月总结淡季Word下载.docx
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2、督办工作强力度
督办是确保公司政令畅通的有效手段，今年以来，作为督办小组的主要执行人员，在修订完善督办工作规程，并以红文的形式将督办工作制度化后，通过口头、书面等多种形式加大督办工作力度。
抓好公司领导交办和批办的事项、基层单位对上级公司精神贯彻执行进度落实情况以及领导交办的临时性工作等，并定期向总经理室反溃。
3、内外宣传讲效果
宣传工作是公司树立系统内外社会形象的一个重要手段和窗口。
今年在内部宣传方面，我主要是拟写分公司简报，做好《xx报》协办的组稿工作，以及协助板报的编发，外部宣传方面完成了分公司更名广告、司庆祝贺广告、元旦贺新年广告的刊登，同时每月基本做到了有信息登报。
4、秘书工作。
秘书岗位是一个讲责任心的岗位。
各个部门的很多请示、工作报告都是经由我手交给总经理室的，而且有些还需要保密，这就需要我在工作中仔细、耐心。
对于各部门、各机构报送总经理室的各类文件都及时递交，对总经理室交办的各类工作都及时办妥，做到对总经理室负责，对相关部门负责。
因为这个岗位的特殊性，为了更好地为领导服务，保证各项日常工作的开展，每天我基本上6点多钟才下班。
有时碰到临时性的任务，需要加班加点，我都毫无怨言，认真完成工作。
5、企业文化活动积极参与
积极参与了司庆拓展训练、员工家属会、全省运动会、中秋爬山活动、比学习竞赛活动等多项活动的策划和组织工作，为公司企业文化建设，凝聚力工程出了一份力。
面对新的任务新的压力，我也应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。
酒店月工作总结范文
二月份正值新年之际,客房部虽处淡季,但由于各种节日的到来,也显得有一些忙碌,二月份有春节、情人节、两个重大节日，客房部也采取了相应的惠客措施;
现将010年二月份个人工作总结报告如下：
1.节日期间对老客户的回访，赠送水果、干果等慰问活动。
2.做好个人工作计划，做好员工节日的休息安排，除保证正常的工作之外，最主要的是做好春节的接待工作，保证用餐房间的卫生情况。
3.节能降耗。
客房部在20XX年12月份低值易耗品出现上升状况，所以客房部在20XX年1月份采取相应的措施，全体员工签署保证书，保证不拿、不浪费酒店的一次性用品，努力回收一次性用品，为酒店节约现节约，采取的相应措施也得到了一定的成效，20XX年1月份，相对于20XX年的12月份，根据房间的比例节约了近2800元整。
这是客房部的员工共同努力的结果。
4.人力资源的调整。
调整了2文员，由于2名文员提出辞职，春节过后离职，为了不影响客房20XX年旺季时的接待工作，新年过后马上进入3月份，还有一个月的时间进入旺季，在培训新的员工上存在新一系列的问题，所以我们及时补招了2名文员，在淡季时对员工进行培训，以便于以后的工作。
辞退一名员工，此员工不适合酒店工作，经过一段时间的培训后，员工有所提高，但时间一常，会把子自己的工作情绪带给客人，造成客人的不满，为不影响20XX年客房部的整体工作，给予辞退。
5.设施设备的维护保养。
本月将20XX年的工程遗留问题，工程部做了一个修复，除木制面未修外，大的工程问题做了一项维修，未完成的工作木制面的修补、3006、3008。
3026。
3028房间气味难闻未解决，6015外面卫生间管道井未上锁，3018。
3019挡风墙冬季特冷，在20XX年应考虑做保温墙。
店长月度工作总结
时间过的真快，转眼又过了一个月。
现结合中环店八月份实际工作开展过程中取得的成果经验教训以及九月以来工作进展情况两大方面对本月的工作进行总结如下：
一、x月份实际工作开展中取得的成果、经验、教训
㈠人员管理方面
1.爱店思想的树立
提出开展在本店人人都要树立以店为家，爱店视家，建店胜家的爱店思想教育活动至今，每位店员都能通过自己的行动来证明已经树立了我们这种爱店的思想。
不论从每位店员平时工作的积极踊跃性、维护集体荣誉感的表现都能让我感觉到大家已经有了：
店就是自己的家，所做工作就是自己的事业的思想认识。
x月份以来工作任务量比较大，要完成秋冬产品和春夏产品进行换季上下架工作。
