21安全生产管理指标细化和分解Word文件下载.docx

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每月开展一次综合性安全大检查；

适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。

加强安全管理。

开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。

认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。

5、完善生产安全事故应急救援预案。

制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。

配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。

认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。

改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。

6、制定落实年度安全生产培训计划。

认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。

7、按照规定报告、处理生产安全事故。

发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。

必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。

对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。

8、认真贯彻执行安全生产责任书。

（二）安全生产控制指标

一、总体安全生产目标：

1、行业监管部门下达的整改通知书整改反馈率100%；

2、安全生产责任书签订率100%；

3、年度企业质量信誉考核安全评价率100%；

4、驾驶员持证上岗率100%；

5、驾驶员违章处理率100%；

6、车辆上安装GPS卫星定位终端及使用率100%；

7、车辆灭火器、安全锤逃生设备配备率100%；

8、新聘人员或岗位轮换参加岗前“三级”安全教育率100%；

9、从业人员按规定参加安全再教育培训率达100%；

10、隐患整改率（每月一次）100%。

二、年度安全生产目标

1、安全管理及从业人员培训取证、持有效操作证100%；

2、全员年度安全学习100%；

3、零事故全员参与100%；

4、岗位安全技能达标考评合格；

5、公司安全指令性工作任务完成率100%；

6、各类事故“四不放过”处理100%。

二、总经理年安全生产责任目标管理内容

1、全面贯彻落实国家、省、市各级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，组织学习领会各种安全会议精神、积极督促开展“安全生产月”等活动及安全生产工作。

2、督促建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。

建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。

3、督促制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。

依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。

严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，督促建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。

每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作。

适时组织各类专项安全生产检查。

督促开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。

5、督促完善生产安全事故应急救援预案。

督促开展应急救援演练，及时修改完善预案。

6、督促落实年度安全生产培训计划。

7、严格执行、落实公司和公司对外承包车辆安全生产要求，将承包车辆纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；

同步要求、同步制定计划；

同步检查、考核。

杜绝“以包代管，一包了之”。

8、按照规定报告、处理生产安全事故。

对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。

9、认真贯彻执行安全生产责任书。

（二）安全生产控制指标

6、各类事故“四不放过”处理100%；

7、事故上报率100%；

8、隐患整改率100%；

9、组织全员参与公司各项安全活动

10、建立安全标准化体系

三、安全科年安全生产责任目标管理内容

（一）安全科安全生产责任制度目标（责任制内容）

2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。

严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。

每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，做好会议记录。

9、负责企业的职业健康管理工作。

10、认真贯彻执行安全生产责任书。

（二）安全科安全控制指标

3、年度质量信誉考核安全评价率100%；

4、安全员持证上岗率100%；

6、安全设施、设备检查合格率100%

7、隐患整改率（每月一次）100%。

6、各类事故“四不放过”处理100%

7、建立和完善安全生产标准化体系。

四、办公室安全生产责任目标管理内容

办公室安全生产责任制度目标

1、对新入人员（包括实习、代培人员）及时组织安全教育，经考核合格后方可分配下属部门，会同安全部门组织对员工的安全技术教育及特种作业人员的培训、考核工作，并对培训效果进行评定；

2、把安全工作业绩纳入奖励考核内容；

3、按国家规定，从质量和数量上保证安全生产人员的配备；

4、签订的劳动用工合同中应有安全方面条文，并会同有关部门执行；

5、保证劳动防护用品的开支，保证企业安全需要的经费，安全投入专款专用；

6、财务人员应保持高度的警惕性，防止各种意外事件的发生，保护国家和集体财产安全

7、做好财务管理和财务结算。

五、车管科年安全生产责任目标管理内容

（一）车管科安全生产责任制度目标

1、对企业教练车辆、停车场、设备设施安全标准化过程控制情况。

2、对企业教练车辆配套安全防护设施、停车场安全设施以及GPS监控平台的使用维护和安全管理。

3、对教练车辆、设备设施、特种设备建立安全管理台帐。

4、制定安全技术操作规程、负责对新技术、新工艺、新设备的教育、培训，教会员工操作。

5、定期对车辆、停车场进行安全检查，做到三落实（落实人员、落实责任、落实整改时间）

6、定期组织对GPS监控平台的维护和校验

7、事故调查处理情况

8、制定有关设备的采购方案、改造方案。

（二）车管科安全控制指标

4、车辆上安装GPS卫星定位终端及使用率100%；

5、车辆灭火器、安全锤逃生设备配备率100%；

6、从业人员按规定参加安全再教育培训率达100%；

1、GPS系统完好率100%，在线率不低于地方要求；

2、车辆定期维护率100%，车辆安全例检覆盖率100%；

3、车辆安全隐患整改完成率100%

6、停车场无外来无关人员进入，安全设备设施完好率100%

六、培训科安全生产责任目标管理内容

（一）培训科安全生产责任制度目标

（二）培训科安全控制指标

4、新聘人员或岗位轮换参加岗前“三级”安全教育率100%；

5、学员上车前安全培训教育率100%；

6、教练员安全培训教育率100%；

1、教练、学员安全培训100%；