沈阳远大集团实习报告Word格式文档下载.docx
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5.4风电机组控制系统介绍
5.5风力机技术简介
5.6风力机的组成
摘要
此实习报告主要是关于我在沈阳远大企业集团进行了为期22天（2010年7月15日至8月6日）的暑期职业生涯体验中的工作内容及工作感想。
此次实习是华北电力大学与沈阳远大集团就人才培养、教学科研实践合作的内容之一。
在此期间，我们在沈阳远大集团培训学院、沈阳远大机电装备有限公司电机设计部、风机设计部及风电市场部等部门、单位与远大员工一起工作生活。
由于我们这次实习的内容主要涉及风机制造、风机市场调研及电机研发设计，所以我们首先对风力发电做了前期调研，再调查了沈阳远大企业集团的背景资料，这样做都利于我们尽快熟悉工作环境。
此次实习报告分别从沈阳远大集团培训学院、沈阳远大机电装备有限公司电机设计部、风机设计部及风电市场部这四部分来汇报实习的经历和心得，更加宝贵的是我们根据实习期间的所见所闻对沈阳远大企业集团提出了自己的建议。
我们在沈阳远大集团培训学院主要是学习远大人的理念和企业管理模式，学习远大企业发展历程、组织架构及产品。
在机电公司电机设计部、风机设计部主要工作是运用AutoCAD或Solidworks画电机尾部工程图及电磁方案图，再用Solidworks把工程图转化为3D模型，并将形成的3D模型转成3D装配图；
在画图之余，并详细学习了有关风机构造和型号参数方面的知识；
。
在机电公司风电市场部，我们主要学习了CDM（清洁发展机制），和起草技术合作与引进合同，并了解了风机的整体构造、变浆原理和检修维护计划。
关键词：
AutoCAD，Solidworks，CDM（清洁发展机制），风机构造，技术合作与引进合同，风机变浆原理，检修维护计划
第一章风力发电的前期调研
1.1风能的全球市场
风，是自然界一种可再生、无污染而且储量巨大的能源。
在全球气候变暖和能源危机的今天，开发和利用风能是我们应对能源危机、保护地球家园的重要举措。
风能是一种干净的自然能源，利用风能发电避免了常规能源与核电造成的环境污染问题。
风能取之不尽用之不竭，全球的风能约为2.74×
109MW，其中可利用的风能为2×
107MW，比地球上可开发利用的水能总量还要大10倍。
目前世界风电技术日趋成熟，产品质量可靠，可用率已达95%以上，是一种安全可靠的能源。
随着全球经济的发展，风能市场也迅速发展起来。
近5年来，世界风能市场每年都以40%的速度增长。
预计未来20到25年内，世界风能市场每年将递增25%。
在2007年，全球风力发电能力比2006年增长了27%，其中，中国的风力发电量增长了1倍以上。
现在，风能发电成本已经下降到1980年的1/5。
随着技术进步和环保事业的发展，风能发电在商业上将完全可以与燃煤发电竞争。
此外，风力发电场建设工期短，投资规模灵活等优势是煤电、核电无可比拟的。
自然界徐徐吹过的风，在过去、现在和未来都将带给人类生动的喜悦，唤醒大地的生机和孕育生命的能量。
转动的风车带来生生不息的能量，承载着我们的绿色梦想，创造更加清洁的未来世界。
1.2风力发电的发展历程及趋势
为了我们能有更多的蓝天和永续利用的能源，风力发电已成为近几年我国新能源开发的一大热点。
据统计，2002年中国的二氧化硫和二氧化碳排放量分别是世界第一位和第二位，大气污染造成的经济损失占GDP的3%～7%。
从环境容量看，可容排入量二氧化硫为1660万吨，实际已达2719万吨，氮氧化物应为1880万吨，实际已达1980万吨，已经存在环境“透支”现象。