一连七八天大家经常加班加点围绕着新货品数量的审核清点、秋冬产品上架的陈列布置、春夏产品退货数量的清点三个主要任务进行攻克，所有几乎员工都有牺牲自己的休息时间来店里加班帮忙而且没有一个人有过怨言。
这种对待工作的态度也刚刚验证了大家的凝聚力表现和我们以店为家，爱店视家，建店胜家的爱店思想。
我相信只要有了好的精神思想作为动力，店里所有同事就会拥有更多的工作激情来完成好公司交给的各项任务。
2.导购专业技能的掌握
x月份进行的《体验式营销6步法则》的专题学习，在提升我们导购技巧能力方面取得了很好的效果，通过利用每日晨会和经营空闲时间统一组织讨论学习营销理论，并运用实践到现时接待顾客中去，在晚会上交流自己总结出的导购小技巧，小心得共大家一起分享，从而使我们整体的导购技巧能力提高很大。
坚持利用每周一、三店堂经营较空闲的时间组织复习在培训时掌握的面料理论知识，并且组织一些〈识别面料认识其特性，争做面料知识小能手的小评比〉小竞赛活动，也取得了很好的成效。
店里所有员工都能够熟练的掌握现有产品的面料、特性。
人员管理方面的不足：
①在组织店员执行一项细小的任务中，有时只做了些安排但没有具体的监管整个实施过程。
②处理店员违反规章制度问题时，没能严格按照条令条例规定惩罚，让有违反规定的员工可能会出现放松麻痹的思想，不能认识到违反规章制度的严重性。
㈡货品管理方面
1.在严把进货关方面成立验收小组的方法很成功效果显著。
店里现有货品的数量、颜色、尺码都已登记造册，并建立《货品销售库存流水台帐》能够随时根据本店实际销售数据来制定订货计划。
2.店内盘点工作实行初盘和复盘的制度，效果也很明显。
盘点中我们成立的三个小组（清点组、记录组、审核组）以一对一帮带制度中两人为一组，并明确提出出现盘点误差的严重性和惩罚力度。
现在盘点工作的效率、准确性都有很大的提高
3.强调在收银服务的态度和质量上很抓管理，得到了很多新老顾客的好评和认可。
在提高收银员操作的速度和准确度上也有很大进步。
货品管理的不足：
①在清点货品数量的准确度上还不够更精确。
②监督收银结算工作时，仔细程度不够高导致出现不应该的错误。
二、x月份工作的进展情况
本月工作量较大，围绕春夏季产品退货、秋冬新品上市进行换季上下架工作。
现将本月重点工作进展情况做简单总结：
㈠货品管理方面
1.春夏季产品的退货工作
春夏季产退货工作采取点面结合的方法，以秋冬新品的到店的种类、数量情况为参考，组织人员对相应的春夏季产品及位置进行下架调整。
在不影响店堂整体陈列效果的基础上对秋冬新品进行陈列上架销售。
至此春夏季产品退货工作已经完成结束。
2.秋冬产品的验收和陈列
秋冬产品的种类、系列、数量多，在进货验收时再三强调清点数量的准确度和重要性，发现误差问题及时和仓库人员沟通处理。
秋冬新品的陈列出样按：
运动家居休闲区、婴幼童装区、男女精品系列内衣区、男女基础内衣区进行明确划分，在不同区域采取不同陈列方法，运用两个统一（统一店堂陈列服装的叠放方法，统一店堂挂衣架的间距），来给顾客一种整体的整洁、层次感，最终寻求整体店堂的陈列出样效果。
店内现有秋冬产品陈列工作基本完成。
㈡掌握秋冬产品知识方面
1.熟悉掌握秋冬产品的价格、面料、特性、工艺方法。
结合所学面料知识及产品简介牌对今年秋冬新品的价格、面料、特性优点进行共同交流学习。
并讨论出最能明确介绍每款秋冬新品优点的语言模块，把我们的产品的优势清清楚楚的介绍给我们的顾客。
2.掌握秋冬产品搭配推荐给顾客的导购技巧。
利用经营空闲时间组织店员讨论店堂现有秋冬产品的搭配效果，在接待顾客时不仅能真正满
足顾客的需求同时还得提高单票业绩，从而提高店堂整体业绩。
总结吸取八月份工作中的经验教训，时刻提醒自己需要注意的几点，在下步工作中及时纠正。
九月份重点工作任务已经基本完成，接下来的工作重点围绕进一步熟悉秋冬产品、提高导购技能提升店堂业绩、整顿人员作风纪律三大工作。
综上所述从八月份实际工作开展过程中取得的成果经验教训及九月份工作进展情况两大方面对本月的工作进行简单的总结并明确出下步主抓的工作重点。
篇二：
淡季工作汇报
营运部工作情况汇报
营运部急需要解决的问题：
一、班组人员的补充；
（现在缺人的班组保安、讲解，其他班组可储备一名
人员）
