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（580-360×
1.1）×
1200×
（1-0.9）×
（1+3.5％）（1+3.4％）（2分）＝23632.08（元）
＝2.36万元
第14个月应付工程款：
（180-2.36）×
（1-5％）（1分）＝168.76（万元）
[案例二]
某大型工业项目的主厂房工程，发包人通过公开招标选定了承包人，并依据招标文件和投标文件，与承包人签订了施工舍同。
合同中部分内容如下，
（1）合同工期160天，承包人编制的初始网络进度计划，如图2.1所示。
由于施工工艺要求，该计划中C、E、I三项工作施工需使用同一台运输机械；
B、D、H三项工作施工需使用同一台吊装机械。
上述工作由于施工机械的限制只能按顺序施工．不能同时平行进行。
（2）承包人在投标报价中填报的部分相关内容如下；
①完成A、B、C、D、E、F、G、H、I九项工作的人工工日消耗最分别为：
100、400、400、300、200、60、60、90、1000个工日；
②工人的日工资单价为50元／工日，运输机械台班单价为2400元／台班；
吊装机械台班单价为1200元／台班；
③分项工程项目和措施项目均采用以直接费为计算基础的工料单价法．其中的间接费费率为18％；
利润率为7％；
税金按相关规定计算．施工企业所在地为县城。
（3）合同中规定：
人员窝工费补偿25元／工日；
运输机械折旧费1000元／台班；
吊装机械折旧费500元／台班。
在施工过程中，由于设计变更使工作E增加了工程量．作业时间延长了20天，增加用工100个工日，增加材料费2.5万元，增加机械台班20个．相应的措施费增加1.2万元．同时，E、H、I的工人分别属于不同工种，H、I工作分别推迟20天。
问题：
1．对承包人的初始网络进度计划进行调整，以满足施工工艺和施工机械对施工作业顺序的制约要求。
2．调整后的网络进度计划总工期为多少天？
关键工作有哪些？
3．按《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号）文件的规定计算该工程的税率。
分项列式计算承包商在工作E上可以索赔的直接费、间接费、利润和税金。
4．在因设计变更使工作E增加工程量的事件中，承包商除在工作E上可以索赔的费用外，是否还可以索赔其他费用？
如果有可以索赔的其他费用，请分项列式计算可以索赔的费用，如果没有，请说明原因。
（计算结果均保留两位小数
答案：
问题1：
（4分）
对初始网络进度计划进行调整，结果如图2.2所示。
问题2（3分）
（1）总工期仍为160（天）（1分）
（2）关健工作有A、C、E、I（2分）
（或①-③-⑦-⑨-⒀-⒂）
问题3
谈工程的税金率为：
3%（1+5%+3%）/1-3%（1+5%+3%）=3.35%（2分）
[或：
1/[1-3%（1+5%+3%）]-1=3.35%]
评分说明：
上面税率计算无计算过程式，而计算结果正确得1分
承包在商工作E上可以索赔的费用。
直接费100×
50+25000+2400×
20+12000=90000（元）（1分）
间接费90000×
18％=16200（元）（1分）
利润（90000+16200）×
7%=7434（元）（1分）
税金（90000+16200+7434）×
3.35％=3806.741元）（1分）
问题4：
（7分）
还可以索赔其他费用（1分）
这些费用包括，
（1）H工作费用索赔
①因为H工作有10天总时差，所以，入员窝工和吊装机械闲置时间为：
20-10=10（天）（1分）
②每天窝工人数为：
90／30=3（工日／天）（1分）
③索赔费用为：
3×
10×
25+10×
500=5750（元）（1分）
（2）I工作费用索赔：
①入员窝工时间为20天（1分）
1000／50=20（工日／天）（1分）
20×
25=10000（元）（1分）
[案例三]
某工程采用公开招标方式，招标人3月1日在指定媒体上发布了招标公告，3月6日至3月12日发售了招标文件，共有A、B、C、D四家投标人购买了招标文件。
在招标文件规定的投标截止日（4月5日）前，四家投标人都递交了投标文件。
