投标书技术标样本Word下载.docx
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2013年3月24日
第1章技术标书总说明
1.1承建工程的指导思想
我公司假设中标后，对承建该工程的指导思想是：
一是建精品工程，创优质工程，到达业主满意；
二是加强施工工程科学管理，确保工程按期完成。
1.2工程工程管理目标
〔1〕工期目标
合同工期185天；
开工日期2013年5月1日；
竣工日期2013年12月31日。
〔2〕质量目标
保证一次性验收合格；
同时应到达滨州市“质量诚信、用户满意〞工程要求；
符合国家有关技术、标准、规，确保无质量通病；
用户满意度到达90％以上。
〔3〕环境保护目标
在施工过程中按照ISO14001环境管理体系要求，树立全员环保意识，最大限度的减少人为环境污染：
采取有效措施控制施工排污、施工噪音、有害气体、建筑垃圾、视觉污染等，以确保周围单位及居民的正常生产、生活；
使用环保型、节能型建筑材料，杜绝有毒气体、粉末颗粒等对室工作、生活人员的危害。
〔4〕对职工的平安安康保护目标
在整个施工过程中，严格遵守国家职业平安安康法律法规，培养员工的平安意识和能力，完善平安保障设施，确保工作环境无平安隐患，保障劳动者的根本人权和根本利益，降低工伤事故和职业病对职工的生命与安康威胁，促进社会的安康开展，做到“平安生产，预防为主，安康至上，持续改良〞。
预先采取平安措施，消除或尽可能降低生产施工中的危险，在经济技术条件许可的前提下，优先选用平安系数高的材料、设备及工艺，提高事故预防水平。
积极采取先进的生产工艺和管理方式，创造良好的工作环境，降低各种生理和心理工作负荷，保障员工身心安康。
〔5〕平安生产、文明施工目标
杜绝重大平安事故，争取工伤事故死亡率为零，一般事故小于1.5‰，争创“滨州市标准化管理示工地〞。
〔6〕效劳与协调目标
信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，承受业主、监理、建立行政主管部门的控制与监视。
做好外关系协调，结合当地情况充分发挥工程优势，主动争取各方的支持与配合。
1.3施工方案及施工方法说明
施工现场平面布置
沾化县供电公司在施工中还有单位工作人员在上班，在平面布置时应尽量使用现有场地来满足局部工作的正常施工要求。
施工过程中尽量减少对工作人员的正常工作生活的干扰；
保持现场环境卫生清洁；
确保施工期间相关人员、财产的平安；
在保证工期、质量的前提下降低资源消耗。
。
第2章编制依据及原那么
2.1编制依据
〔1〕沾化县供电公司的招标文件
〔2〕现行国家、省、市工程建立有关法律、法规、规、规程、标准规定及相关工程施工的文件。
〔3〕我公司质量、环境、职业平安安康管理体系文件、管理制度、施工工程管理的有关规定。
〔4〕我公司对工程现场的查看，对工程的认识及我公司同类工程的施工经历。
2.2编制原那么
我单位在编制本工程施工组织设计中认真遵循以下原那么：
〔1〕坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司?
质量手册?
“精心组织、精心施工、优质高效、顾客满意〞的质量方针，进展科学组织、科学管理，切实贯彻执行国家施工及验收规、操作规程和制度，确保工程质量和平安。
本施工组织设计针对工程特点，重点从科学的施工管理、最正确的施工程序、严格的质量控制、先进的施工方法、有效的技术组织、合理的总平面布置等方面做出规划，在确保工程质量的前提下缩短工期、节约材料、降低本钱。
确保质量：
实行全面质量管理，采取技术、质量承包责任制，确保工程质量到达本标书制定的质量目标。
保证工期：
从优化施工方案入手，利用先进的施工设备，精干的施工队伍，精心组织、科学施工，确保按时完工〔185个日历天〕。
确保平安：
推行平安目标责任制，制定平安保证措施，杜绝平安事故的发生，到达本标书制定的平安目标〔伤亡事故为零〕。
降低造价：
明确方向，重点把握影响工期或重、难点分局部项工程的施工进度，确保工期、质量及平安目标的真正落实。
〔2〕认真研究建立单位的招标文件、施工合同，进展详细的现场调查，取得第一手资料。
