超星尔雅创新创业考试Word文档下载推荐.docx

上传人:b****4 文档编号:16414182 上传时间:2022-11-23 格式:DOCX 页数:21 大小:20.21KB
下载 相关 举报
超星尔雅创新创业考试Word文档下载推荐.docx_第1页
第1页 / 共21页
超星尔雅创新创业考试Word文档下载推荐.docx_第2页
第2页 / 共21页
超星尔雅创新创业考试Word文档下载推荐.docx_第3页
第3页 / 共21页
超星尔雅创新创业考试Word文档下载推荐.docx_第4页
第4页 / 共21页
超星尔雅创新创业考试Word文档下载推荐.docx_第5页
第5页 / 共21页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

超星尔雅创新创业考试Word文档下载推荐.docx

《超星尔雅创新创业考试Word文档下载推荐.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《超星尔雅创新创业考试Word文档下载推荐.docx(21页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

超星尔雅创新创业考试Word文档下载推荐.docx

创新贯穿创业始终

先有创新再有创业

先有创业再有创新

两者无关

5整合外部资源时,建立信任关系非常重要,对此下列描述错误的是:

通过持续的实施建立

通过反复的方式建立

通过相同的利益诉求建立

通过朋友关系建立

D我的答案:

D

6创业者的主要创业动机说法正确的是:

创业者难以和他人相处

创业者难以接受领导权威

创业者实现自我创意

创业者讨厌朝九晚五

C我的答案:

C

7尽职调查主要用于下列哪项场景:

天使投资人对于新创企业的投资

风险投资人对被投资企业

工商局对新创企业

税务部门对纳税人

8属于企业成长机理的是:

范围经济

区域经济

一体化经济

全球化经济

9商业计划书完成后应重点检查()。

是否已回答企业可行性的相关问题

是否完成了足够多的页数

是否具有完美的设计

是否承诺了投资者的投资回报率

10企业创业内部环境的构建不包括:

管理层的支持

给予较短时间

团队自主权

其他部门的支持

11公司管理中现金来源包括:

卖产品

借款

奖励

以上都是

12创业团队成员往往来自于:

朋友圈

猎头

招聘公司

招聘会

13企业经营中,所谓“幸福的日子”的正确解释是:

0.0分

实现净利润为正的日子

实现盈亏平衡的日子

实现累计现金流为0的日子

实现现金流为正的日子

14关于商业计划书的内容,下列说法中错误的是:

需要陈述团队及重要人才信息

为了避免投资人的负面评价,商业计划书中不应该陈述风险内容

可以分阶段描述融资计划

应做3-5年财务预测

15整合外部资源时,建立信任关系非常重要,对此下列描述错误的是:

16从商业机会角度分析,滴滴打车出现的机会是因为哪一项因素?

社会变迁

未被解决的问题

市场空缺

行政指导

17下列哪一项不是团队创意的方法?

头脑风暴

焦点小组

自我推理

网络搜索

18关于“步步为营,逐步发展”的解释,错误的是:

分阶段

有目标

有重点

速度快

19创新创业与发明本质的区别在于:

前者需要较少的启动资金

后者收获更大

后者所需周期更长

前者是社会化活动

20企业处于成熟期意味着:

增长平缓

增长迅猛

生产开始流程化

组织开始正规化

21企业内部融资是指:

留存收益转化为投资

企业员工投资

创始人亲戚投资

天使投资人投资

22人口结构的变化可能带来哪些商业机会?

个性化幼儿园

养老院

早教中心

23企业外部融资不包括:

寻找风险投资人

寻找天使投资人

税后利润投资

银行贷款

24小明开了一间外卖果汁店,下列哪些选项不属于固定成本?

购买机器

店铺租金

果汁杯、吸管

店铺装修

25商业计划书的财务计划需重点陈述()。

资金来源和使用

贷款人信息

汇率风险

竞争者现金流分析

26下列哪种情形符合对公司创业的描述:

以公司为股东新设一公司

公司开始实施多元化战略

在已有的企业内部研发新的产品

公司重建管理体系

27对于公益创业资源获取时,应思考哪些因素?

