电影院投资运营分析企划书模板Word下载.docx

电影院投资运营分析企划书模板Word下载.docx

《电影院投资运营分析企划书模板Word下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电影院投资运营分析企划书模板Word下载.docx（3页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

项目企划人:

Mick_

-11-5

前言

随着社会生活水平的提高,消费者除了选择健康的消费食品外,对精神文化补给的需求也渐渐加强,这就给广大投资者来带了庞大的商机。

第一章项目概要

为了提高生活质量,一些人的业余生活就变的很丰富,其中就包括对电影院的光顾。

从发达国家来看电影业的发展能够得知,国外对这类行业是大力支持的,中国同样这几年也在大力推行精神文明建设,在这种大环境下,选择向电影行业发展,将存有巨大的市场空间。

第二章项目背景

山西省侯马市位于山西省南部、汾河与浍河交汇处,处于临汾、运城、晋城三市及晋、秦、豫三省的三角中心位置,总面积274平方公里,人口23万。

辖3个乡、5个街道办事处、81个行政村。

侯马市作为”全国体育先进市”、”全国民政工作先进市”、”全国绿化先进市”、”全国广播电视先进市”、”全国生态环境建设示范市”、”山西省文化先进市”、”山西省教育先进市”、全省首座”山西省园林城市”、首座县级”山西省文明城市”,已连续3次荣获”全国城市环境综合整治先进县市”、连续5次获得”全国双拥模范城”称号、连续7次夺得”全国卫生城市”桂冠。

2.1行业背景介绍

当前电影院的配套在候马市资源还严重缺乏,上一点规模的只有候马第一中学附近的一家”晋都剧院”,因此在电影院的开设上存在较大的市场与发展空间。

2.2项目需求分析

从项目需求分析,启动资金在100万,因此企划人建议只当前只开发一个容纳500左右的影院为佳。

影院规格附合国家标准,以经济化、舒适化、个性化、多元化为发展方向。

第三章项目范围

3.1地点范围

如果可能,建立影院选址选在较为繁华的地区,因为这里客流量大,存在着较多的消费群体,另外交通尽可能的便利。

3.2业务范围

主打各类型影片,包括引入国内国外最高票房记录的经典影片。

以电影放影为核心,附带销售其它增值产品。

3.2客户范围

建议将客户范围放到5－80岁的人群,后面会有相关不同的运营策略。

第四章项目收益

4.1社会收益

从大的方面讲,丰富了人们的与业务生活,提高了候马市的精神文明建设。

4.2公司收益

经过引入稳定长期的消费群,公司的收益将会连创新高,未来几年,公司将成为候马市领头的文化娱乐企业,为公司带来经济与声誉的双重收益。

第五章项目管理

5.1资金投入

从项目启动资金100万中,因为各地收入与成本相差过大,因此这里企划人只给予一些投资建议:

◆考虑只建一座500人左右的中小型影院

◆按行业标准,考虑影院的质量在建设时属特、甲、乙、丙四个等级中哪个等级

◆是否需要同时设计附加一些小型10－15人左右的小型放映室以满足一些特殊人群的需要

◆考虑是否在内部装修上投入更多的资金以提高影院的规格,或开设VIP区。

5.2设备投入

为了保障运营的稳定,如果资金允许,建立一次投入不少于二套主体设备,如果需要降低成本,能够采用数码影院来取代传统的胶片放影设备。

5.3装修与其它

为了突出影院的特点,建议在装修之前与设计师做好沟通,在符合影院的建设规范上,进行个性化设计,如灯光、音响、出入门、沙发、座椅,内部空间造型等。

第六章营销策略

为了提高影院的市场竞争力,投资人要有一个较为全面的营销策略,这里企划人给企业做以下几点重要的营销建议:

6.1专场模式

投资人能够在不同的时间段,根据的客户群需求,设立不同的专场,如:

✓儿童专场

✓情侣专场

✓学生专场

✓老人专场

✓特价专场

6.2会员模式

建立起完善的会员制度,经过给予一定的优惠,让老会员发展出新会员。

同时,会员也将享受专属的会员服务

6.3假日模式

争对一些特别的假日,作运作。

6.4促销模式

促销有很多种方式,这里就不一一举例,总之经过各种营销手段,各种不同的营销创意,都能够给公司带来强大的市场竞争力与高额的利润。

附录:

关于企划人

当前就职于国际XX大型汽车企业,企业14W人以上,部门主管,项目经理,职业经理人,6年大型企业管理经验,亲手组建并领导过多个团队,虽然资历不深,但对企业管理也有着自己独特的看法。

这份企划案也是企划人认真完成的一份作品,希望能给客户带来一些帮助,谢谢。

原创作品,XX人许可,XX,否则一定追究相关人责任。

威客: