怎样搜集竞争对手信息Word文件下载.docx
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带个相机和记事本，走出去尽可能多地收集信息。
调查竞争对手，找找自己的产品、销售人员、展品、宣传资料、顾客评价和展会前的营销策略及其在实施效果方面的差距。
当然，在展会上要想直接了解竞争对手的价格是不那么容易的，因为就像你自己一样，任何人对价格都非常敏感。
但是，通过他们的客户（也可能是你自己的客户）来了解竞争对手的信息情报是非常有效的策略。
如在广交会*你与外商讨价还价时，外商惯用的伎俩就是说，哪家公司报的价比你低得多，其实这正好是你顺藤摸瓜的时候。
目前，因特网正以前所未有的速度向前发展，为经济的全球化奠定了坚实的技术基础，面对全球竞争，企业为了立于不败之地，越来越重视信息的收集与利用，尤其是利用因特网收集竞争情报。
因特网通过桌面访问的方式提供各种各样的免费或者低成本的信息。
作为一个外贸从业人员，我对在因特网上披荆斩棘，挖掘信息的宝藏更加感兴趣。
那么，应该如何合法收集获取您的竞争对手的情报呢？
我的体会是：
1.定期浏览相关网站
查找产品信息最直接的方法就是从有关公司、商店、行业协会的网站上查找。
国外领先产品的今天可能就是我们产品的明天，了解国外新产品的情况及发展趋势，对帮助我们自己开发新产品极有帮助。
查找产品信息最直接的方法就是从有关公司、商站上查找。
特别是在生产厂家的站点上，往往会有对产品的技术性能信息的详细说明。
如店、行业协会的网我们有不明白之处，还可发电子邮件询问。
我们不妨选择国外几家业内领先企业，定期访问他们的网站，跟踪他们的新产品开发信息。
最好的办法是作为竞争者顾客一员。
2.经常参加行业聊天室
由于企业一般有较强的保密意识，所以在其网站上公布的信息常常经过特殊加工，一般深度不够，而且时效性较差，往往是企业已经或即将推出的新产品的信息。
如何获取质量更好的信息呢？
参加行业聊天室是一个好办法。
特别是技术人员组成的聊天室。
在不经意的闲聊中，说者无心，听者有意，往往可以得到很多有价值的信息。
如微软的为提防Linux对其操作系统Windows的挑战，就经常访问有关Linux的BBS和新闻组站点，以获取最新资料，有人发现微软居然是Linux的BBS站点访问次数最多的。
3.注意跟踪竞争对手的招聘广告
产品是需要人来开发的，从竞争对手对应聘人员技术背景的要求上，我们可以判断出其新产品开发的基本方向。
网上有无数招聘网站，我们可以从中选择几个竞争对手经常发布广告的站点，观察他们的人员需求情况，特别是对技术人员的需求情况。
4.查找专利数据库
由于专利审批需要一定时间，而且需要公布专利的一般资料，所以，观察竞争对手的专利申请情况是了解其新产品开发计划的途径之一，网上也可查找专利。
我们可以直接通过专利数据库或委托专利事务所代理查询。
根据联合国权威部门统计，约有90%～95%的新技术是在专利文献中报道的。
通过检索竞争对手在某一技术领域申请的专利，并对这些专利及专利文献内容进行深入分析，便能判断出竞争对手的研究与开发方向、经营战略以及产品和技术优势等。
专利申请的成功就意味着竞争对手在未来几年里独占这一市场。
而且利用专利文献引进最新技术也是提高企业竞争力的十分重要的途径。
5.从其他网上媒体获取竞争者信息
如果竞争者是一有较高知名度的公司，我们可以通过网上电子版报纸如人民日报、光明日报等和电视台的网上站点，如CCTV对竞争者的报道来了解竞争者，我们也可以在搜索引擎中输入竞争者的名字做关键词，然后查找网页来获取有关竞争者的资料。
6.网页——竞争情报的新载体
传统的竞争情报工作中，人们非常重视对非印刷型信息的搜集。
在数字经济时代，网络成为所有信息传递、加工和处理的最好载体。
网页是传递、加工和处理信息的主要途径，是传递网上信息的最重要的视频载体。
通过搜索各种网页，不难发现非常有价值的竞争情报线索，例如，网上合同的详细资料、设备说明书、新设备、企业间的兼并与联盟、市场策略、研究与开发活动、扩张计划、工厂的产量、合作方式、客户名单、技术实施等。
另外，专利和商标网站、Usenet上的讨论组、招聘广告和简历网站、政府网站、公司主页、地方新闻报纸杂志网站以及商贸出版物等都是获取竞争情报的有效途径。
以饮料工业为例，将竞争对手的名称与“客户”这个词进行组配，用搜索引擎进行检索发现许多同行公司的网站，其中一个网站提供了有用的竞争情报，该公司网站把自己先进设备作为成功的例子进行宣传，张贴生产线的特写镜头照片。
其捧场文章中提供了照片、产量、所采用的生产线、纸版包装的制造商以及包装的主流等。
7.公司主页
在“注意力”经济时代，上网的公司能否获取点击数量，主页的内容和设计非常重要，它是企业在网上的对外窗口，是企业以文本和图象等形式在因特网上宣传自己的产品和服务的主要阵地。
因此，不要忽视最基本的网上竞争情报源——竞争对手的主页。
没有什么网页能比一个公司的主页提供更有效和更有价值的竞争情报。
公司主页不仅提供新闻和证券交易信息，还有公司总裁的传记、讲话和招聘广告、组织结构图、会议展览和到会的人数等有价值的信息。
如果幸运，通过公司的主页还可以获得某公司执行总裁有关华尔街的投资关系分析方面讲话的音频和视频文件。
除了公司的主页之外，贸易协会网站的主页提供了有价值的行业信息及企业信息；
学会站点的主页则提供学会会员的名单、新闻、出版物分析、统计数据等信息。
主页上的重要链接——表明了企业间的商务关系
在因特网出现之前，信息工作者一般从联机服务检索（商情数据库）获取数据，信息的分配是受控的。
这些数据库最重要部份来源于公司的原始信息（公司的主页），比如，准予公开的内部新闻、讲话和年度报告等。
因特网上信息分配则较为公平，只要在线搜索，就能获得许多重要的竞争情报。
例如，从一个公司主页上的对外链接，我们可以了解公司与公司之间的商务关系和潜在的贸易机会。
今天，在全球电子商务发展的初级阶段，市场竞争时而出现无序状态：
分销商会在网上公开价格表、合资的股东公布合同的详细内容、前雇员在网上公开张贴自己的简历从而把以前公司所从事研究的细节公之于众。
所有这些导致了更多的商业秘密的泄露。
8.商业信息网站——获取竞争情报的站点
现在，网上出现了一些专门提供商业信息的网站。
例如，拥有丰富的商业信息，是一个获取网上商业信息的好向导。
该网站对商业信息资源进行了分类和整理，包括：
新闻、商业和技术杂志、政府站点、国际商务资源和公司研究站点等。
而网站主要提供海外商业信息。
通过该站点可以链接到全球各地区网站，还可以很容易访问相关站点而得到证券交易信息、公司名录、政府信息等资源。
9.求职网站
现在，出现各种各样招聘与求职网站。
通过网站召贤纳士几乎被所有的上网公司所采用。
分析和研究这些网上招聘广告，我们可以获取许多竞争情报，能了解该公司所使用的技术、策略、研究和开发重点，甚至扩张计划等。
10.网上竞争情报的动态管理站点
竞争情报研究不是对某一特定问题的具体回答，而是反映竞争环境的动态过程。
因此，必须建立竞争情报监测系统，才能掌握活的情报。
现在，网上信息更新速度很快，同时网上信息污染也越来越严重。
如何跟踪并获取瞬息万变的网上竞争情报?
一些公司提供的网上预警监测服务和有些管理软件可以帮助解决这个难题。
通过对竞争对手的网页进行自动搜索，只要竞争对手的网页有所更新或者竞争对手有任何新的举措（通过其网页反映出来），公司就会立即通知其客户，从而使客户获取动态的竞争情报。
11.用因特网跨越语言障碍获取竞争情报
搜集海外竞争对手的信息是当今竞争情报工作不可缺少的部分。
而信息技术的迅猛发展，为我们获取低成本信息创造了有利条件。
使用各国各地区的搜索引擎，能获取各国各地区的信息，因为各国多以母语制作其网页，网上搜索，语言障碍在所难免。
像魔术师一样的
12.竞争情报的专业研究站点
http:
//www.scip.org是专业的竞争情报站点。
它设有讨论组、专家数据库、出版物、大事记、招聘广告、顾问论坛等栏目。
也是竞争情报研究的专业站点，它提供了包括专家论坛、与外部的资源的链接、竞争情报的应用软件指导等。
从这些专业站点，可以了解竞争情报研究的最新动态。
13.网上获取竞争情报的检索技巧
用传统的搜索引擎去查找不常见的资料费时费力，而使用组配检索，即将目标公司的名称与一些术语，比如：
“合同、客户、联盟、项目、股东、合资、分销商”等进行组配之后再检索，则可以检索到许多新的公司站点，继而得到许多与该公司产品与服务有关的内容：
购买量、合同期限、产品说明书、安装地点等。
简单搜索能发现竞争对手的客户或者发现该客户就是竞争对手。
若要搜集网站会议上的演讲信息，可以把具体的公司名称与“会议、讲话”这些词进行组配检索，就会检索到相关的会议站点。
通过分析和研究以PowerPoint展示在会议站点上的讲话稿，可以识别竞争对手的研究重点及细节，获取相关竞争情报。
当然，要对所使用的搜索引擎的功能和操作非常熟悉，尤其是要了解所用的搜索引擎是否运行截词运算和逻辑运算。
谁是你最直接的5个竞争者？
谁是你的间接竞争者？
他们的经营状况如何？
增长，稳定还是衰退？
从他们的营运和广告中，你学到了什么？
他们的优势和劣势分别是什么？
你的产品或者服务与他们的有何不同？
在现今充满变数与挑战的商业环境中，外贸SOHO创业者都会面对以上一些问题，其实这些都是竞争对手分析的范畴，为每一个竞争者单独建立档案，收集他们的广告、宣传资料和定价策略。
定期回顾这些档案，总结他们投入广告、赞助促销以及提供折扣的频率，并学习其中所使用的材料和销售策略。
竞争分析主要包括以下内容：
竞争者名称：
不仅指现有的竞争者，明年可能进入市场的竞争者也需要列出。
每个竞争者的产品概要：
包括产地，质量，广告，员工，分销模式，促销策略，客户服务等。
竞争者的优势与劣势：
从顾客的角度列出优劣势，并描述你将如何将竞争者的劣势转为自己的优势，以及如何应对对方的优势。
竞争者的战略与目标：
这些信息可能在年报中很容易的找到，但也可能需要从不同的信息来源进行分析得出。
市场机会：
市场是否不断扩大并有足够的客源来满足所有的竞争者
收集竞争者信息的方法：
互联网：
互联网是收集各类信息的强大工具。
亲身拜访：
如果可能的话，拜访竞争者的公司，观察雇员如何与客人互动，场所看起来怎样，产品如何摆放和标价的。
与顾客交谈：
你的销售人员会定期拜访现有的和潜在的客户，竞争者也是一样。
了解客户眼中的竞争者。
对方的广告：
分析对方广告，分析其目标受众、市场定位、产品特征、优惠措施和价格等。
演讲、展示：
参加竞争对手的展示演讲等。
交易会展示：
从前在客户的角度观察对方的展示，他们如何描述自己的公司？
从对方参加的交易会或者行业会议分析其目标市场和市场战略
书面资源：
使用商业出版物、市场营销出版物、当地报纸商业杂志、行业协会刊物、行业调查研究以及公共图书馆的电脑数据库。
渝川芳子专卖店：
创业网站：
如何收集竞争对手的情报（转）
那么，应该如何合法收集获取您的竞争对手的情报呢？
---柔剑
发贴时间：
2005-6-169:
33:
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（1）
查找产品信息最直接的方法就是从有关公司、商店、行业协会的网站上查找。
如我们有不明白之处，还可发电子邮件询问。
回复时间：
13
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（2）
2.经常参加行业聊天室
由于企业一般有较强的保密意识，所以在其网站上公布的信息常常经过特殊加工，一般深度不够，而且时效性较差，往往是企业已经或即将推出的新产品的信息。
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3.注意跟踪竞争对手的招聘广告
产品是需要人来开发的，从竞争对手对应聘人员技术背景的要求上，我们可以判断出其新产品开发的基本方向。
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回复（4）
4.查找专利数据库
由于专利审批需要一定时间，而且需要公布专利的一般资料，所以，观察竞争对手的专利申请情况是了解其新产品开发计划的途径之一，网上也可查找专利。
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5.从其他网上媒体获取竞争者信息
如果竞争者是一有较高知名度的公司，我们可以通过网上电子版报纸如人民日报、光明日报等和电视台的网上站点，如CCTV对竞争者的报道来了解竞争者，我们也可以在搜索引擎中输入竞争者的名字做关键词，然后查找网页来获取有关竞争者的资料。
回复（6）
6.网页――竞争情报的新载体
传统的竞争情报工作中，人们非常重视对非印刷型信息的搜集。
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回复（7）
7.公司主页
在“注意力”经济时代，上网的公司能否获取点击数量，主页的内容和设计非常重要，它是企业在网上的对外窗口，是企业以文本和图象等形式在因特网上宣传自己的产品和服务的主要阵地。
因此，不要忽视最基本的网上竞争情报源――竞争对手的主页。
主页上的重要链接――表明了企业间的商务关系
在因特网出现之前，信息工作者一般从联机服务检索（商情数据库）获取数据，信息的分配是受控的。
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22。
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8.商业信息网站――获取竞争情报的站点
现在，网上出现了一些专门提供商业信息的网站。
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9.求职网站
现在，出现各种各样招聘与求职网站。
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10.网上竞争情报的动态管理站点
竞争情报研究不是对某一特定问题的具体回答，而是反映竞争环境的动态过程。
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11.用因特网跨越语言障碍获取竞争情报
搜集海外竞争对手的信息是当今竞争情报工作不可缺少的部分。
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12.竞争情报的专业研究站点
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它设有讨论组、专家数据库、出版物、大事
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