一级建造师建筑实务问答汇总Word文档格式.docx

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一级建造师建筑实务问答汇总Word文档格式.docx

网络计划的计划工期簙计算工期,关键工作是总时差为零的工作。

10、单代号网络计划关键线路的确定方法:

(差别标准有两个)

A、线路时间最长的线路。

B、间隔时间为零的关键工作相连形成的通路。

11、双代号网络图时间参数计算方法:

公式计算法、表格法、图算法、计算机计算法。

12、工作持续时间计算方法:

参照以往的实践经验估算;

经过试验推算;

按计划定额(或效率)计算。

13、双代号时标网络计划的绘制方法:

一种是先根据无时标网络计划计算时间参数,再根据计算结果绘图;

另一种是不计算时间参数,而直接根据无时标网络计划在时标表上绘制。

14、双代号时标网络计划的优点:

时间参数一目了然;

可以据图进行资源优化与调整;

时间可以不计算而直接在图上反映;

适用于作业计划或短期计划的编制和应用。

15、单代号搭接网络图与单代号网络图的区别:

搭接计划必须有虚拟的起点节点和虚拟的终点节点。

16、单代号搭接网络计划与单代号网络计划时间参数的计算的区别:

搭接网络计划的计算要考虑搭接关系;

处理在计算最早开始时间过程中出现负值的情况(将该节点与虚拟起点节点相连,令FTS

=0,并将负值升值为零);

处理在计算最迟完成时间大于计算工期的情况(将此节点与虚拟终点节点相连,令FTS

=0,将此值降值为计算工期);

计算间隔时间要考虑时距并在多个结果中取小值。

17、单代号网络计划关键线路是:

从起点节点到终点节点,将时间间隔为零的关键节点项相连而形成的通路。

18、施工进度控制的程序:

确定进度控制目标,编制施工进度计划,申请开工并按指令日期开工,实施施工进度计划,进度控制总结并编写施工进度控制报告。

19、如何落实施工进度控制目标:

该目标首先由企业管理层承担。

企业管理层根据经营方针在“项目管理目标责任书”中确定项目经理部的进度控制目标。

项目经理部根据这个目标在“施工项目管理规划”中编制施工进度计划,确定计划进度控制目标,并进行进度目标分解。

20、施工进度计划实施过程检查的内容有:

关键工作进度,时差利用情况,工作逻辑关系的变动情况,资源状况,成本状况,存在的其他问题。

21、施工进度报告的内容:

进度执行情况的综合描述;

实际施工进度图;

工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况;

进度偏差状况及导致偏差的原因分析;

解决问题的措施;

计划调整意见。

22、总包单位应编制何种施工进度计划?

编制依据和内容是什么?

总包单位应编制施工总进度计划。

编制的依据有:

施工合同、施工进度目标、工期定额、有关技术经济资料、施工部署与主要工程施工方案。

内容有:

编制说明、施工总进度计划表、资源需要量及供应平衡表等。

23、分包单位应编制何种施工进度计划?

分包单位应编制单位工程施工进度计划。

编制的依据有:

项目管理目标责任书、施工总进度计划和施工方案。

内容有:

编制说明、进度计划图(或表)、资源需要量计划、风险分析及控制措施。

24、出现进度偏差时,施工进度计划调整的内容有哪些?

调整的类型有哪些?

施工进度计划调整的内容:

施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应等。

施工进度计划调整的类型:

单纯调整工期\资源有限—工期最短调整、工期固定—资源均衡调整、工期—成本调整。

25、施工进度计划调整的步骤:

分析进度计划检查结果,确定调整的对象和目标;

选择适当的调整方法;

编制调整方案;

对调整方案进行评价和决策;

确定调整后付诸实施的新施工进度计划。

26、施工单位进行施工进度计划的总结分析的依据和内容是什么?