编制施工组织设计时严格与招标文件、施工合同相照应，符合招标文件、施工合同及设计图纸的要求，坚持“高起点、高标准、严要求〞的原那么，贯彻执行国家、地方的各种规定、制度、标准及建立单位根据使用功能提出的要求。
〔3〕保证重点、统筹安排，科学合理的安排施工方案，充分利用机械设备，做好人力物力的综合平衡，努力提高劳动效率，组织连续、均衡而紧凑的施工生产，按照施工方案完成施工任务；
确保施工质量和施工平安；
加强经济核算制度，贯彻增产节约方针。
〔4〕遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音，杜绝传染病。
〔5〕严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作
第3章工程概况
3.1建筑设计说明
·
施工时，各工种相互协调，所有空洞及预埋件应预留预埋，不得事后剔凿，具体情况及尺寸详见施工现场，施工时各专业应密切配合以防遗漏。
材料代换应征的设计方同意。
本说明未尽事宜均按照国家现行施工及验收规执行。
3.2气象概况
工程所在地属于温带季风大陆性气候，夏季凉爽，冬季温暖。
据滨州1951年以来的资料说明，其主要气象特征为：
年平均气温13.8℃，最高气温32℃，最大降雨量1272.7mm，年平均相对湿度68%，最低气温-12℃，雨季主要集中在7-8月，年平均降雨量为714mm；
年最大冻土深度40cm，年降雪量270mm。
本地区全年主导风向为东南、西北风，春夏多东南风，秋冬多西北风，瞬时最大风速33.3米/秒，海雾频繁。
3.3工程投标围
工程承包围及承包容为：
沾化县供电公司老办公楼的暖气线路改造、装饰、屋面改造、局部门窗的工程容。
3.4材料、设备供给
根据招标文件要求，本工程的设备、全部材料由招标方采购。
由中标单位自行采购的材料，应提前15天将所需设备材料的名称、型号、规格、数量、价格、颜色、质量、产地、合格证、准用证、到货时间等报招标单位和监理工程师，招标单位和监理工程师在7日审核确定签字盖章前方可采购；
未经签字确认的，不得用于工程。
第4章施工准备工作方案
4.1施工总现场布置
根据现场布置按照经济适用、合理、方便的原那么布置。
在保证场运输畅通的前提下，尽量减少场二次倒运物资。
施工现场的布置还应符合施工现场卫生、平安、防火和文明施工的要求。
现对施工现场总平面布置情况说明如下：
临时设施主要包括施工现场周围临时围栏，现场周围，现场临时围栏用钢彩瓦，高度不低于2.0m。
布置临时设施时应注意将生活和生产区分开。
施工现场临时用水、电、路的布置:
施工现场用电从甲方指定的电缆接入点设埋地电缆线，接至总配电箱，然后根据现场用电情况分配至各各分箱，施工现场设置明沟排水，明沟尺寸为0.6*0.4m，确保雨天排水通畅。
施工现场机具设备和材料的存放：
机具和材料按种类、规格、型号分别存放整齐并做好标识。
4.2施工用水
施工期间现场用水计算如下：
（1）施工用水量：
按日用水量最大的浇筑混凝土工程计算，施工用水量见式（2-1）
q1=K1∑Q1×
N1×
K2/（8×
3600）（2-1）
式中未预计施工用水系数K1取1.05；
Q1取最大日浇筑混凝土量46m3；
用水定额N1取2400L/m3用水不均衡系数K2取1.5。
因施工机械用水极少，不计算q2。
（2）施工现场生活用水量见式（2-2）
q3=P1N3K4/（t×
8×
3600）（2-2）
式中施工现场顶峰人数P1估取20人；
生活用水定额N3取40L/（人·
日）；
用水不均衡系数K4取1.4；
每天工作班t取2。
因现场不设生活区，不计算q4。
（3）消防用水：
本工程再加上一局部居民区共有15620m2，合1.56hm2，远远小于现场面积25hm2的规定，消防用水q5取10（L/s）。
（4）总用水量计算：
因工地面积小于25hm2，且（q1+q2+q3+q4）＝6.04+0.15＝6.19＜q5＝10，取总用水量Q＝q5＝10（L/s）。
（5）管径计算：
施工用水经济流速υ取1.3m/s
供水管径
取D＝100mm
4.3施工用电
施工用电从建立单位指定的电源接入点设埋地电缆接至施工现场的总配电箱，然后根据现场用电情况接至各分配电箱及用电设备.现场临时用电执行?
施工现场临时用电平安技术规?