开标时投标人D因其投标文件的签署人没有法定代表人的授权委托书而被招标管理机构宣布为无效投标。
该工程评标委员会于4月15日经评标确定投标人A为中标人，并于4月26日向中标人和其他投标人分别发出中标通知书和中标结果通知，同时通知了招标人。
发包人与承包人A于5月10日签订了工程承包合同，合同约定的不含税合同价为6948万元，工期为300天；
合同价中的间接费以直接费为计算基数，间接费率为12％，利润率为5％。
在施工过程中，该工程的关键线路上发生了以下几种原因引起的工期延误：
（1）由于发包人原因，设计变更后新增一项工程于7月28日至8月7日施工（新增工程款为160万元）；
另一分项工程的图纸延误导致承包人于8月27日至9月12日停工。
（2）由于承包人原因，原计划于8月5日晨到场的施工机械直到8月26日晨才到场。
（3）由于天气原因．连续多日高温造成供电紧张。
该工程所在地区于8月3日至8月5日停电，另外，该地区于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。
在发生上述工期延误事件后，承包人A按合同规定的程序向发包人提出了索赔要求，经双方协商一致。
除特大暴雨造成的工期延误之外，对其他应予补偿的工期延误事件，既补偿直接费又补偿间接费，间接费补偿按合同工期每天平均分摊的间接费计算。
1.指出该工程在招标过程中的不妥之处，并说明理由。
2.工程的实际工期延误为多少天？
应予批准的工期延长时间为多少天？
分别说明每个工期延误事件应批准的延长时间及其原因。
3.图纸延误应予补偿的间接费为多少？
4.该工程所在地市政府规定．高温期间施工企业每日工作时间减少1小时，企业必须给职工每人每天10元高温津贴。
若某分项工程的计划工效为1.50平方米／每小时。
计划工日单位为50元，高温期间的实际工效降低10％，则高温期间该分项每平方米人工费比原计划增加多少元？
（费用计算结果保留两位小数。
（20分）
问题1：
招标管理机构宣布无效投标不妥（1分），应由招标人宣布（1分）
评标委员会确定中标人并发出中标通知书和中标结果通知不妥（1分），应由招标人发出。
（1分）
问题2：
（8分）
该工程的实际工期延误为47天．（0.5分）应批准的工期延长为32天。
（0.5分）其中．新增工程属于业主应承担的责任（0.5分）应批准工期延长11天（7月28日至8月7日），（1分）
图纸延误属于业主应承担的责任（0.5分）应批准延长工期为15天（8月29日至9月12日）（1分）
停电属于业主应承担的责任，（0.5分）应批准工期延长为3天（0.5分）
施工机械延误属于承包商责任（0.5分）不予批准延长工期（0.5分）
特大暴雨造成的工期延误属于业主应承担的风险范围，（0.5分）但8月24～25日属于承包商机械未到场延误在先．不予索赔，（0.5分）应批准工期延长3天（8月26日至8月28日）。
（0.5分）
问题3（4分）
解：
合同价中的间接费为：
6948×
（0.12/1.12×
1.05）=708.98（万元）（2分）
或：
合同价中的利润为：
6948×
（0.05/1.05）=330.86（万元）
合同价中的间接费为：
（6948-330.86）×
（0.12/1.12）=708.98（万元）
所以，合同价中每天的间接费为：
708.98／300=2.36（万元／天）（1分）
图纸延误应补偿的间接费为：
15×
2.36=35.40（万元）（1分）
问题4（4分）
计划的单方人工费为，50÷
（8×
1.5）=4.17（元／m2）（1分）
实际的单方人工费为：
（50+10）÷
[7×
（1-10%）×
1.5]=6.35（元／m2）（2分）则，单方人工费的增加额为：
6.35-4.17=2.18（元／m2）（1分）
[案例五]
某工程项目业主采用《建设工程工程量清单计价规范》规定的计价方法，通过公开招标，确定了中标人。
招投标文件中有关资料如下：
（1）分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项，工程量分别为4500m3和3200m3.清单报价中甲项综合单价为1240元/m3，乙项综合单价为985元/m3.