总结分析的依据:

施工进度计划;

施工进度计划执行的实际记录;

施工进度计划检查的结果;

施工进度计划的调整资料。

总结分析的内容:

合同工期目标完成情况;

计划工期目标完成情况;

施工进度控制经验及问题;

科学的施工进度计划方法应用情况;

施工进度控制的改进意见;

提高进度控制水平的措施。

27、确定赶工对象的原则:

选择有压缩潜力的、增加赶工费用最少的关键工作。

1A423000质量控制实务

1、质量控制的主要对策有:

①以人的工作质量确保工程质量;

②严格控制投入晶的质量;

③全面控制施工过程,重点控制工序质量;

④严把分项工程质量检验评定关;

⑤贯彻“预防为主”的方针;

⑥严防系统性因素的质量变异。

2、钢筋连接接头检查要点:

绑扎搭接,要检查搭接长度,接头位置和数量(错开长度、接头百分率);

焊接接头,要检查外观质量,取样试件力学性能试验是否达到要求,接头位置(相互错开)数量(接头百分率)。

3、施工质量计划应由谁编制?

施工质量计划的内容有哪些?

施工质量计划的编制主体是施工承包企业。

施工质量计划的内容一般包括:

①工程特点及施工条件分析;

②履行施工承包合同所必须达到的工程质量总目标及其分解目标;

③质量管理组织机构\人员及资源配置计划;

④为确保工程质量所采取的施工技术方案、施工程序;

⑤材料设备质量管理及控制措施;

⑥工程检测项目计划及方法等。

4、模板分项工程质量预控措施:

①绘制关键性轴线控制图,每层复查轴线标高一次,垂直度以经纬仪检查控制;

②绘制预留、预埋图,在自检基础上进行抽查,看预.留、预埋是否符合要求;

③回填土分层夯实,支撑下面应根据荷载大小进行地基验算、加设垫块;

④重要模板要经过设计计算,保证有足够的强度和刚度;

⑤模板尺寸偏差按规范要求检查验收。

5、影响施工项目的质量因素主要有五个方面,即4MlE,指人、材料、机械、方法和环境。

6、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位在施工阶段的质量控制目标是什么?

建设单位的质量控制目标是保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。

设计单位在施工阶段的质量控制目标是保证竣工项目的各项施工结果与设计文件(包

括)所规定的标准相一致。

施工单位的质量控制是保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准(含工程

质量的创优要求)的建设工程产品。

监理单位在施工阶段的质量控制目标是保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。

7、进场材料质量控制要点:

①掌握材料信息,优选供货厂家;

②合理组织材料供应,确保施工正常进行;

③合理组织材料使用,减少材料损失;

④加强材料检查验收,严把材料质量关;

⑤要重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料;

⑥加强现场材料管理。

8、承包商对进场材料如何向监理报验?

施工单位运进材料前,应向项目监理机构提交《工程材料报审表》,同时附有材料出厂合格证、技术说明书、按规定要求进行送检的检验报告,经监理工程师审查并确认其质量合格后,方准进场。

9、为了保证工程质量达到设计和规范要求,承包商对进场材料应采取哪些质量控制方法?

材料质量控制方法主要是严格检查验收,正确合理地使用,建立管理台账,进行收、发、储、运等环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。

10、钢筋分项工程验收要点:

①按施工图核查纵向受力钢筋,检查钢筋品种飞直径、数量、位置、间距、形状;

②检查混凝土保护层厚度,构造钢筋是否符合构造要求;

③钢筋锚固长度,箍筋加密区及加密间距;

④检查钢筋接头:

如绑扎搭接,要检查搭接长度,接头位置和数量(错开长度、接头百分率);

焊接接头或机械连接,要检查外观质量,取样试件力学性能试验是否达到要求,接头位置(相互错开)数量(接头百分率)。

11、为保证工程质量,施工单位应对影响施工项目的质量的五个主要因素进行控制,即4MlE,人、材料、机械、方法和环境。

12、质量控制点是施工质量控制的重点,凡属关键技术、重要部位、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工内容以及新材料、新技术、新工艺、新设备等,均可列为质量控制点,实施重点控制。

