小型农田水利项目技术标施工组织设计fcWord格式.docx
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1.2.4对工期的认识与理解
本工程招标文件要求工期是90个日历天，工期相当紧。
为确保计划工期，我公司中标后，将投入足够的设备、人力、财力为按期竣工打下坚实基础。
为了不影响当地人民的生产生活，所以要加大土方施工的机械及人员，确保计划工期的实现。
1.2.5对安全的认识与理解
本工程的工程安全、人身安全、设备安全是安全施工的重点内容，贯穿施工全过程，关系到工程建设的成败，必须切实贯彻“安全第一、预防为主”的方针。
在本工程施工过程中，必须确保不发生安全事故，为此要加强工地用电管理，施工机械要加强维修，不带病工作，不违章指挥，不违规操作，加强高空作业的施工安全保护措施。
1.2.6多雨水天气对工程施工的不利影响
根据对水文气象分析，雨季天气对土方工程施工影响较大，需加大机械及人工的投入，抓紧有利天气及有利时机，采用三班制连续施工，保证工程按招标文件要求的工期提前完成，保证工程质量合格。
1.2.7消除可能存在的争议或潜在的外界影响
开工初期协调工作非常重要，建议业主做好工程开工前的各项协调工作，为本工程顺利实施消除可能存在的争议或潜在的外界影响，使工程一开工就进入施工高峰，为工程顺利实施创造良好的施工环境。
1.2.8施工面积大、重复内容多给工程平行流水作业创造了有利条件
本次工程施工面广，项目内容较多。
有利于流水作业，有利于加大人力和物力的投入，有利于平行施工和施工布置。
1.2.9本次工程点多面厂，给施工管理带来一定的难度
本次工程施工且分布点多面广，增加管理难度。
针对本次工程特点，公司决定加大管理人员的投入。
增加工地施工交通车辆。
1.2.10道路较好，注意交通安全
从现场勘察来看，施工道路较好，施工一定要注意交通安全，可在十字路口安全距离处设置“前方施工，请减速慢行”标志。
1.3承建本工程的优势
1.3.1类似工程的成功经验和专业优势
近几年来，我公司施工了大量农村小型农田水利建设项目施工，施工质量优良，工期、安全、文明施工等方面都得到工程发包人和监理单位的充分肯定，并赢得当地政府和群众的高度评价。
通过这些工程，培养了一批经验丰富，能施工、能管理、能经营、能核算的“四能人员”群体，积累和掌握了各种先进的农田水利施工方法。
1.3.2该项目组织安排优势
根据本工程的重要性和特点，组建公司直管的一级项目部“五河县2009年小型农田水利建设补助项目工程施工Ⅰ标段项目经理部”，项目经理、项目总工，按照“建精品工程，创文明工地”的目标，抽调优秀的施工管理技术人员，组成“项目班子坚强有力，管理人员经验丰富，作业人员技术娴熟”的一级项目部。
1.3.3设备及周转材料优势
我单位准备充份的资金及机械设备为本工程的施工提供优质的服务。
设备及技术人员均可投入该工程，无疑为该工程的实施提供了可靠的保障。
第二章整体规划
2.1编制依据
2.1.1招标文件、设计图纸、技术要求及招标单位有效法律文件；
2.1.2国家及行业技术规范、规程、标准；
2.1.3我公司按质量体系标准编制的《质量保证手册》、《质量体系程序文件》、《企业标准》；
2.1.4现场踏勘资料；
2.1.5招标答疑。
2.2管理目标
如果我公司中标，将响应招标文件的全部条款，我公司将把该工程作为公司重点形象工程，施工中将集中我公司精华，大力弘扬“管理型、现代化、多元化、国际化”的发展战略，科学实施“干一项工程、树一座丰碑、交一批朋友、拓一片市场、育一批人才”的经营理念，按照“建精品工程、创文明工地”的总要求，确保实现以下工期质量管理目标：
2.2.1工期目标：
总日历工期90天，计划2009年12月31日开工，2010年3月31日完成合同全部工程内容，具体开工日期以监理下达的开工令为准。
2.2.2质量目标：