（2）措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施等四项费用以分部分项工程量清单计价合计为基数，费率为3.8％。
（3）其他项目清单中包含零星工作费一项，暂定费用为3万元。
（4）规费以分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单计价合计之和为基数，规费费率为4％。
税金率为3.41％。
在中标通知书发出以后，招投标双方按规定及时签订了合同，有关条款如下：
1．施工工期自2006年3月1日开始，工期4个月。
2．材料预付款按分部分项工程量清单计价合计的20％计，于开工前7天支付，在最后两个月平均扣回。
3．措施费（含规费和税金）在开工前7天支付50％，其余部分在各月工程款支付时平均支付。
4．零星工作费于最后一个月按实结算。
5．当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加10％以上时，超出部分的工程量单价调价系数为0.9；
当实际工程量比清单工程量减少10％以上时，全部工程量的单价调价系数为1.08
6．质量保证金从承包商每月的工程款中按5％比例扣留。
承包商各月实际完成（经业主确认）的工程量，见表5.1.
表5.1 各月实际完成工程量表 单位：
m3
分项工程/月份
3
4
5
6
甲
900
1200
1100
850
乙
700
1000
施工过程中发生了以下事件：
（1）5月份由于不可抗力影响，现场材料（乙方供应）损失1万元；
施工机械被损坏，损失1.5万元。
（2）实际发生零星工作费用3.5万元。
1．计算材料预付款。
2．计算措施项目清单计价合计和预付措施费金额。
3．列式计算5月份应支付承包商的工程款。
4．列式计算6月份承包商实际完成工程的工程款。
5．承包商在6月份结算前致函发包方，指出施工期间水泥、砂石价格持续上涨，要求调整。
经双方协商同意，按调值公式法调整结算价。
假定3、4、5三个月承包商应得工程款（舍索赔费用）为750万元；
固定要素为0.3，水泥、砂石占可调值部分的比重为10％，调整系数为1.15，其余不变。
则6月份工程结算价为多少？
（金额单位为万元；
计算结果均保留两位小数。
（2分）
分部分项清单项目合价：
4500×
0.124+3200×
0.0985=873.20（万元）（1分）
材料预付款：
873.20×
20％=174.64（万元）（1分）
措施项目清单合价：
873.2×
3.8％=33.18（万元）（2分）
预付措施费：
33.18×
50％×
（1+4％）×
（1+3.41％）=17.84（万元）（2分）
问题3：
（5分）
5月份应付工程款：
[（1100×
0.124（0.5分）+1100×
0.0985（0.5分）+33.18×
50％÷
4（0.5分）+1.0（0.5分）]（1+4％）（0.5分）（1+3.41％）（0.5分）×
（1-5％）（0.5分）-174.64÷
2（0.5分）=249.90×
1.04×
1.0341×
0.95-87.32=168.00（1分）（万元）
6月份承包商完成工程的工程款：
甲分项工程（4050-4500）/4500=-10％，故结算价不需要调整。
则甲分项工程6月份清单合价：
850×
0.124=105.40（万元）（0.5分）
乙分项工程（3800-3200）/3200=18.75％，故结算价需调整。
调价部分清单合价：
（3800-3200×
0.0985×
0.9=280×
0.08865=24.82（万元）（0.5分）
不调价部分清单合价：
（1000-280）×
0.0985=70.92（万元）（0.5分）
则乙分项工程6月份清单合价：
24.82+70.92=95.74（万元）（0.5分）
（105.4+95.74+33.18×
1/4+3.5）×
1.0341=224.55（万元）（1分）
问题5：
调值公式动态结算：
（750+224.55）（0.5分）×
（0.3+0.7×
10％×
1.15+0.7×
90％×
1.0-1）（1分）
=10.23（0.5分）（万元）
6月份工程结算价：
（224.55+10.23）×
0.95-174.64×
0.5=234.78×
0.95-87.32=135.72（万元）（2分）
由于计算方法和步骤不是唯一的，阅卷时结合考生答卷中所列的对应方法和步骤，以标答中各部位的配分为依据计分。
[案例六]（20分）
某政府投资项目，主要分为建筑工程，安装工程和装修工程三部分，项目投资为5000万元，其中，估价为80万元的设备由招标人采纳。
招标文件中，招标人对投标有关时限的规定如下：
（1）投标截止时间为自招标文件停止出售之日起第十五日上午9时整：
（2）接受投标文件的最早时间为投标截止时间前72小时：
（3）若投标人要修改，撤回已提交的投标文件，须在投标截止时间24小时前提
出。
（4）投标有效期从发售投标文件之日开始计算，共90天。
并规定，建筑工程应由具有一级以上资质的企业承包，安装工程和装修工程应
由具有二级以上资质的企业承包，招标人鼓励投标人组成联合体投标。
在参加投标的企业中，A,B,C,D,E,F为建筑公司，G,H,J,K为安装公司，L,N,P
为装修公司，除了K公司为二级企业外，其余均为一级企业，上述企业分别组成联
合体投标，各联合体具体组成见表3.1。
在上述联合体中，某联合体协议中约定：
若中标，由牵头人与招标人签订合同，然后将该联合体协议送交代表人：
联合体所有与业主的联系工作以级内部协调工作均由牵头人负责;
各成员单位按投入比例分享利润并向招标人承担责任，且需向牵头人支付各自所承担合同额部分
1%的管理费。
1、该项目估价为80万元的设备采购是否可以不招标?
