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A．保障事业单位健康发展B．执行国家有关法律、法规和财务规章制度C．坚持勤俭办事业的方针D．正确处理事业发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济效益的关系，国家、单位和个人三者利益的关系　　5.事业单位财务管理的基本原则不包括（D．正确处理事业发展需要和资金供给的关系，社会效益和经济效益的关系，国家、单位和个人三者利益的关系）。

合作社财务管理制度

（二）:

　　写一份村主任述职报告~　　写这个是有套路的,套话加本年度所办的实事陈述就可以啦.刚好我前几天替人写了一份,贴在这里仅供参考.XXX村村主任述职报告各位领导、各位代表：

时间匆匆,我在XXX村当村主任已经十年有余,自08年再次当选村主任以来,在镇党委、政/府和村支部的领导下,在全村群众的支持下,壮大集体经济,改变村容村貌,提高生活质量,为本村的发展做出了自己的一份贡献,现将今年的工作回顾如下：

1、重视本村经济发展,促进村民增收致富.一是加强农业产业结构调整.我村农产品以蔬菜果木为主,今年我们以市场经济为导向,新增猕猴桃、核桃种植26亩,为村民增收拓宽了渠道.二是积极改善农贸市场商户营业环境.9月份给商铺加盖石棉瓦40余间,并以提高农贸市场清洁工工资的方式,保障农贸市场环境卫生质量,为本村的商贸服务型经济做好善后工作.2、积极改善民生,提高村民的物质文化生活水平.在经济稳定发展的同时,我们为群众办了一系列实事,让群众真正享受到了发展的实惠.首先,农事统一规划统一行动.每年夏秋两忙,我们集体统一联系机器（今年就是由一组组长牵头联系机器）,统一收割统一耕种,给村民们带来了不少方便.其次,积极改善村容村貌,优化村民居住环境.今年下半年,村上组织人重修村南和村北河道,共铺设地埋Φ800水泥管道170多米,疏通村北土渠300多米,项目投资共计10万元.为搞好村里的卫生,村上每年支出费用一万余元用于垃圾袋装化处理,大大提升了村里的环境卫生形象.今年11月份,我们争取到了县创卫办在农村实行水冲式厕所的项目投资.村上在各个后街口修建化粪池8个,明渠加盖板1400块共计700米.将二组北边后街污水排放渠改为地埋Φ300水泥管道100多米,项目补助11万元.再次,结合国家政策,切实做好惠民工作.合作医疗和新农保是国家的惠民政策,为了让全体村民都能享受到这两项好政策,我们村集体每年出资将近3万参加合作医疗、出资近6万元参加新农保,这一举动深受全体村民欢迎,登记参合、参保率达到了100%.提高村民物质生活质量的同时,我们非常关心下一代的教育工作.为此,集体出资为每家每户订阅报纸《家教指南》,每年对考上大学的学生进行奖励,以此来引导村民更新教育观念,重视下一代的文化素质教育.3.贯彻落实、积极完成各项任务.对于上级交办的各项任务,能认真贯彻落实、积极完成.在创建“平安户县”以及抵制邪教/法/轮/功的宣传工作中,我积极配合上级单位,多次广播宣传材料、亲自和班子成员多次散发传单,给群众宣传、讲解活动的指导思想、目标任务和工作重点.新农保政策推行的过程中,我给群众面对面耐心讲解政策细节,确保群众了解政策内容.由于我村干部组织得力,经常对群众进行法律政策的宣传教育,参与民事调解,小矛盾和纠纷都消灭在萌芽状态,没有造成不稳定因素,没有出现一例上/访案件.计划生育工作我们村多年来一直走在前列,今年计划内出生共10人（7男3女）,其中计划内一胎8人,计划内二胎2人,计划生育达成率为100%.4、加强党风廉政建设,实行阳光执政.一是规范村级财务管理.坚持党政领导双签字而不管钱,报账员报账领现金,出纳管钱,会计管账的多层监督财务管理制度.二是坚持村务公开制度.村务、财务每半年公开一次,真正做到了群众明白、干部清白.今年9月份,由镇上组织在我村广场召开了各村书记、村主任、监委会主任和镇机关干部150多人参加的“村务公开,民主管理”现场推进会,进一步提高了我们村务公开民主管理工作水平.5、切实关注弱势群体,扶贫帮困工作真正落到实处,使他们真正感受党和政府的温暖,经过仔细的摸排调查,把符合低保的困难户和符合条件的残疾人上报到镇民政办,争取政府的政策支持,保障他们的权益.总之,在20xx年我们取得了一定的成绩,但从客观上讲,肯定也存在着一些问题.今后,我们会继续在做好本职工作的同时,多学习理论知识,多听取群众意见,争取高质量地搞好新农村建设.合作社财务管理制度（三）:

