行业活动流程及实战技巧文档格式.docx
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活动目的的设立应该结合实际情况,尽量明确;
活动形式:
结合活动目的和客户特点,考虑具体形式;
活动内容:
内容,特别是演讲内容是决定会议的成败的最重要因素;
活动时间:
活动地点:
时间推进表:
合理分配时间,定期检查进度。
第二阶段:
活动实施筹备跟进阶段
参会客户的确认和邀请
到会客户的质量和人数是会议效果最直接的体现,所以一定要在活动策划时想明白“要请谁”,在执行时落实“怎么请”,“谁去请”的问题。
目标客户:
媒体记者:
行业会议一般不用邀请媒体参加,提供新闻通稿即可;
发布型会议重点邀请媒体参加;
渠道人员:
发布型或告知型的会议中均可邀请渠道人员参会。
会前准备项目
场地、物料等会议所需要素要提前准备。
物料提前制作,场地一定实地考察。
根据经验,会议中出现意外情况,原因往往是因为小事上考虑不细造成的。
场地选择:
会议的性质和客户的特点决定了选择什么样的场地;
会议物料:
主要包含会议文稿、展示物料、发放物料;
展示样机:
展示目的主要是吸引客户眼球,所以展示中最好能有
一些特殊外观、独特功能的设备,而不局限于客户实
际购买的产品;
会议设备:
提前考虑会议所需设备,重要会议笔记本、投影等关
键设备可考虑备份。
第三步:
公关准备
根据活动目的的不同,一些活动需要进一步通过媒体传播活动以及发布信息,以放大活动效果。
活动前期需要确认传播口径、公关计划,提前准备好会议新闻稿,保证活动后第一时间能够见诸媒体。
第三阶段:
活动实施阶段
会前准备会
做会时,最后两天非常关键。
通过会前准备会可以最后确定人员邀请、物料准备、会议内容等情况,这时还有可能根据实际情况对会议设置进行微调,可以避免一些会议当天因为太忙而容易忽略的问题。
现场布置阶段
现场布置时要考虑好人流的走向,避免造成某些区域来宾拥挤;
展示区位置方向、电源等要安排好;
基本环境搭建结束后,要预留出彩排时间。
第三步:
彩排阶段
彩排是保障会议效果的重要手段。
投影、音响:
提前调试好投影、音响;
会议PPT:
整体浏览一遍,避免部分版本兼容原因导致的排版错乱;
人员彩排:
主持人和演讲人熟悉环境、了解会议过程,现场试讲。
主持人需要对PPT结构、议程、串场词多次熟悉;
第一次演讲的人员,需要登台试讲;
现场光效:
现场调整,找到摄影亮度、投影清晰和演讲人感受之间的平衡
第四步:
活动实施
活动中要保证一名活动负责人,可以随时做到和会务公司协调处理问题,因为在会议中经常会出现一些需要沟通的临时事件。
活动负责人要进行场内巡视,最好不要固定任务,以便随时了解应对突发事件。
展会现场:
注意展区要保留讲解人员,并分配好具体人物和职责;
现场签到:
注意VIP、媒体记者、来宾、渠道分开签到;
摄影:
由于报销、返款等原因,需要设置专门人员进行拍照,该人
要清楚并清晰拍下所有必须拍摄的内容;
用户反馈表:
反馈意见是科学了解会议效果,以及获得销售和用户
信息的主要手段。
第四阶段:
会后的宣传和总结报销工作
第一步:
活动宣传
外部宣传:
大型活动需要公关配合,会议可以作为事件起点展开系列宣
传报道。
对于大区巡展类活动,每一站活动结束后,要盯紧
大区发稿工作,稿件最好能有区域特点,避免一篇稿子打天下。
内部宣传:
内部宣传对于活动总结,激发参与部门、大区的积极性,为
今后争取事业部和高层领导的进一步支持都十分有用。
这是
需要加强的部分。
第二步:
活动总结
活动结束后及时总结有利于经验和教训的积累,对于今后提高办会能力很有帮助,好的经验可以推广到今后的活动中去。
对于巡展,每次活动后的总结,对于其他未开展的活动有着最直接的帮助和指导作用。
总结出不足的价值更高,不要害怕发现问题,发现问题并想出解决问题的方法,这是最大的收获。
总部要收集大区优秀的策划亮点,在总结中突出对大区结合当地特色进行的二次创意的激励。
这些亮点同时也是今后策划的重要参考。
活动报销
活动结束后,按照报销规定及时整理报销。
客户回访
活动后,销售人员建议能够及时跟进客户回访。
通过反馈表信息,我们能够收集到一些采购信息;
