秋福师《管理学概论》在线作业一.doc
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福师《管理学概论》在线作业一
试卷总分：
100 测试时间：
-- 试卷得分：
100
一、单选题（共 35 道试题，共 70 分。
）
1. 高层管理者计划工作的重点是____
A.经营计划
B.财务计划
C.战略计划
D.发展计划
满分：
2 分 得分：
2
2. 马斯洛提出的人的最高需要层次是（）。
A.生理的需要
B.自尊的需要
C.自我实现的需要
D.社会的需要
满分：
2 分 得分：
2
3. 管理控制又称控制工作，是指管理的（）职能
A.计划
B.领导
C.组织
D.控制
E.指挥
满分：
2 分 得分：
2
4. ____是战略决策的核心问题。
A.战略思想
B.战略目标
C.战略重点
D.战略阶段
满分：
2 分 得分：
2
5. ____也可称之为“数字化”的计划。
A.计划
B.规划
C.预算
D.目标
满分：
2 分 得分：
2
6. 管理的核心是处理（）
A.人与物的关系
B.物与物的关系
C.各种人际关系
D.隶属关系
满分：
2 分 得分：
2
7. 工作效率最高的领导方式是（）
A.专制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集体参与方式
满分：
2 分 得分：
2
8. 使生产要素变成现实生产力的条件是（）
A.科技
B.教育
C.管理
D.文化
满分：
2 分 得分：
2
9. 以下不属于沟通的作用的是（）。
A.收集信息
B.改善人际关系
C.影响和改变别人的态度与行为
D.提升自己的职位
满分：
2 分 得分：
2
10. 管理学所要研究的对象是（）
A.管理方法
B.管理职能
C.一般规律
D.管理的基本规律
满分：
2 分 得分：
2
11. 当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（）
A.非正式的管理控制系统
B.正式的管理控制系统
满分：
2 分 得分：
2
12. 行为的直接原因是（）
A.认识
B.环境
C.计划
D.动机
满分：
2 分 得分：
2
13. 创新方法之一的形态方格法是谁提出的（）。
A.戈登
B.A.F.奥斯本
C.普林斯
D.茨维基
满分：
2 分 得分：
2
14. ____又称专家调查法
A.用户意见法
B.集合意见法
C.德尔菲法
D.回归预测法
满分：
2 分 得分：
2
15. 5W1H强制联想法中的1H是：
（）。
A.Howmuch
B.Howmany
C.Howold
D.How
满分：
2 分 得分：
2
16. 任何人力的分工协作都必然发生于____之中。
A.社会
B.人群
C.组织
D.生活
满分：
2 分 得分：
2
17. 组织文化的源泉是组织文化的（）
A.理论层
B.制度层
C.物质层
D.精神层
满分：
2 分 得分：
2
18. 被称为“组织理论之父”的管理学家是（）
A.法约尔
B.泰罗
C.韦伯
D.西蒙
满分：
2 分 得分：
2
19. 甘特图是一种____
A.柱状图
B.饼图
C.线条图
D.坐标图
满分：
2 分 得分：
2
20. 计划管理人员属于（）
A.决策指挥者
B.决策参谋人员
C.职能管理者
D.基层管理者
满分：
2 分 得分：
2
21. 时间—成本优化根据（）寻求最佳周期
A.最低总成本
B.最短时间
C.最短线路
D.最少工序
满分：
2 分 得分：
2
22. 领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标
A.计划
B.组织
C.领导
D.激励
满分：
2 分 得分：
2
23. 以下不属于常见的激励方式的是（）。
A.目标激励
B.知识产权激励
C.惩罚激励
D.直接激励
满分：
2 分 得分：
2
24. 我国企业____是全球战略管理形成的基础。
A.规模的不断扩大
B.竞争力的不断提高
C.实力的不断增强
D.市场份额的不断增加
满分：
2 分 得分：
2
25. 按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是（）。
A.集中控制
B.分散控制
C.分层控制
D.分级控制
满分：
2 分 得分：
2
26. 甘特图（Ganttchart）是在20世纪初由____发明的。
A.梅德福德
B.泰罗
C.亨利·L·甘特
D.霍桑
满分：
2 分 得分：
2
27. 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A.所有者
B.经营者
C.管理人员
D.销售人员
满分：
2 分 得分：
