污水治理工程垃圾收运处理工程非规模化畜禽养殖污染治理施工方案Word格式.docx
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第1节工程建设内容
1.1、工程说明
XXXXX位于XX市XX区XX镇，于XX西北部长江上游北岸，东与李渡街道办事处相连，南与蔺市镇、龙桥镇隔江相望，西与长寿接壤，北靠黄草山脉。
XX镇域幅员面积120.67km2，辖13个行政村、4个居委会、114个村民小组。
全镇总人口5.1万余人。
XX镇距XX市主城区78km，距XX城区约18km，XX镇紧靠渝涪高速公路李渡出口，毗邻李渡工业园区，东接国道“319”线，离渝怀铁路XX站25km，有长江水岸线24km，客货运码头4个，铁路、公路、水路立体交通网络四通八达。
XX镇松柏村、机房村位于镇区东北侧，镇安社区、鸭子村、高峰村位于镇区南侧，毗邻长江，大柏社区位于镇区北侧。
1.2、工程范围
包括污水治理工程、垃圾收运处理工程、非规模化畜禽养殖污染治理。
1.3、临时工程主要内容包括：
临时施工道路、施工用水、施工用电、施工排水、通讯、消防、治安、环境保护及文明施工等。
1.4、主体工程主要内容包括：
1、污水治理工程
2、垃圾收运处理工程
3、非规模化畜禽养殖污染治理
第2节工程特点
综上所述，本工程具有以下主要特点：
1、施工线路长，涉及XX镇区6个村，管理及协调难度较大。
2、场内交通条件较差，交通组织困难，施工条件一般。
3、管道埋藏较深，基坑支护及施工排水是关键。
4、施工时段遇到冬雨季，必须采取有针对性的技术措施及进度计划安排。
5、局部地上地下管线复杂，确保雨季泄洪和老管线的保护是重点之一。
第3节工程目标
3.1、质量目标
精心组织施工,确保工程一次性验收合格。
3.2、进度目标
加强工程施工的三级动态管理，确立本工程“施工工期120个日
历天，全面完成合同条款内的各项工作”的施工总进度控制计划的工期目标管理。
3.3、安全施工管理目标
全面贯彻落实公司的各项规章制度要求，确立本工程“杜绝死亡事故及重伤事故”、“施工现场安全防护达标率100％、“实现无重大伤亡事故、无重大设备安全事故、无重大火灾事故、无重大多人急性中毒事故”的安全目标管理。
3.4、环境保护目标
工程弃渣、生活垃圾处理及机械噪音均按XX市施工与环境管理办法执行，并积极响应建设单位提出的其他环保要求，增强职工的环保意识，做到环保深入人心，争创环境保护先进单位。
3.5、文明施工目标
遵照建设单位有关文明施工要求，配制各类牌图和宣传标语，施工人员统一着装，挂牌上岗，行为文明，做到与周边居民和平共处，不欺民，不扰民。
本章主要内容为施工整体设想、工作面的划分、工程总进度计划、施工组织机构及劳动力、机械、建筑材料的进场计划。
第1节工作面的划分
工程特点是施工战线长，施工点多，机械利用率不高，现设想：
除劳动力及机械设备进行统筹计划安排外，主要采取多点同时作业的施工布置，并对路面及人行道以流水作业的方式进行施工。
在充分考虑满足投标工期的情况下，河道清淤考虑到前期施工作及河道原样恢复，延续时间较长，成立一个相对独立的工作面。
故成立一个相对独立的工作面，有利于项目总进度计划的控制。
第2节施工阶段划分：
根据本标段工程的施工特点，结合有关招标文件，我公司施工总体计划安排分为三个阶段：
施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段。
（1）施工准备阶段：
自开工之日起10天内主要进行临建工程、
测量控制、放样工作，实现由准备阶段向施工阶段平稳过渡的目的。
施工准备期间，项目部组织各级管理人员认真学习合同文件和施工图
纸会审，熟悉掌握与工程相关的技术规范、操作规程、验收评定标准；
组织创建激励和约束机制，建立健全各项管理规章制度。