同时借助送活动照片、了解意见等多种形式,提供客户回访的机会。
结束语
以上对活动的全过程进行了梳理,可以看到一个完整的活动要考虑很多细节,作为策划人员,需要熟悉各个环节。
策划小组要发挥核心领导的作用,不仅要在活动前期完成对活动的整体策划,在整个活动的实施推进过程中,还要及时监控和推进活动进程,确保活动成功。
二.会议实战技巧
1.客户邀请
1)确定客户
确认要请谁的问题,这决定了我们怎样邀请客户和确定会议演讲内容。
不同的客户群体有着不同的文化认知和行业习惯,我们在策划行业活动时要坚持“客户导向”的原则,基于客户的特点去构思活动。
•目前商用的客户一般可以分为传统行业客户(例如教育、政府等)、新兴行业(例如网吧)和中小企业客户三大类。
•从客户个人的角度细分又可以分为管理型和专家型两大类,这一划分主要涉及演讲内容的确认,对于管理型用户侧重于宏观和策略方面介绍;
对于专家型用户侧重于新技术和技术细节的介绍。
2)客户邀请
•传统行业客户相对信息比较明确,可以通过大区和代理直接邀请;
•新兴行业和中小企业客户因为群体面比较广泛,需要探索诸如直邮、媒体或行会协助邀请等方式。
•VIP客户邀请
−邀请VIP客户,一定要注意礼节和细节,在会前一天一定要再次确认领导能否出席,了解是否需要车接或者提供停车证,是否带司机等细节;
−确认相应级别的同方领导接待,提前考虑好是否需要安排桌签;
−有贵宾时需安排VIP室,会前在VIP室休息,注意要有相应陪同,会议即将开始时再引导至会场;
−签到时准备好胸花,会场预留VIP座位;
−如果需要致词或主持人介绍,需要提前提供确认的职务和姓名给主持人。
3)邀请步骤
•基本步骤:
−启动动员会,详细介绍活动情况,布置邀请工作;
(约提前2-3周)
−渠道提交预邀请用户名单,预先告知客户会议信息(可以口头或邮件形式);
−送达正式邀请函;
(活动前一周的时间内)
−电话确认客户是否能够到会;
(会前1-2天)
•保障措施
邀请客户最容易出的问题就是执行渠道/人员重视不够,导致邀请失败,下
面一些方法提供参考:
−动员会期间,一定要让参会人清晰理解活动的基本情况和目的,使大家对会议的召开形成认同感,提供详细的关于活动的文字资料,保证活动信息向客户正确的传达;
−充分调动渠道的积极性;
−有专人负责邀请的总体组织推进,定期跟踪邀请结果;
−大区、省、渠道、行业经理,锁定各级邀请责任人,把责任落实到个人;
−明确责任人邀请目标,目标可以是单位或是区域,最终体现在人数上;
−制定人员邀请推进表,明确客户拜访次数,定期反馈。
(返回表格)
2.活动时间
活动时间的选择要考虑方面比较多,行业活动主要考虑以下几个方面
•公司的产品或销售策略;
•考虑客户采购的时间习惯,一般在采购开始前1-2个月左右为宜。
当开始招标后客户为了避嫌,往往不会参加厂商的会议;
•考虑客户的工作实际,例如避开周一,一般周一客户会比较忙或者有内部例会等;
•避开节假日,大假前后1-2周不宜做产品推广型活动,当然节日答谢类会议例外;
•避免与国家主管部门或当地政府的活动冲突,客户往往会优先参与这些活动。
3.活动地点和场地选择
•活动地点在当地应具有一定影响和知名度,但不建议选择太贵的。
一些新的酒店或度假村往往有着更吸引人设施或特色,且价格相对便宜,可以优先考虑。
•注意该处地理位置是否合适,交通是否方便,有没有足够的停车位;
•会议室大小是否合适,太大或者太小都会影响会议效果;
•会议室厅高是否满足现场布置需要,中间是否有柱子阻碍视线;
•室内有无空调、换气装置,因为会议期间场内人多,一定要保持会场空气清新,温度适宜,避免过冷或过热。
•是否有足够的展示区域,展区要求宽敞,尽量设在会议人流通道附近,(大型会议展示尽可能在会议室外、小型研讨会展示宜在会议室内)
•签到区是否有显著位置、开阔,以避免签到时人员拥挤或不易寻找。
4.会议物料:
1)发放物料:
发给用户的各种资料
请柬:
请柬应在活动前一周内开始发送。
太早了容易遗忘。
制作时注意预留足够的时间撰写
内容和设计制作,同时考虑货运的在途时间;
如果有抽奖,可以在请柬里突出显示抽奖字样。
资料袋:
公司介绍和各种产品资料,签到前装袋完毕,注意提前预留,保证会议所需数量。
