兽药销售年终总结Word格式文档下载.docx

上传人:b****4 文档编号:16437148 上传时间:2022-11-23 格式:DOCX 页数:15 大小:38.81KB
下载 相关 举报
兽药销售年终总结Word格式文档下载.docx_第1页
第1页 / 共15页
兽药销售年终总结Word格式文档下载.docx_第2页
第2页 / 共15页
兽药销售年终总结Word格式文档下载.docx_第3页
第3页 / 共15页
兽药销售年终总结Word格式文档下载.docx_第4页
第4页 / 共15页
兽药销售年终总结Word格式文档下载.docx_第5页
第5页 / 共15页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

兽药销售年终总结Word格式文档下载.docx

《兽药销售年终总结Word格式文档下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《兽药销售年终总结Word格式文档下载.docx(15页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

兽药销售年终总结Word格式文档下载.docx

  篇二:

兽药销售工作总结范文

公司在取得成绩的同时,也时刻关注员工的个人成长,公司多次组织技术、销售人员和经销商到青岛、日照、香港、澳门等地旅游,开阔了员工的视野,进一步拉近了经销商和公司的关系。

在刚刚过去的六月,XXX公司商学院组织了化验室技能实战训练班,通过这次集中培训,我掌握了化验室的工作技能,临床病料的处理,细菌培养、鉴定等工作,为我日后的工作平添了一份力量。

总之,在这两年的工作过程当中,我也加强自身素质的提高,不断学习。

一方面我通过阅读大量的专业书籍和临床实践报告,学习并积累了一套畜禽鸡病诊断和治疗的方法,业务素质得到提高。

另一方面,通过阅读大量的道德修养书籍和人际关系书籍,我勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质,克服自身缺点,与养殖户和经销商建立了良好的合作关系。

在以后的工作中我一定会更加努力工作和学习,提高自身素质,勤奋踏实工作,使自己能更上一层楼,为公司做出更大的贡献!

  XX年养殖形势普遍乐观,兽药行销的形势也肯定不错,但是兽药行业仍是“严”字当头,“乱”字当家,不规范、不正当、不对称竞争短时间内难以根除,制售假冒伪劣现象和行为在一定时期内仍会存在,兽药市场的规范尚需时日。

  XX年销售年终总结及XX年销售工作计划

  XX-12-21来源:

络转载作者:

相关站阅读次数:

16【大中小】

  XX年已经顺利走完了它的每一步,回首08年,感慨万千,有得有失。

XX年真是难忘的一年,XX年既是平凡的一年又是不平凡的一年。

  和协药业销售一部在公司的大力支持下和全体销售人员的共同努力下,迅速扩展销售渠道,现就一年来的工作总结如下。

  一、本年度工作总结:

  我从08年2月份以来,在一部销售部从事销售工作,一直把为一部人员服务的心态放在第一位,在工作期间(切实落实岗位职责,认真履行本职工作)作为一名销售部经理,自己的工作一步步开展。

  1、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;

  一年以来,从制作设计印刷一部产品资料开始,一步一个脚印,到制定销售制度。

牢记自己的职责,把自己的心态调整到最下层,因为公司的销售制度不完善,今年以来就是摸着石头过河。

一方面是自己没有管理经验,从做业务到做管理需要一段时间的调整,心态、处事都需要改变。

另一方面是一部人员的具体情况,只有全心全意为他们服务,只有真心真意为他们工作,才能很好的开展工作,今年以来采取工作的手段是:

怀柔政策。

这只是工作的第一步,以后的工作要转向"

刚柔并济,恩威兼施"

  2、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度、参加公司各种会议和培训;

  在公司期间,牢记和协誓词,并把语言变成行动。

不仅做到口头上,还要把它牢记心中并且在工作中严格要求。

认真履行公司的各项考勤制度,定期参加公司的周一例会,准时参加公司的各项培训,开会是一种学习,培训是更好的学习。

认真学习,使自己快速成长起来。

  3、积极广泛收集市场信息并及时整理分析;