二、一线员工余假、欠假问题的处理办法；
三、彩虹广场旧商铺的坼迁；
四、咖啡馆木桥的更换；
五、木船的淘汰以及更换；
六、老码头环境的整改；
七、厕所的大维修；
（上、下停车场厕所供水以及隔板、门；
四号坝厕所的
渗漏以及屋顶；
摸摸洞厕所屋顶）
八、河道的照明；
营运部
20XX年11月1日
篇三：
月度总结
来到公司实习也有1个多月了，近一个月的实习也都是在车间里度过。
这一个月的时间里我对鼓风机公司所生产的产品以及产品的制作流程都有了大致的了解。
对产品的企业文化与员工的忠诚度都进行了一定的调研。
下面我将按照车间的次序总结，以下是我的总结次序：
下料车间——机加工车间——叶轮车间——焊接车间——装配车间——环保公司车间——辅机车间——成品发运车间——处室（工艺处）
12月30日-31日下料车间
下料车间顾名思义就是按照图纸的要求对原材料进行切割从而满足生产车间的需要。
一般是由上级下任务单，车间主任根据任务单查询是否有对应的原材料，包括材料的规格、样式、数量，之后按照实际的程序下料。
如果是叶轮材料，还需要手工文件卡，方便后期审查。
下料车间大致分为收工资和机械加工组两大组别。
手工组集中在车间西边，主要工作是对钢板进行坡口和相对简单的剪材。
一般的坡口也是借助于机械实现半自动化进行火焰坡口，当然也有一些如长且直的钢板用物理方式将硬度更强的滚轮进行削边。
下料车间是各车间人数最少的，对机械的依赖程度较大，钢板的搬运基本是用电磁式行车，减轻工人的劳动量也更加的安全。
制作好的板材通过与后面车间连接的板车运送到下一个车间。
相对于机械加工组，手工组的劳动强大较大，每天都有任务单规定需要完成的工作量，所以工人之间除了工作交流外都在认真做事。
机械加工组工人在录入程序加工钢材时，也需要时刻盯着切割床的工作，同时也要在切割进行时联系行车将下一块材料运送到机床上来。
在这两天与工人的交谈中，大致了解了他们的工作内容，有一些来了十几年的老员工，见证了公司的发展，对于公司也有了感情，对于目前的工作状况也比较满意。
1月4日-6日机加工车间
机加工车间的机械化程度是所有车间中最高的，这也考验了工人对机械的熟练程度与对图纸的理解。
机加工车间有车床、插床、磨床、铣床、钻床和刨床。
针对加工的零件不同，用到的机械也不一样。
①车床：
车床上加工的零件种类很多，例如叶轮、中盘、轮毂、法兰等，加工时都是根据图纸选定胚料利用百分表。
千分尺等精密工具保证车时的精度。
②插床：
插床一般加工的事需要键槽的零部件，例如轮毂、齿轮、联轴器等。
③磨床：
磨床一般加工齿轮。
轴、活塞等零部件的外缘端面。
④刨床：
刨床的特点是将零部件的一侧推平，使其形成一定的角度，常加工的有底座、对口板等。
⑤钻床：
钻削的工序用摇臂钻来完成，根据大小加工的部件也有所不同，通常包括电机底座和垫片等。
⑥铣床主要是用铣刀在工件上加工各种端面，除了铣削平面、沟槽、齿轮、螺纹的花键轴外，还加工了一些比较复杂的形面。
机加工车间加工的零部件精度要求相对较高，一般需要精确到司这一单位。
但工人的劳动强度不大，因为工艺的特殊，工人的工作环境要好一些。
由此一些工人在工作时没有佩戴口罩和耳塞，可见安全教育这一块需要强化。
在实习期间，发现有一台报废的机器并没有按照要求报废。
另外，机加工车间加工的大型零部件都比较昂贵，例如主轴，不容有丝毫误差，车间以前都有质量事故典型事例通报警示，而近几年都没有继续实施下去，虽然有质检人员对产品进行监测，但人为的疏忽还是存在。
1月7日-12日叶轮车间
因为通风机的类型分好几种，从而叶轮的规格也有所不同，有些叶轮的叶片因为工艺的要求需要进行加强焊。
叶轮车间的西边就是制作耐磨焊接的地方。
先将钢板压制成型，之后加耐磨焊，之后钢板打孔。
钢板焊在叶片上之后还需要打磨。
再往东走就是前盘制作区。
前盘的制作也很有讲究，前盘有三片钢板组合而成，先将两片钢板焊接，之后用卷板器卷成一定的弧度，再用二氧焊进行焊接。
埋弧焊用于大型中盘的拼接。
再往东走便是叶轮的焊接，包括制作中盘，叶片称重焊接等工序，此时的焊接都是点焊，成型之后会通过板车运送到焊机车间根据要求逐一焊接。
最东边有两台立式车床，用来加工小型风机的外壳和进风圈等，还有一台钻床用于轮毂钻孔，对面的组是小叶轮的制作。
