激励奖惩机制范本Word格式.docx

激励奖惩机制范本Word格式.docx

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行政处罚：

通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同。

（二）积分类：

积分奖励：

积分可兑换奖品、旅游度假、外派进修等奖励。

积分处罚：

扣积分、罚娱乐、罚劳动等。

（三）绩效类：

绩效加分：

在绩效考核相关成绩中予以加分。

绩效减分：

在绩效考核相关成绩中予以减分。

（四）专项奖励类：

专项奖励指对员工在专项事件中表现优异所进行的奖励，包括年度优秀员工

奖、年度优秀管理者奖、年度优秀团队奖、全勤奖、学习奖、伯乐奖、最佳新人奖、协作奖、节约奖、合理化建议奖、奉献奖、卫生奖、精神面貌奖、稿件奖。

（五）累计奖惩：

惩罚：

2次通报批评记为1次小过，2次小过记为1次大过，2次大过公司与其解除劳动合同。

奖励：

2次通报表扬记为1次小功，2次小功记为1次大功，2次大功公司一次性奖励8000-10000元。

（六）功过相抵：

凡处分期间有立功表现的员工，公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分的处理。

一次通报表扬抵一次通报批评，一次记小功抵一次记小过，一次记大功抵一次记大过。

处罚措施

（一）行为规范类：

1、着装仪表：

类别

行为

惩罚措施

行政处分

经济处分

绩效处分

着装仪表

上班时间未佩带胸徽、工牌

/

—20元/次

扣1分/次

上班时间未按规定着装

2、办公环境：

办公环境

在公共办公区域吸烟

上班时间身带酒气

晚上下班后未关闭电脑（包括显示器）

办公区域内大声喧哗，干扰他人工作

下班后，办公桌面、桌下不整洁

重要文件未及时收藏，随意摆放

通报批评

—50元/次

非加班原因于晚间22：

00以后仍未离开公司

3、考勤

考勤

上下班不录指纹/未签到

—10元/次

代别人签到/伪造考勤

双方各—100元/次

各扣1分/次

迟到/早退/脱岗

15分钟以下

扣0.5分/次

15分钟（含）以上，1小时以下

1小时以上

扣半日工资

1个月累计迟到/早退3次

1个月累计迟到/早退3-7次

记小过

1个月累计迟到、早退7次以上

记大过

旷工

旷工1天

扣1.5倍日工资

扣5分/次

1个月累计旷工2天以内

扣3倍日工资

扣10分/次

1个月累计旷工3天（含）以上

解除劳动合同

清算

未经主管领导许可，擅自休假

扣当天工资

扣3分/天

请假时间：

病假早7：

30前请假；

事假提前1天；

年假/婚假/探亲假提前1周。

否则以旷工计。

4、信息沟通

信息沟通

手机在规定开机的时间内关机

无故不接听电话，引起其他人的投诉

上班时间打私人电话聊天，未经批准使用公司电话打私人长途电话

上班时间上网聊天、打游戏或浏览与工作无关信息

未按规定及时登录公司内网查看信息、查收及回复邮件影响工作

5、接待

接待

未在指定接待区域接待工作来访

上班时间接待私人来访影响工作

6、就餐

就餐

在员工餐厅用餐时不排队，大声喧哗等

在员工餐厅用餐时浪费菜饭

在员工餐厅不讲卫生

未经许可私带外人在员工餐厅就餐

—50元/次/人

扣2分/次

7、车辆使用

车辆使用

员工车辆未停放在指定车位

未经许可擅自将公司车辆外借他人

—200元/次

扣4分/次

车辆违章致使公司违规违章率超标

—300元/次

8、宿舍使用

宿舍使用

破坏宿舍公共财产

照价赔偿

在宿舍中酗酒、斗殴等

—100元/次

未经许可留宿外来人员

在宿舍中涉及赌博、吸毒、卖淫嫖娼等

解除劳动合同，并移送司法机关处理

其他违反宿舍管理规定的行为

—50-元/次

9、工资态度

工资态度

上班时间聊天、因私串岗引起内部投诉

对客户有不礼貌行为引起投诉

不尊重、无故顶撞领导，言语过激

同事间争执言行过激

对客户有不礼貌行为

1个月引起投诉2次

1个月引起投诉3次

—400元/次

扣6分/次

不服从上级工作安排

经批评教育后尚能改正，但已造成一定影响

经批评教育后仍不改正

10、职业道德与操守

职业道德与操守

违规接受供应商的宴请、馈送

向公司提供影响其应聘、升迁、调薪的虚假的个人教育、经历、专业证照资料

伪造或变造或盗用公司印、信，严重损害公司权益者

贿赂公司管理人员

—1000元/次

贪污受贿，营私舞弊

情节较轻（5000元以下）

—2000元/次

扣12分/次

情节严重（5000元及以上）

解除劳动合同，并移交司法机关处理

泄露公司秘密

对公司利益造成一定损害

对公司利益造成严重损害

（二）管理操作类：

1、培训/会议管理

培训/会议管理

无故不参加培训/会议

普通员工

骨干员工、副经理

部门经理及以上管理人员

参加培训/会议时迟到或早退

会议/培训期间未将手机调至静音方式

参加外训者未按规定将培训资料（讲义、教材、电子文档等）向人力资源部备案

2、计划/信息管理

计划/信息管理

《业务/工作协办单》协办工作事项未按时完成

《业务/工作督办单》督办工作事项未按时完成

—500元/次

公司办公会布置的临时重要工作事项未按时完成

各类计划事项

按照《绩效管理制度》和《计划管理制度》相关规定执行

3、流程管理

流程管理

审核中出现观察项

—200元/项

按照《绩效管理制度》扣减“流程审核符合性”指标项分数

审核中出现一般不合格项

—500元项

不能按计划参加和配合业务流程审核、审核中出现严重不合格项

—1000元/项