煤矿班子成员岗位职责Word格式文档下载.docx

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协助校长做好教职工的人事管理工作，严格履行教职工报到、调离、辞职、退休、退职手续和政审、呈报等有关管理制度。

做好人事档案的保管、奖惩材料的报送、教职工情况的统计年报等日常人事事务工作。

协助校长做好学校专业技术人员的职称评审、教师资格认定、教职工年度考核和教职工的聘任、任命和考察了解工作。

协助教务处组织教师参加各种业务进修培训。

王洪志同志的岗位职责

做好校长的助手，协助校长管理好政教处工作、安全工作。

协助校长做好学校的廉政建设和反腐败工作，对分管的德育工作负直接的领导责任。

利用多种形式保证学习制度的落实，提高教师的廉政勤政意识和遵纪守法的自觉性。

负责分管政教处。

对教师的师德建设和学生德育工作进行管理和考核及有关挡案的管理工作。

依据学校总体计划精神，协助校长处理日常学生思想工作，制定学校德育工作计划及实施办法和相关规章制度，落实好师风师德建设。

通过“政教处---年级组---班主任”这一系统，贯彻学校各项工作精神，全面实施素质教育。

负责教师教育业务考核、年度考核、继续教育等工作及有关档案的管理工作。

负责学校离退休老干部活动组织工作和关工委有关工作。

抓好学校党支部党风廉政建设，组织学校党支部成员及全体教职工认真学习邓小平同志关于党风廉政建设理论，学习党风廉政建设法规，进行党性、党风、党纪和廉政教育。

协助做好学校党支部日常工作和组织发展等工作。

负责学校工会及教代会工作。

执行上级规定的劳动工资政策，做好教职工的工资福利工作。

关心教职工的生活问题，联系工会、妇委会，做好学校的计划生育工作。

协助总务部门做好工资年报工作。

协助工会组织探望生病的教职工和家属，参加有关的慰问和吊唁活动。

负责保管学校印章，负责接待来信来访、发送外调函件、开具介绍信等日常行政事务工作。

定期召开工会委员会会议，传达上级工会的指示，研究工会工作，制定工会年度工作计划。

在学校党支部领导下，配合学校各个阶段的主要工作，协同学校党、政有关部门，有效地组织生动、丰富、有意义的教育活动，加强教职工的法制教育和师德教育，提高教职工的事业心、责任心。

