倭肯河灌区工程 监理规划Word文档下载推荐.docx
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1、泄洪闸1座。
泄洪闸为开敞式宽顶堰，闸室长12m，进口铺盖段长20m，消力池段18m，海漫长45m。
泄洪闸共2孔，每孔净宽12m，中墩2m，中间分缝，边墩顶宽1m，底宽2m，闸底板顶高程113.50m，闸室上设工作和交通桥，平板钢闸门（12m*2.0m）2扇，2、拦河坝工程3座，坝体为堆石坝。
3、固滩及锁坝，固滩总长5600m，锁坝1处，长10米，4、引渠，设计流量为7.22m3/s,引渠全长2000m,底宽15m，边坡1：
1.5，两侧堤顶宽为2m和6m。
（二）三合进水闸。
设计流量7.22m3/s,为钢筋砼穿堤涵闸。
由进口引渠段7m，进口渐变段10m，洞身段27m，消力池段10m，及海漫段10m组成。
两孔2.2*2.2m矩形洞身，下设100mm的砼垫层及保温板，涵洞进口处设启闭台，工作桥顶高程119.75m，长3.20m，宽2.20m，共两跨。
两扇平板铸铁闸门，单吊点启门力为5T的螺杆式启闭机两台。
（三）控制灌溉工程。
斗渠整形衬砌800m，农渠整形衬砌1500m，排水沟整形800m，小建筑物52座。
（四）管理站房建设。
管理房建筑面积200m2。
总工程量为21.35万m3。
其中：
土方17.4万m3，石方3.62万m3，砼方0.33万m3。
工程总投资为2375.42万元。
工程工期为2010年9月20日～2011年10月30日。
（二）工程项目主要目标
工程质量目标：
工程质量达到优良标准。
工期进度目标：
按照招标文件和施工合同约定，工期控制在2011年10月30日前完成。
工程投资目标：
在不发生重大工程变更的情况下，不突破已批准的工程概算中的建筑安装工程造价。
工程安全目标：
避免发生重大安全事故。
（三）工程项目组织
质量监督机构：
黑龙江省水利工程建设与安全质量监督中心站
设计单位：
哈尔滨市水利规划设计研究院
建设单位：
依兰县倭肯河灌区工程建设管理局
监理单位：
施工单位：
黑龙江省浩淼水利工程有限公司
质量检测单位：
黑龙江省水利工程质量检测中心站
（四）监理范围和内容
1.监理工作内容
在工程施工阶段和缺陷责任期阶段对上述监理范围内的工程进行质量、进度、投资、安全等目标的有效控制，加强合同管理和信息管理，并协调各参建方之间的关系，确保工程总体目标的实现。
具体工作内容如下：
1）督促发包人按工程建设合同的规定落实必须提供的施工条件，检查工程承包人的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发合同工程开工令。
2）审批承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计及使用的原材料等。
3）签发补充的设计文件、技术规范等，答复工程承包人提出的建议和意见。
4）工程进度控制：
根据工程建设合同总进度计划，协助发包人编制控制性目标和年度进度计划，并审查批准施工人提出的确定措施情况。
督促施工人采取确定措施，实现合同的工期目标。
当实施进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见，经发包人批准后，完成进度计划的调整。
5）施工质量控制：
审查承包人的质量控制体系和措施，核实质量文件。
依据工程承建合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行检查，对重要监理部位和主要工序进行跟踪监督，以单元工程为基础，按照水利部《水利水电工程质量评定表》和《水利水电工程施工质量检验与评定规程》的要求对承包人的工程质量等级进行复核。
6）工程投资控制：
协助发包人编制投资控制目标和分年度投资计划。
审查承包人提交的资金计划，审核施工完成的工程量和单价费用，并签发计量和支付凭证。
受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见。
处理工程变更，下达工程变更指令。
7）施工安全监督，检查施工安全检查措施，劳动防护和环境保护设施并提出建议。
参加重大安全事故调查。
8）主持监理合同授权范围内工程建设各方面协调工作，编发施工协调会议纪要。
9）协助发包人按国家规定进行工程各阶段实验验收及竣工验收，审查设计单位和承包人编制的竣工图纸和资料。
10）信息管理：
做好施工现场监理记录和信息反馈；
按监理合同要求编制监理月报；
按期进行整编工程资料和工程档案，做好文、录、表、单的日常管理，并在期限界满时移交发包人。