　　财务管理体制中递延年金现值的公式运用

（1）从第5年开始每年年初支付250万元,连续支付10次,共2500元.利率为10%用递延年金现公式计算为Pa=250*[（P/A,10%,10）]*（P/F,10%,4）但是书上的答案确是Pa=250*[（P/A,10%,9）+1]*（P/F,10%,4）请懂的朋友们指教　　这题的关键在于,是年初支付的,即从第5年开始每年年初支付250万元.因此应该用预付年金现值系数计算,与普通年金现值系数相比,预付年金现值系数期数减去一,指数加上一,所以有书上这个公式.合作社财务管理制度（四）:

　　iso9000族标准指的是什么　　ISO9000族标准是国际标准化组织（英文缩写为ISO）于1987年制订,后经不断修改完善而成的系列标准.现已有90多个国家和地区将此标准等同转化为国家标准.一般地讲组织活动由三方面组成：

经营、管理和开发.在管理上又主要表现为行政管理、财务管理、质量管理等.ISO9000族标准主要针对质量管理,同时涵盖了部分行政管理和财务管理的范畴.ISO9000族标准并不是产品的技术标准,而是针对组织的管理结构、人员、技术能力、各项规章制度、技术文件和内部监督机制等一系列体现组织保证产品及服务质量的管理措施的标准.　　具体地讲ISO9000族标准就是在以下四个方面规范质量管理：

1.机构：

标准明确规定了为保证产品质量而必须建立的管理机构及职责权限.2.程序：

组织的产品生产必须制定规章制度、技术标准、质量手册、质量体系操作检查程序,并使之文件化.3.质量控制是对生产的全部过程加以控制,是面的控制,不是点的控制.从根据市场调研确定产品、设计产品、采购原材料,到生产、检验、包装和储运等,其全过程按程序要求控制质量.并要求过程具有标识性、监督性、可追溯性.4.总结：

不断地总结、评价质量管理体系,不断地改进质量管理体系,使质量管理呈螺旋式上升.合作社财务管理制度合作社财务管理制度（五）:

　　钢厂如何节能减排,有哪些车间可以?

　　钢厂如何节能减排,主要通过其工艺装备及产能来实现.通过对生产现场调查、资料核查和炉窑的测试,掌握企业能源利用现状及利用水平,分析存在的问题和指出节能潜力,提出节能措施促进企业节能减排、降低成本,提升企业市场竞争力.以下的部分都可先做个节能评估来确定:

1.焦炉：

炉型（孔数或炭化室高度）、座数、能力能源单耗,如化产回收、干熄焦等2.烧结：

类型、台数、面积、能力,固体燃料消耗电耗.煤气.蒸汽3.球团：

竖炉面积、座数、能力\x05链蓖机——回转窑规格（直径、长度）、能力带式焙烧机——焙烧面积、能力-------------------------------------------------------------------------------4.炼铁：