叶轮车间的环境条件较差，噪音污染、空气污染、光污染严重。
工人工作时一般都会佩戴口罩和安全帽。
车床和钻床应属于机加工车间，并且该三台机器与叶轮车间本不属于同一职能区间，放在一个车间略显不妥。
可能是没有地方安置且便于运送。
如若方便，各车间职能应得到强化。
1月15日焊接车间
之前已经提到，叶轮与叶轮之间（叶片和中盘、叶片与前盘等）的焊接都是点焊。
最后焊接工序还是在焊接车间完成。
焊接车间按照工艺要求大都用的是焊条焊接。
因为焊条焊接的速度较二氧焊来的慢，这样的焊接缝隙就能更加牢固。
焊接时焊条都需放于保温罐中进行保温。
焊接车间从东边起首先是两个保温房。
保温房焊接的叶轮因为材料的特殊性必须在较高温度的恒温环境下进行。
否则叶轮就容易断裂。
保温房对面是小叶轮的加工，西边就能看到一台大型的车床，加工一些进口圈，轴流风机筒等。
对面组主要加工一些进风口组，前盘等。
焊接车间还有一个组专门焊接主轴和法兰，其余12个组都是焊接和打磨大型叶轮。
其中一组专门负责用二氧焊对前盘加强圈和进风口进行焊接。
由于叶轮大都较大，所以这12组焊接叶轮都是两个人合作。
即便是这样，工人的工作强度依然很大，每个工人很少有闲暇时间。
焊接车间的主要职能是焊接叶轮，因此噪音、光污染和空气污染很严重，而且该车间焊接工种女性工人很多，对于他们而言，保护自身健康显得尤为重要。
这几个叶轮加工组中，没有特定的叶轮加工对象。
叶轮的材质不同，焊接的工艺也不尽相同，有些叶轮摆放的位置，焊条的规格都有所区别，是否可以将这几组区别开来，合理划分叶轮加工区间，加强叶轮焊接的划分。
1月16日-19日装配车间
装配车间位于焊接车间北边，紧挨着焊接车间，相对来说噪音也很大。
从东边看起装配车间有4台平衡机，用于测试叶轮的动平衡，周围堆放着诸如底座一类的杂物。
往西边走就是叶轮装配组，因为实习这段时间装配车间并不忙，本应该装配叶轮的地方都堆放了风机和主轴，再放西是装配d式风机的区域。
整个装配车间的焊接、切割等工序较少。
可能1月份是公司的淡季，前几个车间都比较忙，装配工人的工作量都比较少。
33名工人在这几天在人数都不到一半。
1月19日-20日环保公司综合处
环保公司是从平潮搬到金通灵公司不久，与鼓风机公司各个车间的命名不同，车间统称环保公司综合处。
原来是鼓风机公司的配件车间，所以现在生产调节门的最西边区域还挂着“齿轮箱制作区”的标志牌。
制作F式齿轮箱区域挂着“多级壳体制作区”的标志牌，可见车间管理上还需要跟进。
环保公司综合处因为是从平潮搬至金通灵公司的，对于车间的命名没有更改，除了生产大型机壳外，其余生产部件与辅机车间有重复。
两个车间的职能没有划分准确，另外，该车间的噪音很大，大型机壳整形所发出的噪音震耳欲聋，很多工人都说每天工作耳朵受不了，有些时候说话也听不清。
然而在谈话中发现除极个别佩戴了耳塞，其余都没有佩戴，可见工人自我保护意识非常欠缺。
1月13日-14日辅机车间
辅机车间地理位置上处于所有车间之后，原来属于鼓风机公司的铆焊车间。
现在更名为辅机车间，然后车间大门上的标识还没有更改。
辅机车间主要为汽轮机公司、压缩机公司和鼓风机公司加工制作一些配件。
由于是新建的两个厂房之一，焊接所用的气体都为罐装，这样运送起来很不方便。
1月21日成品发运车间
成品发运车间俗称仓库，也是鼓风机公司最后一个车间。
仓库前面是油漆车间，油漆味很重。
因为每个车间都有板车相连接，这样的设计使得油漆车间的大门正对着仓库的大门，加上仓库里有一些涂装后的风机，油漆味很重。
建议仓库里的工人平时也应该佩戴口罩工作。
1月26日-27日鼓风机公司工艺处
工艺处主要内容是消化图纸，再出具技术性文件和辅助车间工作。
经过两天的学习，将其职能按理解划分如下：
本月的实习进度安排是将鼓风机公司与处室学习结束。
因为月底处室比较忙，所以只完成工艺处的学习，下月将其余处室安排学习。
现将鼓风机的制作根据理解划分如下：
通过这段时间的实习也对本公司有了更深入的理解。
实习期间我主要学习公司的企业文化，相信在接下来的两个月实习也将着重了解公司企业文化这块。
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