而我国北方地区和东南沿海地区一些岛屿，风能资源丰富。
我国陆地可开发利用的风能资源为2.53亿千瓦，海上可开发利用的资源总量为7.5亿千瓦。
风力发电可谓再生能源技术中最接近商业化发展水平的技术，市场潜力巨大。
据悉，在国家长期规划中，国家发改委已经将2010年的风电装机目标从原来的400万千瓦调整为500万千瓦，2020年的目标已从2000万千瓦上调为3000万千瓦。
虽然风力发电的前期投入高于火电开发，但我国政府对风力发电企业在税收、入网电价以及排污指标方面都给予了相应的优惠政策。
目前，风电入网价格可以达到0.5元/度，而火力发电上网电价为0.35元/度。
此外，风电项目后期运营管理成本相对于火电要低得多，有利于企业的持续发展。
因此，风电投资正成为许多传统行业企业转变经营模式、增加盈利的又一崭新领域。
风力发电是一种主要的风能利用形式，中国风力发电已经开展了多年，随着中国能源环境的变化和风力发电产业的成熟，未来几年中国风力发电将呈现新的趋势。
1.2.1风力发电成本将大幅降低
风力发电相对于太阳能、生物质能等可再生能源技术更为成熟、成本更低、对环境破坏更小。
在过去20多年里，风力发电技术不断取得突破，规模经济性日益明显。
根据美国国家可再生能源实验室NREL的统计，从1980年至2005年期间，风力发电的成本下降超过90%，下降速度快于其他几种可再生能源形式。
根据丹麦RIS国家研究实验室对安装在丹麦的风力发电机组所进行的评估，从1981～2002年间，风力发电成本由15.8欧分/kWh下降到4.04欧分/kWh，预计2010年度电成本下降至3欧分/kWh，2020年降低至2.34欧分/kWh。
随着风力发电技术的改进，风力发电机组将越来越便宜和高效。
增大风力发电机组的单机容量就减少了基础设施的投入费用，而且同样的装机容量需要更少数目的机组，这也节约了成本。
随着融资成本的降低和开发商的经验丰富，项目开发的成本也相应得到降低。
风力发电机组可靠性的提高也减少了运行维护上的平均成本。
总体上，风力发电成本将得到大幅降低。
1.2.2技术装备的国产化比例必然提高
实现风力发电技术装备国产化的目的是提高我国风力发电装备的制造能力和技术水平，降低风力发电成本，提高市场竞争能力，为推动我国风力发电技术大规模商业化发展奠定基础。
加大风力发电机组的国产化力度，一方面可为风力发电场建设采用国产设备提供优质廉价的选择；
另一方面，也可迫使国外同类企业在参与我国市场竞争时大幅度降低产品价格。
风力发电技术装备国产化的指导思想是以市场为导向，以工程为依托，在引进消化吸收国际先进技术的基础上，进行创新提高，开发具有自主知识产权的风力发电设备。
1.2.3海上风力发电悄然兴起并将成为重要能源形式
海上有丰富的风能资源和广阔平坦的区域，使得近海风力发电技术成为近来研究和应用的热点。
多兆瓦级风力发电机组在近海风力发电场的商业化运行是国内外风能利用的新趋势。
国际上，到2003年末，围绕欧洲海岸线，海上风力发电总装机600MW，集中在丹麦、瑞典、荷兰和英国。
目前最大的海上风力发电场是位于丹麦南海岸的Nysted风力发电场，容量为165.6MW，由72台Bonus2.3MW海上风力发电机组组成，于2003年12月开始发电。
预计到2010年，欧洲海上风力发电的装机容量将达到10000MW。
海上风速大且稳定，利用小时数可达到3000小时以上。
同样的装机容量，海上比陆上成本增加60%，但电量也同时增加50%以上。
随着风力发电的发展，陆地上的风机总数已经趋于饱和，海上风力发电场将成为未来发展的重点。
海上发电是近年来国际风力发电产业发展的新领域，是“方向中的方向”。