开好一年一度的教师代表大会。

认真组织教代会代表参政议政，做好提案和决议，及时反映群众合理化建议，民主管理学校。

保障教职工生活福利，协助和督促行政方面办好职工集体福利事业。

开展教职工互济活动；

搞好教职工生活困难补助；

协同有关部门做好离退休教职工和教职工家属工作；

及时做好慰问伤病住院教职工和教职工丧、喜事工作。

关心教职工生活和身体健康，组织教职工开展经常性的体育活动和各种竞赛活动。

管理好工会经费，帐目公开，民主理财，开源节流，为解决教职工后顾之忧多办是实事。

抓好工会自身建设，指导工会小组工作。

接收新会员，对会员进行工会基本知识的教育。

完成校长布置的各项临时性工作任务。

包国柱同志的岗位职责

负责总务处的全面工作。

遵守学校财务制度，严格执行财政纪律，切实遵照政府对教育收费的有关规定，坚决抵制搭车收费和乱收费行为，全面实行“收支两条线”管理。

指导财会人员及时记帐、算帐和结帐，及时准确报送各项会计资料。

做好学校经费的预算和有关维修工程的计划工作。

协助做好学校安全保卫工作的实施和有关设备、设施的配备，保持学校的净化、绿化与美化。

严格执行报销逐级审批制度。

全面实行购物申请审批制度。

负责落实财务公开工作，及时、准确、真实提供公开的数据。

黄永明同志的岗位职责

主持教务处全面工作，组织管理好全校的教学工作，不断提高教学质量。

按照教育部和省教厅的部署，做到立足现在，面向未来。

坚持开放性教学与科学研究，紧密联系我旗教育教学实际，按需施机教，讲求实效，集中全力抓好教育管理工作，不断提高效果。

组织授课教师认真学习关于党风廉正建设的理论，贯彻执行各级有关党风廉正建设的法规制度。

带头做到廉洁自律。

严格执行学校财经纪律及各项收费制度，杜绝乱收费现象。

及时向校长汇报有关教学计划，成绩统计情况等。

陈立群同志的岗位职责

做好教务主任的助手，认真贯彻执行党的教育方针和政策、法规，遵循教育教学规律，抓好第二课堂活动和“两课”、“两操”工作。

组织各学科的竞试工作，负责学校各年级、各阶段学生人数的统计和上报，抓好各年级学生的防流控流工作。

积极探索学校开展心理健康教育活动的模式。

关心师生身心健康。

抓好教学常规的检查、落实，提出坚强和改进教学工作的措施。

自觉履行岗位职责及时向校长请示、汇报教育教学情况及教师考勤情况。

张学万同志的岗位职责

依据学校总体计划精神和学校德育领导小组的要求，协助校长处理日常学生思想政治教育工作，制定学校德育计划与实施办法及其相关规章制度，落实好师德师风建设。

领导各年级组工作，组织班主任各项工作的经验交流。

通过“政教处---年级组---班主任”这一系统贯彻学校各项工作精神，全面实施素质教育。

安排全校行政、教师值日工作，主持每周升旗仪式和各种节日纪念活动，指导学校各种大型活动。

落实学校各项规章制度实施，执行党风廉政建设规定，带头廉洁自律、遵纪守法。

做好转化后进生工作，及时处理突发事件和查处严重违法违纪事件，确保正常教育教学秩序。

明确德育主旋律，对学生进行社会主义、爱国主义、集体主义教育，特别加强对学生的防火、用电、游泳、交通安全教育和法制教育。

作好精神文明建设各项工作，组织教师开展德育专题研讨活动，协助学校做好综合治理的各项工作，协助学校开展各项活动。

认真履行岗位职责，并及时向校长请示、汇报所分管的工作。

贺庆波同志的岗位职责

做好政教主任的助手，认真贯彻执行党的教育方针，协助处理日常学生思想政治教育工作。

负责组织教师对卫生、纪律、学生出勤、校发、校服仪表、佩带校章等检查评比工作，负责统计每天教职工签到情况。

负责组织学生的德育考核及三好学生、优秀干部、优秀值日生、优秀班主任的审批工作，并对表现突出学生进行表扬奖励。

按照党支部、上级团委的工作决议、指示，组织和引导团员、青年学习党的路线方针、政策，使广大团员、青年明确党的中心任务，当好党的有力助手。

指导学校广播站工作，做好广播站组织和评比工作。

认真组织团员、青年学习党风廉政建设的有关规定。

努力搞好团委班子的思想建设，了解和反映团员、青年的要求，认真执行团的纪律。

带头做好团的常规工作，自觉接受群众的监督。

带头廉洁自律，遵纪守法。

认真监督、检查团委班子、团员、青年落实党风廉政建设和反腐败工作的情况。

指导学生会工作。

协助政教处做好学生的德育工作。

协助政教处抓好校园文化建设，加强广播站等宣传文化阵地建设，表扬先进，激励后进，营造健康向上的育人氛围。

白锁军同志的岗位职责

孙宪华同志的岗位职责

做好校长的助手，协助校长管理好学前教育工作。

维护女教职工的合法权益，协助做好计划生育工作及女教职工的保健工作。

总经理岗位职责

一、认真贯彻执行国家和地方的法律、法规及上级有关方针、政策和规定，遵守公司章程和各项规章制度，维护公司利益，在董事会的领导下主持分公司的全面工作。

二、勇于开拓创新，把公司打造成人才结构合理、思想素质良好、技术装备先进、具有现代科学管理水平、有技术优势和特色的建筑工程公司。

四、负责实施董事会决定的经营和经济、财务决策、组织建立和健全生产经营管理，落实各级责任制和业绩考核制度，实行统一领导，分线负责，并根据考核结果批准实施奖惩，确保工期、质量、安全、效益。

五、加强职工的思想政治教育，建立和晚上质量、环境和职业健康安全保证体系，改善职工物质文化生活和工作条件。

六、组织实施财务预算方案及利润分配使用方案。

七、负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运行情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事情。

八、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门之间顺畅的沟通渠道。

九、领导开展公司的社会公众关系活动，树立良好的企业形象。

十、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。

十一、主持召开公司办公会，对重大事项进行决策。

十二、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会及总公司汇报。

十三、领导建立健全分公司人力资源管理制度，组织制订人力资源政策，审批重大人事决策。

十四、完成董事会及总公司授予的其他工作。

党支部书记岗位职责

一、负责召集支部委员会和支部党员大会；

结合本单位的具体情况，认真传达贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示；

研究安排支部工作，将支部工作中的重大问题，及时提交支委会和支部大会讨论决定。

二、了解掌握党员的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决，做经常性的思想政治工作。

三、检查支部的工作计划、决议的执行情况和出现的问题，按时向支部委员会、党员大会和上级党组织报告工作。

四、经常与支部委员和同级行政负责人保持密切联系，交流情况，支持他们的工作，协调单位内部党、政、工、团的关系，充分调动各方面的积极性。

五、抓好支委会的学习，按时召开支委生活会，加强团结，搞好一班人的自身建设，充分发挥支委会的集体领导作用。

总工程师岗位职责

一、负责公司所有施工项目质量、安全和技术工作的总体控制。

监督、检查施工技术操作、安全及其他有关的生产管理制度的执行。

二、负责重点工程的方案、施工图的审核；

组织处理施工中重大、复杂的技术问题。

三、负责对工程项目《施工组织设计》的审批，主持编制和审批大型建设项目及结构复杂、施工难度较大的特殊工程的施工组织设计。

四、负责对设备、设施专项方案的修改和审批。

五、负责组织对基础、主体分部和单位工程的质量验收。

六、参与投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。

七、负责审批针对产品种严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。

八、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。

九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。

十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理；

不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量和安全，发现问题及时召开项目部、安全、质量等相关部门负责人进行处理。

十一、负责对“四新技术”的推广与应用，积极推广技术进步、技术开发工作，组织新技术、新结构、新工艺、新材料的试验、运用和推广工作，领导QC小组活动。

十二、领导职工的技术培训工作，提高职工技术业务水平，主持对公司技术人员的考核和职务评审工作。

十三、负责创优活动的管理、协调和指导工作，不断提高创优品味和水平。

十四、完成总经理指定的其他工作。

工会主席岗位职责

一

、负责公司工会管理工作，主持工会办公室日常事务。

二.、负责编定工会工作规划、重要文件、报告、文章和起草、定稿工作。

三.、指导开展与工会相关的调查、问卷和课题研究，及时掌握工会会员思想动态，及时向党组织和行政领导汇报或提出建议。

四.、协助党组织和行政领导每一时期中心任务的展开；

组织发动与本职相关的劳动竞赛和小革新活动；

协助做好职工的政治思想工作，开展对职工的宣传教育活动，培养更多的“四有”职工，增强企业的凝聚力。

五.、审批年度工会活动方案，及每次活动的计划与预算。

主持重要的、重大的或综合性工会活动。

六.、主管公司工会的机构设置、会费收缴与使用、印章管理、收发文、档案保管与统计、年度总结与奖罚等事务审核、监督工作。

七.、协助公司党委和上级团组织配备好公司工会领导班子，主持基层工会干部的任免，对基层工会进行检查、监督、考核和培训。

八.、设立接待日，听取会员的意见、建议，及时反映基层问题，处理会员或员工的投诉，维护了工合法权益。

九.、组织发动职工文化、娱乐、体育活动，做好职工及其家庭的生、老、病、死、贫、灾的慰问和善后处理工作。

十.、负责指导、管理、监督工会机关专职人员的业务工作，改善工作质量，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。

财务经理岗位职责

一、在总经理的直接领导下，具体领导公司的财务政策和财务管理制度的实施，严格执行现金管理制度，确保库存现金正确无误。

二、根据施工月报表结算办理各项往来业务，及时催收、回收工程款，并组织不良债权的处置。

三、认真执行成本开支范围，严格审查和监督成本费用的支出并做好成本核算工作。

四、审查采购计划，防止盲目采购，对于计划采购的各种物资，要严格审核其报销凭证，堵塞各种漏洞的产生。

五、负责与地税、工商、金融、统计部门的联系、协助总经理处理好于各单位的关系，及时掌握财政、税务动向并做好相关证书的年检工作。

六、正确使用会计账簿，合理运用会计科目，整齐填别会计凭证，真正处理好各项业务，做好记账、对账、报账工作，完成会计达标工作。

七、定期编制会计报表，按月、季、年做好成本核算及成本分析，对项目经济活动提供建设性意见。

八、负责完成内部经济承包责任合同规定的各种税收、利润等规费的收缴和上缴国家的税收工作。

九、建立财务检查制度，定期对分公司、项目部的财务进行检查、指导，接受董事会和上级的各种财务、税收检查。

十、保存企业关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，督促本部门员工完整保管企业的一切账册、报表凭证和原始单据。