同时，进行外部的市场调研工作，了解周围环境的市场结构和状况，建立与内部市场结构相适应的外部市场框架，为保证工程顺利实施创造一个良好的外部市场环境。
（2）施工阶段：
测量放线完成后，第1个月内开始路面及人行道的施工，直埋管道安装、畜禽养殖污染治理力争在3个月内完成。
（3）竣工验收阶段：
最后半个月内首先完成管道性能试验检测，然后实施冲洗消毒，组织相关单位竣工初检，初检后进行质量缺陷修复，报送竣工报告，实施竣工验收。
第3节施工组织机构
3.1、现场主要人员表
序号
本项目职务
职称
专业
数量
1
项目经理
工程师
市政
2
项目副经理
3
技术负责人
助工
4
质量员
5
安全员
6
测量员
7
资料员
8
设备主管
技师
9
试验员
10
施工员
工程师
11
后勤主管
管理人员合计
21
第4节劳动力安排
一旦本投标人中标，将迅速组建项目经理部，及时完善各职能部门，项目主要管理人员及技术人员在接到中标通知书后3天内进场，进行现场调查，搭建临时工程，编制实施性施工组织设计。
根据本工程需要，我公司将选派施工经验丰富、质量意识强、社会信誉好且有类似工程施工经验的施工班组进场施工。
施工队伍将根据施工进度安排和工程进展情况分期分批进场。
4.1、管理人员安排
本工程项目按“项目法”组织施工，建立以项目经理为首的项目经理部进行工程项目管理。
全权负责现场施工管理、物资采购供应、施工技术、工程质量、施工进度、安全生产、劳务管理、机械设备保障、文明施工、环境保护等工作。
项目经理部的项目经理、项目总工程师、质检负责人和项目副经理构成核心层；
工程项目部下设各个职能科室，即施工技术科、安全质量科、测量试验室、物资设备科、计划财务科、综合办公室构成施工管理中层；
工程项目部负责按图纸和国家现行规范的要求保证质量、保证工期完成该合同工程。
项目经理部职责分工如下：
（1）项目经理：
项目经理是工程项目的第一负责人，代表企业法人行使对本工程的管理，是质量和安全的第一责任人。
对工程质量、施工安全和施工进度负完全责任，同时对业主和本单位上级负责。
（2）项目总工程师：
项目总工程师是技术总管，对项目经理负责。
主要分管施工技术、工程质量、计量支付、测量和试验等工作。
本工程项目总工程师选用具有多年类似工程的施工经验的项目总工。
（3）项目副经理：
项目副经理是施工现场总管，对项目经理负责。
主要分管施工生产、施工安全、施工计划下达和实施、物资采购供应，机械设备保障等工作。
在项目经理外出不在位时，由项目副经理代项目经理职务。
（4）施工技术科：
施工技术科4人，下设调度室和技术室。
调度室主要负责施工生产、总体安排、现场管理、施工协调等工作。
技
术室主要负责施工技术指导，施工方案和技术措施的编制和实施，施工记录和监理文书的填报，竣工文件的收集和整理等工作。
（5）安全质量科：
安全质量科2人，下设安全监察室和质量检查室。
安全监察室主要负责安全目标和安全制度及细则的制定，对现场施工安全的管理和监察。
质量检查室主要负责工程质量的管理、监督和检查。
并负责与甲方和监理密切配合。
（6）测量试验室：
测量试验室4人，下设中心试验室和测量组。
中心试验室负责工程试验和检验，测量组负责控制测量和施工测量，
并配合工程质量检查验收及技术室作好竣工文件的整理等工作。
（7）物资设备科：
物资设备科2人，下设物资室、机械设备室。
物资室主要负责施工用料的采购、保管和供应。
机械设备室主要负责机械设备的使用、维修、调度等管理工作。
（8）计划财务科：
计划财务科3人，下设计划室和财务科。
计
划室主要负责施工预算、施工计划上报下达、计量支付、监理文书的填报。
并负责工程经营、统计、成本管理和竣工决算等工作。
财务室主要负责有关财务方面的全部业务工作。
（9）综合办公室：
综合办公室2人，负责日常行政事务和后勤生活保障工作。
配合有关部门处理与业主的日常往来，安排工程项目部各部门的经营活动。
安排各种会议，做好工程项目部的各种会议记录及整理归档工作。