中国海上风能资源储量远大于陆地风能，10m高度可利用的风能资源储量超过7亿kW，而且距离电力负荷中心很近。
随着海上风力发电场技术的发展成熟，经济上可行，将来必然会成为重要的可持续能源。
1.2.4风力发电机组不断向大型化发展
随着现代风力发电技术发展的日趋成熟，风力发电机组正不断向大型化发展。
2002年前后，国际风力发电市场上主流机型已经达到1500千瓦以上。
目前，欧洲已批量安装3600千瓦的风力发电机组，美国已研制成功7000千瓦的风力发电机组，而英国正在研制巨型风力发电机组。
目前风力发电机组的规模一直在不断增大，国际上主流的风力发电机组已达到2到3MW。
2004年MW级风机已经成为商业化机组的主流，1.0MW以上的兆瓦级风机占到新增装机容量的74.9%，比2003年略有上升，是2000年的两倍。
大体上大型风力发电机组有两种发展模式。
陆地风力发电，其方向是低风速发电技术，主要机型是2—5MW的大型风力发电机组，这种模式关键是向电网输电。
近海风力发电，主要用于比较浅的近海海域，安装5MW以上的大型风力发电机，布置大规模的风力发电场，这种模式的主要制约因素是风力发电场的规划和建设成本，但是近海风力发电的优势是明显的，即不占用土地，海上风力资源较好。
第二章我眼中的沈阳远大集团
沈阳远大企业集团由沈阳远大铝业集团、沈阳博林特电梯集团、沈阳远大机电集团三大集团公司组成，是集建筑幕墙、电梯制造、机电装备、风力发电、集成门窗和环境工程为主导产业的大型国际化企业集团，总部坐落于中国装备制造业基地——沈阳市。
自1993年成立以来，远大历经17年的卓越发展，分别在中国沈阳、上海、成都、佛山建立了四个大型生产制造基地，随着位于沈阳西部工业走廊总占地面积1.9平方公里的远大现代化工业园开始全面投入使用，标志着世界最大的幕墙生产制造基地和最大的电梯制造基地的诞生。
远大企业集团先后开拓了以美国、日本为中心的高端市场，以新加坡为中心的东南亚市场，以英国、德国为中心的欧洲市场，以阿联酋为中心的中东市场，以阿尔及利亚为中心的北非市场，以莫斯科为中心的俄联邦市场，销售服务网络已经遍及世界六大洲，130多个国家和地区，全面实现全球业务和服务网络的整合、辐射功能。
远大以生生不息的创新精神和“高质量、高技术、高端市场”的品牌追求，赢得了世界的信任。
目前，由远大承建的工程已经遍及世界各地：
俄罗斯联邦大厦，建筑高度509米被誉为“欧洲第一高楼”；
世界上难度最大的幕墙工程——日本COCOON大厦；
北京2008奥运主场馆国家游泳中心“水立方”、国家体育场“鸟巢”成为国内外独树一帜的标志性建筑；
上海2010世博会永久保留场馆——世博会主题馆、世博中心；
世界幕墙工程单笔面积最大项目阿联酋迪拜商业湾；
单笔合同金额最高的项目阿布扎比商业中心；
北京新保利大厦、“华南第一高楼”——深圳京基大厦、上海东方艺术中心等全球标志性工程全部出自远大企业集团。
作为远大集团的另一项核心产业，远大博林特电梯是中国最大的自有民族电梯品牌，2009年度实现中国本土品牌出口额第一，凭借卓越的品质和优秀的性价比赢得世界客户的认可和采购，先后中标2012伦敦奥运会配套工程——希思罗机场、欧洲交通枢纽中心——法兰克福航空铁路中心、北京地铁、沈阳地铁的电梯项目。
远大博林特连续两年入选中国电梯十强企业，预计2010年生产能力将达到50000台，标志着民族电梯品牌已经实现与国际知名品牌的全面抗衡。
以节能电机、风力发电机组为主要产品的远大机电装备集团，作为远大集团的新兴产业也已全面启动。
高效、节能、环保的远大电机产品，广泛应用于电站、化工、油田、煤炭、冶金、建材等多个领域，依靠卓越的性能不断为用户创造更高价值。