单座高炉容积、座数、能力5.电炉：

容量、座数、供电形式、变压器容量、能力6.转炉：

炉容、座数、能力7.精炼：

类型、炉容、能力8.连铸机：

类型、台数、能力9.热轧机：

类型、产品规格、能力-------------------------------------------------------------------------------具体措施方向:

1．节约能源管理办法2．供用能管理办法3．铁路运输及能源动力设备事故管理办法4．突发能源动力事件紧急预案5．能源采购和审批管理制度6．能源财务管理制度7．能源生产管理制度8．能源计量统计制度（9．能源计量器具管理制度10．能源消耗定额、考核和奖惩制度合作社财务管理制度合作社财务管理制度（六）:

　　中小学校财务管理实行校长负责制。

（）A对B错　　新的《中小学校财务制度》第二章财务管理体制第五条明确规定第五条中小学校财务管理实行校长负责制。

学校的财务活动在校长的领导下，由学校财务机构统一管理。

因此肯定是正确的，A合作社财务管理制度（七）:

　　展望未来的作文怎么写　　回顾总结18年来的全县财税工作,我们积累了促进改革开放、支持经济和事业发展、实现财政收支平衡的宝贵经验,走出一条适合苍南县情的财税发展成功路子：

一是必需坚持依靠党政领导和各部门的支持.这是搞好财税工作的关键.二是必须坚持用改革的思路解决新情况新问题.三是必须坚持依法治税,依法理财,这是财税工作顺利开展的重要保证.四是必须增强干部队伍的凝聚力和战斗力.总之,18年的实践证明,这条路子是正确的,今后要继续走下去.　　回首过去,我们为苍南蓬勃发展的财税事业而感到无比自豪,财税成绩的取得凝聚着全县人民共同艰苦创业的辛勤汗水.展望未来,财税事业任重道远.根据《苍南县“九五”计划和全县财政总收入达到4亿元,2001年突破5亿大关,逐步提高财政收入占国有生产总值GDP的比重,进一步增强财政综合实力,进一步理顺财政分配秩序,从“吃饭型”财政向公共财政转变,基本满足政府机构的正常运转和日益增长的事业发展需要.为实现上述目标,我们确立今后财税事业的奋斗方向：

（一）按照省厅、省局的统一部署,继续深化和完善财政、财务、会计、税收体制等方面的改革,逐步建立和完善与社会主义市场经济体制相适应的财税体制和运行机制.

（二）大力支持经济发展,着力培育新的经济增长点,围绕产业升级,加快技术改造,努力提高产业科技含量,在进一步贯彻落实支持经济发展的财税政策的同时,积极研究和探索新形势下财源建设的新路子.（三）转变理财观念,进一步理顺财政分配关系,逐步提高财政收入占国有生产总值GDP的比重.树立综合财政观念,统筹运用好预算内外财力.（四）改善软硬投资环境,吸引财源.一方面要以灵活优惠的政策、优良的服务,千方百计营造和改善经济发展的软环境；