4.4技术准备
〔1〕做好现场实际考察工作
根据现场实际工程量做好人员及设备准备工作
1、撤除旧设施、清运垃圾
2、强弱电隐蔽工程、水路改造
3、制作隔断、安装金属隔断
定位放线→预埋件安装→立柱固定→夹槽安装→安装玻璃→防撞栏杆安装→硅酮胶封闭→清理→保护
4、顶面处理
弹顶棚标高水平线→划龙骨分档线→安装主龙骨吊杆→安装主龙骨→安装次龙骨→安装罩面板→刷防锈漆→安装压条
5、墙面处理
清扫基层→填补腻子,局部刮腻子,磨平→第一遍满刮腻子,磨平→第二遍满刮腻子,磨平→涂刷封固底漆→涂刷第一遍涂料→复补腻子,磨平→涂刷第二遍涂料→磨光交活。
基层处理→修补腻子→刮腻子→施涂第一遍乳液薄涂料→施涂第二遍乳液薄涂料→施涂第三遍乳液薄涂料
6、地面处理
A、瓷砖
工艺流程:
基层处理→抹底层砂浆→弹线、找规矩→铺砖→拨缝修整→勾缝→养护
B、地板
1、粘贴法施工工艺为：
基层清理→涂刷底胶→弹线、找平→钻孔、安装预埋件→安装毛地板、找平、刨平→钉术地板、找平、刨平→钉踢脚板→刨光、打磨→油漆→上蜡。
2、强化复合地板施工工艺：
清理基层→铺设塑料薄膜地垫→粘贴复合地板→安装
3、实铺法施工工艺为：
基层清理→弹线→钻孔安装预埋件→地面防潮、防水处理→安装木龙骨→垫保温层→弹线、钉装毛地板→找平、刨平→钉木地板、找平、刨平→装踢脚板→刨光、打磨→油漆→上蜡。
〔2〕制定专项施工方案
根据施工需要及工程的重点和难点，制定有针对性的切实可行的专项施工方案，并做好各分局部项工程的技术交底，报业主和监理工程师审批。
〔3〕放样
提前做好管道测量及装饰材料的购置，幕墙的施工技术准备工作
〔4〕做好定位放线工作
根据业主提供的高程控制点和平面控制点引入到施工现场，并做好保护工作，工程技术负责人要对控制点进展校验。
〔5〕准备工作
准备施工需要的技术资料、图集、规、标准等，并组织工程部技术人员熟悉有关施工规、标准，准备施工所需的各种资料表格，健全现场质量管理制度、质量责任制、工程质量检验制。
提前委托有资质的试验室做好各种砂浆配合比。
4.5临时设施
因总工期较短，距生活区近，现场不再搭设大量临时设施。
4.6其他物资准备
因场地狭小，所有材料跟据实际需用量分批次的进场，以后陆续按方案进齐。
第5章施工总体布置和组织管理机构
本工程在供电公司施工，不考虑与其他工程进展流水作业，但总的原那么仍按先地下、后地上的顺序。
先部后外部的顺序。
5.1组织机构
〔1〕管理模式
实施工程经理责任制
工程经理部按正科级建立
明确公司和公司各部室与工程经理的责任关系
实行三级管理二级核算
工程经理部所用人员，都与现任公司的各项工作脱钩
工程经理组织机构设置图如下：
工程总指挥
项目经理
工程副经理
工程总工
预算员
材料员
方案员
平安员
资料员
质量员
施工员
施工作业队
图5-1工程组织机构
〔2〕管理人员职责
1〕工程经理职责：
公司拟派往本建立工程的工程经理须具备国家成认的二级工程经理资质，具备工程师技术职称，具有从事工程工程建立10年以上的施工经历。
工程经理的主要职责是：
受集团公司的委托全权负责所承当的施工任务，对所承当工程的施工质量、工期、平安、投资控制全面负责，对对外负责组织协调工作。
2〕工程经理负责人职责：
你派往本建立工程的工程技术负责人具备高级工程师任职资格，具有近20年的建筑工程施工经历。
其主要职责是：
对本建立工程的技术工作负主要责任，具体说负责组织图纸会审、对工程部技术人员交底、组织编制施工方案、校核高程控制点和平面控制点、审核设计变更、复验关键特殊功能工程、组织推广使用“四新〞技术、监视检查工程部技术人员的职责落实情况等。
3〕现场负责人职责：
你派往本工程工程的现场负责人具备工程师任职资格，具有10年的工程施工经历。
协助工程经理搞好现场管理工作，具体地说负责施工现场劳动力的安排和机械设备的调度。
4〕施工员职责：
你派往本工程工程的各位施工员均具备中级施工员上岗证，其中一名具备工程师任职资格，另三名具备助理工程师任职资格。
均有五年以上的工程施工经历，主要职责是：
参与工程图纸的会审，编制施工方案，负责本工程工程的施工定位、测量、放线工作，负责对操作班组进展技术交底，编辑月、旬施工方案进度，做好施工技术资料的整理归档工作。
