服装销售工作感悟优质范文5篇Word文件下载.docx

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服装销售工作感悟优质范文5篇Word文件下载.docx

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服装销售工作感悟优质范文5篇Word文件下载.docx

  一个月已经过去了,经过这个月的实习,我现在将我的工作总结以及心得呈现如下,希望各位给与指导和建议,范文之工作总结:

服装销售总结。

  在服装销售过程中,营业员有着重要的作用,营业员是否能掌握服装销售技巧很重要,所以要求我们不仅要做好而且要精益求精,不断提升自己,从而做得更好。

  平时我认为在我们推荐时要有信心,向顾客推荐服装时我们本身有信心了顾客对服装才有信任感。

推荐的时候要对顾客进行商品说明,根据顾客的实际客观条件推荐合适的服装。

推荐的同时要有手势,做到贴心。

在卖服装的时候要把话题引导在服装上。

同事注意观察顾客的反映,以便合适地促成销售。

再有就是要说出服装的优点,方便推销出商品。

总而言之推荐技巧是我们销售人员一定要做好的,良好的服务才能使顾客动心,才能达到销售的目的。

  此外,我们整个销售人员都是一个团队,我们需要有团队精神。

优良的合作也是销售必不可少的,所以与同事的相处也很重要,大家相互尊重,和睦相处,共同进步才能使我们这个团队合作愉快,共同进步,达到双赢的目的。

  以上就是我这个月以来的总结感言,希望各位领导同事给与意见和指导,在以后的日子里共同努力,谢谢大家。

  服装销售工作感悟优质范文三

  20_年即将过去,又到了写服装销售工作总结时候,这是我做营业员几个月以来第一次写服装销售工作总结,也是因为写了这一份服装销售工作总结我很多的感触,针对这几个月的服装销售情况,我现在将我的销售心得总结如下:

  在服装销售过程中,作为一个营业员必须掌握很好的服装销售技巧,工作中除了将服装展示给顾客,和详细描述之外,推荐是不可少的。

既然是推荐服装,那么就必须以引起顾客购买的兴趣为目的。

所以我在推荐服装时,总结了以下方法:

  

(一)要赢得顾客对服装的信任感,就必须让自己有信心。

  

(二)根据顾客的客观条件,展示服装和解说,推荐的服装要是真的适合顾客的。

  (三)无论是功能、设计、品质每件商品都有自己的特征,向顾客强调服装的不同很重要。

  (四)注意观察顾客的反应,然后在适当时机,适时地促成销售。

  重点就是销售技巧,这是我在服装销售工作总结中的领悟到的,好的服装销售技巧是获取成功的关键。

销售是针对于服装的设计、功能、质量,价格等因素,根据不同的消费人群,让顾客的心理由“比较”过渡到“信念”,最后销售成功。

销售中最重要的一个环节就是在短时间内让顾客有购买的信念。

那么销售有以下原则:

  

(一)对顾客说明服装特性时,要言简意赅,突出服装商品最重要的特点。

  

(二)随即应变是营业员必备的素质,根据顾客的情况而制定推销语言,不可千篇一律。

  (三)营业员对服装流行趋势的把握很关键,只有自己先了解了流行动态,才能当顾客的解说员。

  以上就是我的个人服装销售工作总结,虽不够完善,但却是这几个月通过自己的认真观察所得来的。

在以后的销售过程中,为有更好的营业效果,我将做更好工作计划,及时总结经验和工作中的不足。

  服装销售工作感悟优质范文四

  在服装销售技巧中,接近顾客是店铺销售的一个重要步骤,掌握如何进行服装销售也是一个很有技巧的工作。

这方面做的好,不但拉近了与顾客的心理距离而且还可以尽快地促成交易;

反之,未开口便吓跑了消费者。

关于一些服装销售技巧,我特地采访了服装届知名的卖场

关于一些服装销售技巧,我特地采访了服装届知名的卖场导购培训专家刘博士,下面是简单的汇总.