11）其他相关工作。
（五）监理工作主要依据
为做好监理工作，监理工作必须标准化、规范化、程序化，因此监理部选用了以下工作依据：
（1）水利工程建设项目施工监理规范。
（SL288-2003）
（2）施工图纸、设计文件。
（3）监理合同、施工合同。
（4）本工程招投标文件。
（5）水工混凝土施工规范。
（DL/T5144-2001）
（6）水闸施工规范（SL27-91）
（7）水工砼试验规程（DL/T5150-2001）
（8）水利水电工程施工质量检验与评定规程。
（SL176-2007）
（9）水利水电建设工程验收规范。
（SL223-2008）
（10）堤防工程施工规范。
（SL260-1998）
（11）堤防工程施工质量评定与验收规程。
（SL239-1999）
（12）土工合成材料应用技术规范（GB50290-98）
（13）水利水电工程测量规范。
（SL52-93）
（14）工程建设标准强制性条文。
（15）国家及行业颁布的其他与工程项目有关的规范规程。
（六）监理组织机构
根据黑龙江省水利工程建设监理公司与依兰县倭肯河灌区工程建设管理局签定的施工监理合同的有关条款规定和监理工作的实际需要，组建倭肯河灌区工程监理部，全权履行合同中的权利、义务和责任，监理部设总监理工程师1名，监理工程师1名。
本工程1个标段，现场由监理工程师负责。
（七）监理工作基本程序
1）签订监理合同，明确监理范围、内容和责权；
2）依据监理合同，组建现场监理机构，选派总监理工程师、监理工程师；
3）熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件；
4）编制项目监理规划；
5）进行监理工作交底；
6）编制监理实施细则；
7）实施施工监理工作；
8）督促承包人及时整理、归档各类资料；
9）参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书；
10）结清监理费用；
11）向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告；
12）向发包人移交其所提供的文件资料。
（八）监理工作主要方法和主要制度
1.监理工作的主要方法
1）现场记录。
完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。
2）发布文件。
监理机构用通知、指示批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。
3）旁站监理。
按合同约定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理。
4）巡视检查。
对所监理的工程项目进行定期或不定期的检查、监督和管理。
5）跟踪检查。
在承包人进行试样进行检测前，对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核；
在承包人对试样进行检测是，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对该结果确认。
6）平行检测。
在承包人对试样自行检测的同时，独立抽样进行的检测，核验承包人的检测结果。
7）协调。
对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进行调节。
2.监理工作的主要制度
1）技术文件审核、审批制度。
根据施工合同约定，由双方提交的施工图纸以及由承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、开工申请等文件均应通过监理机构核查、审核或审批，方可实施。
2）原材料、构配件和工程设备检验制度。
进场的原材料、构配件和工程设备应有出厂合格证明和技术说明书，经承包人自检合格后，方可报监理机构检验。
不合格的材料、构配件和工程设备应按监理指示在规定时限内运离工地或进行相应处理。
3）工程质量检验制度。
承包人每完成一道工序或一个单元工程，都应经过自检，合格后方可报监理机构进行复核检验。
上道工序或上一个单元工程未经复核检验或复核检验不合格，不得进行下道工序或下一个单元工程施工。
4）工程计量付款签证制度。
所有申请付款的工程必须是工程量清单列明、已完成且质量合格的工程，工程量均必须经监理机构进行计量确认，未经监理机构签证的付款申请，不予支付。
5）进度对比分析制度。
监理机构对施工中的实际进度和计划进度定期进行对比分析，准确掌握工程进度状况，及时查出进度偏差，采取进度补救措施，实现进度目标。
6）会议制度。