本工程现场项目部主要管理人员共45人。
主要人员见上表。
项目部管理人员，必须严格按照招投标文件的精神，从施工准备开始到施工结束，严格抓好施工现场的各项管理。
每个岗位的工作人员，还必须按照岗位责任制的要求，做好本职工作。
4.2、现场作业人员的安排
详见附表二：
劳动力计划表
第5节施工机械设备进场计划
5.1、主要设备选用
（1）、土方工程
拟投入1m3反铲式挖掘机2台，蛙式打夯机3台，5吨自卸车3辆，轻型农用机车6辆。
（2）、管道安装工程
拟投入电焊机5台。
（3）、混凝土工程
拟投入350L搅拌机2台，砂浆拌和机2台，振动棒4支，平板振动机2台，砼的运输以人工运输为主，砂浆拟采用机械运输。
（4）、其它
70kw发电机1台，35kw发电机4台。
5.2、拟进场设备详见附表
5.3、机械设备调配保证措施
1、机械设备由公司根据项目部计划安排要求，确保按时投入。
2、项目部配设机械设备专管员，负责机械设备的内部调配，以
及安装调试，确保机械设备进场时即能投入使用。
3、施工过程中减少机械故障，有故障及时维修，并配备备用设备。
一旦机械出现故障且备用设备不足时，公司确定在24小时之内调配到位。
4、机械操作人员需经专业培训，具有一定经验的人员担任持证上岗，减少操作人为故障和损坏。
第6节主要建筑材料进场计划
6.1材料供应需求量：
详见材料供应计划表。
6.2货源组织与运输：
根据招标文件及招标补充说明中可知，钢管（直管）由业主提供，其它材料由施工单位自行采购，具体见材料供应计划表。
钢筋、水泥均选择大、中型生产厂家，其产品质量比较稳定，并且在供货时，要求提供质保单、合格证、厂家资质证明等文件，对于水泥优先采用散装水泥。
砂、石等地方性材料选择附近产量稳定且规模较大的砂、石料点，满足供货要求。
6.3本工程材料采购总原则如下：
本工程主要材料由业主按招标文件供应、采购，并且根据施工承包商所编制的施工进度计划及材料供应计划要求及进供应。
确保工程顺利进行。
承包商自行采购的材料，按照司一体化管理体系所确定的程序文件规定进行采购，业主及监理部门进审核，并在业主及监理部门指导下采购。
所有材料进场，由承包商对其质量是否符合设计要求进行确认，自检合格后，向监理工程师提交材料质量保证的有关资料，经监理工程师认可后使用。
6.4本工程主要工程量：
类别
名称
规格及型号
单位
数量
备注
废水处理
联户污水处理设施（Q=2.0m3/d）
厌氧池：
2.78×
1.2×
1.7m（分三格）
一级人工湿地：
2.8×
1.0m，
二级人工湿地：
1.0m
95
座
地埋式，设有盖板，砖混
人工湿地：
底板钢混，池壁砖混
污水收集管网
9500
m
DN150UPVC
散户污水处理设施（Q=0.5m3/d）
3.6×
1.0×
1.5m（分为四格），砖混结构
13
适用于常住3-10人（1-3户）散户
390
DN100UPVC
垃圾收运系统
垃圾中转站
6.3x6.0x3.6m，砖砌结构
中转站用地
40
m2
租地面积
3m3可卸式垃圾箱LSJ03
套
3m3可卸式垃圾箱
A型收集点
1.5x1.0x1.7m，砖砌结构
38
B型收集点
0.8x0.8x0.8m，砖砌结构
36
塑料垃圾桶
V=240L
25
个
电动三轮车
辆
人力收运车
养殖
徐天兴
（规模40头）
沼气池：
Ø
3.0x2.1m；
砖混结构
处理能力Q=0.48m3/d，停留时间HRT=20d
沼液储存池：
3.0x2.0x1.5m；
停留时间HRT=15d
配套管网：
DN150mm
30
UPVC管
铝塑复合管沼气管DN12
韩乐茂
夏瑞全
第1节临时施工道路
1.1、场内临时道路
场内临时道路主要为材料、土方及施工设备的运输。
由于钢管自重较大，轻型车辆无法作其交通工具，故对使用道路的要求相对较高。
考虑到工程建设成本控制及返耕要求，减少对现状土地的使用，对于