另一方面要继续支持交通、水电、邮电通讯、城市化建设及工业园区等基础设施建设,为招商引资创造良好的硬环境.（五）建立责权明确的国有资产管理、监督、营运体系,理顺产权关系,完善激励机制与约束机制,落实国有资产保值增值责任,提高国有资产营运效益.（六）坚持依法理财、依法治税,强化财税监督,规范财税管理,促进财经秩序的进一步好转.（七）优化支出结构,坚持“量入为出,量力而行”的原则,科学界定支出范围,合理控制支出总量,增强预算约束力.适当调整支出结构,从保稳定、保大局出发,优先保证农业、科技教育等重点事业的发展,保证各级政府履行行政管理职能所需的经费,尽力支持关系全局性的经济建设项目.深入推进政府采购制度,扩大采购范围,提高政府采购资金占整个财政支出中的比重.规范公共财政支出范围,尽可能满足社会公益事业需要,积极创造条件,逐步建立公共财政的基本框架.（八）深化税收征管改革,大力推广应用“FaxFriend98”软件,科技兴税,加快税收征管现代化步伐.（九）完善财政收入结构,抓小扶大,博税广收,加大税收征管力度,规范税收政策管理,扩大来自非工业性经济和居民个人的财政收入来源.（十）加强预算外资金管理,严格执行“收支两条线”管理办法,规范行政事业性收费管理.积极推行综合财政预算管理,统筹使用预算内外资金,加强预算外资金使用方向的引导.（十一）加强财政日常监督管理,建立财政监督机构,完善财政监察机制.（十二）积极推进社会保障制度改革,加强社保资金的财务监管.深化财会制度改革,健全社会监督机制,狠抓会计法规的贯彻落实.（十三）健全基建财政财务管理职能,完善建设项目管理体系和基本建设财务监督体系,使基本建设财政财务管理工作走上制度化、规范化发展轨道.（十四）完善乡镇财政体制,调动乡镇政府当家理财的积极性.探索建立以政府公共预算、保障预算为主体的复式预算制度.（十五）坚持人本思想,建设跨世纪现代化财税人.继续坚持“两手抓,两手硬”的方针,深入开展“形象工程”建设和“争做现代化财税人”系列教育活动,加强干部的思想政治,业务培训工作和勤政廉政建设,努力造就一支适应现代化管理要求的财税干部队伍,积极营造苍南财税新形象,以高昂的姿态和饱满的热情,把一个充满生机、活力的财税队伍带入二十一世纪.满意请采纳.合作社财务管理制度（八）:

　　怎样描述企业财务管理状况及采取的相应措施　　企业财务管理的内容包括资金筹集、资金投放、成本费用和（收益分配）等方面企业财务管理目标对整个企业管理活动具有根本性的影响,确立企业财务管理目标是明确现代理财思想、建立现代理财方法和措施必须重点考虑的问题.目前对企业财务管理目标的认识还存在不同的观点,为此,本文就现代企业制度下,如何确立、实现企业财务管理目标作一浅析.一、企业财务管理目标的认识人们对企业财务管理目标的认识主要表述为“企业利润最大化”.这种观点认为：

利润代表了企业新创造的财富,利润越多企业的财富增加越多,越接近于企业的目标.事实上,这种观点偏面地将利润理解为企业的财富,具有一定的局限性.在这种观点下,至少存在三个问题：

一是没有考虑利润取得的时间；

二是没有考虑所获利润与投人资本额的关系；

三是没有考虑获取利润所承担风险的大小.财务管理是企业管理的重要组成部分,它是企业资金的获得和有效使用的管理工作,企业财务管理的目标取决于企业的总目标.创办企业的目的是为了扩大财富,企业的价值在于它能给投资者带来未来报酬,因此,企业财务管理的目标应该是“企业价值最大化”或者“股东财富最大化”,因为这种观点,既反映了利润取得的时间,也反映了资本和获利之间的关系,还反映了受风险大小的影响.二、实现目标的影响因素及对策要实现企业的财务管理目标,首先必须考虑影响企业财务管理目标的各种因素,企业的财务管理目标不仅要受到企业本身管理决策各因素的影响,同时还要受到企业外部环境因素的影响,因此,确立企业财务管理目标要与财务管理活动、企业经首、管理措施、战略选择等方面联系起来考虑,企业也正是通过提高管理决策和改善外部环境这两大因素来实现其务管理目标的.