  对市场进行多方面的调查,分析,进而改进公司产品包装,定价,特点。

  针对于大包装产品如温克的推出:

XXg的荆防败毒散。

  针对于颗粒多维的空白:

如维多利的命名、包装、上市。

  针对于公司包装以前浪费现象:

如1000g白头翁散通用包装推出。

  针对于冬季呼吸道疾病发生多的特点:

增加混感立克、呼喘立停。

  针对于小包装产品无利益并切不适应市场:

采取不主推原则。

  4、努力完成销售任务并及时催回货款;

  协助发货中心发货,协助供应部采购各种包

  装、协助财务部催货款、协助生产部及时报各种产品。

和协是一个大家庭,和协是大家的和协。

发挥众志成城的精神,齐心协力做好各种日常工作。

销售工作是一个系统的工作,所以做好各个部门的协调工作,有利于工作的开展。

  5、参与公司员工的培训、招聘、人才引进、合作伙伴的招商工作。

  在半年业务员回公司开会,给业务员进行了一次培训。

在工作招聘当中整合一切可以整合的资源,吸引兼职业务员,对市场进行了划分。

为客户加工100件猪哈哈,成功引进科菲药业来厂加工。

  6、制定公司销售部各项制度,完善相关管理制度。

  因为市场的发生变化,公司的相关文件需要进一步修改,参与修改编制了销售一部的几个政策和。

为了公司的进一步发展完善相关制度。

  7、学习公司先进的技术,推进erp软件即k3的的流程。

  为了完善公司销售制度,避免管理漏洞,认真学习k3管理,实现了k3看库存,看销量,报生产计划,报包装计划,建立k3一部产品最低库存量。

并且实现k3输入、审批各种账目。

每月协助财务统计业务员的月销量,并且建立业务员年终销量表,分析产品走势。

  8、正确对待客户和业务员投诉并及时、妥善解决。

  销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以业务员应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。

自己在产品销售的过程中。

而销售部们的管理工作需要多方面的工作的a合作协调配合理解。

  岗位职责是职工的工作要求,也是衡量工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,一年来,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,同时认真分析市场信息并适时制定营销方案。

  9、兽药产品市场分析:

  现就全国区域的市场分析如下:

兽药公司出现XX的水(水针剂)、XX的土(添加剂)、广西的片(片剂)。

还有XX的饲料,XX的兽药这一说。

这几年XX的兽药异军突起,XX

  占有天时地利人和优势,郑州又是中国的交通大命脉,物流业发展比较迅速。

公司目前拥有的发货中心布局比较合理,我相信公司的发展速度一定会突飞猛进。

  总结是为了提高,总结是为了检讨,检讨是成功之母

  。

总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他经理和同行们学习,09年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

  首页12尾页

  二、XX年销售工作计划及工作方向

  为了实现明年的计划目标,结合公司和市场实际情况,确定明年几项工作重点:

  1、扩大销售队伍,加强业务培训。

  人才的引进和培养是最根本的,也是最核心的,人才是第一生产力。

企业无人则止,加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。

铁打的营盘流水的兵,所以在留着合理的人才上下功夫。

在选好人,用好人,用对人。

加强和公司办公室人沟通,多选拔和引进优秀销售人员,利用自己的关系,整合一部分业务人员,利用业务员转介绍的策略,多争取业务人员,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。

另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。

自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上,一是主要做好几个榜样树立典型,因为榜样的力量是无穷的。