确保合格，施工全过程严格执行初检、复检、终检三级自检制度，即：
班组初检、专职质检员复检、项目总工终检。
按照质量体系标准及公司质量方针：
“诚信守约，追求卓越”来规范每一个职工的行为，确保本工程内实外美。
2.2.3安全目标：
确保本工程不发生重伤以上的安全事故。
2.2.4文明施工：
本工程创市级文明建设工地。
2.3组织机构职能
本工程工程量较大，而且专业技术性要求非常强、工期紧，影响工程工期的因素多，工程质量要求高。
因此，要保质量、保安全、保工期、保交通、求效益，施工组织首先必须确保强劲有力。
本公司对该项工程十分重视。
本公司若中标，将建立精干、高效的项目部领导班子，实行项目经理负责制，抽调经验丰富、年富力强的技术管理骨干组成项目管理班子。
做到分工明确、责任到人、管理到位，确实有效保证工程正常施工。
对作业层的生产人员进行内部选拔，选拔操作熟练、工作积极、素质较高的工人作为主要施工操作人员，施工期间，加强技术交底，确保工程顺利进行。
本工程组织机构详见“施工组织管理机构图”。
施工准备工作内容及程序
项目部施工组织管理机构图
项
目
部
作
业
层
2.3.1公司与项目部的关系
公司在人员、设备、技术、资金等方面是项目经理部坚强的后盾。
公司可以根据本工程施工需要及时组织劳动力、材料、机械设备等资源给与项目部以全面的支持，同时公司对现场项目经理部及工程的实施实行指导、监督与控制，确保本工程能按合同要求完工。
项目经理部作为项目独立的主体，项目经理在法人代表授权的情况下，对工程项目全权负责，全面履行工程项目合同，优质高效完成本工程的施工。
2.3.2项目主要管理人员岗位职责
2.3.2.1项目经理岗位职责
①建立健全项目施工管理网络体系；
②对本项目的进度、安全、质量工作负主要领导责任；
③合理控制成本，对项目的生产经营活动负责；
④检查、监督各部门的工作，确保工程顺利进行；
⑤全力支持配合地方政府各部门做好工作；
⑥积极配合建设单位搞好与地方关系，减少施工扰民；
⑦执行企业法人代表赋予的其它职责。
2.3.2.2项目技术负责人岗位职责
①全面负责本项目的技术工作，负责本工程执行规范、规程、标准的准确性；
②参加业主、监理及公司举行的技术和质量会议，并负责贯彻落实；
③编写具体施工方案，指导施工，监督、检查有关质量体系的运行；
④负责对工程质量缺陷的处置，会同上级部门和有关方面对事故进行调查、分析、处理；
⑤负责组织项目QC小组日常活动；
⑥对本项目工程的质量，负技术责任。
2.3.2.3终检工程师岗位职责
①代表公司对工序质量实行内部终检，对不合格工序行使返工指令权；
②负责工程施工过程中形成质量记录的检查、监督；
③搞好工程初验工作并参与竣工验收。
2.3.2.4质量负责人岗位职责
①对本项目的质量工作负具体管理责任；
②参加设计技术交底、图纸会审，负责组织对本项目各工序、各工种进行技术交底；
③组织技术干部及有关人员学习规范、规程、技术标准和熟悉图纸；
④收集质量记录，负责竣工资料的编制管理工作；
⑤负责对质量缺陷的具体处理；
⑥享有质量一票否决权，对任何违背质量要求的行为有权拒绝施工；
⑦负责本项目质量目标的分解，编制计划具体组织实施。
2.3.2.5安全负责人岗位职责
①对本项目安全生产工作负具体管理责任；
②制订和实施安全技术措施，制订各岗位安全操作规程，并挂牌上墙；
③进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业；
④对职工进行安全技术和安全纪律教育；
⑤认真执行安全生产规章制度，制止违章指挥和违章作业；
⑥坚持安全第一的方针，有权拒绝执行任何违反安全技术规程的指令；
⑦发生安全事故及时上报，认真分析原因，提出整改措施，协助有关部门调查处理。
2.3.3施工专业队伍安排
根据本工程的工程规模、工期、施工条件、施工强度等，必须组织精干的队伍，配备现代化的机械设备进行施工，特别是需要安排工程所需要的专业队伍。