5〕质检员职责：
拟派往本工程工程的专职质检员具备助理工程师或者工程师任职职责和质检员上岗证，具有5年以上的施工经历。
主要职责是：
协助工程技术负责人做好质量控制工作。
具体地说，负责严把材料进场关、不合格的材料和未经检验〔试验〕合格的材料不准使用到工程上；
未经检验合格的工序不准进入下道工序的施工；
负责组织好班组的交接检查工作；
催促班组做好自检工作；
对查出的质量问题负责组织有关人员认真分析原因，制定纠正∕预防措施；
催促班组及时整改，并对整改情况进展验证；
认真收集、整理质量检查记录。
6〕平安员职责：
拟派往本工程工程的平安员具备平安员上岗证和助理工程师或工程师任职资格，具有5年以上的施工经历。
协助工程经理搞好施工平安工作。
具体地说，负责编制工程平安施工组织设计或专项平安施工方案，对操作班组进展平安技术交底，对施工现场的各部位、施工的各环节每日进展平安检查〔主要检查容包括人的不平安因素、物的不平安状态、周围环境的不平安因素等〕，对查出的平安隐患及时催促责任人员整改，负责做好平安技术资料。
7〕材料员职责：
拟派往本工程工程的材料员具备材料员上岗证和助理工程师任职资格，从事材料管理工作有三年以上的经历。
其主要职责是根据材料供用方案及时联系采购本工程工程所需要的所有建筑材料，保证采购的建筑材料的质量合格，同时要保证价格适宜，降低工程造价。
负责监视检查材料保管、存放是否适宜。
8〕机械管理员职责：
拟派往本工程工程的机械管理员具备机械管理员上岗证和助理工程师任职资格，从事机械设备管理工作多年。
其主要职责是根据本工程工程所使用的机械设备配备方案及时组织机械设备进场和出场，确保机械设备始终处于完好状态，编织机械设备维修方案。
监视检查机械设备的使用、维修、保养情况。
9〕统计员职责：
拟派往本工程的统计员具备统计员上岗证和助理工程师任职资格，从事统计工作5年以上
其主要职责是负责该工程的统计报表工作。
10〕会计员职责：
拟派往本工程的会计员应具备会计员上岗证和会计师任职资格，从事财务管理工作10年。
其主要职责是协助工程经理搞好工程本钱控制和财务管理工作。
具体地说，负责本工程工程每笔开支的审查，做好本部门的财务账目，做好工程本钱核算，及时提供财务报表等。
5.2施工部署
（1）.施工总体安排
首先进展卫生间的改造工作，后进展装饰工程及门窗的修换，玻璃幕墙在最后施工，留出5-7天进展竣工清理工作
（2）施工队伍〔劳动力〕的配置
安排一支施工队伍，根据施工定额、劳动定额、和工料分析编制劳动力安排方案，本工程工程主要使用的工种有瓦工、木工、钢筋工、砼工、抹灰工、架子工、焊工、管道工、防水工、电工等。
根据各工序的进展情况，提前配备好劳动力。
〔劳动力安排见表5-1〕。
（3）材料、构配件、设备的配置
所供材料、设备必须有产品合格证和质量保证书，凡滨州市有备案要求的材料必须有备案证，符合国家规定的技术标准、等级。
5.3主要施工机械的选择配备
序号
工种
单位
数量
备注
1
普工
人
12
2
架子工
6
3
瓦工
27
4
木工
5
电工
7
电焊工
管道工
8
机械工
9
防水
注：
该工程施工中，日平均人员达15人/天左右，顶峰时为35人/天。
为确保各工序按方案完成，发挥我公司优势，随时抽调各工种劳力调往该工程，必要时，昼夜连续施工，保证总网络方案中关键线路的正常进展。
4.3.4其他机械设备的选择，详见表4-2
表4-2主要施工机械一览表
机具名称
规格型号
功率〔kw〕
物料提升机
JJM-3
台
11.25
柴油发电机组
120KW
100
停电时使用
钢筋弯曲机
GN40
4.2
钢筋切断机
QJ-40
钢筋调直机
GT6
8.25
交流电焊机
BV-300
11
砂浆搅拌机
L200
7.5
卷扬机
JJH-3
电动试压泵
25kg/cm2
第6章施工进度方案
6.1本工程总工期方案
本工程合同工期185天，2013年5月1日开工，2013年12月31日竣工。
〔1〕施工进度方案安排
在收到招标文件、现场实际考察之后，我们组织了专业人员对业主方的要求进展了详细的研究，并根据工程的特点进展了科学合理的方案编排，使得资源得到合理的配置和利用，更加有效地到达招标工程的要求，也使工程工程的投入创造出最正确的社会效益和经济效益。