（一）管理决策因素几项目投资和资本结构.这是决定企业报酬和风险的首要因素.任何投资都会有风险,而企业实施科学严密的投资计划将会大大减少项目的风险.多年来,不少企业陷入困境,甚至破产倒闭,大都是由于投资失误所致.因此,应结合企业实际,建立严格的投资决策审议制度规范和约束投资行为,对投资决策的主体、内容、程序、原则、责任、监督等作出明确规定,以便尽可能地提高企业财务管理目标的实现程度.具体操作时还应考虑以下两个方面：

一是在确定项目方面,实行“统一规划、民主集中和专家评审”的可行性论证方法；

二是在使用资金方面,实行.1.投资预算,总量控制和封闭追踪的专款专用办法.资本结构是所有者权益和负债之间的比例关系,如果资本结构不当,会严重影响企业的效益,增加风险,甚至导致企业破产.便企业的总价值最大,就是要寻找一种最佳的资本结构,揭示资金成本、财务杠杆同企业价值之间的关系.因此,在实际操作中,确定最佳资本结构所采用的工具应该是“每股收益无差别点”,用该方法可检验各项融资计划在不同的息税筋盈余（EBIT）水平上对每股净收益（EPS）的影响.当EBIT数额超过其无差别点水平时,财务杠杆作用较强的计划将产生较高的EPS,反之,当EBIT数额低于其无差别点水平时,财务杠杆作用较弱的计划只能带来较低的EPS.另外,未来增长率和销售的稳定性、商业风险、管理当局的控制能力和金融机构对企业的态度,也将对资本结构产生影响,在确定企业财务管理目标的同时,也应一并考虑.2.投资报酬率与风险.企业的盈利总额并不能反映股东财富,在风险相同的前提下,股东财富的大小要看投资报酬率.企业为达到经济增长的目的,在面临众多投资机会时,往往通过资本预算来作出长期计划决策.“货币的时间价值”是财务管理从量上分析的一个重要观念,也是评价投资方案的基本标准.因此,为提高投资报酬率,必须对“货币的时间价值”有所研究,找出适合于对资金筹集、投资、使用和回收进行研究的数学模型和分析方法,如采用净现值法、现值指数法、内含报酬率法等,从而提高财务管理决策质量,实现企业财务管理目标.收益和风险是直接相关的,投资的主要目的是获得收益,收益面向未来,或多或少地存在着风险,企业决策时,要在报酬和风险之间作出权衡,研究风险、计量风险,并设法控制风险.风险报酬率取决于投资者对风险的回避态度和风险程度（可用变异系数计量）,因此,企业可采用多角经营和多角筹资的方法来控制风险,多经营几个品种,可以在盈利和亏损产品之间相互补充,减少风险；

多种渠道符资,可以把投资的风险（当然也包含部分报酬）不同程度地分散给债权人,以求最大限度地扩大企业财富.3.股利决策.股利决策的重要性是基于以下主要原因：

一是影响融资计划和资本预算；

二是股利减少了留存盈余,会引起较高的债务权益比率.一般来说,企业的股利决策一方面应使所有者的财富最大化,另一方面要为企业提供充足的融资.当企业的获利能力增强时,采用“低正常股利加额外股利”的决策；

当企业的收益超过投资者投资于别处所能获得的收益时,企业应保留盈余而不是分配,以实现股东财富最大化.

（二）外部环境因素企业外部环境是企业财务决策难以改变的外部约束条件,对企业财务管理目标将产生极大的影响.因此,企业要更多地适应这些外部环境的要求和变化.1.法律环境.在市场经济条件下,法律手段日益增多,越来越多的经济活动将受到法律的具体规范,无论是筹资、投资还是利润分配,都要与企业外部发生经济关系.目前与企业财务管理目标休戚相关的法律法规有：