包括第一次工地会议、监理例会和监理专题会议。
监理机构参加会议或由总监理工程师或由其授权的监理工程师主持会议，工程建设有关各方项目负责人、技术负责人参加。
7）施工现场紧急情况处理报告制度。
监理机构针对施工现场可能出现的紧急情况编制处理程序、措施等文件。
当发生危及工程、生命和毗邻财产等质量、安全紧急情况时，指示承包人立即采取消除或减少损失的有效措施进行紧急处理，并立即向发包人报告。
8）监理工作报告制度。
监理机构及时向发包人提交监理月报或监理专题报告；
在工程验收时，提交监理工作报告；
在监理工作结束后提交监理工作总结报告。
9）工程验收制度。
在承包人提交验收申请后，监理机构对其是否具备验收条件进行审核，并根据有关水利工程验收规程或合同约定，参与、组织或协助发包人组织工程验收。
10）设计变更处理制度。
监理机构在收到设计变更建议后，审查施工技术的可行性、可靠性、经济合理性及对后续施工可能产生的影响，经监理机构审查同意后，报送发包人，经发包人批准的设计变更，由发包人委托设计单位负责工程设计工作。
监理机构核查设计变更的设计文件图纸后，向承包人下达工程设计变更指示。
11）工程索赔处理制度。
监理机构在收到索赔意向书后，检查承包人的当时纪录，指示承包人做好延续记录，监理机构依据施工合同规定，对索赔的有效性、合理性进行分析和评价，在施工合同约定的时间内做出对索赔申请报告的处理决定，报送发包人并抄送承包人。
12）文件管理制度。
监理机构设置专人管理并制定相应岗位职责，制定包括文档资料收集、分类、整编、归档、保管、传阅、查阅、复制、移交、保密等的制度。
制定包括文件资料签发、送阅与归档及文件起草、打印、校核、签发、传递等在内的文档资料的管理程序。
建立信息目录分类清单、信息编码体系。
（九）监理人员的守则
1、遵纪守法，坚持求实、严谨、科学的工作作风；
全面履行岗位义务，正确运用权限，谨慎、勤奋、高效地开展监理工作。
2努力学习，钻研业务，全面收集相关信息，熟悉和掌握建设项目管理和专业施工知识，提高自身素质和管理水平。
在授权范围内充分运用专业知识和技能，及时发现问题和解决问题。
3提高监理服务意识，增强责任感，加强与工程建设有关各方的协作，积极，主动开展工作，尽职尽责，公正廉洁。
4未经许可，不得泄露与本工程有关的技术和商务机密，并应妥善做好发包人所提供的工程建设文件资料的保存、回收及保密工作。
5不得与承包人和材料、设备供应单位有除工作联系以外的其他业务关系和经济利益关系。
6不得出卖、出借、转让、涂改、假造资格证书或岗位证书。
7监理人员只能在一个监理单位注册，未经注册单位同意不得承担其他监理单位的监理业务。
8遵守职业道德，维护职业信誉，严禁徇私舞弊。
二.工程质量控制
（一）质量控制的原则
按照合同约定、委托协议书、技术规范、设计图纸等有关文件，运用超前监理、预防为主、动态管理、跟踪监控的有效方法，实现工程质量总目标。
（二）质量控制的目标
要求单位工程质量全部合格，工程施工期及试运行期，各单位工程观测资料分析结果均符合国家和行业技术标准以及合同约定的标准要求。
（三）质量控制的措施
根据本工程的施工特点，我单位将在本工程中采用现场记录、发布文件、旁站监理、巡视检验、跟踪检测、平行检测、协调等方法对工程质量进行控制。
1.施工准备阶段
（1）督促发包人进行施工控制点的移交工作，协助发包人建立健全质量控制体系。
（2）搞好监理机构的自身建设，编制监理规划、监理实施细则并组织本工程的工程项目划分，上报发包人。
（3）审查承包人的施工组织设计、施工方案、施工方法，督促、检查承包人建立健全质量保证体系重点审核体系中的机构、人员、工作程序、工作制度、方法及措施等，确保其有效性和可行性。
（4）对进场人员资质、人员数量、设备数量进行核实，对进场原材料的质量进行审核。
验证进场设备和材料出厂合格证、检验、试验结果、质检报告单。
对检查、检验不合格的材料应立即清除现场，对承包人自检合格的材料，监理机构进行必要的抽检工作。
（5）监理机构将检查承包人测量仪器的型号、精度、校检等是否满足施工要求，审批承包人的施工控制网和原始地形图的复测成果，对承包人在工程开工前实施的施工放线测量进行复测或与承包人进行联合测量。
（6）监理机构对承包人上报的合同项目或单位工程开工申请进行严格、认真的审核，如工程具备开工条件监理机构及时予以审批，如不具备开工条件，则督促相关方及时改进。
2.施工阶段
（1）土方工程质量控制
1）渠道整形工程，填方渠道回填粘土并碾压，碾压后的压实度不小于0.92，填筑前，必须清除填筑表面的积水、杂物等；
填筑土料，应符合设计要求，控制土料含水量，要分层碾压，层厚度宜为20—25cm.
