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  公司性质

  组织形式

  优秀的团队

  激励机制

  生产管理

  公司管理层..................................................................................10

  四项目背景......................................................................................15

  产业背景......................................................................................15

  产品概述......................................................................................16

  产品优势及前景:

.....................................................................21

  研发团队

  五、市场机会....................................................................................21

  政策背景......................................................................................21

  市场特征......................................................................................23

  竞争分析......................................................................................23

  消费者分析.................................................................................24

  市场需求分析.............................................................................24

  六、市场策略....................................................................................26

  目标市场.....................................................................................26

  产品..............................................................................................26

  价格..............................................................................................28

  销售渠道.....................................................................................28

  市场开发......................................................................................29

  促销策略.....................................................................................31

  七、财务分析....................................................错误!

  经济效益分析..............................................错误!

  投资规模的确定(运用定性预策法)及资金成本和运用错误!

  资金的筹集和资金构成..............................错误!

  财务预算......................................................错误!

  投资收益和投资回报.................................错误!

  投资风险预测..............................................错误!

  八、资本退出机制............................................................................50

  风险资本几种可能的退出方式..................................................50

  撤出时间......................................................................................52

  附录

  一、执行总结

  公司简介

  河南凯瑞高压电器有限公司属于国家“十二五”计划期间重点扶持的拥有自主创新能力的中小型企业,是集科研开发、技术咨询、生产制造为一体的高新技术企业,专注于生产高压隔离开关开合运动试验装臵。

本公司的高压隔离开关开合运动试验装臵结构简单,便于操作,价格合理,填补了市场在这一方面的空白,具有巨大的发展空间。

  项目背景

  众所周知,电力工业是经济发展的基础产业,在国家经济快速发展的形势下,电力工业也呈现出快速稳定的发展形势。

据统计,20XX年全国发电量达万亿千瓦小时,同比增长%。

而触指夹紧力是否符合使用要求在输电中关系重大。

因此验证触指的夹紧力是否符合使用要求,同时提高电力方面的利用率,是我国电力企业发展的重要课题之一。

  本产品是为了验证触指刚性是否达到预定的要求的试验装臵。

其不仅保证验证的真实性,而且能尽可能的降低成本,利于提高企业经济效益。

因此在国内开发和推广高压电器试验检测设备是具有良好的市场前景。

  市场

  近几年,随着我国电力装机容量的不断增加,西电东送工程的实施,核电工业的发展以及高压输电电压等级的提高,给高压开关行业提供了良好的发展机遇,同时对高压开关的使用性能提出了更高要求。

原有产品的性能越来越难以满足行业发展的需要,国内大多数相关生产企业和使用部门都急需一种高压开关研究与测试设备,以其测得的各项性能参数作为理论数据支撑,从而进一步优化和提升高压开关的产品性能与经济效益。

若使用国外公司的产品,虽然质量高但价格昂贵,而且其性能标准与国内标准不符,还不易运输;

与此同时,本行业在国

  篇二:

挑战杯创业计划大赛策划书模板

  大学生创业大赛创业策划书模板

  项目名称:

_______________________创业团队(个人):

_______________________日期:

_______________________

  参赛学校名称:

_________________________参赛者组长联系电话:

_______________________参赛者电子邮件:

____________________________

  保密承诺

  本创业策划书内容涉及本参赛项目的商业秘密,仅对评审专家和有投资意向的投资者公开。

本企业请求评审专家和投资企业项目经理收到本创业策划书时做出一下承诺:

  妥善保管本创业策划书,未经本参赛者同意,不得向第三方公开本创业策划书涉及的商业秘密。

  第一部分策划书摘要………………………………第二部分产品/服务……………………………………第三部分行业及市场情况…………………………第四部分组织与管理………………………………第五部分营销策略……………………………………第六部分产品制造……………………………………第七部分融资说明……………………………………

  第八部分财务计划……………………………………第九部分风险评估于防范……………………………第十部分项目实施进度………………………………第十一部分其他…………………………………………备查资料清单………………………………………………

  第一部分策划书摘要

  说明:

策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。

  创业策划书摘要应该涵盖改策划书的所有要点,浓缩所有精华,并要求简洁、可信、一目了然。

  第二部分产品/服务

  产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其他企业同类产品/服务的比较,本企业产品/服务的新颖性、先进行和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。

  企业现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等):

专利申请情况:

产品商标注册情况:

  企业是否已签署了有关专利权及其他知识产权转让或授权权许可的协议?

