平阳万达广场供配电工程施工组织设计终稿Word文档格式.docx

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各集团公司的职能部门、项目部、施工班组各负其责。

2、本工程电源引进涉及电业局10KV高压系统接入及计量。

应该按照规定,认真及时办好工作票及电业局的相关接入手续;

进行计量互感器等送交电业局检测校验工作;

做好报请电业局进行工程的中间验收、竣工验收等工作。

3、本工程为新建工程,应做好及业主、建筑施工总包单位及供电方的协调沟通,合理安排工作程序时间、进行科学的施工进程控制,解决工程实施中出现的问题,确保工程顺利送电。

1.2.2工程实施目标步骤工序总体安排

1、工程施工合同签订完毕,建设单位应根据工程进度尽早安排甲供设备材料的订购及排产,我公司尽快完成甲供设备以外的电力电缆及主要材料的订购。

2、配合建设单位外线供电工程、配合土建单位完成配电房土建设施、设备基础、电缆管沟、电缆井等土建基础、接地的技术指导;

按程序报请电力部门进行中间验收。

3、一次电气设备施工顺序如下:

电气施工采取自上而下,先设备本体后附属设备;

先内线电缆后外线电缆;

先主材后附件的安装顺序;

开闭所配电站标准化配置在工程后期进行;

为不影响施工进度和质量,根据设备材料到货的情况,施工中应按工序灵活安排工作,保证进度,保证质量,保证施工人员和设备安全。

4、调试试验工作应和设备安装紧密配合。

试验人员应抓住有利天气根据规定的气候条件进行测试调试试验工作,发现问题及时通报处理;

做好试验数据的记录及收集。

5、做好施工技术竣工资料的收集、管理、编制;

报请电力部门和业主进行竣工验收;

竣工文档技术资料报送业主;

作为施工总结及方便日后对该项目进行维护管理。

6、电力各子系统调试;

系统总调试后报请电业局及业主验收;

对验收提出的问题进行整改;

送电及移交。

第二章施工管理组织机构

2.1工程管理结构框图

2.1.1项目管理结构图

2.1.2项目管理部职责分工

序号

名称

人员配备(人)

职责分工

1

项目经理

工程各项管理工作及计划统筹

2

项目助理

协助工程管理及内业资料

技术负责人

技术方面管理及统筹

3

综合办

外联管理及后勤保障

4

物资供应

设备材料采购及入出库

6

质安办

设备材料检验、质安管理

7

项目班组负责人

施工现场实施操作执行管理

2.2工程主要负责人简介

2.2.1项目经理

项目经理基本情况表

姓名

李永华

年龄

38

性别

毕业学校

武汉工业大学

学历和专业

大专/给水排水工程

毕业时间

1999.7

项目经理资格等级

二级建造师

资格证书编号

023780

工作年限

10年

专业职称

工程师

主要工作业绩及担任的主要工作

1、冠茂芳洲苑三期供配电工程(92万),担任项目经理;

2、花乡明珠供配电工程项目(305万),担任项目经理;

3、中城都市花园供配电工程项目(600万),担任项目经理;

4、西滨佳缘变配电工程(137.7881万),担任项目经理。

5、中庚城D地块专用变配电工程,担任项目经理。

6、泉州万达广场施工临时用电工程,担任项目经理。

7、福州华辰茶亭A1.A2专用变工程,担任项目经理。

8、泉州万达广场建筑面积约150万平方米的商业及住宅配电工程,担任项目经理。

9、晋江万达广场建筑面积约100万平方米的商业及住宅配电工程,担任项目经理;

10、晋江世茂人工湖项目,建筑面积约67万平方米的住宅小区配电目,担任项目经理;

2.2.2技术负责人

柯燕林

53岁

武汉水利水电学院

电力系统及其自动化

1982.7

执业资格

中级工程师

电力工程师

证书编号

乙3406040084

32年

1、宁德万达广场施工临时用电工程,担任技术负责人;

2、运盛(福建)地产有限公司临时用电箱变工程,担任技术负责人;

3、贝奇厂区配电室供配电工程,担任技术负责人;

4、中庚城D地块专用变配电工程,担任技术负责人;

5、泉州、晋江、龙岩万达广场施工临时用电工程,担任技术负责人;

6、福州华辰茶亭A1.A2专用变工程,担任技术负责人;

7、泉州万达广场建筑面积约150万平方米的商业及住宅配电工程,担任技术负责人;

8、晋江万达广场建筑面积约100万平方米的商业及住宅配电工程,担任技术负责人;