企业组织法规、财务会计法规、财政税务法规等等.财务工作人员应该了解、熟悉并掌握这些法律知识,做到有法可依,在守法的前提下完成企业理财的职能,实现企业财务管理目标.2.经济环境.国民经济的发展规划,体制改革的相关措施也对企业财务管理目标的实现产生影响.企业能够正确地预见政府经济政策的导向,对理财决策大有好处,国家对经济的优惠、鼓励和有利倾斜,企业如果认真加以研究,按照政策行事,就能趋利除弊.商业竞争、通货膨胀和利率波动等外部因素,都将对企业的销售收入、存货库存、设备添置、债券投资等方面产生严重影响.为实现企业财务管理之目标,企业必须及时调整生产经营,适应经济政策,以迅速提高应变能力.证确预测未来经济发展,实现资本大众化,分散经营风险.企业要尽可能提升自己的价值,对于还未上市的企业,要争取公开发行股察,从证券市场苑某资金,促使企业价值有市价可循,这也将有利于实现企业财富最大化.三、相关问题的考虑从以上分析可以看到,企业财务管理目标受到多种因素的影响,由于出发点和要求实现的目的不同,对企业财务管理目标的定位会各有偏差,但目标只有一个,即“企业价值最大化”.概括起来,对企业财务管理目标的确定还应综合考虑以下几个问题：

1.紧密配合企业战略总目标,做好财务计划.企业管理中,战略的选择和实施是企业的根本利益所在,战略的需要高于一切,财务管理首先要根据企业总目标的要求,配合企业战略的实施,认真做好财务计划.计划并非一个资金问题,还要对未来可能出现的各种情况加以思考,以提高企业对不确定事件的反应能力；

增加有利机会带来的收益.财务计划确定后,要将计划具体化,进行财务预算,进一步细化各种现金收支、长期资金筹措、短期资金信贷等预算,便财务预算成为企业财务管理目标的控制标准和考核依据,在实现企业价值最大化中发挥重要作用.2.促使企业设大限度地提高投资报酬率.成本控制是企业增加盈利的根本途径,但单纯以成本最低为标准,只局限于降低成本本身,一般不能改变风险,因此.企业在投资管理、流动资金管理、证券管理、筹资管理等经济活动中,一方面要最大限度地降低成本获得利润,便企业总体边际收益最大,另一方面要以利润换效率,充分考虑“货币的时间价值和投资的风险价值”,以求达到股东投资报酬率最大.3.合理提高资产的利用效率.企业的资产不是无限的,企业获得的利润不仅仅表现在降低成本和降低资产消耗方面,还表现在提高资产利用率方面.改变资产用途,利用有限的资产多生产盈利更高的产品也是一种现实的选择,对于存在明显资产闲置的企业,提高资产利用率即是降低成本提高盈利水平的关键之一.盘活存量资产、增加产品产量、调整产品结构、销售更多的社会需要的商品来增加数量收益,不仅是一种市场策略,有时也是一种成本利润策略,从企业战略意义上讲,提高资产利用率也是实现企业价值最大化的有效途径.4.正确进行财务分析.为改善企业内部管理,财务管理往往要对企业的盈利能力、筹资结构、利润分配进行分析,以评价企业过去的经营成果和财务状况,预测未来的发展趋势.帮助企业改善决策.通过财务分析可以对企业的偿债能力、盈利能力、抗风险能力作出评价,找出存在的问题,以此来提高资产收益率、应收账欺周转率,并为决策提供有用信息,促使企业财务管理目标的实现.合作社财务管理制度（九）:

　　怎么理解《会计档案管理办法》规定的会计档案保管期限为最低保管期限各类会计档案的保管原则应按《会计档案管理办法》附表所列期限进行.怎么理解前半句话呢?

　　会计凭证反映的都是各种实际发生的企业财务事项,每张会计凭证后面都会附有相关原始凭证（如经办人签字,发票,进帐单等等）,这是一个连续的记录过程,在以后年度由于工作人员,审计,甚至是政策变更的需要,会计凭证将会被翻出来作为依据.因此不同的会计档案都规定了保管期限.《会计档案管理办法》规定的是最低保管期限,就是说企业会计档案至少要保存管理办法上的年限数,满了年限以后可以根据实际情况继续保存,或者由档案保管部门和会计部门提出销毁意见,编制销毁清册,企业负责人签署意见.不知这样的回答是否满足你的要求.农民合作社财务制度合作社财务会计制度