现将安排的各专业队伍所承担的工作分工如下表。
专业施工队伍安排表
名称
承担施工任务
土方工程
承担本标段的大中沟清淤工程施工
防渗渠工程
承担本标段防渗渠工程施工
测量队
承担测量工作
配套建筑物工程队
承担本标段配套建筑物工程施工
普工队
承担施工过程中一般性工作
安装队
承担本标段的机电设备、金属结构设备安装工作
2.3.4项目部管理人员职责分工
项目部管理人员职责分工一览表
部门名称
职能职责
备注
项目经理
主持项目经理部的全面工作，全面履行合同内容，对业主、监理及工程负责
技术负责人
分管全面的技术、质量管理工作，有效推行质量系列标准，控制并保证施工中各环节及相互工作质量，对项目经理负责
施工计划科
编制与调整施工计划及施工组织设计，进行工程现场测量，施工进度控制，协助项目经理进行现场工作及劳动力、机械设备、材料的调配工作，对项目经理、副经理、总工程师负责
质量安全科
制订质量管理目标和措施以及各工序的质量标准，并进行技术交底，具体落实质量体系文件内容，配合业主、监理工程师对工程质量进行全面检查控制，对项目经理、总工程师负责
设备器材科
负责工程施工所需材料的采购、供应、储存保管及机械设备的调配、使用、维修、保养、对项目经理负责
财务核算科
负责工程财务管理及工程计量，工程统计工程预决算工作，对项目经理负责
综合办公室
负责行政管理，公共地方关系协调，安全保卫，宣传教育，档案管理等工作，对项目经理负责
2.4拟投入的设备及进场计划
2.4.1本工程机械设备配置原则
（1）满足施工技术与施工质量的需求。
（2）满足施工组织设计，机械配置先进合理。
（3）重点部位优先配置。
（4）采用先进的、新型的机械设备。
（5）注意机械的配套使用，充分发挥其功能效率。
2.4.2施工机械设备的管理
（1）建立规章制度，加强机械设备管理。
（2）实行机械使用、保养责任制，将机械、设备的使用效益和个人的经济利益挂钩。
作好施工计划，合理安排使用。
（3）备足配件满足需求。
（4）建立设备档案制度，随时了解设备的情况，以便于设备的使用和维修。
（5）加强维修管理，提高机械设备的完好率和单机效率。
（6）开展爱护设备竞赛活动。
（7）注意机械设备的安全作业，搞好安全生产。
2.4.3拟投入本工程的机械设备及试验设备
2.4.3.1拟投入本工程的机械设备
针对本工程的特点，我公司将投入技术性能相对优越、生产能力大、生产效率高的施工机械设备，做到优化组合，并实行所有设备的统一调拨。
一方面确保工程所需设备及时进场，另一方面确保投入本工程的机械设备满足施工需要。
拟投入本工程的主要施工设备见下表。
2.4.3.2拟投入本工程的试验设备
若我公司中标，将建立工地试验室，根据工程施工实际情况投入试验设备，成立工地QC小组，严格要求，科学管理，全过程进行质量控制，保证工程质量等级达到优良。
拟投入本工程的主要测量、检测、试验设备见下表。
2.4.4主要施工设备计划
投入本工程的主要施工设备分：
试验设备、测绘仪器、土方工程、混凝土及砌石工程、金属结构及电气安装工程及其他施工设备，由项目经理统一调度，专人管理，加强维修保养。
拟投入本工程的主要施工设备表
设备名称
规格及
型号
数量
制造商
购置
年份
已使用
台时数
检修
情况
现在
何处
进场
时间
自卸汽车
5t
6辆
中国二汽
2003
1600
完好
蚌埠
开工前三日
推土机
74kW
2台
小松山推
2004
2000
1m3挖掘机
CAT320
1台
美国卡特比勒
2003
1500
混凝土搅拌机
JZC350
郑州水工机械厂
2002
1000
汽车起重机
20T
2辆
长江起重机厂
2001
3400
良好
蛙式打夯机
HW160
离心水泵
100BJ15
宜昌水工机械厂
砂浆搅拌机
JQ350
850
载重汽车
8t
1辆
二汽东风
2100
