院文化建设工作汇报Word格式文档下载.docx

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建立起一支能够引领我省水利行业发展、具有自主创新能力和跟踪国际国内先进技术与转化应用能力的重点学科梯队；

建成一个具有国际国内技术交流和培养高素质专业技术人才能力的国内先进、省内领先的水利防灾减灾综合实验基地；

建设一个具有工程施工、监理、咨询和项目管理等综合能力，资质等级高、管理先进、开拓能力强的附属工程企业集团和分支机构为远大目标。

二、以“四个媒体”为文化阵地

我院四个媒体就是：

《水院时空》杂志、《水院传媒》视频、《龙江水院》网站、《水院宣传》板报。

目前，《水院时空》杂志已经创办10年，这份杂志虽然是内部期刊，但各位编辑人员为之付出了大量的心血，从采稿、组稿、编辑、排版、校对到印刷、发放都按正规期刊的标准来执行，受到厅领导和兄弟单位的好评。

杂志所刊发的文章有很多得到正规报刊转载（如：

《中国水利报》、《黑龙江日报》、《中国测绘报》、《水利天地》、《大江文艺》杂志、《水文化》杂志等）。

《水院宣传》板报也开办了10年之多，每年都出版10多期，到目前累计已有200多期。

版面逐渐扩大，从前只有两版，目前已经扩大到13块版。

每月都在更新内容。

《龙江水院》网站是我们新开设的文化阵地，目前只是学习探索阶段，还在不断的丰富，目前已经达到了图、文、声、像为一体的宣传媒体，我们还正向职工参与的论坛迈进。

随着数字媒体和网络媒体的蓬勃发展，我院也不断探索新的宣传方式，在办公楼大厅和电梯间设立了宣传屏，全方位、全时段推出《水院传媒》，滚动播出院内外的新闻、活动、领导讲话、节日祝福、新技术推介以及各种宣传教育短片，起到了让职工在最短的时间里了解院更多信息的作用，受到了职工的喜爱。

就今年而言，上半年已经投放《水院传媒》新闻、专题、娱乐、公益、教育等题材1000多分钟（其中“新闻播报”14集、“娱乐报道”15集、“视频教育”3集、“公益宣传”3集、“专题节目”28集、“办公室健康知识讲座”3集、“办公室健身操”3集）。

随着四个媒体的蓬勃开展，宣传创作队伍也逐渐扩大，从以前的几十人扩大到现在一百多人，目前，拥有兼职宣传员108名，这些人都是来自基层各部门，他们所撰写的稿件最能反应生产一线的工作和生活，也是最有价值的。

三、以加大资金投入为文化建设的坚强后盾

我院舍得在文化建设上投入，虽然院生产资金也很紧张，但还是每年都要拿出几十万资金订购图书资料、电化教材，绿化庭院、更新基础设施、创办文娱场所、配置跑步机等活动器材。

建成了篮球、排球、羽毛球和乒乓球场地，购置了媒体播放器、廊道广播、摄像机和照相机，配备了文体器材；

拥有图书资料室和离退休职工活动室。

四、文化建设开展活跃，职工素质普遍提高

1、坚持以人为本、统筹兼顾、全面发展。

院党委在全院培育和谐精神、倡导和谐理念，在职工之间营造和谐环境，并大力开展企业文化、廉政文化、水文化、群众文化等。

在重大节日里，院工会、共青团经常组织职工开展篮球、排球、乒乓球比赛、围棋、跳棋赛、拔河比赛、歌咏比赛、演讲、摄影、书画展、青年志愿者向革命烈士塑像宣誓，参观革命历史展览，组织职工参加哈尔滨市万人徒步大赛等活动。

今年我们更是以人为本，激发活力，让职工幸福的出发点。

院工会组织实施了“阳光体育健身年”活动，在十三楼健身房内又增添了两台大型跑步机，学习推广了“大众第十套广播操”，在每个楼层安装了扩音设备，每天上午10点、下午3点播放“广播操”和“健美操”音乐，号召大家进行适当的运动，缓解工作疲劳，强身健体。

