西洋肥业硫酸分厂岗位新版说明书Word格式.docx
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岗位等级
B
直接上级
生产技术副总
直接下级
生产副厂长、硫酸车间主任、核实员、机修车间
岗位使命
依据销售订单需要,经过有序地、高效地生产组织与管理,提供优质、低成本产品。
工作模块
岗位职责
生产组织
建立健全完善生产管理体系,组织、指挥分厂正常生产。
审核月、周生产作业计划,并依据销售需求改变情况立刻调整。
监督、检验各车间是否根据产品标准与工艺规程进行生产,并提出整改意见。
组织协调处理各车间生产,统一生产进度,达成生产步骤化、条理化、有序化。
负责主持分厂每日生产协调会议,协调分厂内各部门工作,总结生产情况,找出问题与差距,并督促整改。
负责生产成本控制与管理,对分厂物资、报表、财务等重大事项进行审批。
负责检验、分厂生产中存在重大生产、安全等隐患,处理分厂发生重大生产、安全等事故,组织召开分析会,分析原因,落实责任,制订改善处理方法,并跟踪实施效果。
组织开展分厂内质量、安全、环境卫生、设备等方面评选工作。
质量控制
建立健全完善质量管理体系,监督所属严格遵守质量管理体系相关要求。
负责审核分厂年度、月度质量目标,并分解落实。
负责分厂重大质量异常处理、呈报和追踪改善。
监督、检验生产过程产品质量分析与质量控制。
负责对各级职员进行质量意识培训和教育工作。
工艺管理
负责制订与完善分厂工艺管理制度,并监督实施。
组织、监督所属工艺步骤及岗位操作规程编写。
组织对生产工艺进行优化,并编写形成规范工艺文件。
监督、检验各生产单位是否根据产品标准与工艺规程进行生产。
综合管理
负责本部门目标与实施计划分解落实。
负责对已经同意各类相关专题计划实施。
计划并对直属人员进行培训和培养,不停提升下属人职员作技能。
负责对直属人员进行绩效考评、绩效沟通和绩效工资分配。
负责对部门职员甄选和调配工作,负责编制内一线职员招聘工作。
负责本部门职责范围内对外事务协调与沟通。
负责部门内部岗位设置、职责划分以及部门内人员安排草案提出。
负责本部门岗位说明书体系动态维护.
协调、处理部门内部及本部门与其它部门之间关系,并负责处理对本部门投诉。
负责宣导企业企业文化,做好本部门内部文化建设。
岗位职责（续）
负责本部门归口相关体系文件修订与完善。
负责企业管理制度、文件及上级指示宣贯与监督实施。
负责监督、指导、抽查下属工作,并提出提议。
负责本部门资产购置、维护和管理。
负责本部门归口各项费用控制与管理。
负责与企业签署安全管理责任书,并确保安全管理达标。
其她
直接下属出差或休假时,需代理其工作。
完成领导交办各项临时性工作。
任职资格
基础要求
学历
大专。
专业
企业管理;
化工工艺与工程;
其她。
性别
不限。
经验
工作经验:
5-8年;
行业经验:
3-5年;
岗位经验:
1-3年。
资格证书
无。
知识
基础知识
企业介绍3;
企业关键价值观3;
企业步骤2;
规章制度2;
企业产品知识3。
专业知识
财务管理知识:
统计学知识2;
成本管理知识2。
管理专业知识:
行政管理知识3;
人力资源知识2。
运行专业知识:
生产管理知识3;
质量管理知识2;
安全环境保护管理知识2;
仓储管理知识2。
技术专业知识:
设备管理知识3;
工艺管理知识2。
能力
管理技能
评定下属能力3;
激励能力3;
组织协调能力3;
决议能力3;
冲突处理能力3;
创新能力3;
团体建设能力3;
培养下属能力3。
专业技能
口头沟通能力3;
倾听能力3;
书面表示能力3;
计划能力3;
实施能力3;
处理问题能力3;
分析判定能力3;
学习能力3。
素养
基础素养
责任心;
纪律性;
诚信;
主动性;
团体精神;
服务意识。
特殊素养
客服导向、成就导向、全局意识、忠诚度
工艺副厂长
XYFY－LS－02
硫酸一车间主任、硫酸二车间主任
建立生产工艺管理体系,经过合理生产工艺方法实施,确保有序高效地提供优质、低成本产品。
监督、检验所属生产管理体系与质量管理体系实施情况,分析总结,并提出改善意见。
编制月、周生产作业计划,并上报分厂长审批。