  人是有可塑性的,并且人是有惰性的。

对销售队伍的知识培训,专业知识、销售知识的培训始终不能放松。

培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。

定期开展培训,对业务员的心态塑造是很大的好处。

并且根据业务人员的发展,选拔引进培养大区经理。

业务人员的积极性才会更高。

  2、销售渠道完善,销售渠道下沉。

  为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。

合理有效的分解目标。

  XX、XX、XX三省,市场是公司的核心竞争区,在这三省要完善销售队伍和销售渠道。

一方面的人员的配置,另一方面是客户资源的整合,客户员工化的重点区域。

要在这里树立公司的榜样,并且建立样板市场。

加以克隆复杂。

  其他省市以一部现有业务人员为主,重点寻找合作伙伴和一些大的代理商。

走批发路线的公司在销售政策上适当放宽。

  如果业务人员自己开拓市场,公司前期从业务上去扶持,时间上一个月重点培养,后期以技术上进行扶持利用三个月的时间进行维护。

  3、产品调整,产品更新。

  产品是企业的生命线,不是我们想买什么,而是客户想买什么。

我们买的的客户想买的。

找到客户的需求,才是根本。

所以产品调整要与市场很好的结合起来。

另外,要考虑产品的利润,无利润的产品,它就无生存空间。

对客户来讲,也是一样。

客户不是买产品,而是买利润,是买的产品得来的利润。

追求产品最大利润的合理分配原则,是唯一不变的法则。

企业不是福利院,所以为企业创造价值最大化,就是管理的最基本要求。

从发展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变。

  一个产品的寿命是有限的,不断的补充新产品,一方面显示出公司的实力,一方面显示出公司的活力。

淘汰无利润和不适应市场的产品。

结合公司业务人员专业素质,产品要往三个有利于方面调整:

有利于公司的发展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求。

  产品要体现公司的特色,走差异化道路。

一方面,要有公司的品牌产品。

一个产品可以打造一个品牌。

所以产品要走精细化道路。

  4、长期宣传,重点促销。

  宣传是长久的,促销是短暂的。

促销一时,宣传一世。

重点的开展促销活动使产品在一个市场上树立起名气,就是品牌意思。

结合市场和疫情发展变化,使产品坐庄,达到营销造势的目的。

就重点产品和重点市场,因地制宜的开展各种各样的促销活动。

当然最主要的工作重心还是在产品的宣传上,具办各种知识讲座。

利用公司站,把产品及时发布出去,利用互联发布产品上市等信息

  5、自我提高,快速成长。

  篇三:

兽药销售工作的自我总结

  兽药销售工作的自我总结

  自xx年8月我加盟xxx至现今,已有2年的时间了。

  刚来公司开始,我在公司的安排下到xxx(处)进行技术服务,这段时间养猪业经历了罕见的高致病性无名高热病——蓝耳病,中国畜牧业迎来了一个寒冷的冬天,这一年,养猪存栏量急速下降,养殖户积极性倍受打击,兽药行业也面临严峻挑战,很多企兽药企业的销量止足不前;

而我们的xxx兽药在公司领导的正确带领下,乘势而上,刻苦攻关,推出的新产品深受养殖户青睐。

  兽药市场经过xx年的低迷和沉寂,在XX年出现了可喜的拐点,我们公司在这一年也取得了可喜的成就。

销售额突破xxx元,市场范围扩大,占领了xxx,xxx市场,公司在全国范围内的影响力进一步增强。

  公司在取得成绩的同时,也时刻关注员工的个人成长,公司多次组织技术、销售人员和经销商到***等地旅游,开阔了员工的视野,进一步拉近了经销商和公司的关系。

  在刚刚过去的六月,xxx公司商学院组织了化验室技能实战训练班,通过这次集中培训,我掌握了化验室的工作技能,临床病料的处理,细菌培养、鉴定等工作,为我日后的工作平添了一份力量。

另一方面,通过阅读大量的道德修养书籍和人际关系书籍,我勇于解

  剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质,克服自身缺点,与养殖户和经销商建立了良好的合作关系。

  篇四:

XX年上半年兽药销售总结

  XX年上半年销售总结风吹发丝,再度回首,心头涌动的不是潺潺激流,而是剪不断的丝丝哀愁。

回顾XX年上半年的总体销售情况,摸着自己囊中羞涩,不禁自感惭愧!