十一、负责本部门员工业务培训工作，使属下员工熟练掌握业务知识、操作程序和管理制度。

十二、完成公司领导交办的其他任务。

生产经理岗位职责

一、按照安全生产保证体系的要求，贯彻上级安全生产、文明施工的政策、法令和公司安全生产、文明施工的规定，做好施工安全的宣传、指导、管理工作。

严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，实现安全生产目标管理，努力减少杜绝伤亡事故。

二、负责公司的项目工程的安全监督管理工作，贯彻执行各级安全规范和安全管理标准。

。

组织参加公司每月月度检查，深入施工现场检查安全生产，发现隐患及时提出书面整改措施，督促项目部限期整改，制止违章指挥、违章施工行为。

三、组织制订修改企业安全生产管理制度，参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，并对执行情况进行监督检查，掌握安全生产情况，调查研究，组织评比，总结推广先进经验。

四、抓好安全教育培训管理工作，总结推广安全生产先进经验。

做好安全三类人员及特殊工种的上岗培训、取证工作，签定安全生产责任书，定期进行三级教育。

五、参加隐蔽工程的检查及负责整个系统工程的检查、竣工验收工作。

六、搞好工程安全管理的资料汇总统计上报，做好各种有关安全统计报表，建好安全基础原始台帐，并对资料及时整理、分析、找出规律，总结

七、负责指导各项目部文明标化工地的创建、申报工作

八、凡发生质量安全事故，应及时汇报，整理第一手原始资料，找出事故原因，并遵循“四不放过”原则。

九、完成领导布置的其他工作。

经营经理岗位职责

一、在总经理领导下负责公司的经营管理工作，制订公司年度经营管理工作计划，并负责实施。

认真贯彻执行《招投标发》和《合同法》，做到平行互利，公平竞争。

二、主动掌握建筑市场信息，掌握有关工程造价的最新文件，定额和资料信息，提高预算准确度。

负责工程造价报价的准确性和真实性的分析，及时向领导提出经营管理的意见和建议。

三、及时关注建设工程招投标信息，负责工程项目招投标的工作，参与工程项目洽谈，审核投标书；

项目中标后，审核施工合同，完善施工合同的签订与签证手续。

四、负责招投标项目预算和竣工项目结算工作。

五、监督招投标项目介绍信的管理工作。

六、组织并实施合同评审程序。

七、负责本部门员工业务培训、考核工作，使属下员工熟练掌握业务知识、操作流程。

八、配好财务部门对工程项目的成本控制。

九、负责对公司及项目部经营管理工作的指导与检查。

十、完成公司领导交办的其他任务。

根据集团公司要求，我们认真对干部进行了整顿教育，现结合矿班子成员所摆查出来的问题综合一起，提出如下整改措施：

一、转变观念，提高领导干部政治思想水平

（1）、继续在班子成员中开展解放思想，转变观念大讨论。

加强班子和各级干部忧患意识教育，增强工作责任感、紧迫感和使命感，注重解决好班子个别人中存在的“三多三少”现象，既想本矿的事多，想公司的事少；

想本职工作多，想全盘工作少；

想自己的事多，想单位事少。

主要是加强班子学习教育，利用周三政治学习时间，学习政治理论和优秀党员干部的模范先进事迹，经常组织开展个人思想摆查，发现问题和不良思想倾向，及时给予批评、指正，把那些不利于企业发展狭隘的思想意识和违背原则、违背企业整体发展的不良倾向，及时消灭在萌芽之中。

（2）、继续认真学习、贯彻履行“三个代表”重要思想，扎实开展保持共产党员先进性教育活动。

从下半年开始对矿基层单位班子、干部队伍进行全面教育整顿，教育整顿的重点就是密切联系本班子、本人的实际，从班子、干部的职责、责任心、工作作风和工作态度上查找深层次的原因，解决基层班子和干部作风涣散，骄满情绪，不思进取的弊端，发挥好团队精神，树立正确的人生观、价值观。

在教育整顿中消除顾虑，找准问题，纠正错误，深入剖析，正确开展批评与自我批评。

（

3）、加强业务知识学习，组织和引导矿班子、各级干部刻苦钻研业务知识，参加上级组织的各类培训班，学习新技术、新工艺，特别是学习本专业外的其它知识，做到一职多能，刹下心来干好本职工作，在业务上做到精益求精，在工作中积累丰富的实践经验，以更好的面对生产技术管理中的千变万化和生产管理中出现的瞬息万变，适应新技术的发展和现在企业制度的要求。