9、晋江世茂人工湖项目,建筑面积约67万平方米的住宅小区配电项目,担任技术负责人;

2.3工程项目部管理人员配备情况

项目部管理人员配备情况表

拟任职位

姓名

职称

学历

工作

年限

类似岗位年限

岗位资格证明

证书

级别

证号

专业

本科

17年

6年

注册资格证书

二级

闽235080920333

机电

20年

职称证

中级

电力

施工员

池钊

/

中专

7年

岗位

GB105084

安装

质检员

官声悦

大专

13年

GB401825

材料员

陈月明

16年

4年

GA305391

土建

安全员

崔小霞

15年

3年

安全

C证

C

闽建安C(2004)9000657

专职安全

试验员

陈曜端

电工

进网

许可证

341909-200012

高压试验

第三章施工程序及进度安排

3.1工期规划及要求

本工程工期要求在108个日历天完成安装、调试试验、验收合格、送电交付使用。

开工日期由业主下达。

3.2项目实施工期保证措施

1、项目部做好施工准备工作,落实施工技术资料、工程物资、施工机具的供应日期计划,确保不影响工程进度。

2、遵照施工组织设计的要求安排施工,控制工程形象进度,各施工组必须按拟定的月度计划,按时完成规定的工程量。

3、提高管理水平,落实经济责任制,充分发挥全体施工人员的能动性,使施工水平、工作效率、工程质量都达到一个新的高度。

4、技术、质管、安全等人员各负其责,及时发现、解决工程实际问题,加快施工进度,减少返工率。

5、选派精干的施工人员和完好的施工机具,优化劳动组合和施工现场布置,合理利用一切间隙、空间,充分提高劳动生产率和施工效率。

6、遇设备、不可抗力及其他因素使工期延误,采取调整工序、增加施工人员、施工设备、施工时间等措施。

7、项目经理部每周召开一次施工协调会,及时解决施工中出现的问题,协调各施工组之间的配合,确保工程顺利进行。

8、注意做好及建设、设计、总包、监理单位间的关系,搞好地方关系,争取当地各级政府和群众对工程建设的支持和配合,为工程顺利进行创造一个良好的外部环境。

3.3分项/部工程进度计划表

3.3.1大商业配电室分项/部工程进度计划

3.3.2住宅区配电室分项/部工程进度计划

3.3.1大商业配电室分项/分部工程进度计划

部位(轴号)

分项/部项目

计划开始

周期

计划完成

责任部门

前置条件

3/D-4/B

1#开闭所

2-13

42

3-26

亿创电力

土建基础(砌砖、接地、槽钢等)

9

2-21

中建二局

隐蔽工程验收

2-22

5

2-26

土建基础完成

通风系统

2-25

浙江诸安

防火门安装及上锁

3-3

金鑫安防

砌墙粉刷及刮白

2-28

照明系统

8

高压柜到货

21

3-5

天一同益

接地、槽钢、防火门、墙体刷白、通风、照明、地面装修完成

高压柜变压器柜拼柜

3-6

3-12

10

中间验收

3-13

3-19

高压柜变压器柜拼柜完成

11

高压柜试验

3-20

3-22

中间验收通过

12

5/D-7/B

1#超市变

78

5-1

13

14

15

16

17

18

19

变压器到货

37

金曼克

20

高低压柜到货

47

3-30

高低压柜变压器柜拼柜

3-31

4-6

22

4-7

4-13

高低压柜变压器柜拼柜完成

23

密母测量连接

4-14

4-15

24

变压器侧出线

4-20

25

密母安装

4-16

4-22

密母测量连接完成

26

高低压柜变压器二次连接

4-28

密母安装基本结束

27

高低压柜变压器试验

4-29

高低压柜变压器二次连接完成

28

18/P-20/M

2#百货变

29

30

31

32

33

34

35

36

39

40

41

43

44

1/P-1/M

3#室外步行街变

2-18

63

4-21

45

46

2-27

3-2

48

3-8

49

50

51

3-10

52

53

3-21

3-27

54

3-28

4-3

55

4-4

4-5

56

4-10

57

4-12

58

4-18

59

4-19

60

4/D-5/B

4#综合变

61

62

64

65

66

67

68

69

70

71

72

73

74

75

76

4/Q-6/L

5#物业变

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85

86

87

88

89

90

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92

25/C-27/E

6#物业变

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100

101

102

103

104

105

106

107

108

18/P-19/M

7#室外步行街变

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