院团委在“五四”青年节举办了水利知识竞赛和以“水院精神”为主题的演讲会，全院青年踊跃参加，收到了良好的效果。

为了响应政府的号召，我院还积极开展了军地共建工作，我们与高炮三团合作，组建了军人预备役，已有100多名预备役士兵接受过训练，目前拥有团级干部3人，营级干部4人，接受授衔11人。

预备役士兵在院生产及各项工作中发挥了生力军作用，我院工兵防化连被高射炮兵师授予“优秀预备役连队”光荣称号。

有20多名预备役士兵受到部队的表彰和嘉奖。

2、将文化建设作为开展争当文明处室标兵活动评比的重要条件之一。

创建文明单位是新时期的新课题，为把创建活动抓实、抓好、抓出成效，院党委从大处着眼，从小处着手，建立“文明处室”并把处室文化建设作为创建工作考核评比条件，并同年度目标考核挂钩，严格实施考评，对文化建设成绩突出的处室予以表彰奖励并挂“文明处室标兵”荣誉牌，对达到文明创建目标的部门予以挂“文明处室”荣誉牌。

从而形成了不进则退的竞争态势。

同时，结合“四好一满意”、“树立龙江水院人形象”等活动的持续开展，进一步密切党群干群关系，正确处理好业务生产和文化建设的关系，使文化建设工作得以稳步推进。

近几年，我院有多个党支部和团支部被水利厅评为厅直先进党支部和先进团支部；

团委被省直机关团工委、水利厅团委授予省直先进团委光荣称号，院庆达公司被省直机关团工委授予省直属机关第四批“青年文明号”单位。

全院文明处室达标率达到95%，有5个处室荣获“文明处室标兵”荣誉称号。

我院利用《水院时空》杂志、《水院传媒》视频、《龙江水院》网站、《水院宣传》板报、专题报道、光荣榜等形式，对先进事迹、先进经验进行大力宣传，使先进典型成为推动文化建设的旗帜，引导广大干部职工积极进取，建功立业，从而形成了“对比先进、学赶先进、共同上进”的良好氛围。

3、经常开展群众性的文化创建活动，共同促进提高。

文化创建工作离不开广大职工的参与和支持，我院在文化创建活动中树立典型，以点带面，开展群众性的文化创建活动。

经常开展丰富多彩的文体活动，满足职工的精神文化生活的需要是我院文化创建活动的一大特色。

院团委积极组织青年职工开展技术比武、青年志愿者和争创青年文明号等活动；

工会加强民主管理，在基层分会开展争创“职工之家”和劳动竞赛活动；

女工委组织女职工开展争当“三八红旗手”、活动。

通过这些活动的开展，大大增强了院的凝聚力和向心力。

五、加强文化人才队伍建设，积极扶持民间团体

水利事业的发展离不开一支高素质的职工队伍。

面临繁重的水利建设任务，一方面我院不断引进重点大学毕业生，另一方面对现有人员进行了结构上的调整，尽量做到专业对口、专业归口。

近几年针对一部分学历低，专业知识不足而又有培养前途的100多名青年职工，院舍得给时间、给学费、给工资送到大专院校培训132人次；

同时根据院内各专业的实际需要，自办或与社会有关部门合办短期专业培训班，四年来累计有1718多人次接受培训；

现有70多人已经取得大专以上学历，90多人分别取得各类专业结业证；

有220多人获得短期专业培训合格证。

有522人参加ISO9001体系培训，

一是实施三维协同设计开发引进的技术攻关。

三维协同设计代表了最新的设计理念和设计水平，它能使复杂的设计成果变得简单直观，引领着工程设计行业发展的方向。

我院于2011年6月上旬启动了“三维协同设计”准备工作，经过广泛调研和充分论证，选择了Bentley软件技术平台。

为确保项目取得成功，抽调24名优秀年轻技术骨干组建了“三维协同设计攻关组”，投入专项资金、整合设备资源、统筹生产项目，于10月31日正式启动奋斗水库三维协同设计试点项目，项目组封闭56天、日平均工作11个小时以上，克服重重困难、团结协作、共同奋斗，于12月24日圆满完成三维协同设计项目，取得了6项阶段性成果、抽取图纸120张，实现了我院科技进步的重大突破。

