卫计委疾控制科竞争上岗演讲稿Word下载.docx

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卫计委疾控制科竞争上岗演讲稿Word下载.docx

  今天我竞争的职位是正科级岗位。

根据对自身条件的客观分析,我认为自己有以下优势:

  一、具有强烈的事业心和工作责任感。

  二、具有较高的政治素质。

能系统地掌握马克思主义基本原理,对毛泽东思想、邓--理论和“三个代表”重要思想有较深刻的认识;

能够牢记为人民服务的宗旨,树立科学发展观,认真学习党的路线、方针、政策,熟练运用马克思主义的立场、观点和方法去分析问题、解决问题,在政治上、思想上与党中央保持高度一致,始终保持党员先进性。

  三、具有良好的思想道德修养。

平时注重个人修养,踏实做事,正直为人,坚持原则,公正地看待问题,处理问题。

有大局观念,团结意识、配合意识强。

  四、经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力;

本人出身农村,来自企业,培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格,且深感人生不易,颇具同情心,乐于助人。

这些正是团结同志、做好工作的基础。

  工作思路和竞争态度

  这次如果走上科长职位,我将和全科同志一起牢记“xx”八字局风,发扬“xx”的xx行政精神,扎扎实实地做好各项工作,圆满完成领导交给的各项任务。

自身方面,一是加强自身修养。

在认认真真学习上有新进步,在堂堂正正

  做人上有新境界,在踏踏实实做事上有新成效,在清正廉洁上有新形象。

二是向领导多请示,勤汇报,并且搞好与兄弟科室的协作配合。

了解领导意图,琢磨领导思路,把工作的主动性与针对性、实效性统一起来;

虚心向兄弟科室学习,多交流,多协调,互相帮助,共同提高。

三是搞好科室内部团结。

生活上多关心同志,让同志有一种温暖感;

工作上帮助同志多出成绩,让同志有一种成就感;

在利益和荣誉面前,不争不抢,多让同志,让同志有一种被承认感。

对于同志之间的矛盾,在坚持原则的前提下,多做思想工作,求同存异,让大家一起朝着共同的目标迈进。

  如果这次落选,我将一如既往地服从领导,踏实工作,朝着人生目标不懈努力!

  汇报完毕,谢谢大家

  篇二:

劳动人事科科长竞争上岗演讲稿

  劳动人事科科长竞争上岗演讲稿

  我叫×

×

,出生于×

年,×

年考入×

,曾担任(……工作经历与个人荣誉)。

  为了使大家对我有一个较为全面的了解,借此机会,请允许我向在坐的各位简要介绍近几年我的工作情况和下一步的工作打算。

  一、自身工作情况

  自到人事局后,我在计算机软件的开发上做过很多努力,因此或多或少被别人看得很神秘,其实并不神秘。

我就从三个方面谈谈自己的工作情况。

第一、专业知识的实践。

自我到工资福利科后就努力研究工资政策,探索政策间的逻辑关系,刻苦钻研计算机技术,不断寻求知识与工作的结合点,开创了计算机自动技术与工资审批有机结合新路子。

主要成果是:

……。

第二、组织协调能力的发挥。

在实际工作中存在一些劳动密集型的事务,这种情况下,通过精心的组织协调来发挥群众的作用是最佳的方法。

比如:

  第三、自我学习自我完善的提高。

学习是一个人不断提高不断进步的源泉。

我比较注重自身素质的提高,虚心好学,勤奋肯钻,因此做事对自己有信心。

不如:

  二、下一步的工作打算

  总体工作思路:

我把人事事业当作实现自我人生价值的目标,使个人追求与单位利益一致起来,个人目标的实现,就是我对单位和社会的奉献。

如果我当选为科长,我会特别注重科室同事的再学习,带领他们向复合型干部发展,调动大家的积极性,激发同志们的事业心和成就感,齐心协力,开拓进取,内抓管理,外树形象,提高工作效率和工作质量,以科学的管理、优质的服务,创造良好的社会效益,同时,在保证社会效益的前提下,通过优质全位的服务来创造可持续的经济效益,争创一流科室。

  具体来说,我将从如下六个方面入手抓工作:

  1、科学管理抓好工作。

树立正确的管理思想,坚持原则按政策办事,并注意执行政策的导向作用,始终不忘政策制定时的初衷,保证政策执行的效果。

采用科学的管理手段,利用计算机做到,该管的管住,该控制的控制住。

同时

  把握好宏观管理与微观管理的关系,安排具体工作时要考虑到宏观管理的需要,进行宏观管理决策分析时,要充分利用微观管理的成果。

  2、优质服务为人民。

树立为经济建设服务,为企事业单位服务的思想,将全心全意为人民服务的意思体现在我们的一言一行中,努力提高服务水平,为单位提供切实有效的明显有益的服务。

  3、提高效率出成绩。

规范理顺办事程序,简化手续,方便群众。

强调效率意识,做任何事情都要考虑如何安排最科学便捷,利用计算机将科室日常事务性工作压缩在最短的时间内保质保量完成。

  4、拓展职能发展事业。

当今已是市场经济时代,正将过渡到知识经济时代,而人事工作还残留着太多计划经济的遗迹,随着中国加入wto与国际经济的接轨,人事工作面临着更大的挑战,时代要求我们在人事部门的职责范围内开辟新的职能空间,建立与之相适应的工作内容、工作模式和工作方法,在经济改革发展大潮中发挥人事局的作用,体现人事局的价值。