XX年张掖市场全年任务金额为130万元,上半年完成销售金额×

×

元,完成了年任务金额的×

%,回款金额×

元,市场欠款金额×

元。

  一月份完成销售金额×

元,回款金额×

元;

  二月份完成销售金额×

  三月份完成销售金额×

  四月份完成销售金额×

  五月份完成销售金额×

  六月份完成销售金额×

  从XX年上半年销售统计表与去年同期相比可以看出,大输液降低%,粉针降低%,片剂增加%,中药散剂降低%,西药散剂降低%,添加剂降低%。

回想一下,其中不只是我个人的主观原因,同时一些客观原因也是导致整体销售量上不去的重要因素。

从我个人的销售统计及相关实际销售中,我总结了一些存在的问题。

  我所负责的河西地区的药品销售情况不尽人意,真正客户能操作的品种不多,分析主要原因有几点:

  1、当地的市场需求决定产品的总体销量。

  2、药品的利润空间不够,导致应货商在销售上没有了极积性。

  3、公司产品品种不是该应货商的需要的品种。

  4、应货商需求减少,大部分找到适合的产品,已有更好的渠道。

  5、应货商对药品的包装,质量尤为谨慎。

  随着国家对兽医药的重视,兽药企业数量不断增加,伴随着新企业的诞生,一些新型药品就会随之上市,它们有着华丽的外表,精美的包装,随遇而安的价格。

人就是这样,他的喜新厌旧不光是针对于女人或者是男人,其实在不同事物

  的需求与供给方面,他们都存在着很强的好奇心与尝试感。

因此,单一的药品包装和老套的药品种类已经在很大程度上不能满足客户的需求。

另外,现如今的兽药销售市场竞争极其激烈,各个兽药公司可谓是用尽各种心机,挖空心思的降低成本,拉拢客户,如果不出新,那就得出血。

  在此,我提出对XX年下半年的销售建议:

  1、首先公司应对相关药品进行价格调整,适当应用“德生堂”模式,对那些最底层应货商需求量较大的平常药品可以适当调低价格,而对那些招牌药品则

  可以适当调高价格。

只要抓住了他们的心,就会抓住他们的人,抓住他们的钱。

  2、其次要做到精密筹划与预算,准确掌握所营销区域的供给与需求量,使应货商有充足的药品数量保障。

  3、另外我们的药品也需要极大力度的宣传。

如果进行宣传就需要公司印刷一些大幅海报,有必要还可录制一些音像视频,这样更有利于宣传。

现在的商品,疗效很重要,广告也很重要。

宣传是长久的,促销是短暂的。

  4、从公司产品的单品入手,根据市场特性及需求,将下半年的销售重点放在粉针、中药、添加剂和片剂上。

集中力量开发有优势的客户链,以多元化的销售模式向下半年业绩冲刺。

  虽然在过去的上半年里我在销售工作中没有取得很大成功,但这就是我从失败中得来的经验和教训,也是我在领导带领下的所学所得,这不仅是一种历练,也是一种成长。

  在XX年下半年里,希望在各位领导支持和各位同仁的帮助下,尽我自己最大的力量不断提高药品销售量。

新的下半年让我们更上一层楼,为了个人,也为了公司,让我们大家一起努力吧!

在此我也呼吁各位奋战在销售一线的同仁朋友们,不要为目前所面临的困难所感到茫然失措,相信自己,相信自己可以创造出一个辉煌灿烂的明天。

  杨兆盼

  XX-07-14

  篇五:

我的兽药销售实习总结

  我的兽药实习报告

  我在**兽药动物保健品有限公司进行了为期一个月的实习,在这期间我尽量把大学所学的知识加以运用,在理论运用于实践的同时,也在实践中更加深刻地理解了以前没有理解透彻的知识。

经过这些天的实习,我对公司也有了更深刻的了解,也初步熟悉了销售员的实际操作步骤。

  首先简单介绍一下我的实习单位:

