精编范文评审工期的技术组织措施的承诺书推荐word版 11页Word文件下载.docx
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2.本设计中的质量保证措施
针对本设计的特点,我们实施严格的设计全过程控制,制定了一系列的质量控制体系程序文件,并明确质量体系控制流程图。
1)实施全过程控制
全过程质量控制的步骤如下:
(1)设计总进度控制计划编制;
(2)各单位、各专业设计原则编制与会审;
(3)各单位、各专业接口的实施管理;
(4)总体方案和专业方案的评审与优化;
(5)各单位、各专业设计文件的校审与专业之间的会签;
(6)设计文件总体审定与建设方对设计文件意见反馈与处置。
2)质量体系程序文件
根据质量保证体系的二十个要素,结合本设计的特点,分别制定相应的程序文件,对各项质量活动所采取的方法进行具体描述,明确责任、目的和范围,以及何人、何地、何时、如何做,对质量要素进行控制并记录,共二十二个程序,分别是:
(1)管理评审程序;
(2)质量计划编制与控制程序;
(3)合同评审程序;
(4)设计策划程序;
(5)组织和技术接口控制程序;
(6)设计输入控制程序;
(7)设计输出控制程序;
(8)设计评审、设计验证和设计确认控制程序;
(9)设计更改控制程序;
(10)文件和资料控制程序;
(11)设计文件、图纸、资料控制程序;
(12)质量体系文件编写程序;
(13)分承包方评定和控制程序;
(14)顾客提供产品的控制程序;
(15)产品标识和可追溯性程序;
(16)纠正和预防措施控制程序;
(17)设计文件、图纸印制和交付控制程序;
(18)质量记录控制程序;
(19)内部质量审核程序;
(20)培训程序;
(21)设计服务程序;
(22)统计技术应用程序。
3)质量体系程序文件
设计严格执行校审制度,以保证设计质量。
校审程序共三级,即校对校核、审核、审定。
在质量保证体系作业文件中,各级校审人员的职责均有详细规定。
并且具有一定的操作流程。
二、设计工期承诺书
我公司郑重承诺,若我公司有幸中标承担内蒙古电力(集团)有限责任公司巴彦
淖尔电业局201X年客服中心设计招标,我公司一定按照合同约定按时交付。
三、设计服务承诺:
我方郑重承诺提供以下服务以保证本项目的顺利进行:
1.设计实施期间的跟踪配合措施
针对本设计涉及面比较广,工作量大,技术要求高的特点,实行全过程的跟踪配
合服务。
设计全过程的跟踪配合服务,从要求的设计投标开始,直至设计全过程和以后具体子项的筹备、设计和实施。
切实做好各阶段的质量管理,包括各阶段的工作内容、质量标准、执行人和检查人、质量控制点、阶段性成果等。
2.设计编制过程中服务的承诺
从收集资料起,设计人员即全身心投入设计工作,及时与委托方沟通,定期向有
关领导、专家汇报,吸取好的意见和建议,并具体体现在以后设计工作中。
在设计的编制过程中,从实际出发,多为委托方及以后设计管理着想,吸取以往经验,做好委托方参谋。
3.现场配合服务
1)保证在设计过程中,派设计代表组常驻现场,随时向业主了解设计意图,处理
设计过程中发生的与设计有关的技术问题,并做好业主和有关职能单位的参谋,确保设计质量和设计工作的顺利进行。
2)现场代表人员的人数和专业,根据工程进展和业主需要,不同阶段委派不同的
设计人员参加。
3)现场代表人员与业主、各职能部门密切配合,解决设计工程中出现的技术问题。
4)现场设计代表组备有专车,以解决现场人员的交通问题。
5)利用我方的整体优势,为现场设计代表组创造了良好的后勤服务和生活保障条
件。
6)如设计需要,我方其他人员包括院总工程师、项目总负责、专项负责,不管节
假日随叫随到,赴现场解决问题。