局部无现状道路或现有道路利用困难的，地势空旷地段管线施工，采用道渣铺填施工便道。
临时道路拟修成宽4米，首先对原地坪腐殖土加以清除并且压实，局部地基软化等淤泥地段，采用块石铺填挤密加固地基，其上铺筑40cm厚道渣，挖掘机分两层压实，施工便道修筑成型后，实施经常性养护，确保车辆、机械设备通行顺利。
1.2、现有道路的利用
局部管段距离路边较近，拟采用现有道路为管线施工便道的，对现状路面的利用部分用施工围挡全封闭，围挡采用彩钢板及钢管架搭设，围挡搭设以及施工机械的停置以不影响现状路面半幅通行为原
则，同时需要在施工区域前方设置交通警告标志等，提醒过往车辆、行人，确保交通安全。
并且提前做好交通信息发布，引导车辆提前选择正确的通行线路，尽量避开施工影响区域，减轻相应的道路交
通压力，避免造成不必要的拥堵。
第2节临时用水
2.1、生活用水
生活用水拟采用自来水，与当地村镇有关单位、个人或部门协商接出，输水管线采用dn25mm锌钢管，接至主要生活区，输水管线越过道路采用埋地式，防止车辆压坏。
2.2、施工用水
本工程管桥、检查井施工及管道泵水试验需用水，其中对泵水试验用水要求不高。
管桥施工区的施工用水拟利用河道内水，采取架设临时水箱（每个作业区储量不小于6m3），将河水抽取至水箱后经净化合格后用于施工。
检查井（含阀门井、排气井、排泥井等）施工用水，以就近的原则，使用生活区的自来水或临时水箱内的净化水，砂浆经集中拌和后，轻型机动车运输至施工现场。
第3节临时用电
3.1、施工用电
本工程用电量较高，预计高峰期用量为160KVA，（进场后根据实际情况编制详细的临时用电方案，报请监理及业主单位审批后实施。
）工程施工用电接驳点由业主单位与当地政府和电力部门协商，取得施工用点的连通。
施工用电全线采用松木杆作临时电杆，架空布置，用电线路采用三相五线制，每50米左右设一固定配电箱。
穿越河道及道路需确保适当的净空，河道净空不小于当地航运管理部门规定要
求，道路净空不小于5米。
若与变电站协商接电不成，则配备足够的发电机，以满足高峰期用电量的要求，计划配125KW柴油发电机1台70KW发电机，35KW发电机3台，此时，不设架空用电线路，发电机随施工作业面作适当移动，以活动配电箱拉线满足不同地点施工用电的需要。
3.2、生活用电
生活用电量预计100KW。
第4节通讯设备
施工通讯主要以无线通讯为主，项目主要管理人员及各工作面负责人员的手机号码，由项目部在当地通讯部门一次性选定，并制定相关要求，确保管理人员之间通讯不能中断。
项目基地经理办公室、各个科室均安固定电话，以便与上级主管部门及材料供货商保持通讯联系，并安装宽带业务，以便项目部收发电子邮件及资料等电子文件。
第5节、材料堆料场及砼拌和站
5.1、钢管基础施工原材料及阀门井、检修井、排气井、排泥井施工原材料，采取就近堆放的原则，随用随进。
5.2、管桥施工场内设固定的砼拌和站及堆料场，破除路面的恢复及顶管工作井混凝土浇筑方量较大，浇筑时间比较集中，因此尽可能地使用商品砼。
5.3、钢管需求量大，且运输进度慢，因此，需在场内设钢管堆料场，既满足施工进度需要，也便于钢管的现场加工制作。
计划每个作业区设2～3个堆料场，原则上每500米设一个堆料场，单个堆料场占地面积约500平方米。
5.4、本工程钢筋使用量不大，钢筋可在项目基地的加工车间内下料成型，采用拖拉机或农用车运输至施工现场。
第6节、施工排水、消防、治安等
6.1、本工程施工排水主要来自于沟槽及基坑排水、自然降水、生活排水、泵水试验排水等，拟沿临时道路边线开设宽100cm×
50cm的排水边沟，排水边沟穿越道路采用暗沟式。
边沟每200m左右设一污泥沉淀井，将水经沉淀后排水河道内。
生活区排水宜采用明沟排入道路边沟，沟槽基坑排水由水泵抽起排水道路边沟。
钻孔灌注桩泥浆直接泵吸排水泥浆罐车，倒至规定地点。
6.2、为考虑施工安全，不受外界干扰和交通运输的安全，主要生活区及固定堆料场、加工间、仓库等均设砌砖围墙，在各交叉路口、危险地带设置隔离围护，并设红色警示灯和明显的安全示警标志。