说明理由。
2、分别指出招标人对投标有关时限的规定是否正确，说明理由。
3、按联合体的编号，判别各联合体的投标是否有效?
若无效，说明原因。
4、指出上述联合体协议内容中的错误之处，说明理由或写出正确的做法。
1、不可以不招标。
根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算虽然在100万元人民币以下，但项目总投资在3000万元人民币以上的，必须进行招标，该项目采购估价为80万元，但项目总投资额在5000万元，所以必须进行招标。
2、第
（1）条不正确。
招投标法规定，投标截止日期是从招标文件开始发售之日起的20天以上；
第
（2）条不正确，招投标法规定，招标人接受投标文件的投标截止日期之前的任何时间；
第（3）条不正确，招投标法规定，投标人要修改、撤回已提交的投标文件，须在投标截止日期之前提出均可以。
第（4）条不正确。
招投标法规定，投标有效期应该从投标截止日期之日开始计算，不得少于30天，不应从发售投标文件之日开始计算。
3、
（1）编号为Ⅲ的投标联合体投标无效。
因为招投标法规定，由同一专业的单位组织的联合体，按照资质等缘较低的单位确定资质等级，而K公司为二级企业，故联合体编号Ⅲ的资质为二级，不符合招标文件规定的要求，为无效投标。
（2）编号为Ⅶ的投标联合体投标无效。
因为E、L单位参加了两个投标联合体。
《工程建设项目施工招标投标办法》规定，联合体各方签订共同投标协议后，不得再以自己的名义单独投标，也不得组成新的联合体或参加基他联合体在同一项目中投标。
（3）其他编号的投标联合体投标有效。
国为招投标法规定，联合体各方均应具备承担招标项目的相应能力；
国家有效规定或者招标文件对投标人资格条件有规定的，联合体各方均应满足。
4、上述联合体协议内错误之处是：
（1）先签合同后交联合体协议书是错误的，招投标法规定，应该在投标时递交联合体协议书，否则是废标。
（2）牵头人与招标人签定合同是错误的，招投标法规定：
联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签订合同。
（3）联合体所有与业主方的联系工作以级内部协调工作，在没有递交授权书下，均由牵头人负责是错误的。
《工程建设项目施工招标投标办法》规定：
联合体各方必须指定牵头人，授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作，并应向招标人提交由所有联合体成员法定代表人签署的授权书。
（4）各成员单位按投入比例分享利润并向招标人承担责任是错误的。
招投标法规定：
联合体中标的，联合体各方应当共同与招标签订合同，就中标项目向招标承担连带责任。
[案例七]
某市政府投资新建一学校，工程内容包括办公楼，教学楼，实验室，体育馆等，招标文件的程量清单表中，招标人给出了材料暂估价，承发包双方按《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500---2008）以及《标准施工招标晚间》签订了施工承包合同，合同规定，国内《标准施工招标文件》不包括的工程索赔内容，执行FIDIC合同条件的规定。
工程实施过程中，发生了如下事件：
事件1：
招标截止日期前15天，该市工程造价管理部门发布了人工单价及规费调整的有关文件。
事件2：
分部分项工程量清单中，天棚吊顶的项目特征描述中龙骨规格，中距与设计图纸要不一致。
事件3：
按实际施工图纸施工的基础土方工程量与招标人提供的工程量清单表中挖基础土方工程量发上较大的偏差。
事件4：
主体结构施工阶段遇到强台风，特大暴雨，造成施工现场部分脚手架倒塌，损坏了部分已完工程，施工现场承发包双方办公用房，施工设备和运到施工现场待安装的一台电梯，事后，承包方及时按照发包方要求清理现场，回复施工，重建承发包双方现场办公用房，发包方还要求承包方采取措施，确保按原工期完成。
事件5：
由于资金原因，发包方取消了原合同中体育馆工程内容，在工程竣工结算时，承包方就发包方取消合同中体育馆工程内容提出补偿管理费和利润的要求，但遭到发包方拒绝。
1、投标人对设计材料暂估价的分部分项进行投标报价，以及该项目工程造价款的调整有哪些规定?
