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B.实施阶段

C.使用阶段

D.施工阶段

【答案】B

[解析]1Z20xx10建设工程项目管理的目标和任务

单选题-3

某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务,公司随后组建了该工程的项目经理部,公司和项目部都设置了安全管理机构。

项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施,该企业选派A为工程项目经理。

该施工单位为了缩短工期,在浇筑楼板混凝土过程中,进行24h连续浇筑作业,引起了附近居民的投诉。

施工期间,为了节约成本,项目经理A安排将现场污水直接排入邻近的河流。

各种混凝土搅拌机夜间施工时,产生的噪声不得超过限值()dB。

A.50

B.55

C.65

D.70

暂无解析

单选题-4

文明施工的组织原则是()。

A.施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工管理组织,分包单位应服从总包单位的统一管理,并接受监督检查

B.加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理

C.施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织

D.各项施工现场管理制度应有文明施工的规定

【答案】A

单选题-5

文明施工的组织原则()。

A.施工现场应成立以项目经理为第一责任人,分包单位应服从总包单位

[解析]建设工程文明施工的组织要求,施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工领导小组。

分包单位应服从总包单位的安全管理和文明施工的要求。

[1Z205052

(1)]。

干扰B,“加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理”是文明施工的一项措施,不是组织原则。

C,“施工现场成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织”,文明施工是施工单位的责任,监理工程师只能要求施工单位按照文明施工的要求进行工作,但不是文明施工的第一责任人。

D,“各项施工现场管理制度应有文明施工的规定”也是文明施工的一项措施,不是组织原则。

单选题-6

建设工程项目质量控制系统与建设工程项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作系统,并非永久性的质量管理体系,其体现的项目质量控制系统的特点是()。

A.建立的目的不同

B.服务的范围不同

C.控制的目标不同

D.作用的时效不同

【答案】D

单选题-7

()应当建立健全质量管理体系,落实质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。

A.施工单位

B.工程监理单位

C.设计单位

D.材料、设备生产或供应单位

单选题-8

施工安全管理控制必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,()应建立安全管理体系和安全生产责任制,安全员应持证上岗,保证项目安全目标的实现。

A.监理单位

B.承包单位

C.建设单位

D.项目经理部

施工安全管理控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。

项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。

安全员应持证上岗保证项目安全目标的实现。

单选题-9

在对建设项目信息进行分类时,要求同一层面上各个子类互相排斥,这是建设项目信息进行分类必须遵守的()原则的体现。

A.稳定性

B.兼容性

C.逻辑性

D.综合实用性

【答案】C

[知识点]建设工程项目管理中的信息

多选题-10

在风险识别过程中应遵循的原则是()。

A.由粗及细,由细及粗

B.严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性

C.先怀疑,后排除

D.正确认识建设工程项目管理与风险管理的关系

E.排除与确认并重

【答案】A,B,C,D

[解析]在风险识别过程中应遵循以下原则:

多选题-11

关于建设工程项目管理规划的说法,正确的有()。

A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期

B.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整

C.除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划

D.如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划

E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定

【答案】C,D,E

多选题-12

施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括()把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。

A.组织措施

B.经济措施

C.技术措施

D.合同措施

E.进度措施

【答案】A,B,C,E

[解析]1Z2020xx施工成本管理的任务

多选题-13

进度控制的主要工作环节包括()。

A.进度目标的分析和论证

B.进度控制工作任务分工

C.定期跟踪进度计划的执行情况

D.进度控制工作管理职能分工

E.采取纠偏措施

【答案】A,C,D

[解析]本题考核的是1Z203041项目进度控制的组织措施。

进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证,编制进度计划,定期跟踪进度计划的执行情况,采取纠偏措施以及调整进度计划。

多选题-14

在下列建设工程项目目标控制方法中,可用来综合控制工程进度和工程造价的方法有()。

A.树枝图法

B.网络计划法

C.S曲线法

D.香蕉曲线法

E.决策树法

【答案】C,E

[解析]第四章工程项目管理第三节工程项目计划与控制;