−如果有为会议单独制作的手册资料,大量的工作是对内容的反复确认,所以这类制作物至少需要提前一个月开始启动。
礼品:
礼品可分为给贵宾的礼品和给普通来宾的礼品。
签到后期及时回收剩余礼品,特别是会议结束阶段避免员工随意拿走。
抽奖卡:
可以单独制作抽奖卡,签到发放时特殊说明,该卡用途。
建议采用新颖的抽奖方式。
新闻稿件:
(仅发送媒体记者)
2)会议文稿
A.文稿类资料
•主持人串场词:
注意灯光、音响师也要有一份;
•同方领导讲话稿:
如有高层领导致词,需要准备好发言稿,同时提供行业和会议背景资料供领导参阅;
•地方领导讲话稿:
提前送给被邀请讲话的领导;
•AV流程和切换表:
大型会议需要,保证会议期间AV、灯光、PPT的顺利切换
B.会议PPT
•PPT撰写
−会议PPT需要指定专人围绕会议主题撰写,经策划小组讨论后修改定稿;
−多个PPT时需要注意会议主题的贯穿一致,内容不要出现过多重复;
−多个PPT需要有专人作整合,最好采用统一的母板,统一的字体、版式。
•会议期间注意事项
−会议时PPT必须要有备份,最好装在两台笔记本电脑中:
−巡展会议各个分站注意修改PPT中领导姓名、城市和日期等信息;
−彩排时整体浏览一遍PPT,避免部分版本兼容原因导致的排版错乱。
•AV资料:
−会议上用的开场AV等声音视频资料,注意使用最新的;
老客户避免多次重复使用同一AV。
−上场音乐、背景音乐的准备。
要求节奏明快激昂,最好是专门的上场音乐。
−广告片。
可视情况在会前或产品讲座前的休息时间播放。
C.展示物料
−会议展示展板、易拉宝等需要提前确认文字内容,设计符合会议整体风格;
−员工可以制作佩戴统一风格的工作证
5.现场布置实战技巧:
1)会场布置
•桌椅摆放
−20人左右参与的座谈会,可以摆成圆桌会议布局,如果客户级别极高(如全部是省级、厅级干部、大企业总经理等)应考虑沙发类座位和整个会议室的豪华舒适感;
−20-100人可以摆成课桌式
−100人以上会议前两排课桌式,后面只保留椅子,尽量不要选择异形会议室造成座位难于摆放,尽量不要选择落地玻璃式会议室以免投影效果不好;
−横向的会议室桌椅可以设置为“\/”形。
•主席台搭建
−大型会议主背景板不宜太小;
−大型会议投影幕内嵌或制作立架,幕布下方不要留空,最好不要简单悬挂;
−演讲台一般置于主席台左侧,尽可能带上公司LOGO,演讲台上放置有倒垂式鲜花,演讲台上同时提供桌麦和无线麦克;
−主席台台阶最好分开设置,避免上下场人员碰头;
−电源线、电缆线等穿过行走区域的一定要粘贴固定好,避免绊到人。
•酒店提供的资源
−每个座位保证有纸和笔,便于客户记录和填写反馈表
−每个座位保证有矿泉水,或提供相应饮水设施
2)展示区搭建
•展示样机提前安装调试好软件或方案;
•主推机型要放置在突出位置;
•注意电源是否满足所有设备的供电需求;
•如果上网,需要接好网线或电话线;
•展板、设备说明牌根据样机摆放,粘贴到对应的位置;
•样机连接完毕后需要调试确认没有问题;
•机器调试时要同时打开所有的用电设备测试电路。
3)签到处的搭建
•选择开阔的空间,防止签到处拥堵
•如果签到处不易找到,应在主要路口放置会议指示牌
•签到开始前一小时,所有人员及物品到位(装好的资料袋分类、台签、胸花、签到本、签到笔、托盘、桌花等)。
6.用户反馈表:
•用户反馈表的设置
−反馈表一般以1-2页纸为宜,设题数量不宜多;
−答案主要以简单选择题为主,答案内容简洁清楚。
需要文字回答的问题不要超过2个;
−反馈表的基本内容:
客户联系方式、客户基本信息、会议满意度、对会议内容的反馈、采购信息收集、客户的意见等;
−调查问卷可以标号,用这个编号来抽奖,还可以通过反馈表信息和中奖者做简单问答,增强会议气氛。
•用户反馈表的回收
−会议期间要重视反馈表回收的工作,主持人至少要预留出1分钟以上时间,让客户填写反馈表;
−门口有专人回收表格;
−如果会议客户都是新客户,可以考虑会后凭借反馈表换取礼品的方式,但这一形式在行业会议中要慎用。
•用户反馈表的总结
−反馈表必须事后总结,选择题可以做成饼图;
反馈意见分类列出;
−原件和总结提交销售展开客户跟踪
−总结结果随同其他会议资料,提交报销