()1.0分

需要什么资源

谁有这些资源

能为资源提供者提供什么价值

28对于企业创业内部创业者的挑战包括:

对于原产品和模式的感情

维护声誉的需求

失败后职业发展为题

以上皆有

29微软的成功说明了:

商业模式的选择至关重要

创始人退学是明智选择

卖硬件没有前途

技术不能天然转化为收益

30撰写商业计划书的过程是:

不断假设、不断验证、不断推翻、循环往复

一气呵成

参照模板稍加修改

最好一次定稿

二、多选题(题数:

20,共40.0分)

1关于“剃须刀+刀片”的商业模式说法错误的是:

2.0分

捆绑销售

靠机器赚钱

靠耗材赚钱

靠服务赚钱

BD我的答案:

BD

2社会变迁创造的商业机会来源于:

ABCD我的答案:

ABCD

3创业者的能力主要包括:

自制能力

学习能力

说服能力

应变能力

4商业计划书的保密问题是指:

竞争者能快速模仿

商业机密泄漏导致竞争者增加

创业者隐私泄漏

公司地址泄漏

AC我的答案:

AC

5下列关于撰写商业计划书的描述不正确的是:

最好请企业销售撰写

只有大公司需要撰写商业计划书

尽量争取最短时间完成减少时间成本

好的商业计划书都是只几页

6商业计划书关于产品和服务的描述正确的是:

用详细而复杂的语言表述

可以辅助一定的图片

简洁传达产品本质

不能使用文字以外的表现形式

BC我的答案:

BC

7第三次创业浪潮的特点包括:

互联网的崛起

国家政策的大力支持

大批风险投资进入

股东退出方式选择更多

ACD我的答案:

AB

8

风险投资的特点包括()。

高收益

高风险

无抵押

无确定回收周期

ABD

9商业计划书关于产品和服务的描述正确的是:

10目前我国公司可选择以下哪些地点上市?

香港

纽约

新加坡

伦敦

11下列哪些属于公司里程碑事件?

第一份订单

第一次融资

业务开始规模化

产品开发成功

12企业细分市场后,选择目标市场的要点在于:

市场细分是否准确

市场是否具有足够吸引力

企业是否有能力满足这个市场

定位战略是否准确

13下列哪些情景是对第一次创业浪潮的描述?

丰富了产品市场

配套条件和服务差

基本解决物资短缺问题

建立了企业管理和运营的基本框架

14投资人重点关注商业计划书的()。

投资回报

退出方式

企业愿景

社会责任

AB我的答案:

15团队成员在处理初创企业各种困难时,获得了下列收获:

成员间的友情

应对困难的经验

物质上的奖励

合作经验

ABD我的答案:

16企业营销中的渠道一般分为:

直销

免费试用

分销

赠送

ABC

17关于尽职调查下列说法错误的是:

尽职调查能找出企业的所有问题

尽职调查过程中若发现有风险立即退出

尽职调查可外聘专业人士

尽职调查对于投资人是浪费成本

18商业计划书完成后应对下列问题有明确的解释:

企业有明确的目标市场吗

所在的行业处于哪个阶段

商业模式是什么

企业面临的关键风险及应对措施

19组建创始团队的过程包括:

评估商业机会对人员的需要

从身边开始寻找合适伙伴

评估人员素质和团队组合

尝试接触了解试探可行性

20客户粘性是指:

购买频次高

愿意支付的单价高

重复购买比例大

具有传播力

三、判断题(题数:

1团队成员不同背景不同专业出身往往能互补,取得较好的成绩。

√我的答案:

2检验商业模式合理性只需要检验收入来源是否稳定可持续。

×

我的答案:

3成长期企业应首要关注利润,其次再关注现金流1.0分

4商业模式在创业之初一经定下就不能轻易调整和改变。

5商业计划书的唯一作用是吸引投资。

6情感冲突是最容易解决的冲突。

7创新精神对于公务员毫无意义。

8创业初期销路尚未打开时可以采取主动出击积极寻找经销商。

9商业计划书应将企业所有内容尽量展示。

10转型是企业处于成长期时需要重点关注的问题。

11中国的创业活动进入了起步阶段。

12迪士尼创始人找亲戚借钱创业的行为可视为财务资源获取的渠道之一。

13创新创业课程只是针对于有志创业的同学。

14伟大的创业活动甚至可以影响一个城市的发展。

15机会的性质决定目标,目标变了团队也变。

16在创业过程中,机会的性质决定目标,目标变了团队建设也变。

17“步步为营”在资源整合中意味着逐步实现销售业绩。

18为了获得快速发展,新创企业应所有区域同时启动营销。

()0.0分

19创业的核心是创新。

20业务扩展的方式仅有多元化途径。

21市场空缺尚不形成商业机会。

22凡是机会窗口打开的商业机会都是不容错过的1.0分

23放权意味着权力的分散,对于成长中的企业有百害而无一利。

24APPStore是典型的刀片刀头模式。

25核心创业者应该站得高看得远理得清。

26商业计划书中应包括商业模式。

27商业计划书有规定的页数标准。

28企业处于衰退期最好的方式是关门大吉1.0分

29创业者都是具有创新精神的人。

30为了使商业计划书被更多的投资人看到应一次性准备大量商业计划书。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 小学教育 > 数学

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1