质量控制点设置的原则:

根据工程的重要程度,即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。

质量控制点的质量控制:

对质量控制点进行质量控制的步骤:

首先要对施工的工程对象进行全面分析、比较,以明确质量控制点;

然后进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题、或造成质量隐患的原因,针对隐患的原因,相应提出对策措施用以预防。

13、质量控制的方法,主要是审核有关技术文件和报告,直接进行现场质量检验或必要的试验等。

14、施工单位在材料进场前向监理申报的做法:

施工单位运进材料前,应向项目监理机构提交《工程材料报审表》,同时附有材料的出厂合格证、技术说明书、按规定要求进行送检的检验报告,经监理工程师审查并确认其质量合格后,方准进场。

15、施工单位现场质量检查的内容:

①开工前检查;

②工序交接检查;

③隐蔽工程检查;

④停工后复工前的检查;

⑤分项分部工程完工后,应经检查认可,签署验收记录后,才允许进行下一工程项目施工;

⑥成品保护检查。

16、现场质量检查的方法有目测法(看、摸、敲、照)、实测法(靠、吊、量、套)和试验法三种。

17、对工程建设人员的控制:

人,作为控制对象,是要避免产生错误;

作为控制动力,是要充分调动人的积极性,发挥人的主导作用。

18、进场材料质量控制要点:

19、对于质量事故监理公司是否应承担责任?

原因是什么?

对质量事故监理公司应承担责任。

原因是:

监理单位接受了建设单位委托,并收取了监理费用,具备了承担责任的条件,而施工过程中,监理相关质量问题,因此必须承担相应责任。

20、政府质量监督的职能包括两大方面:

一是监督工程建设的各方主体(包括建设单位、施工单位、材料设备供应单位、设计勘察单位和监理单位等)的质量行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定;

二是监督检查工程实体的施工质量,尤其是地基基础、主体结构、专业设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量。

21、施工工序质量检验的内容:

标准具体化、度量、比较、判定、处理、记录。

施工工序控制步骤:

实测、分析、判断。

22、对于施工单位使用不合格材料造成的质量问题过了保修期应如何处理

虽然已过保修期,但施工单位仍要对该质量问题负责。

该质量问题的发生是由于施工单位采用不合格材料造成,是施工过程中造成的质量隐患,不属于保修的范围,因此不存在过了保修期的说法。

23、材料质量控制的内容:

材料的质量标准,材料的性能,材料取样、试验方法,材料的适用范围和施工要求等。

24、三全控制原理是指生产企业的质量管理应该是全面、全过程和全员参与的。

建筑施工项目质量控制的过程:

施工项目的质量控制的过程是从工序质量到检验批工程质量、分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程;

也是一个由投入原材料的质量控制开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。

25、施工工序质量控制的内容:

①严格遵守工艺规程;

②主动控制工序活动条件的质量;

③及时检查工序活动效果的质量;

④设置工序质量控制点。

工序质量控制的要求:

贯彻预防为主的基本要求,设置工序质量检查点,进行预控;

落实工序操作质量巡查、抽查及跟踪检查等方法,及时掌握施工质量总体状况;

对工序产品、分项工程的检查应按标准要求进行目测\实测及抽样试验的程序,做好原始记录,经数据分析后及时作出合格与不合格的判断;

对合格工序产品及时提交监理进行隐蔽工程验收;

完善管理过程各项检查记录、检测资料及验收资料,作为工程质量验收的依据,并为工程质量分析提供可追溯的依据。

26、质量控制点设置的具体方法2根据工程项目施工管理的基本程序,结合项目特点,在制定项目总体质量计划后,列出各基本施工过程对局部和总体质量水平有影响的项目,作为具体事实的质量控制点。