7)领导小组、合同主管、技术主管、项目总负责人经常到现场,了解现场人员的
工作情况,对不合格者立即撤换。
并经常与委托方保持沟通,了解委托方需求,及时解决问题。
8)保证派出具有良好敬业精神的技术人员进驻工程现场,同时解决现场人员的家
庭困难,使现场人员安心工作。
9)从思想上根本解决现场设计代表组服务态度,即从领导要我做,到我要争取去
现场进行配合的观念。
4.设计工作的全过程服务
1)派出专业人员全面的进行现状的调查,准确地掌握第一手资料。
2)提出设计的研究方法和技术路线,报业主审查。
3)提出设计的目标,报业主审查。
4)配合招标人做好本次设计上报审批的各项准备资料编写工作。
5.进一步优化技术方案的措施
在设计过程中,特别是在前期设计编制和设计方案形成过程中,定期召开专家会
议,对不同阶段的设计提出最优的设计方案,使设计工程设计创一流水平。
四、设计使用权承诺
我方郑重承诺本次我方参加本次设计投标的成果招标人(业主)享有使用权,并
可以进行展示、宣传等。
若我方中标,招标人有权对中标方案的部分或全部内容进行复制、展览、印刷、出版或其他形式的发布等。
五、设计责任承诺
若我方中标,我方郑重承诺:
1.我方设计文件均按国家技术规范、标准、规程及招标方(业主)提出的设计
要求,进行工程设计,按合同规定的进度要求提交质量合格的设计资料,并对其负责。
2.按设计合同规定的内容、进度及份数向招标方(业主)交付资料及文件。
3.交付设计资料及文件后,按规定参加有关的设计审查,并根据审查结论负责对不超出原定范围的内容做必要调整补充。
按合同规定时限交付设计资料及文件,负
责向招标方(业主)及施工单位进行设计交底、处理有关设计问题和参加竣工验收。
4.我方保护招标方(业主)的知识产权,不得向第三人泄露、转让招标方(业
主)提交的产品图纸等技术经济资料。
如发生以上情况并给招标方(业主)造成经济损失,招标方(业主)有权向设计人索赔。
5.我方设计方案得到业主认可。
6.设计过程中我方与业主紧密配合,业主对设计方案的合理修改意见我方应予
以采纳。
7.设计过程中业主要求设计人员一同前往外地考察,我方予以配合。
我方做初步设计,明确项目负责人,项目负责人全过程服务。
设计人做设计施工图纸,更要明确项目负责人,并全过程服务,平常每月至少到施工现场巡视一次,出现关键性技术问题时,应随叫随到。
六、其他承诺
1.我方郑重承诺我方设计的单体设计保证通过规划管理部门审批。
2.我方郑重承诺我方所有图纸保证通过设计质量监督站检验要求。
3.我方郑重承诺若我方中标,我方对超出设计资质范围的设计将作出分包计划。
4.我方郑重承诺若我方未中标但获得投标补偿金,我方投标方案知识产权归招标方所有。
5.我方郑重承诺若我方中标,我方接受招标人可能对各标段设计项目工作量调整。
6.我方郑重承诺若我方中标,中标后合同签署时我方保证向招标人提交设计责任承诺文件。
7.我方郑重承诺若我方中标,将加强人员管理,确保我方人员不以权谋私,不吃、拿、卡、要,不刁难参建相关单位。
投标人:
内蒙古金信装饰有限责任公司
法定代表人:
日期:
201X年04月14日
篇二:
工期保证承诺书
根据该工程土方开挖回填及施工场地平整工程的具体情况,结合招标文件要求以及我公司施工经验,投标工期为60天。
保证工期的承诺如下:
1.按项目管理体制,实行项目经理负责制,推行项目法施工。
2.全公司范围内组织技术过硬、素质高的施工作业队伍,主要工程项目实行二班作业。
3.做好各项施工准备工作,特别是原材料、机械设备应提前做好计划,按要求时间进场、保质、保量及时到位。