远大风电自主研发的1.5兆瓦风力发电机组已实现并网发电，国内唯一具有独立自主知识产权的1.5兆瓦直驱式永磁风力发电机组研制成功，远大用雄厚的实力吹响了进军风电行业的号角。
2008年，远大在席卷全球的金融风暴中逆市而上，创下了180亿元的销售额。
凭借雄厚的企业实力、诚信的服务理念和社会责任意识，远大赢得了政府、行业和社会的广泛认可。
2009年远大以排名306名的成绩连续三年荣登中国企业500强。
经过17年的艰辛创业，沈阳远大企业集团已成长为世界上最大、最强的建筑幕墙门窗生产制造企业，在沈阳、上海、成都、佛山建有四个大型的现代化生产制造基地。
以四大基地为依托，业务范围从而覆盖全国各大中城市。
截至2010年底，远大全球销售服务网络已经遍布130多个国家和地区，随着网络的不断建设和完善，远大为客户创造了更多的价值。
远大始终以质量求信誉，以精品求市场，实现世界顶尖技术、人才与一流设备的完美结合，使远大的主营业务不断延伸，成为同行业中世界级的技术研发中心和人才中心。
远大人，笃信“真实做事，诚实待人”的行为理念，愿与天下友人共建远大“世界家庭”。
远大，愿天下真诚人前程远大！
远大工业园区-正门
远大工业园区-综合办公楼
2.1.1沈阳远大铝业集团
沈阳远大铝业集团隶属于远大企业集团，是集产品研发、工程设计、加工制造、安装施工、售后服务为一体的专业化建筑外装饰工程公司。
北京新保利大厦、“华南第一高楼”——深圳京基大厦、上海东方艺术中心等全球标志性工程数不胜数，并正以各自独特的风格，向世人展示着现代建筑艺术的风采。
2.1.2沈阳博林特电梯有限公司
沈阳博林特电梯有限公司，成立于2001年9月。
是从事现代电梯产品设计、制造、安装及售后服务的专业化公司。
公司投资4.5亿元人民币，创建了年生产能力达12000台的现代化电梯生产制造企业。
公司在全国成立了27个直属分公司及办事机构，并建立了百余个销售、安装和维保服务代理点，销售服务网络遍及国内各大中城市。
在国际市场，博林特的产品销售、服务网络已覆盖美国、澳大利亚、俄罗斯、墨西哥、英国、新加坡等全球128个国家和地区。
目前，拥有自主知识产权、自主品牌的“远大博林特”电梯，已经跻身全球电梯行业的领先行列。
2.1.3沈阳远大机电装备有限公司
沈阳远大机电装备有限公司隶属于远大企业集团，坐落于中国装备制造业基地沈阳市，在沈阳经济技术开发区建有总面积18万平方米的现代化生产基地。
麾下拥有电机、风力发电、发电机三个主力事业部形成完整、高效的产业平台，拥有员工1200人，总资产近5亿元。
历经5年的艰苦创业和不懈追求，已发展成为具有自主创新能力和研发实力，年生产能力达10000台套的大型机电设备制造、安装专业企业。
公司业已通过ISO9001：
2000国际质量体系认证。
销售、服务网络成功覆盖了英国、俄罗斯、科威特、新加坡、澳大利亚、智利等80多个国家和地区。
立足国际标准，以品质求胜。
远大电机以人才和创新为不变的竞争力，实现高绩效的现代管理，确保每台出厂的远大电机都保持如一的卓越品质。
远大电机立志为世界机电装备业作出贡献，成为世界装备领域卓越领导者，为全球用户创造更多价值。
远大--愿天下真诚人前程远大！
2.2集团企业文化及愿景
我们了解到沈阳远大的发展历程：
1993到1994年是远大的起步阶段，举步维艰；
1994到1997年是远大人发展阶段；
1997到2005年是远大的拓展阶段；
2005年至今是远大的高速发展阶段。
没有自己的技术，就没有发展。
沈阳远大经常创造奇迹，至今已经取得许多辉煌。