2
28. 评价管理活动的基本依据是____
A.组织的目标
B.组织的领导
C.组织的控制
D.组织的协调
满分：
2 分 得分：
2
29. 制定生产计划进度图的管理学家是（）
A.亨利·甘特
B.卡尔·巴思
C.哈林顿·埃默森
D.莫里斯·库克
满分：
2 分 得分：
2
30. 厂服厂徽属于组织文化结构中的（）
A.物质层
B.制度层
C.精神层
D.理论层
满分：
2 分 得分：
2
31. ____又称之为垂直培训。
A.业务培训
B.职务轮换
C.提升
D.在“副职”上培训
满分：
2 分 得分：
2
32. 心理学认为，人的气质可以分为几种类型（）。
A.1
B.2
C.3
D.4
满分：
2 分 得分：
2
33. 沟通是组织中成员之间的（）的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。
A.思想和信息
B.观念和情报
C.思想和情报
D.观念和信息
满分：
2 分 得分：
2
34. （）被称为“科学管理之父”
A.法约尔
B.梅奥
C.麦克雷戈
D.泰罗
满分：
2 分 得分：
2
35. 创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的（）。
A.戈登
B.A.F.奥斯本
C.普林斯
D.茨维基
满分：
2 分 得分：
2
二、多选题（共 15 道试题，共 30 分。
）
1. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____
A.区分轻重缓急,确定目标的先后次序
B.不能互相矛盾、互相脱节
C.注意系统优化
D.合理地分配组织的资源
正确答案：
ABCD 满分：
2 分 得分：
2
2. 计划工作的程序包括____
A.估量机会、确定目标
B.确定前提条件、确定备择方案
C.制定派生计划
D.选择方案
E.评价备择方案
正确答案：
ABCDE 满分：
2 分 得分：
1
3. 沟通的要素应包括（）。
A.信息发布者
B.沟通的程式
C.所期待的反应
D.沟通的背景
正确答案：
ABCD 满分：
2 分 得分：
2
4. 进行有效激励的要求包括（）
A.善于发现和利用差别
B.奖励组织期望
C.激励时要因人制宜
D.系统设计激励策略体系
E.掌握好激励的时间和力度
正确答案：
ABCDE 满分：
2 分 得分：
2
5. 下列哪些属于企业所引发的社会问题____
A.烟尘污染
B.噪音污染
C.垄断经营
D.录用女工
E.产品更新快
正确答案：
ABD 满分：
2 分 得分：
2
6. 直式结构的特点为____
A.管理严密
B.分工细致明确
C.上下级易于协调
D.管理松散
E.分工不明
正确答案：
ABC 满分：
2 分 得分：
2
7. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）
A.客户至上
B.终身学习
C.团队精神
D.双向沟通
E.物资奖励
正确答案：
ABC 满分：
2 分 得分：
2
8. 常用的管理指挥方式可概括为（）。
A.口头指挥方式
B.文件指挥方式
C.运用信息技术指挥
D.会议指挥方式
正确答案：
ABCD 满分：
2 分 得分：
2
9. 能力素质包括哪些方面（）
A.组织指挥能力
B.灵活应变能力
C.改革创新能力
D.筹划和决断能力
E.人际交往能力
正确答案：
ABCDE 满分：
2 分 得分：
2
10. 管理学的主要研究方法有（）。
A.归纳法
B.演绎法
C.比较研究法
D.试验研究法
正确答案：
ABCD 满分：
2 分 得分：
2
11. 指挥原则主要有以下几种（）。
A.统一原则
B.权威原则
C.个人负责制原则
D.坚定果断原则
正确答案：
ABD 满分：
2 分 得分：
2
12. 法约尔认为管理就是（）
A.组织
B.协调
C.控制
D.指挥
E.实行计划
正确答案：
ABCDE 满分：
2 分 得分：
2
13. 下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项能力的要求（）。
A.责任感，敢负责
B.判断能力
C.规划能力
D.洞察能力
正确答案：
BCD 满分：
2 分 得分：
2
14. 人员配备的程序一般包括____
A.人员供求分析
B.职务分析
C.招聘
D.录用
E.主管人员培训
正确答案：
ABCDE 满分：
2 分 得分：
2
15. 非语言信息沟通方式包括____
A.面部表情
B.语气
C.说话声调
D.身体姿势
E.下意识动作
正确答案：
ABCD 满分：
2 分 得分：
2
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