〔2〕施工安排及施工段和流水段的划分
根据工程的特点，将本工程划分为几个主要施工阶段〔幕墙施工阶段和屋面防水及室外装饰阶段〕，在阶段施工时充分利用时间、空间组织平行流水和穿插作业，协调好预留预埋工作，为以后施工打下良好根底。
整个施工周期有一个雨季施工，施工安排时一定要事先从现场、材料、设备、工序、平安用电和劳力准备等几个方面做好准备，对一些施工受季节影响的工程要安排好作业时间，尽量少受或不受季节施工的影响。
6.2施工进度控制点
为保证该工程工期目标的实现，确定以下几个主要工期控制点进展进度控制：
第一控制点：
2013年5月1日开工；
第二控制点：
2013年7月1日屋面工程完成；
第三控制点：
2013年8月15日暖气拆装完成
第四控制点：
2013年9月15墙装饰完成
第五控制点：
2013年10月15顶棚工程完成
第六控制点：
2013年11月15门窗工程完成
第七控制点：
2013年12月31幕墙工程完成
第八控制点：
2008年12月31日竣工。
以上是工期控制点，在各控制点施工中，分段进展流水作业，各工序穿插施工，在施工过程中，要按工期总目标的要求确保各分段工期的实现，在保证施工质量的前提下，采取合理措施，适当缩短工期。
6.3工期保证措施
根据对工程特点的分析，充分利用我公司的有利条件，为了实现这一目标，我们要对工程所需的人力、物力、财力、新材料、新设备、新工艺、新技术等各个方面进展综合考虑，拟制定以下措施，保证施工进度方案的落实。
〔1〕组织落实
组织落实是实现工期的关键。
我们选派最优秀工程经理担任工程总负责，抽调高素质人员组成工程经理部，安排技术好、能吃苦、讲奉献的施工队伍进场施工。
另外增加公司科室人员参与工程管理，组成强有力的现场生产领导班子，实行分工负责制，使整个工程形成一个事事有人抓，处处有人管的局面。
〔2〕科学合理的安排
科学合理的安排工序穿插，挖掘部管理的潜力，工程中标后，在施工准备阶段，将对工序穿插和方案安排进展再次优化、细化，确保方案实施。
合理安排机械设备的使用，充分利用各种机械设备，尽最大程度满足施工进度需要。
〔3〕积极采用和推广先进技术
积极采用和推广科学先进的施工技术、新工艺，加速施工进度。
〔4〕加强施工中进度检查力度
加强施工中进度检查力度，将实际进度与方案进度比照，分段考核工期，采取经济处分措施，以阶段方案保证整体目标的完成。
〔5〕建立健全各项制度
建立工程例会、协调会制度，每周召开一次工程例会，每天召开生产调度会、协调会，解决影响工期方案问题，及时调整进度方案。
（6）加强各工种的协调
加强装饰与安装工程之间的协调配合，认真做好安装工程的预留预埋工作，杜绝返工，减少摩擦，必须保证施工时间的利用率。
（7）加强进度方案管理
工程上利用先进的计算机软件对工程进度方案实施网络技术控制，通过对前锋线形态变化的分析，掌握当前施工进度状况的问题，对存在的问题提出有效的解决途径，确保关键线路的实现。
按阶段控制工期，用阶段方案保证总方案，加强与业主、监理公司、设计单位的配合，对一些不可见因素提前解决，以减少对工期的影响，保证施工方案的顺利进展。
第7章主要分局部项工程施工方案
7.1施工测量工程
1.测量仪器的配备〔见表7-1〕
表7-1测量仪器配备表
仪器名称
水准仪
双面水准尺
50m钢卷尺
150N弹簧称
1（台）
2（根）
3〔把〕
1〔根〕
以上设备必须经检验合格，以确保测量的精度。
7.2屋面及防水工程施工方案
钢筋混凝土现浇屋面板在施工时应连续浇捣，不允许设置施工缝〔后浇带除外〕，并切实保障混凝土的密实，屋面上的入孔、通风口等也应尽量一次浇捣完成。
1.平屋面做法
现浇钢筋混凝土屋面板施工工艺：
现浇混凝土板→1：
3水泥砂浆找平20mm厚1：
12现浇水泥珍珠岩保温层〔找坡〕最薄处40mm厚1：
3水泥砂浆找平15mm厚PVC橡胶卷材防水层〔40厚细石砼〕
2．施工要点
〔1〕屋面工程施工前，通过图纸会审，掌握施工图中的细部构造及有关技术要求并编制屋面施工方案。
〔2〕施工负责人向班组进展技术交
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