木工刨床
ML320
沈阳机械厂
650
圆盘锯
YP-T-2
上海地质仪器厂
1400
闪光对焊机
SJQ500型
洛阳机械厂
1900
插入式震捣器
Φ50
6台
2300
柴油发电机组
100KW
上海柴油机厂
1100
水泵
IS65-50-125
4台
长春第一水泵厂
2600
油罐车
5T
1300
钢筋弯曲机
30TD2
成都发动力机械厂
电焊机
BX-330-1
成都熊谷
切断机
Q950E
砂轮机
Ф300
胶轮架子车
18辆
上海自行车厂
斗车
1.2GT
合肥矿机厂
1200
ZXG1-500
上海焊机厂
半自动切割机
GCD-100
南京切割机厂
坡口机
HP-14
常州仪器厂
1999
喷砂喷锌设备
上海仪器厂
红外线烘箱
K2-14
超声波探伤仪
JTS-5、SD300
上海电子仪器厂
3200
空气压缩机
W9-17
蚌埠压缩机厂
1998
电动空压机
W-P/7
900
装载机
FC320
徐工
1800
平板振动器
P-6.0K
徐州电机厂
发电机
60kw
西安红旗厂
注：
本工程投入不限以上施工设备。
拟配备本工程主要的材料试验、质检仪器设备
序号
仪器设备名称
规格型号
单位
1
水准仪
DL－103/S2
台
北京光学仪器厂
2
经纬仪
J6/DT101
3
液压万能材料试验机
WE—1000A
上海试验机厂
4
架盘天平
1000g/500g
1/1
上海医序器械八厂
5
分析天平
TG－628A
6
磅称
100Kg
上海衡器厂
7
水泥胶砂成型振实台
ZT－96型
上海东星建材试验设备有限公司
8
电动胶砂振动台
1m2
无锡建筑材料仪器机械厂
9
砂浆稠度仪
SE－145
济南土工仪器有限公司
10
电动抗折试验机
DKZ－5000
南京交通实验仪器厂
11
压力试验机
YES－2000
12
水泥净浆搅拌机
NJ－160B
13
JJ－5
14
水泥初、终凝测定仪
15
泥浆密度计
1002型
南昌土工仪器有限公司
16
砼试模
153
套
30
江苏土工仪器有限公司
17
砼坍落度筒
18
砂浆试模
7.073
19
固结仪
20
剪切仪
21
鼓凤电热恒温干燥箱
S.C.101
上虞土工仪器有限公司
22
振筛机
B06611
23
干燥箱
ZB101-11
山东测量仪器厂
24
电子天平
JG628A
上海精密仪器厂
25
多功能电动击实仪
数控
西安航空仪器仪表厂
26
标准击实仪
IJJ-ZA
天津仪表厂
27
电子脱模仪
DTM-1
个
沈阳第二仪器有限公司
28
液塑限联合测定仪
LP-100
29
含水量快速测定仪
TS-4
土壤标准筛
ф300
31
弯沉仪
7.2M
32
平整度仪
3M
33
灌砂筒
34
标准砂
袋
合肥仪器厂
35
铝盒
40
本工程投入不限以上试验、检测设备。
2.4.5施工机械保证措施
2.4.5.1设备管理
（1）设备进厂管理
按合同进度计划（在施工总进度计划尚未批准前，按签订协议书时商定的设备进点计划）进入工地，并经监理工程师核查后投入使用。
在使用过程中不得将施工设备擅自运出工地，除从事运送人员和外出接运货物的车辆外，其它设备均须经监理工程师同意后方可调运。
（2）租赁设备管理
设备租赁必须签订合同，合同内容包括厂家、设备名称、规格型号、数量、质量、保质期、价格、包装、运输方式、保险、交货地点、验收方法、索赔、仲裁、结算方式、银行帐号、承担施工任务、生产定额、租赁期限、以及双方在合同中明确规定的有关事项和责任。
特殊设备还包括安装、调试、培训等内容。
2.4.5.2设备采购
设备购置前，进行市场信息调查，尽量减少中间环节；
对于大中型设备和关键设备，要向两个以上供货商或厂商询价，选择质优价廉的设备进行购买。
2.4.5.3设备到货
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