2、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500----2008）分别指出对事件1、事件2、事件3应如何处理，并说明理由。
3、事件4中，承包方可提出哪些损失和费用的索赔?
4、事件5中，发包方拒绝承包方不成要求的做法是否合理?
1、报价时对材料暂估价应进入分部分项综合单价，计入分部分项工程费用。
材料暂估价在工程价款调整时，材料暂估价如需依法招标的，由发包人和承包人以招标方式确定供应商或分包人，不需要招标的由发包人提供，发包人确认。
中标或确认的金额与工程量清单中的暂估价的金额差以及相左应的税金产其他费用列入合同价格。
2、事件1中，人工单价和规费调整在工程结算中予以调整，因为报价以投标截止日期前28天为基准日，其后的政策性人工单价和规费调整，不属于承包人的风险，在结算中予以调整。
事件2中，清单项目特征押宝与图纸不符，报价时按清单项目特征捞确定投标报价综合单价，结算时由投飘洋过海根据实际施工的项目特征，依据合同约定重新确定综合单价。
事件3中，挖基础土方工程量的偏差，由招标人应承担风险，08清单规范规定，采用工程量清单方式招标，工程量清单必须作为招标文件的组成部分，其准确性和完整性由招标人负责。
3、事件4中，承包方可提出索赔，部分已完工程损坏修复费、发包人办公用户重建费，已运至现场待安装的电梯损坏修复费、现场清理费以及承包方采取措施确保按原工期完成的赶工费。
4、不合理的。
按照FIDIC索赔条例，发包人取消合同部的部分工程，应对承包人（除直接费）间接费、利润和税金进行适当补偿，本案便承包人提了同的管理费和利润补偿合理。
[案例八]
某工程采用工程量清单招标，确定某承包商中标。
甲乙双方签订的承包合同包括的分部分项工程量清单工程量和投标综合单价见表5.1。
工程合同工期12个月，措施费84万元，其他项目费100万元，规费费率为分部分项工程费、措施费、其他项目费之和的4%，税金率为3.35%。
有关工程付款的条款如下：
1、工程预付款为合同价的20%，在合同签订后15日内一次支付，措施费在6个月的工程进度款中均匀支付。
2、工程进度款每三个月结算一次。
3、在各次工程款中按5%的比例扣留工程质量保修金。
施工期间第4～6月分项工程结算价格综合调整系数为1.1。
经监理工程师批准的进度计划，如图5.1所示（各分项工程各月计划进度和实际进度均为匀速进展）。
第6个月末检查工程进度时，B工作完成计划进度的1/2，C工作刚好完成，D工作完成计划进度的1/3。
1、计算各分项工程的分部分项工程费、每月完成的分部分项工程费，把计算结果填入纸表
5.1中，并列式计算工程预付款。
2、根据第6个月末检查结果，在答题纸图5.1上绘制前锋线，并分析第6个月末B、C、D三项工作的进度偏差，如果后6个月按原计划进行，分析说明B、D工作对工期的影响影响。
3、若承包方决定在第6个月后调整进度计划以确保实
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