共获43项鲁班奖，道路尽管崎岖，通过沈阳远大全体员工的努力，在1999年已经做到国内的第一，之后并没有止步，而是进军国际市场，可喜可贺的是并于2005年沈阳远大幕墙的产销量已经成为了世界第一。
企业的发展需要一套完整的管理体系和良好的企业文化。
沈阳远大的管理理念是：
一德，智，三逼，四理。
从一开始就树立远大目标“振兴民族，产业报国，做中国的第一”。
坚持“三自”：
自主品牌、自主知识产权、自己的营销网络；
坚持真实做事，诚实待人，人才能产品质量做好；
坚持天下必归心，必能赢得市场；
坚持“三猛”的精神作风：
猛冲、猛追、猛打。
形成自己的核心理念“自强不息，厚德载物”。
实习培训中，我们对过表演山姆的话剧，还学习如何成为公司的希望，拥有更好的发展。
先付出，对别人好，要胡紧迫感，学会解决问题，多做事。
学习怎样处理人际关系。
不批评、不责备、不抱怨；
给予真诚的赞赏与感谢；
激发他人心中的渴望；
真诚的关心他人；
经常微笑；
记住他人的名字，姓名对任何人而言，都是最悦耳的语言。
学习理解上司的立场。
学习PDCA工作方式。
P（plan）制定计划，D（do）做，C（check）检查，A（action）执行。
形成一个自适应的循环，逼近正确。
沈阳远大做正确的事，正确做事！
在实习第一周，我们进行了实习入职培训。
远大的主人公给我们讲了员工守则、时间管理讲义和礼仪培训。
通过道德规范、行为规范、语言规范、着装规范、保密规范等规范纪律形成系统的员工守则。
通过培训员工如何时间管理、如何做时间管理、如何确定事件的重要性和如何设计目标，让远大员工树立正确的时间观。
通过礼仪培训，让远大员工正确理解礼仪的重要性，并从细节上倡导员工注意个人形象、办公礼仪、电话礼仪、谋面礼仪等方面，形成远大独特的精神面貌。
远大企业集团标识释义
标识意即建筑形象，深邃，宽广，并具有无限空间。
1、展示建筑行业特点：
整个标识由两部分组成，左为三块不完全规则几何梯形组成，右为三块不完全规则几何菱形组成，且两组几何形体分别整齐排列。
左边三条几何形体经水平点折射后沿45度角向上攀升，代表建筑业发展的无限未来。
2、契合企业战略构想：
远大企业的战略目标是：
建世界一流工厂，创国际名牌产品。
扛民族大旗，走国际化道路，打造跨国行业旗舰是远大前进的目标。
标识几何形象由小到大、由远及近，象征远大企业由小到大，由弱到强，企业战略目标由远及近的历史发展脉搏，并展现出拓展未来的无限延展性。
3、体现企业深广内蕴：
远大企业集团标识颜色基调定位为藏蓝色。
蓝色象征远大的梦想和深邃的思想内涵。
区别于普通天蓝色，而深化为藏蓝色，更加深了企业稳实而厚重的底蕴，体现企业“振兴民族，产业报国”的企业理想，及企业人“真实做事，诚实待人”的文化宗旨和行为理念。
另建一个沈阳远大背后的品质积累
这次来沈阳远大企业集团为期三周的实习，让我更加感受到这次暑期职业生涯体验是华北电力大学与沈阳远大集团就人才培养、教学科研实践合作的重要举措。
沈阳远大集团从93年一个固定资产400万的公司到今天产销规模近两百亿的集团公司，这不禁让我思索起背后的成功因素。
在中国，成功的公司并不多，能成功的公司必有其可贵之处。
从俄罗斯联邦大厦，到日本COCOON大厦；
从北京2008奥运主场馆国家游泳中心“水立方”到国家体育场“鸟巢”；
从上海2010世博会主题馆、世博中心，到阿联酋迪拜商业湾；
从阿布扎比商业中心，到北京新保利大厦、深圳京基大厦、上海东方艺术中心等等，数不胜数，这都说明了沈阳远大的背后必定有成功的脊梁。
94到95年，沈阳远大几乎以押下自己全部身家的代价来让德国人克劳斯及其团队的技术加盟沈阳远大，使沈阳远大获得了沈阳北站工商银行大厦工程和天津邮电大厦工程。