负责协调处理各车间生产,统一生产进度,达成生产步骤化、条理化、有序化。
负责编制生产物料需求计划,并上报分厂厂长审批。
参与分厂每日生产协调会议,协调分厂内各部门工作,总结生产情况,找出问题与差距,并督促整改。
组织生产完成情况统计与分析工作。
负责所属重大生产事故调查、原因分析、责任落实,以及制订改善方法并跟踪实施。
工艺改造
负责分厂生产技术革新实施和管理工作。
负责新技术、新工艺引进与改善
组织对生产过程中异常现象技术分析。
负责对生产中技术难点进行分析和处理。
帮助对技术发展部技术改造提供相关技术资料。
负责对技术人员进行技术进行培训工作。
协调、处理部门内部及本单位与其它单位之间关系,并负责处理对本单位投诉。
负责本单位归口相关体系文件修订与完善。
任职资格（续）
化工工艺与工程;
成就导向;
全局意识;
忠诚度。
设备副厂长
XYFY－LS－03
机修主任、机修班长、电工班长、电工技术员
组织建立分厂设备管理体系,确保生产设备有效运作,为正常生产提供充足设备保障。
组织、检验所属车间工作,有效地帮助分厂各生产车间生产组织。
负责分厂内设备中、小修计划制订,帮助技术发展部设备大修计划制订,并组织实施。
分析、处理生产过程中设备问题,提出改善方法,并跟踪实施效果。
负责检验、分厂生产中存在重大设备运行隐患,处理分厂发生重大设备事故,组织召开分析会,分析原因,落实责任,制订改善处理方法,并跟踪实施效果。
组织分厂内新设备安装、调试与考查工作,确保其正常运行。
负责新设备结构、原理、维护保养等方面知识传授工作。
设备维护
组织、监督所属实施企业设备管理制度,保障设备安全、平衡地运行。
负责编制设备日常维护、保养、检修计划,并组织实施。
监督、检验设备巡检制度实施情况,抽查设备日常巡检工作与统计。
负责生产设备、备品备件申购计划编制,并上报分厂厂长审批。
督导所属建立健全设备台帐统计,并审批企业内设备移转、报废等。
参与分厂相关设备选型、采购和试运行验证。
机修车间主任
XYFY－LS－04
C
无
负责分厂全部设备维修保养组织管理工作,保障设备正常运行。
负责机修车间日常管理工作,有效地帮助分厂各生产车间生产组织。
负责分厂内设备大、中、小修计划实施,帮助相关部门设备维护与技术实现工作。
负责分析、处理生产过程中设备问题,提出改善方法,并跟踪实施效果。
参与分厂生产中重大设备运行故障,提出改善处理方法。
负责分厂内新设备安装、调试与考查工作,确保其正常运行。
督导、检验所属实施企业及分厂设备维护制度,保障设备安全、平衡地运行。
负责设备日常维护、保养、检修计划实施,并检验维护效果。
负责建立健全设备台帐统计,帮助企业内设备移转、报废等工作。
组织制订用电安全检验计划,作好用电安全防患工作。
中专。
机电工程;
农学;
企业介绍2;
企业关键价值观2;
企业产品知识2。
行政管理知识2;
仓储管理知识1。
激励能力2;
过程监控能力3;
创新能力2;
岗位专业技能4;
口头沟通能力3;
计划能力2;
硫酸一车间主任
XYFY－LS－05
制酸班长、融酸班长
依据分厂总体生产计划安排,组织高效地、有序地、安全地生产,保障产品立刻提供。
组织车间实施分厂下达生产任务,保质保量地完成生产任务。
依据生产作业计划,申报本车间生产原料及辅料需求计划,保障生产顺利进行。
监控生产设备运行情况,监督、检验生产原始数据统计情况,立刻上报设备异常情况。
负责生产完成数量统计,以及原料及水、电、汽等能源消耗统计。
参与本车间重大生产、安全事故调查、原因分析、责任落实,以及提出改善方法。
负责本车间生产成本控制,使物料、人力、设备等资源投入达成最好情况。
实施质量管理体系各项质量标准,促进产品质量达成质量要求。
实施产品标准与工艺操作规程,督导所属落实实施。
帮助相关新技术引进试验及技术改造试用。
现场管理
负责本车间生产现场人员调度与管理。
负责本车间生产现场6S管理。
负责本车间生产现场原材料及工具管理。
负责本车间安全检验与消防管理。
化工工艺与工程;
硫酸二车间主任
XYFY－LS－06
制酸班长
企业关键价值观2
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