（4）、树立科学发展观，彻底解决好企业长远发展与眼前利益的关系，克服小集团主义思想。

在各级班子和干部中摒弃只考虑当前，不为长远着想，只考虑本届班子，不为下任着想的狭隘意识，抓当前事想长远，科学规划好矿井长远发展目标，做好、干好本届班子所应该做的事情，并努力为下一任打好基础，为矿井发展攒足后劲。

（5）、增强各级干部的忧患意识教育，正确认识我们的优势和劣势，不能总躺在荣誉册上，固守过去的成绩和辉煌，更不能以老大自居，要彻底放下架子，摆正位子，保持和发扬过去好的传统、好的做法、好的经验，不断培养干部的工作进取意识和工作创新能力。

二、转变工作作风，提高干部整体综合素质及领导能力

（1）、加强干部修养和自身形象教育，严格要求自己，不论是说话还是办事，都要讲原则、讲信誉，并对自己、对企业负责，在群众中树立良好的形象。

（2）、利用各种教育形式，努力培养各级干部吃苦耐劳的工作意识和无私奉献精神，正确对待和处理好奉献与待遇的关系。

（3）、定期对各级干部进行警示教育和民主评议及考核，发现问题及时批评指正。

（4）、减少各级干部，特别是抓安全生产的主要领导的应酬，集中精力，集中时间，深入井下，深入现场，抓好安全生产工作。

严格考核各级干部入井次数和入井检查情况。

（5）、严禁各级干部工作和值班时间喝酒。

（6）、对于有外事应酬，尽量压缩陪餐人员，严禁过量饮酒。

（7）、各级干部必须自己写学习体会和工作总结，提高各级干部，特别是领导干部的语言表达和文字书写能力。

三、全面落实安全生产管理责任制

（1）、解决好“四个问题”。

既：

安全责任制悬空，责任制不能彻底落实，应付上级检查，起不到应有作用的“缺乏有效性”的问题；

责任制缺乏双方对等约束，只规定下级怎么做，应负什么责任，没有规定上级机关和领导责任的“上下级责任不对等”的问题；

责任规定不明确，没有定量指标和明确要求，没有具体措施和有效办法，落实不到位，照办照抄，千篇一律，流于形式“缺乏操作性”的问题；

对责任制落实情况的跟踪、监督、检查力度不够，出了事故处理不到位的“责任追究没落到实处”的问题。

（2）、补充修改和完善各项安全管理制度和管理办法，使其更加贴近生产和工作实际，更具有可操作性和实效性，真正起到良好的约束和激励作用。

（3）、完善和规范各级、各部门、各单位的安全生产责任制，明确各类人员安全责任，管理范围，特别是明确好副职的职责，真正做到一级抓一级，一级为一级负责，履行好各项责任，认真抓好安全生产各项工作。

（4）、进一步完善安全生产监管体系，培养和建立一支高素质的安监队伍，定期对安监队伍进行组织、纪律整顿，对那些不负责人，工作责任心差，业务能力低的人员调整出安监队伍。

（5）、强化事故控制指标的约束力和监督、检查、考核，确保安全生产的法规和规章制度得到认真落实。

（6）、推行车间党政一把手二班、夜班入井检查制度，彻底解决干部白班入井一大片，二班、夜班看不见的弊端，重新修定干部入井次数规定及干部入井全路线负责制。

四、“严”字当头，强化管理，求真务实抓好工作

（1）、从严管理，实行行政的强制性手段，在管理上做到“深、严、细、实”，用严格的规章制度和铁的纪律去约束人，管理人，克服“温情”主义和处理问题手软的弊端。

（2）、严格对各级干部，包括班组长的考核，对违章违纪者严厉处罚。

（3）、转变各级干部的观念，摆正安全与生产，安全与效益的关系，把安全第一的思想彻底贯彻到生产和工作的全过程中去，彻底摒弃过去那种抓生产不抓安全，重产量而忽视安全的不良做法。

（4）居安思危，以人为本，强化职工安全生产意识教育，克服骄满厌战和盲目乐观的思想情绪，特别是做好班组长、技术工人的培养和教育，避免人才匮乏和技术断档的现象发生。

（5）、改变奖励吃大锅饭的做法，使安全奖励与风险、职责紧密相联，把安全奖励向