二是广泛开展新技术应用。

我院注重把握行业技术进步方向，主动应用新技术、新方法、新材料、新设备、新工艺。

引进大批先进专业设计软件，购置了大批高配置、高性能的计算机及辅助设备。

在黑瞎子岛（抚远三角洲）水利专项规划、全省小型水库除险加固规划等项目中，首次使用ArcGIS平台技术绘制规划图件。

在东升水电站工程重力坝技术优化中采用了堆石砼新型结构来代替常态砼或浆砌石，提高施工速度20%—30%，降低造价10%—20%，开创了在东北高纬度、高寒地区使用的先河。

在北引渠首设计中采用了五面封闭基坑处理措施，取得了大面积强透水基础处理的经验，收到良好应用效果。

在西泉眼水库和尼尔基渠首的弧形闸门的启闭机设备中，成功的运用了高科技陶瓷缸及传感器技术，与武汉科技大学合作研究，将航天技术热管工作原理，成功运用到水工建筑物闸门及埋件防冰冻的工程上。

在测绘工作中，应用GPSRTK测图及全野外数字化测图，提高了测绘速度和精度。

在物探工作中引进SE2404E型配有摇爆功能地震仪、管线仪，使管线勘察更加快捷准确。

三是选拔优秀人才任用到领导岗位。

以建设发展型领导班子为目标，树立“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众信得过”的用人导向，坚持“公开、平等、竞争、择优”的方针，选拔优秀人才进入领导岗位，调整任用部门负责人6名。

通过竞争上岗聘任副处长13名，专业总工程师5名。

四是优化人才队伍充实专业技术力量。

注重培养青年技术骨干，激励技术拔尖人才和专业技术带头人脱颖而出。

年内推荐专业技术职称评审正高级5人，高级13人，中级19人，助级15人。

引进25名各专业大学生，专业配备更加齐全，技术人员结构得到优化。

完成了专业技术人员注册申报工作，涉及初始注册、延续注册、继续教育等162人。

推荐全省水利系统先进典型人物2人。

五是加强人才培训提高专业技能。

2011年我院按计划分期、分批进行了人才培训工作，院内自办《水电站设计培训班》等3个培训班，培训人数120人。

组织参加外部培训《GIS数据分析与应用培训班》、《注册建筑师、注册结构工程师继续教育培班》等培训班38个，培训人数121人，进一步拓宽了专业技术人员视野，更新了业务知识、提高了专业技能。

近几年根据发展需要我们又加大对高级人才的培养，现有在职在校学习的博士研究生2人、硕士研究生20余人，为我院的经济发展起到了积极的作用。

六是积极扶持群众团体强化文化建设。

2004年我院成立了摄影协会，现有会员50多人，来自我院各行各业。

协会自成立八年多来，共举办大小摄影采风活动32次，共有300多人次参加。

协会以“弘扬主旋律、提倡多样化、发展具有水利特色、水利风格、水利气派的摄影事业”为指导思想，以“面向黑土地、面向龙江水利事业”为宗旨，充分利用手中的相机拍摄了大量反映我省水利建设，风土人情，自然风光以及人文景观的摄影作品。