工程项目目标控制的主要方法。

多选题-15

建设工程项目管理规划中,施工方项目管理规划的内容一般包括()。

A.质量控制的方法和手段

B.进度控制的方法和手段

C.成本控制的方法和手段

D.风险管理的策略

E.安全管理的策略

【答案】A,B,D,E

多选题-16

某办公楼工程,主楼采用钢筋混凝土结构,辅楼采用钢结构。

项目经理进。

场后,立即组织临时建筑搭设。

土方施工中加强了质量控制。

地质报告显示地下水水位高于槽底标高。

施工中用于测量两点间水平夹角的常用仪器有()。

A.测距仪

B.全站仪

C.水准仪

D.铅垂仪

E.经纬仪

【答案】B,E

多选题-17

在建设工程项目管理中,代表不同利益方的项目管理都承担了进度控制的任务。

按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理包括()。

A.业主方项目管理

B.设计方项目管理

C.担保方项目管理

D.总承包方项目管理

E.营运方项目管理

【答案】A,B,D

简答题-18

某工程项目,建设单位(发包人)根据工程建设管理的需要,将该工程分成三个标段进行施工招标。

分别由A、B、C三家公司承担施工任务。

通过招标,建设单位将三个标段的施工监理任务委托给具有专业监理甲级资质的M监理公司一家承担。

M监理公司确定了总监理工程师,成立了项目监理部。

监理部下设综合办公室兼管档案,合同部兼管投资和进度,质监部兼管工地试验与检测等三个业务管理部门,设立A、B、C三个标段监理组,监理组设组长一人负责监理组监理工作,并配有相应数量的专业监理工程师及监理员。

【问题】

【答案】1.

(1)监理企业的内部管理规章制度有:

①组织管理制度。

②人事管理制度。

③劳动合同管理制度。

④财务管理制度。

⑤经营管理制度。

⑥项目监理机构管理制度。

⑦设备管理制度。

⑧科技管理制度。

⑨档案文书管理制度。

简答题-19

某市建筑公司承建的工贸公司职工培训楼工程,地下一层;

地上十二层,建筑面积24000m

2

,钢筋混凝土框架结构,计划竣工日期为20xx年8月8日。

20xx年4月28日,市建委有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。

检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时,项目经理认为他已配备了专职安全员,而且给予其经济奖罚等权力,他已经尽到了安全管理责任,安全搞得好坏那是专职安全员的事;

在对专职安全员进行考核时,当问到《安全管理检查评分表》检查项目的保证项目有哪几项时,安全员只说到了“目标管理”、“施工组织设计”两项;

检查组人员在质量检查时,还发现第二层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。

检查结束后检查组进行了讲评,并宣布部分检查结果如下:

(1)该工程《文明施工检查评分表》、《“三宝”、“四口”防护检查评分表》、《施工机具检查评分表》等分项检查评分表(按百分制)实得分分别为80分、85分和80分(以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分);

(2)《起重吊装安全检查评分表》实得分为0分;

(3)汇总表得分值为79分。

[问题]

1.项目经理对自己应负的安全管理责任的认识全面吗?

说明理由。

2.专职安全员关于《安全管理检查评分表》中保证项目的回答还应包括哪几项?

3.该工程的混凝土表面的“蜂窝”现象应该知何处理?

4.根据各分项检查评分换算成汇总表中相应分项的实得分。

5.本工程安全生产评价的结果属于哪个等级?

【答案】1.项目经理对自己应负的安全管理责任的认识不全面,因为项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任。

它应认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施审批制度,施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度。

简答题-20

某业主与某施工单位签订了施工总承包合同,该工程采用边设计边施工的方式进行,合同的部分条款如下。

×

工程施工合同书(节选)

一、协议书

(一)工程概况

该工程位于某市的×

路段,建筑面积3000m

,砖混结构住宅楼(其他概况略)。

(二)承包范围

承包范围为该工程施工图所包括的土建工程。

(三)合同工期

合同工期为20xx年2月21日~20xx年9月30日,合同工期总日历天数为223天。

(四)合同价款

本工程采用总价合同形式,合同总价为:

贰佰叁拾肆万元整人民币(¥234.00万元)。

(五)质量标准

本工程质量标准要求达到承包商最优的工程质量。

(六)质量保修

施工单位在该项目的设计规定的使用年限内承担全部保修责任。

(七)工程款支付

在工程基本竣工时,支付全部合同价款,为确保工程如期竣工,乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期。

二、其他补充协议

1.乙方在施工前不允许将工程分包,只可以转包。

2.甲方不负责提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料。

3.乙方应按项目经理批准的施工组织设计组织施工。

4.涉及质量标准的变更由乙方自行解决。

5.合同变更时,按有关程序确定变更工程价款。

问题:

该项工程施工合同协议书中有哪些不妥之处请指出并改正。

【答案】协议书的不妥之处:

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