夜间施工，应在施工区及各路口布置足够的照明，主要利用小太阳照明。
第1节工程准备
1.1、技术准备
本工程工程量较多，地形情况较复杂，根据该工程的实际情况及本公司的实力，确定具有丰富施工管理经验的施工管理班子，各工种技术力量配备齐全，项目部人员稳定。
经验丰富、团结、务实、吃苦耐劳、拼搏、敢打硬仗、创优意识强是该项目部的特点。
1.1.1内业技术准备
1、认真阅读、审核施工图纸和施工规范，编写审核报告。
2、编制实施性施工组织设计及质量计划。
3、编写各种施工工艺标准、保证措施及关键工序作业指导书。
4、结合工程施工特点，编写技术管理办法和实施细则。
5、备齐必要的参考技术资料。
6、对施工人员进行上岗前的培训。
7、临时工程设计。
1.1.2外业技术准备
1、现场详细调查与地质水文踏勘。
2、与设计测绘部门进行现场控制桩交接手续，并进行复测与护桩
3、各种工程材料源的调查与合格性测试分析并编写试验报告。
4、各种仪器设备的测试计量和检验。
并办理合格证书，进行状态标识。
5、施工作业中所涉及的各种外部技术数据搜集。
1.2、物资准备：
1.2.1材料、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础预先编制物质采购供应计划，及时上报业主提供部分材料的供应计划，物资的准备工作必须在开工前完成。
根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，提前定货，安排运输和储备，以满足连续施工的需要。
对工程结构所用材料需提前报请业主和监理工程师确认，同时取样送试验室进行检测，合格方可用于工程建设中。
1.2.2对工程所用的周转材料、机具和设备由公司按计划统一调拨供应。
对工程所用机械设备，在进场先进行检查调试，使进入现场的设备能够正常使用，对发现有问题的机械设备要及时进行修理，不能影响工程的正常施工和使用。
1.3、劳动组织准备：
1.3.1根据工程的规模、结构特点和复杂程度，挑选具有类似工程施工经验的施工管理、技术人员组建项目部和施工队，并合理配备各专业工种，使技工和普工的比例满足劳动组织需要，同时，制定出该工程的劳动力需要量计划。
1.3.2集结施工力量和组织劳动力进场，并向施工队、工人进行技术、质量、安全交底。
1.3.3建立健全各项管理制度，确保各项施工活动的顺利进行。
1.4、施工测量
1.4.1、控制网测设
1、工程开工前，对场区水准点进行全面复查，复查结果报业主、监理批准认可后方可开工。
然后根据施工总平面图上拟建的坐标位置、基线、基点的相关数据，城市水准点或设计图纸上指定的相对标高参照点，用TPC-1型光电全站仪进行网点的测设。
2、施工控制网的测量，应制订施工控制网的测放方案，测量应遵循先整体后局部的工作程序进行。
3、施工控制网点的布设和网点布设间距应满足各建（构）筑物施工定位放线和技术监督的要求，并与总平面图相配合，以便在施工过程中，保持有足够数量的控制网点，为施工提供定位测设及技术复核的标志。
4、各建（构）筑物的施工定位及施工控制网点的布设，应根据施工控制网进行定位测设，沿距建（构）筑物开挖线约2M远位置测设各轴线方向控制基准点，将主控轴线外引埋设基准点，要求埋深0.5m，并浇注砼稳固，加以保护。
5、施工控制网的测量应进行闭合误差校核，误差值在1/5000内，可按比例修正，超出允许误差值时应复测。
6、测设施工控制网网时，测量应不少于一个测回（往返测为一个测回）。
7、统一的施工控制网点、水准点及建（构）物的主轴线等控制点标志，应设置牢固、稳定，不下沉、不变位，并用混凝土包护，重点的标志和环境保护需要，可加搞护栏围护。
1.4.2、高程控制
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