发表在《中国水利报》、《水利天地》杂志，《水院时空》杂志，《中国摄影报》，中国摄影家协会网、新华网、新浪网、东北风网、色影无忌和摄客家园等网站上。

协会自成立八年多来，共举办大小摄影展15次，参加人达数百人，展出图片累计好几千幅。

协会经常组织会员参加社会各种比赛，有的会员还获得国际和国内大奖。

院摄影协会也多次获得团体组织奖。

特别是在建院50周年和陈雷部长到我院检查指导工作时，院摄影协会起到了积极的作用。

与此同时，院摄影协会举办的以宣传我省水利建设为主题的大型摄影展览，受到了前来祝贺的省外同行的好评。

在建院50周年庆典以及我院举办各种大型活动，院摄影协会主动组织会员承担大会摄影、摄像工作，受到领导的高度赞赏。

除此我院还成立了乒乓球协会、篮球协会等。

他们的活动也是丰富多彩，极大地丰富了职工的文化生活。

七是健全文化建设组织机构。

院成立了有28个成员单位组成的“宣传工作领导小组”，有宣传工作者108人，形成了富有朝气、充满活力的宣传工作队伍。

八是加强信息报送工作。

院加强了黑龙江水利网的信息报送工作，2011年共投稿31篇，我院被授予水利厅信息工作先进集体。

同时还抓好对外宣传工作。

在《中国水利报》、省电视台、《活力》、《宏图龙江》、《水利规划与设计》等媒体报刊杂志上，主动宣传我院在全省水利事业发展中涌现出的先进人物、先进事迹和做出的突出贡献。

六、积极了解职工思想状况，做好职工幸福工程建设

为提升职工幸福指数，激发职工工作潜能，促进我院各项工作的开展，从而推动我省水利事业实现跨越发展，按照省委十一次党代会精神和省委省政府建设平安龙江、和谐龙江、幸福龙江的决定，2012年5月我院通过广泛征求院各处室意见，制定我院“职工幸福工程”2012年—2014年工作总体规划及2012年工作方案。

一是加强学习、真心为民。

由人事部门组织，用二到三年时间对各级干部进行较为系统的培训，使各级干部牢固树立以人为本、执政为民的理念和正确的世界观、人生观、价值观、政绩观、权力观、利益观；

引导干部职工爱岗敬业、心系集体，充分认识水利发展的大好形势，积极投身水利改革发展；

二是深入群众、力促和谐。

充分发挥党组织、职能机构和群团组织的作用，严格落实维稳责任制，及时掌握职工合理诉求，确保职工有畅通的反映诉求渠道，真情实意的听民意、解民惑、纾民怨，化解疑虑、解决问题，使职工更加心平气顺，以良好的状态投身水利改革发展；

三是文化引领，崇尚文明。

深入开展“创先争优”、“创建学习型组织”、“文明单位”、“青年文明号”创建等主题实践活动，充分利用好我院“四个媒体”作用，广泛宣传团队精神和幸福文化，增强职工集体荣誉感、主人翁责任感和团队幸福感，在全院形成开拓创新、优质守信、团结友善、务实奉献的良好风气，形成人人当先锋、作表率、争一流的生动局面。

积极培养广大职工“自尊、自信、自强、自立、乐观、阳光、向上、进取的心态；

四是劳逸结合、愉悦身心。

积极开展关爱职工身心健康及丰富多彩的文体活动，由工会、行政处组织实施，用一年时间基本完善文体活动场地、器材设备，并逐步推出健康知识讲座、心理咨询台、工间操等活动，发挥各类协会作用，提升职工身心健康水平，营造朝气蓬勃、充满活力的工作氛围。

七、着力解决制约文化建设的主要问题

虽然我院在文化创建工作中取得了一定的成绩，但是，距离上级的要求还有一定的差距，需要在今后一个时要努力解决。

比如生产部门因生产任务繁忙制约文化建设的问题，努力解决部分职工对文化建设热情不够高的问题等等。

今后我们将以党的十七大精神为指导，与时俱进、开拓创新，全面做好新时期各项水利工作，在搞好改革、发展、稳定的同时，以文化建设推进物质文明、政治文明、精神文明、生态文明协调发展，为我院的经济腾飞提供精神动力、智力支持和思想保证，把我院文化创建工作提高到一个新水平，为我国全面建设小康社会做出水利人应有的贡献。