如果有,请说明(并附主要条款):

  目标市场:

这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。

产品更新换代周期:

更新换代周期的确定要有资料。

产品标准:

详细列明产品执行的标准。

  详细描述本企业产品/服务的竞争优势(包括性能、价格、服务等方面):

  第三部分行业及市场情况

  1、行业情况(行业发展历史及趋势,哪里行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等,行业市场前景分析与预测):

  列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额:

必须注明资料。

(2)列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测:

  2、目标市场情况

  

(1)图表说明目标市场容量的发展趋势

  

(2)本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较:

主要描述在主要销售市场中的竞争对手。

(可以列表说明)

  (3)市场销售有无行业管制,企业产品进入市场的难度分析

  第四部分组织与管理

  1、企业基本情况:

拟定的企业名称预期成立时间预期注册资本

  其中:

现金出资额及占股份比例预期注册地点

  2、企业主要股东情况:

列表说明股东的名称及其出资情况。

  3、企业内部部门设置情况:

以图形来表示本企业的组织结构,并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等等。

4、企业员工的招聘与培训

  5、董事会成员名单:

(可根据本公司实际情况去决定职位安排)

  第五部分营销策略

  1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据:

  如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等):

  2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:

3、在广告促销方面的策略与实施:

4、在产品销售价格方面的策略与实施:

5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施:

  6、产品售后服务方面的策略与实施:

7、在其它方面的策略与实施:

  8、对销售队伍采取什么样的激励机制:

  第六部分产品制造

  (如果是非制造业,则不需要产品制造,可以制定相应的经营计划)

  1、产品生产制造方式(企业自建厂生产产品,还要委托生产,或者其它方式,请说明原因):

企业自建厂,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便:

  现有生产设备情况(专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值多少,是否投保,最大生产能力是多少,能否满足产品销售增长的要求,如果需要增加设备,采购计划,采购周期及安装调试周期):

  请说明,如果设备操作需要特殊技能的员工,如何解决这一问题:

2、简述产品的生产制造过程、工艺流程:

  如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,列出3家主要供应商名单及联系电话:

  主要供应商1主要供应商2主要供应商3

  正常生产状态下,成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内,描述生产过程中产品的质量保证体系以及关键质量检测设备:

3、产品成本和生产成本如何控制,有怎么样的具体措施:

  4、产品批量销售价格的制订,产品毛润率是多少?

纯利润率是多少?

  第七部分融资说明

  1、为保证项目实施,需要的资金是万元,需要资方投入万元,对外借贷万元。

如果有对外借贷,担保措施是什么?

(你现在手上已经拥有的投资金额是50万元人民币,若资金不足可以通过融资的方式集资,但也要说明你是如何进行融资)

  篇三:

创业挑战杯大赛获奖策划书模板获奖

  企业名称:

吾酷DIY礼品有限公司

  企业性质:

吾型吾秀,吾秀吾酷,为广大追求个性

  的青年和企业用户提供独一无二的个

  性(广告)礼品的特色服务。

  团队名称:

WOLVES

  团队精神:

团结,协作,执着,拼搏,忠诚。

  团队口号:

励志照亮人生,创业改变命运!

  目录

  1、执行摘要?

?

5

  公司简介?

  行业分析?

6

  管理模式?

7

  团队概述?

  投资收益?

8

  2、项目背景?

  3、企业描述?

9

  “1+2”销售模式?

  建立福建省独家加盟总公司?

10

  建立?

  4、市场分析?

11

  行业特点?

  市场描述?

  市场前景描述?

12

  市场调查?

13

  5、优势与劣势?

  我们的优势?

  我们的劣势?

  竞争对手的优势?

14

  竞争对手的劣势?

  6、主要服务介绍?

  DIY水杯、情侣水杯、广告杯、纪念杯?

15

  服装、情侣装、亲子装、广告T恤?

16

  鼠标垫,DIY抱枕?

18

  神奇石画?

  个性台历,挂历?

20

  拼图定制、胸章定制?

  吾酷DIY公司对外加盟服务?

21个性礼品网站,定制一站式服务?

21

  7、市场营销?

  品牌战略(打造个性礼品第一品牌)?

  加盟战略?

  网店、网站推广战略?

22

  市场促销战略?

  8、经营模式介绍?

  加盟店选址及经营类型描述?

  实体公司选址原则?

23

  面对区域?

24

  吾酷DIY工作室业务介绍?

  吾酷DIY个性礼品网站业务介绍?

25

  9、企业发展战略?

  短期发展战略(一年)?

  中期发展战略(三年)?

  长期发展战略(五年)?

26

  10、管理体制?

26公司性质?

26组织形式?

26部门职责?

26团队管理?

27

  11、投资分析?

28资金与运用?

29投资收益?

30股本结构?

30

  12、机遇与风险?

30机遇?

30外部风险?

31内部风险?

31风险预防与现避?

31

  13、退出政策?

32被十大公司收购?

33股权出售?

33按协议退出?

33

  14、财务分析?

  第一年效益分析表?

33第二年效益分析表?

35第一年现金流量月报表?

37第二年现金流量月报表?

38第三年盈亏分析年报表?

39第四年盈亏分析年报表?

40第五年盈亏分析年报表?

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