、财政所、水利站、林业站、农业服务中心、计生办、计生站、社会事务办、村镇建设服务中心、科技文化信息服务中心、经发办。

3、协管单位:

供电所、卫生院、派出所、中心学校、国土所、司法所、信用社、电信分局。

二、述职述廉内容

年度工作开展及党风廉政建设情况。

三、相关工作要求

1、书面材料交镇纪委备案,字数控制在1200字左右。

发言时间控制在10分钟以内。

2、时间:

20xx年1月7日(星期六)。

3、参加人员:

全镇干部职工、协管单位负责人。

四、测评方式及结果运用

(一)测评

由党政领导、镇属单位负责人和协管单位负责人负责测评。

由党政领导、村(居)和协管单位负责人负责测评。

由党政领导、村(居)和镇属单位负责人负责测评。

(二)测评分类

设一类三名,二类四名,三类二名。

设一类五名,二类五名,三类三名。

设一类二名,二类四名,三类二名。

(三)结果运用

1、测评结果将作为年终工作目标考核重要依据。

一类发年终奖金基数的120%,二类发年终奖金基数的100%,三类发年终奖金基数的80%;

2、对于不述职和年终县工作目标考核得倒数第一名的或被一票否决的单位,一律按年终奖金基数的50%计发年终奖金。

3、对镇协管单位的测评结果,由镇党委、政府书面通报给其上级主管部门。

奖金由单位自行负责。

4、上述结果将作为20xx年个人评先选优的重要依据。

附件:

石板镇20xx年村(居)、机关单位负责人年度工作述职测评表

中共石板镇委员会

20xx年x月x日

个人述职篇5

一、加强理论学习,提高自身综合素质。

为适应新形势的发展需要,要不断加强自身修养。

一是要利用业余时间认真学习金融业务知识,认真学习联社下发的各种文件、资料,使之能够融会贯通,学以致用,提高业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力。

在学习中,不断地充实和提高自己的业务技能和管理能力。

二是要学习法律知识和各项规章制度,强化自身的法律意识,加强思想道德建设,提高职业修养,树立正确的人生观和价值观;

能够加强自身爱岗敬业意识的培养,进一步增强工作的责任心、事业心,以主人翁的精神热爱本职工作,做到“干一行、爱一行、专一行”,牢固树立“社兴我兴、社衰我衰”的工作意识,全身心地投入工作;

时刻把文明优质服务作为衡量各项工作的标准来严格要求自己,力求做一名合格的信合员工。

二、恪守规章制度,履行岗位职责。

一是要严格按照规章制度,把好信贷资产质量的第一道关口;

二是要坚持信贷原则,做好贷前调查。

我深知:

信贷资产的质量事关信用社经营发展大计,责任重于泰山,丝毫马虎不得。

“勿以恶小而为之”我深感自己肩上担子的分量,稍有疏忽就有可能出现信贷风险;

因此,我提醒自己:

要增强责任心,提高工作质量,尽心尽职做好各项工作。

三、团结奋进,共同营造良好的工作环境。

在工作中,要团结同事,与同事和睦相处,相互学习、相互促进;

在生活中,互相帮助,互相关心,共同创造和谐的氛围。

同时,不断地进行自我定位,更新观念,与同事们搞好团结,服从领导的安排,积极主动的做好其他工作,为全社经营目标的顺利完成而同心同德,尽心尽力。

四、学习无止境,实践出真知。

熟练的掌握各种业务技能特别是计算机操作、财会业务等技能才能更好的实践为“三农”服务的宗旨,我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”实践是不断取得进步的基础。

我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力,提高自己解决实际问题的能力,并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情的对待每一件工作。

五、增强防范意识,落实“三防一保”。

安全保卫方面。

增强安全防范意识,值班守库期间要严格按照“三防一保”的要求,认真落实各项防范措施,熟记防盗防抢防暴预案,熟练掌握、使用好各种防范器械,做好“三门”反锁检查工作。

经常检查电路、电话是否正常,防范器械性能是否处于良好状态,当出现异常情况,能当场处理的当场处理,不能处理的要在第一时间向上级汇报等等,要时刻保持清醒的头脑,增强安全防范意识,并确保值班守库二十四小时不失控,保护信用社的财产安全。

个人述职篇6

尊敬的领导:

大家好!

我今年的工作压力非常大,集团公司工作量是海量的,在总经理不到位的情况下,我以总经理的岗位要求要求自己,把集团6家公司看作一盘棋,统筹安排整体推进,在董事长的逐项授权下开展具体工作,扛着重重压力,始终坚持公司利益高于一切,一边解决公司发展中的新问题,一边处理以前遗留的老问题,从房地产公司的基础建设从无到有点滴做起,以公司年度目标达成为方向,以公司团队建设为重点,以公司体系建设为保障,以公司日常管理为基础,展开集团公司的工作,通过自己的努力去解决公司发展中的几个问题:

内外部资源整合问题,内部团队建设问题和制度流程体系的完善。

10月份以后,总经理到位,我调整自己的角色,我的工作以围绕协助总经理工作,参与公司经营生产管理与决策展开。

本部门或本公司年度内部管理及团队建设情况:

(一)内部管理工作

1、制度建设:

作为常务副总,面对公司多项目管理的实际需要,我积极推进公司内部制度流程建设工作,在年初即定XXXX年为公司制度建设年,希望通过一年打基础,二年做完善,三年成系统的制度建设,完成公司三级业务流程的建设,今年在公司内部初步建立了一些应急的制度。

2、业务理顺:

并在实际工作中,我积极引进人才,我主张解决问题从源头抓起,从模板建设防范风险,合同管理规范经营,通过成本管理逐步解决公司原来的遗留问题,根据公司发展的情况不断探索新的盈利模式,

(二)团队建设工作:

XXXX年5月我初到公司时,公司房地产专业人员非常缺乏,到XXXX年底,通过我的努力完成了总部高层队伍的建设,通过招聘面试XXXX年12月份,产品研发总监到岗,XXXX年1月人力行政总监到岗,4月营销总监到岗,6月工程总监到岗,7月份董事长引进财务总监,而在年初我就安排行政部与猎头公司,签订了高级人才引进的合作协议,10月份杨总正式到岗就职,至此完成了集团总部的人员组织工作。

另外,完成了南召公司项目总经理,内黄公司常务副总等项目高管的招聘。

对公司的团队建设工作,我做的工作还很有限,虽然我屡次在各种会议中提出“树正气,讲效益,公司利益高于一切”,在工作我始终是以身作则,影响了公司一批想干好工作的同志,他们也是默默奉献,点滴做起,任劳任怨,公司的基础建设才得以初步达成。

年度目标管理情况:

XXXX年集团公司年度销售金额是6亿,总销面积

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