本公司位于荆州市小北门区,是一家以销售兼批发为主的私营销售公司。

虽然它的规模不大,只有10个员工,只有2个营业点,但它却是顾客值得信赖的公司,一直以来在社会上都有很好的口碑。

本公司本着始终贯彻执行“顾客的满意是我们永恒的追求”为质量方针。

本公司现和多家生产型的厂家直接代理产品,并由专人对来料产品进行质量检验,如发现有产品不良现象可全数退还给厂家,公司一直坚持“以人为本”的企业经营原则:

为科研开发,市场营销,经营管理等领域的高素质人才创造宽松的环境;

注重基层员工业务素质的培训,以“加强责任管理,提高品牌意识”为宗旨对员工进行培训。

  虽然我是还没有毕业的学生,所以对于实际社会工作还是茫然的,毕竟书本上的只是一个概念,具体操作并没有教。

这次实习是难得的机会,我想把它做好。

在这段时间我学会了一些比较琐碎的事情,但确实体会到了工作的辛酸,觉得自己在学校所学的专业知识严重不足,不能适应激烈的工作要求,像那些实际操作性极强的工作,我们这些刚出来没什么工作经验,而且本身就没好好学专业课的人来说,根本无法和那些老手相竞争,有时候感觉确实无从下手。

实习对我来说是个既熟悉又陌生的字眼,因为我十几年的学生生涯也经历过很多的实习,但这次却又是那么的与众不同。

它将全面检验我各方面的能力:

学习、生活、心理、身体、思想等等。

  这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位,开始与以往完全不一样的生活。

每天在规定的时间上下班,上班期间要认真准时地完成自己的工作任务,不能草率敷衍了事。

我们的肩上开始扛着民事责任,凡事得谨慎小心,否则随时可能要为一个小小的错误承担严重的后果付出巨大的代价,以后,我将更加努力的学习知识,同时,把握实践的机会,更加虚心的请教经验,为更好的适应社会做基础。

  篇六:

兽药销售实习总结

  刚到河南区的第一天,张经理首先讲了安全问题,介绍了实习安排计划,介绍了河南区目前情况。

使我对实习有了较为明确的认识及需要注意的问题。

之后,张经理给我们进行了一个座谈,首先讲了他刚做销售工作的情况,讲了他刚入工作时的环境条件、待遇,以及他当时的心态和怎样一步步的开发客户和期间遇到的种种困难、问题。

自己是如何去克服解决和开展工作的,这样一步步在销售工作中收获的经验和感悟给我们进行了分享。

对于刚踏入销售工作首先要有一个积极正确的态度,一股不怕失败的恒劲。

另外,要不断的去思考、去总结,经过这样一个过程去提高自己的心智及自身能力。

我坚信功夫不负有心人,有付出才会有收获。

通过这次谈话可以让我们今后少走一些弯路,同时我意识到自己有很多不足,要在接下来有限的实习时间内认真学习来逐步进行弥补。

同张经理的交谈我也收获了许多:

首先要确定正确的人生目标方向;

要有自控能力以及正确的心态;

知识面要广,关注新闻,从而和客户有交谈的内容;

诚信平易近人,建立人脉等。

  我们首先就是跟着张经理进行老客户的回访。

通过对老客户的回访中了解我们产品的销量,及为客户解决产品销售过程中存在的疑问及问题,或者交谈中可以看出老板对公司产品是否认可,对于产品在该区域的销量的信心。

通过给他讲我们生泰尔产品在其它规模猪场的成功案例,让他对产品的功效及用量用法加深了解,从而在今后销售中更加主推我们的产品。

通过对老客户产品销量的统计,集合其区域的实际养猪规模,分析该客户对我公司产品的销售态度,其是否尽心、用心去销售我们的产品,从中也可看出客户的产品销售理念及对我们的认同度。

  例如有一次我们对老客户的回访中,通过了解我们产品的销售情况及该店的客户群,以及观察店内产品结构,可以认识到该店的主要销售产品为治疗性药物,因此对于我们的产品销量很少。

另外,该店老板对兽药销售理念跟不上,因此我们的产品与该类客户很难进行更深的

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 小学教育 > 小升初

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1