27、工程项目质量控制系统的建立原则:

分层次规划原则;

总目标分解原则;

质量责任制原则;

系统有效性原则。

工程项目质量控制系统的建立程序:

确定电气集团公司、集团建筑公司、国外设计单位、咨询监理公司控制系统组织的工程质量负责人及其管理职责,形成控制系统网络架构;

确定控制系统组织的领导关系、报告审批及信息流转程序;

制定质量控制工作制度;

各质量主体编制质量计划,并按规定程序完成质量计划的审批,形成质量控制依据;

研究并确定控制系统内部质量职能交叉衔接的界面划分和管理方式。

28、工程项目质量控制系统的运行机制:

动力机制、约束机制、反馈机制。

工程项目质量控制系统运行的基本方式:

在建设工程项目实施的各个阶段、不同的层面、不同的范围和不同的主体之间,应用PDCA循环原理,即计划、实施、检查和处置的方式展开控制,同时抓好质量控制点的设置,加强重点控制和例外控制。

29、质量控制点设置的原则:

30、质量事故发生的原因主要是:

施工和管理问题;

设计计算问题;

建筑材料不合格;

违反建设程序。

31、依据事故的严重程度,工程质量事故可分为:

一般事故和重大事故。

32、工程质量事故处理的程序:

①进行事故调查:

了解事故情况,并确定是否需要采取防护措施;

②分析调查结果,找出事故的主要原因;

③确定是否需要处理,若需处理,施工单位确定处理方案;

④事故处理;

⑤检查事故处理结果是否达到要求;

⑥事故处理结论;

⑦提交处理方案。

33、工程质事故处理程序:

⑦提交处理方案。

34、工程质量事故处理的基本要求

①处理应达到安全可靠,不留隐患,满足生产\使用要求,施工方便,经济合理的目的。

②重视消除事故原因。

③注意综合治理。

④正确确定处理范围。

⑤正确选择处理时间和方法。

⑥加强事故处理的检查验收工作。

⑦认真复查事故的实际情况。

⑧确保事故处理期的安全。

35、工程质量事故处理程序:

36、工程质量事故处理的基本要求

①处理应达到安全可靠,不留隐患,满足生产、使用要求,施工方便,经济合理的目的。

②重视消除事故原因。

③注意综合治理。

④正确确定处理范围。

⑤正确选择处理时间和方法。

⑥加强事故处理的检查验收工作。

⑦认真复查事故的实际情况。

⑧确保事故处理期的安全。

37、质量问题采取的处理方案有:

封闭防护、结构卸荷、加固补强、限制使用、拆除重建等。

38、质量问题处理的基本要求是:

①处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的;

②重视消除事故原因;

③注意综合治理;

④正确确定处理范围;

⑤正确选择处理时间和方法;

⑥加强事故处理的检查验收工作;

⑦认真复查事故的实际情况;

39、直方图的主要用途是:

整理统计数据,了解统计数据的分布特征,即数据分布的集中或离散状况,从中掌握质量状态;

观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。

40、如果直方图成偏态分布,说明生产过程不正常。

可能的原因是生产过程存在影响质量的系统因素,或者收集整理数据制作直方图的方法不当。

41、工程质量事故处理程序:

③确定是否需要处理,若需处理,施工单位确定处理方案;

④事故处理;

⑤检查事故处理结果是否达到要求;

⑥事故处理结论;

42、地面起砂的原因和预防措施:

A、原因:

①细石混凝土水灰比过大,坍落度过大;

②地面压光时机掌握不当;

·

③养护不当;

④细石混凝土地面尚未达到足够强度就上人或机械等进行下道工序,使地面表层遭受

摩擦等作用导致地面起砂;

⑤使用不合格的材料。

B、预防措施:

①严格控制水灰比;

②正确掌握压光时间;

③地面压光后,加强养护;

④合理安排工序流程,避免上人过早;