  5、加强学习共同提高。

在科内营造一个良好的学习氛围,注重全市人事干部的业务培训,提高其应用计算机的能力,促进其综合素质的提高。

  6、增强凝聚力,充分调动下属的积极性,形成工作合力。

对待下属,政治上关心他们,工作上帮助他们,学习上鼓励他们,充分发挥他们的聪明才智,为年青人成长创造一个良好的环境,把下属培养锻炼成复合型干部,群雄齐战,争创一流科室。

  近期要抓的两件事:

第一件、从现在开始,元月底结束,借这次机构改革,结合这次调资、统计年报,对全市机关事业单位、及人员数据进行清理,三项工作结合起来一并完成。

尽量利用现有数据提高工作效率和工作质量。

争取明年将统计年报的一大半工作交计算机自动完成。

在单位、人员清理清楚的基础上,每月用计算机自动统计,给局领导提供全市机关事业单位情况报表。

这是个基础工作。

第二件、全科所有业务采用计算机自动化办公,将每月的日常工作压缩在一周内完成。

挤出时间做二件事。

一是学习业务和新科技知识,二是走出去搞调查、搞研究。

一方面施行科学高效的管理,将人事部门的管理作用落到实处,另一方面提高科室整体素质,树立服务意识,把科室建设成带有科研性质的科室,具备科学指导优质服务的能力,为人事部门的职能转变做好准备。

  篇三:

信息化管理科副科长竞争上岗演讲稿

  演讲稿

  各位领导、各位同事:

  大家好!

我叫左运国,今年34岁,大学本科文化。

现任信息化管理科科员。

我是2007年通过湖北省公务员招录考试到马良监狱工作,从刚开始在办公室到现在信息化管理科,我一直从事着与信息化建设及管理维护等相关内容的工作。

  首先我想衷心的感谢监狱党委为我们提供了一个良好的平台,让我们有机会在一起交流、学习、提升自己。

  今天,我想竞争的岗位是信息化管理科副科长。

我深深的懂得,副科长不仅仅是一个职务,更是一份责任,也是一种奉献和挑战。

信息化管理科副科长的职责主要是协助科长做好科室日常管理工作及制定信息化相关管理制度,做好信息化系统建设的规划及具体实施、管理维护、并做好信息化知识培训工作,确保各信息系统运行正常。

  我竞争的优势主要有:

一是热爱信息化工作,有比较丰富的信息化系统管理和维护经验,服务意识强,能吃苦耐劳,勤奋敬业,善于学习。

到监狱工作5年来,我对监狱信息化的工作内容、流程、目标等有着比较清醒的认识和把握,在信息化工作领域有着良好的人际交往关系,不管是上级局信息化工作领导还是各监狱从事信息化工作的同仁,我都保持着良好的沟通、交流机制。

对信息化各系统的维护及计算机故障的排除,我都比较熟悉,能够独当一面开展工作。

二是

  熟悉孝感监狱信息化各系统建设情况,孝感监狱信息化系统工程建设,从规划设计到方案评审、到设备选型、项目招标及工程实施,直至现在整体系统运行,基本上每个环节我都参与了,特别在项目建设实施过程中,我作为信息化项目建设现场代表,大部分时间我是在建设工地上度过的,我每天坚持写信息化建设工作日志,对于每天的工程进展,建设中所遇到的问题及解决办法我都详细记录下来,以便维护备查,对于信息化17个子系统的建设情况我基本上是了然于胸。

三是专业知识的优势,在华师学习期间,我系统的学习了计算机科学与技术专业理论知识,到社会后我有过近一年时间的软件开发经历,到监狱工作后,我更加注重理论联系实际,工作之余积极撰写信息化等相关理论文章,有多篇信息及论文在上级局信息简报及实践与思考中刊发,其中有一篇关于监狱信息化建设的论文被《中国安防》杂志刊发。

工作5年中,我参与了3次省监狱局组织的监狱信息化方案评审,第1次2008年参加马良监狱信息化方案评审,第2次2011年参加孝感监狱信息化方案评审,第3次是今年7月作为监狱系统内部专家参加范家台监狱信息化方案评审,并且在评审会上的发言观点得到外聘专家教授及参评领导的一致认可。

每一次与专家教授的交流学习,都不断的更新着我的知识结构,使我对监狱信息化建设整体框架有着更进一步的准确定位和把握。

  如果能够竞争上岗走上新岗位,我想:

在监狱党委的正确领导下,首先要不断加强学习,尤其是政治理论学习,不

  断提高思想觉悟,始终坚持正确的政治方向和立场;

其次协助科长不断规范信息化管理、建设、维护工作,适时启用信息化设备故障报修系统,使信息化管理维护做到责任到人,过程和结果有据可查,为我们早日创建现代化文明监狱添砖加瓦;

然后做好信息化各系统应用培训工作,信息化系统建好了,如果大家都不会用,不愿意用,那么终究只能是一个花架子,我们力争通过培训让大家想用,真用,会用,使工作更加便捷,效率得到提高;

最后要发挥桥梁纽带作用,把监狱党委的各项决议落到实处,把下面的工作情况及时反馈给领导,使上下联通,形成合力,共同开创监狱事业新局面。

  我的演讲完了。

谢谢大家!

  

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