4.严格采用网络计划施工,实行三级网络计划控制,利用微机进行动态管理,通过对网络图进行时间参数的计算,找出计划中的关键工种和关键线路,针对关键工种和关键线路合理调配人力、物力、资金,确保计划目标的完成。
5.在计划按排中落实雨季施工措施,保证施工的均衡性、连续性。
6.针对场平施工特点,合理安排施工计划,进行分区并行施工,交叉施工,加快施工进度。
7.在总体施工计划下,制定各工种月、旬、周计划。
制定合理的工期目标奖罚制度。
项目经理部坚持每周例会制度,施工队坚持每日工程进度调度统计、报告制度。
8.施工队、班组以责任承包与效益挂钩,充分调动全体人员的积极性和创造性。
9.加强质量管理,严格控制每一道工序的施工质量,避免返工。
10.正确处理工程进度与经济性的关系,必要时加大人、财、物的投入,确保工期目标的实现
篇三:
工期目标承诺书
目标承诺书(工期、质量、安全等)
我方在此郑重承诺,如果我单位在施工招标中标,保证严格遵守招标文件中的通用合同条款、
项目专用合同条款、施工图纸、技术规范等规定,按照以上各项目标完成施工任务,否则自
愿按照招标人的有关规定接受处罚。
(盖单位章)法定代
表人或委托代理人:
(姓名)日期:
年月日
施工工期承诺书
施工
工期承诺书
1、组织保证措施:
严格实行项目施工
管理,委派具有丰富目标管理经验和拼搏精神的项目现场负责人,并与建设、监理、承包单
位等单位紧密配合,严格按照施工组织设计进行施工,保证总工期预期完成。
2、完善资金和材料
供应的保证措施:
材料部门全力保证
各种材料的供应,做到材料质量合格,进场及时,满足工程进度的需要,及时解决施工生产
中出现的问题。
3、合理配置施工机
械,提高机械利用率。
4、采取切实可行的
雨季施工措施,保证连续施工,确保进度和质量。
5、在整个施工工程
中,采用经济手段进行管理,以确保工作按期完成。
质量、工期、安全目标承诺书
我方在此郑重承诺,如果我单位中标,保证严格遵守施工合同中的合同条款、施工图纸、技
术规范等规定,按照以上各项目标完成施工任务。
投标单位:
(章)
法定代表人或委托
人:
年月日
篇四:
关于工期承诺书的通知
关于实施工期承若及工期补充通知
为确保龙达汽配城a、b栋综合楼工程能够按时完成10月25日签订的工期承若,我项目部制
定了相应的工期措施,目的是促使施工队伍在保证工程质量、安全的前提下,合理安排工期,
采取加班、加人、加设备等相关措施,必须完成我项目部制定的工期目标。
施工队根据工期
目标签订以下工期承若书。
施工队工期承若如
下:
1.在201X年11
月15日前龙达汽配城a、b栋综合楼达
到主体完成封顶验
收。
2.
3.在201X年年底
上冻前墙体内外抹灰必须完工。
如果本施工班组不能按期保质保量完成目标,同意接
受合同违约责任,
并承担由此带来的经济责任。
项目部负责人:
施工队负责人:
201X年10月25日
篇五:
工期
保证承诺书
根据该工程土方开
挖回填及施工场地平整工程的具体情况,结合招标文件要求以及我公司施工经验,投标工期
为60天。
保证工期的承诺如
1.按项目管理体
制,实行项目经理负责制,推行项目法施工。
2.全公司范围内
组织技术过硬、素质高的施工作业队伍,主要工程项目实行二班作业。
3.做好各项施工
准备工作,特别是原材料、机械设备应提前做好计划,按要求时间进场、保质、保量及时到
位。
4.严格采用网络
计划施工,实行三级网络计划控制,利用微机进行动态管理,通过对网络图进行时间参数的
计算,找出计划中的关键工种和关键线路,针对关键工种和关键线路合理调配人力、物力、
资金,确保计划目标的完成。
5.在计划按排中
落实雨季施工措施,保证施工的均衡性、连续性。
6.针对场平施工
特点,合理安排施工计划,进行分区并行施工,交叉施工,加快施工进度。