在94年以后，沈阳远大根据市场新兴点，开始了多元化战略和大工业生产拓展战略。
先后成立机电公司、博林特公司，更把大工业生产的布局遍布成都、上海、佛山。
沈阳远大这一路走来的历程，在我看来，是和中国海尔一样走的是同一条道路，中国海尔最开始是集体企业，一开始也从德国海尔引进先进技术并消化吸收，最后也和沈阳远大一样独自创新，引领世界潮流。
我想，不懈追求先进的独立知识产权，便是沈阳远大成功的原因之一。
在沈阳远大实习，去生产车间去参观，抑或在办公区处理一些文案工作，沈阳远大给我最深的印象便是责任制，生产车间的每一道工序、每一台加工设备，甚至于办公区的每一台饮水机都赫赫地写上了负责人的名字，且不论这种管理的优越性，就是那些赫赫写上的名字都在潜意识里提醒我们身上所肩负的责任，勇于承担应有的责任是一个优秀企业的标志。
“行贵于知，知行合一”，沈阳远大给予我的远不止这些，而是让我在平凡的事情中去体会生活的价值。
“真实做事，诚实待人”，质朴的字眼里流露的是生活的本真，“返璞归真”亦寄意于此吧。
“Godeepintopractice；
RespectCustomers；
Concernemployees；
PromoteAdministration”把沈阳远大“振兴民族，产业报国”的宏伟理想诠释得淋漓尽致。
这更让我体会到“职场无小事”这句话的含义，接电话、发传真、复印文件之类所谓的“杂活”亦能积累重要的经验。
复印文件让你熟悉公文的写作，打电话可以锻炼和陌生客户沟通的能力，发传真可以帮助你自己熟悉公司的客户。
在所有的工作中，沟通和协调能力都是一项最基本的素质，也是自我表现的一方面，能让上司更全面地了解自己，看到新入职员工为工作所做出的努力。
在沈阳远大令我记忆深刻的还有培训学院那个“五颗成功之种”的话剧，这部简单的话剧真真切切地道出了职场上应树立的价值观，怎样才能实现企业与员工之间的共进退、共荣辱。
《亮剑》——“狭路相逢勇者胜”所反映的狼性文化在当今社会是很有意义的，几乎成了很多企业及职场人士的共识，那真正的区别就在于谁真正地，合适地去践行了这种狼性文化。
我所理解的狼性文化是在技术上、管理上要狠，和别人一比，硬要让别人都觉得他自己相形见绌。
因为我本人的专业是电力工程，所以我不自觉地就会拿沈阳远大和国家电网比，沈阳远大靠技术革新，靠技术发展，从某种意义上来说，是制胜专业化的一种表现。
而国家电网的制胜专业化在于其自然垄断条件下的平稳发展，还有一个归属于它的中国电科院的技术革新。
国家电网一心想成为中国的“西门子”，想在其产业链的上下游分蛋糕，而沈阳远大则采用行业多元化、产业多样化来规避市场风险，增加利润增长点。
仔细考察沈阳远大的产业结构就会发现，沈阳远大新投资或投产的行业都是在未来10年到20年内大有可为的新兴领域，作为一个资产上完全没有国有成分、且又处处受国家限制的现代企业，开辟出这么多产业链是多么的不容易，我想这些都是沈阳远大不断追求新技术、贯彻先进管理理念，才能够走到今天的这个良好局面。
一种心境，一种人生。
心静，思远，志行千里，是一种人生境界，更是努力生活的体现。
在沈阳远大，秒针都有追逐感动的可能，时间都能渲染感情的气氛。
纵观沈阳远大一路走来，她有过艰辛，她有过挫折，但她拂去汗水，与全体员工携手，勇往直前。
我相信这种付出会是所有远大员工生命中浓墨重彩的一笔，也会是远大记忆中最难以忘怀的情结。
抛开过去的荣耀，沈阳远大会在今后的工作中出色地完成自己的使命，实现自己“振兴民族，产业报国”的理想，努力成
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