2）建筑物基坑开挖，开挖前应进行施工降水、排水，根据开挖方式和地下水情况，进行施工降水，以满足施工要求，如地下水出现异常，应与设计单位联系采取相应的措施。
基坑开挖宜分层分段进行，逐层设置排水沟，层层下挖。
根据土质、气侯和施工机具等情况，基坑底部应留有一定厚度的保护层，在底部工程施工前，分块依次挖除。
在负温下挖除保护层后，应立即采取可靠的防冻措施。
基坑开挖后需验槽，使建筑物基础落在原状土上，基础不得扰动。
3）建设物土方填筑
①基础处理：
建筑物基础需要填方时，需回填粘土，填筑前，必须清除基坑底部的积水、杂物等，填筑土料应控制其含水量，同时要分层碾压，层厚宜为20-25cm，碾压后土的设计干容重不应小于1.6t/m3。
②建筑物周边回填土方，宜在建筑物强度达到设计强度70%以上的情况下施工。
③填土前，应清除建筑物表面的乳皮、粉尘及油污等；
对表面的外露铁件（模板对销螺栓等）宜割除，必要时对铁件残余露头需用水泥砂浆覆盖保护。
④挡土墙的填土，应符合下列要求：
墙背及伸缩缝经清理整修合格后，方可回填，填土应均衡上升；
靠近挡土墙的回填土宜用人工或小型机具夯实，铺土厚度应适当减薄；
分段处应留有坡度，错缝搭接，并注意密实。
⑤墙后填土应预加沉降量。
墙后排渗设施的施工程序，应先回填再开挖槽坑，然后依次铺设反滤料等。
⑥建筑物两侧填土，应保持均衡上升；
贴边填筑宜用夯具夯实，铺土层厚度宜为20cm-25cm。
对回填土部位要求取样测干容重。
每个单元（或工序）承包人“三检”合格后，向监理机构申请质量评定，经监理工程师现场检验合格后，方可进行下一单元或工序施工。
（2）混凝土工程质量控制
1）承包人应在混凝土浇注前，提交一份混凝土工程施工措施计划，报送监理审批，其内容包括：
水泥、骨料和模板的供应计划以及混凝土浇筑程序图和施工进度计划。
2）承包人应保证原材料和外加剂质量符合要求，并定期进行检查，尤其应注意骨料的含泥量，并定期进行检查，监理部的试验人员要随时进行抽查。
3）承包人向监理提供材料购买计划，需要提前试验的材料（如混凝土防冻标号试验）必须提前进场。
4）混凝土配合比必须通过试验选定，控制好水灰比。
在施工的过程中，承包人需要改变需经监理的批准。
5）施工过程中，承包人必须按规定取样做试验，实验成果上报监理部，检测人员随时取样进行抽检试验。
6）承包人拌制现场浇筑的混凝土时，须严格按照承包人现场实验室提供并经监理批准的混凝土配料单进行配料，严禁擅自更改配合比。
承包人采用的拌和系统必须满足本工程高峰浇筑强度的要求。
拌和设备安装完毕后，承包人应会同监理部人员进行设备运行操作检查。
拌和程序和时间应通过试验确定。
7）混凝土拌和物出机后，应迅速运往浇筑点，运输中不应有离析、漏浆和泌水现象。
8）混凝土浇筑前、承包人必须通知监理部对浇筑部位的准备工作进行检查，检查内容：
已浇筑混凝土面的清理、模板支立，经监理部检查合格后，方可进行混凝土浇筑。
9）混凝土浇筑前，应通知监理到场，监理部要对重要部位的混凝土浇筑进行旁站监理。
10）在施工过程中对施工放样及高程进行检查、复核，建筑物尺寸的测量实行全过程控制。
（3）石方工程质量控制
1）干砌石工程
材料要求：
石料质地应坚硬、无裂纹，风化石不得使用。
干砌石工程的砌筑应符合下列要求：
①砌体缝口应砌紧，底部应垫稳填实，严禁架空。
②不得使用翅口石和飞口石；
③宜采用立砌法，不得叠砌和浮塞；
石料最小边厚度不宜不小15cm。
2）垫层工程
铺设大面积坡面的砂石垫层时，应自下而上，分层铺设，并随砌石面的增高分段上升。
（4）铅丝笼工程质量控制
1）铅丝石笼采用8#镀锌钢丝，其直径允许偏差为+0.07mm；
2）其抗拉强度不应小于500Mpa，伸长率（标距100mm）不小于12%；
3）钢丝表面不得有未镀锌的地方，表面应呈基本一致的金属光泽；
4）钢丝表面不得有裂缝、斑疤、折迭、竹节及明显的拉痕，且出厂时表面不得有锈；
5）镀锌钢丝的锌层质量应符合YB/T5357-2009中的规定；
6）铅丝石笼网孔规格为0.08m*0.1m。
3.竣工验收阶段
（1）协助发包人制定各时段验收工作计划。
（2）编写各时段工程验收的监理工作报告，整理监理机构应提交、提供的验收资料。
（3）督促承包人提交验收报告和相关资料并协助发包人进行审核。