⑤不得使用过期、受潮水泥。

43、砂浆稠度和保水性不合规定,产生沉淀和泌水现象,铺摊和挤浆较为困难造成的危害是:

影响砌筑质量,降低砂浆与砖的粘结力。

预防措施是:

低强度水泥砂浆尽量不用高强水泥配制,不用细砂,严格控制塑化材料的质量和掺量,加强砂浆拌制计划性,随拌随用,灰桶中的砂浆经常翻拌、清底。

44、数皮砖同缝(通缝、直缝)、里外两张皮,砖柱采用包心法砌筑,里外皮砖层互不相咬,形成周围通天缝的危害是:

影响砌体强度,降低结构整体性。

对工人加强技术培训,严格按规范方法组砌,缺损砖应分散使用,少用半砖,禁用碎砖。

45、工程竣工验收的条件:

①完成建设工程设计和合同规定的内容;

②有完整的技术档案和施工管理资料;

③有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告;

④有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件;

⑤按设计内容完成,工程质量和使用功能符合规范规定的设计要求,并按合同规定完成了协议内容。

46、工程竣工验收组织:

工程完工后,施工单位应自行组织有关人员进行检查评定,并向建设单位提交工程验收报告;

建设单位收到工程验收报告后,应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单位工程验收。

47、施工过程中隐蔽工程验收组织:

施工过程中,隐蔽工程在隐蔽前通知建设单位(或监理单位)进行验收,并形成验收文件。

48、工程质量验收分为过程验收和竣工验收。

49、工程达到何种要求,方准验收?

验收要求:

①质量应符合统一标准和混凝土工程及相关专业验收规范的规定;

②应符合工程勘察、设计文件的要求;

③参加验收的各方人员应具备规定的资格;

④质量验收应在施工单位自行检查评定的基础上进行;

⑤隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收,并形成验收文件;

⑥涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测;

⑦检验批的质量应按主控项目和一般项目验收;

⑧对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测;

⑨承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质;

⑩工程的观感质量应由验收人员通过现场检查,并应共同确认o

50、工程竣工验收组织:

施工单位应自行组织有关人员进行检查评定,并向建设单位提交工程验收报告;

建设单位收到工程验收报告后,应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单位工程验收;

分包单位对所承包工程项目检查评定,总包派人参加,分包完成后,将资料交给总包;

当参加验收各方对工程质量验收不一致时,可请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理;

单位工程质量验收合格后,建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件,报建设行政管理部门备案。

51、

(1)基础工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人、勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人进行工程验收。

(2)基础工程质量合格的标准:

基础工程所含分项工程质量均应合格;

质量控制资料应完整;

基础中有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定;

观感质量应符合要求。

52、

(1)分项工程应由监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人进行验收。

(2)分项工程所含的检验批质量均应合格;

质量验收记录应完整。

(3)工程质量验收的内容:

分部分项工程内容的抽样检查;

施工质量保证资料的检查,包括施工全过程的技术质量管理资料,其中又以原材料、施工检测、测量复核及功能性试验资料为重点检查内容;

工程外观质量检查。

53、

(1)分项工程工程质量验收内容:

所含的检验批质量均应合格;

(2)基础工程验收内容:

54、单位工程验收内容:

①单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格。

②质量控制资料应完整。

③单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程有关安全和功能的检测资料应完整。

④主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定o

⑤观感质量验收应符合要求。

55、依据《建筑工程施工质量验收统一标准》规定:

A/当建筑工程质量不符合要求时,经有资质的检测单位鉴定达到设计要求的检验批,应予以验收。

B/当建筑工程质量不符合要求时,经有资质的检测单位鉴定能够达不到设计要求、但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收。

C/当建筑工程质量不符合要求时,经返修或加固处理的分项、分部工程,虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收。

D/通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位工程,严禁验收;

经返工重做的,应重新进行验收。

 

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