  下面我想和大家交流一下接近顾客的一些基本技巧:

  “三米原则”就是说在顾客距离自己还有三米远的时候就可以和顾客打招呼,微笑,目光接触。

如果你没有注意到这一点,而对顾客不理不睬,就会导致每天失去3单生意,若平均300元,则一年达32万多。

所以我希望在座的各位导购,能主动与顾客打招呼。

  现在我发现有很多导购员喜欢用“请随便看看”来代替“欢迎光临”。

殊不知这句“请随便看看”的欢迎语正好给顾客灌输了一种“看看就走”潜意识。

打个比方说潜意识对人心理的作用:

清晨,当你一觉醒来,对自己说“今天我心情很好,我是一个快乐的人,那么你一天可能都是快乐的。

这正反映了潜意识对人的作用。

所以,你如果也习惯对顾客说“请随便看看”请立即更正你的说法。

  我想大家一定有这种经历,有时候我们在专卖店或商场购物时,我们会碰到一些过分热情的导购,他们老远就会和你打招呼,当你走进她的专柜时,他更是尾随而至,寸步不离,并且喋喋不休地开始介绍他们的服装如何如何。

作为顾客来说喜欢有一种宽松的自由的购物环境供他们观赏和挑选,不分青红皂白的介绍反而会让他们感到一种无形的压力而趁早“逃之夭夭”。

所以我们切忌“不要过分热情”。

  接近顾客的时机

  我们应该让顾客自由地挑选商品并不是意味着对顾客不理不睬,不管不问,关键是你需要与顾客保持恰当的距离,用目光跟随顾客,观察顾客。

一旦发现时机,立马出击。

那么时机:

  一.当顾客看着某件商品(表示有兴趣)

  二.当顾客突然停下脚步(表示看到了一见钟情的“她”)

  三.当顾客仔细地打量某件商品(表示有需求,欲购买)

  四.当顾客找洗水唛、标签和价格(表示已产生兴趣,想知道品牌、价格、产品成分)

  五.当顾客看着产品又四处张望(表示欲寻求导购的帮助)

  六.当顾客主动提问(表示顾客需要帮助或介绍)

  原则把握住了,时机找准了,那么下一步就是我们该以何种方式来接近顾客促成交易。

  一、提问接近法

  Eg.您好,有什么可以帮您的吗?

  这件衣服很适合您!

  请问您穿多大号的?

  您的眼光真好,这是我公司最新上市的产品。

  二、介绍接近法

  看到顾客对某件商品有兴趣时上前介绍产品。

  产品介绍:

FAB法则,千万不要说成FBI法则了

  1.FEATURE特性(品牌、款式、面料、颜色)

  2.ADVANTANGE优点(大方、庄重、时尚)

  3.BENEFIT好处(舒适、吸汗、凉爽)

  互动环节:

介绍自己身上穿的衣服;

介绍自己的手机等(用FAB法则)

  注意:

用此法时,不要征求顾客的意见。

如果对方回答“不需要”或“不麻烦了”就会造成尴尬的局面。

  三、赞美接近法

  即以“赞美”的方式对顾客的外表、气质等进行赞美,接近顾客。

  Eg您的包很特别,在那里买的?

  您今天真精神。

  小朋友,长的好可爱!

(带小孩的顾客)

  俗语:

良言一句三春暖;

好话永远爱听。

  通常来说赞美得当,顾客一般都会表示友好,并乐意与你交流。

  四、示范接近法

  利用产品示范展示展示产品的功效,并结合一定的语言介绍,来帮助顾客了解产品,认识产品。

的示范就是让顾客来试穿。

有数据表明,68%的顾客试穿后会成交。

  服装销售工作感悟优质范文五

  __月份已经过去,在这一段时间中我通过努力的工作,也有了一点新的,觉得有必要做一个心得体会的总结。

目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。

下面我对这一个月的工作进行简要的总结。

  我是今年__月__号来到__专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男装行业销售经验和行业知识。

为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习__品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的效果。

现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。

在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。

同时也存在不少的缺点:

对于__市场销售了解的还不够深入,对__的技术问题掌握的过度薄弱(如:

质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。

在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。

  在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:

  

(一)在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队。

  销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。

在以后的工作中建立一个__,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

  

(二)严格遵守销售制度。

  完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。

我坚决服从店内的各项规章制度。

  (三)养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

  养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。

  (四)销售目标。

  我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。

根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的__的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;

以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。

并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

  我认为我们__专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。

建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

  

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