（4）参加竣工验收，参加工程有关议题的讨论，签署“竣工验收鉴定书”。
（5）督促承包人按照验收鉴定书中对遗留问题提出的处理意见，完成处理工作。
（6）验收通过后，及时签发工程移交证书。
4.缺陷责任期阶段
（1）督促承包人按合同要求保质保量地做好尾工等遗留工作。
（2）对工程质量缺陷，监理机构将审批承包人上报的处理方案，监督其严格执行。
（3）如承包人未能按合同要求处理，监理机构将建议发包人从其保修金中扣除所需维修费用，另行雇人维修。
（4）如工程质量系发包人运行不当等原因造成，监理机构将协调承包人进行维修，费用应由发包人承担。
（5）督促承包人按合同约定的时间向发包人移交已维修工程的文档资料。
三.工程进度控制
（一）进度控制的原则
在项目实践过程中，随时掌握工程进展进行计划值与实际值的比较分析，提出意见，供决策部门参考、确保建设总工期。
（二）进度控制的目标
根据合同约定，将工程完工时间控制在2011年10月30日前。
（三）进度控制的措施
1.进度的事前控制
1）建立进度控制管理体系
建立健全监理机构的进度控制管理体系，建立进度控制程序，设工程管理（进度控制）监理工程师对施工进度进行控制。
明确进度控制职责，要求现场及专业监理工程师加强对施工进度的控制。
2）协助编制工程控制性总进度计划
监理机构在工程项目开工前，协助发包人依据施工合同约定的总工期目标，本着以近期保远期，以局部保全局的总体控制原则，把本工程分解成阶段性控制目标，编制工程进度控制性计划。
建立周计划、日报告、倒排工期的制度对施工进度进行严格控制。
3）督促发包人及时提供必要的工程建设条件
督促发包人及时提供工程施工临时占地和施工料场用地，督促发包人要保证工程款项及时、足额到位，避免因征地及资金影响工程进度的实施。
4）审核承包人提交的施工进度计划
审核进度计划中的主要项目是否全面，各单项工程进度计划是否协调；
施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求；
工期是否进行了优化，进度安排是否合理；
劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、设备、水、电等资源供应计划是否能保证施工进度计划的需要，供应是否均衡；
施工条件在施工进度计划中所提出的供应时间和数量是否明确、合理，是否造成因发包人违约而导致工程延期和费用索赔的可能。
5）审核承包人提交的施工方案
监理机构对承包人上报的施工方案认真审核，审核其施工方案的技术可行性、安全性及经济性，主要包括施工进度控制目标分解情况；
实现施工进度控制目标的风险分析；
施工进度控制的主要工作内容和深度；
进度控制的方法和措施；
此外还要审核其施工方案是否满足施工进度的需要，如施工方案不满足进度需要，则要求承包人进行。
2.进度的事中控制
1）建立反映工程进展的监理日志
监理机构要求监理人员及时认真编写监理日志，并做好有关进度的详细记录，包括施工部位、投入的人员、机械设备等，完成工程的形象进度；
对迟于工程进度计划的工程与承包人共同分析产生偏差的原因，要求承包人采取赶工措施及时进行调整。
2）进行工程进度的检查，实施动态管理
监理机构在工程进度管理过程中，实行动态管理。
定期绘制工程计划进度和实际进度图，并在工程施工中对关键线路的关键工作进行对比分析，编制阶段性时标网络图，采用前锋线检查方法，定期或不定期对施工进度计划进行检查，查找施工进度滞后原因，并采取相应对策，进行纠偏。
3）按合同要求，及时进行工程计量验收
监理机构对已完项目且达到质量标准的工程，及时组织相关部门或协助发包人进行验收、评定和计量，避免因验收、评定和计量工作影响工程的正常进展。
4）做好有关进度、计量方面的签证
监理机构将及时对施工现场发生的有关进度和计量的工作进行签认，保证发包人和承包人双方合法的权益，并为进度控制提供依据。
5）为工程进度款的支付，签署进度、计量方面认证意见
为保证工程进度，监理机构将及时、认真审核承包人上报的工程进度款支付申请，对已完并达到质量标准、且满足进度要求的工程进行认真计量，在规定的时间内签署监理意见，办理支付证书手续，上报发
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