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本工程建设地点为长沙职业技术学院，位置详见总平面图；
总建筑面积11182.73m2，地上层数5，地下层数0。
建筑结构形式：
框架结构；
总高度为23.90m耐久年限为50年，抗震设防裂度为6度，建筑类别为多层公建，耐火等级为二类。
二、毕业设计的模块
施工组织模块
三、毕业设计的实施
在拿到设计课题后，通过查询大量文献和资料，根据所提供的图纸和工程进行本次设计，运用计算机输出计算结果，最终整理编制成果，完成本次设计。
本次设计的部分为施工组织
编写包含工程概况、施工部署、施工方案、施工进度计划、各项资源需用量计划、施工平面布置图、质量和进度保障措施、文明施工和安全施工、雨季施工措施等内容的单位工程施工组织设计文件。
参考：
[1]《民用建筑设计通则》（GB5052-2005）；
[2]《建筑设计防火规范》（GB50016-2014）；
[3]《无障碍设计规范》（GB50763-202）；
[4]《屋面工程技术规范》（GB50345-2012）；
[5]《建筑地面设计规范》（GB50037-2013）；
[6]《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95，2001年修订本）；
[7]《湖南省公共建筑节能设计标准》（DBJ43/003-2010）；
[8]《工程建设标准强制性条文-房屋建设部分》（2013年版）；
[9]《塑料门窗工程技术规程》（JGJ103-2008）；
[10]《中等职业学校设置标准》教职成A2010B12号；
[11]《建筑玻璃应用技术规程》（JGJ113-2009）；
[12]《种植屋面工程技术规程》（JGJ155-2013）。
长职汽车大楼主体工程施工组织设计
一、编制说明
长职汽车系大楼主体施工组织设计是根据施工图纸、我国现行的技术标准、施工验收规范及操作规程、有关文件和类似工程的施工经验，ISO9000系列标准为指南进行编制的。
在施工期间，如设计发生变更或其它条件发生变化时，必须适当修改施工方案，以保证质量和工期的要求，而因修改施工方案造成进度或其它方面的影响，应制定具体的补救措施。
二、编制依据及编制范围
（一）建设单位提供的施工图纸及有关资料
1、现行的规范规程
表1现行规范规程
序号
类别
规范、规程名称
编号
1
国家
工程测量验收规范
GB50026-2007
2
建设工程项目管理规范
GB/T50326-2006
3
建筑工程质量检验评定标准
GB50194-1993
4
建筑工程施工质量统一验收标准
GB50300-2001
5
建筑工程施工质量验收规范
GB50209-2002
6
建筑电气工程施工质量验收规范
GB50303-2002
7
建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范
GB50242-2002
8
通风与空调工程施工质量验收规范
GB50243-2002
9
行业
建设工程资料归档整理规范
GB/T50328-2001
2、主要图集
表2主要图集
图集名称
混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图
11G101
地区
中南地区建筑标准设计建筑图集
1/2/3/4
中南地区建筑标准设计结构图集
1/2/3
3、主要标准
表3主要标准
标准名称
建筑工程施工质量验收统一标准
工程建设标准强制性条文
2002
混凝土强度检验评定标准
GB50107-2010
建筑施工安全检查标准
JGJ59-1999
建筑施工现场环境与卫生标准
JGJ146-2004
4、主要法规
表4主要法规
法规名称
中华人民共和国建筑法
主席令第46号
中华人民共和国环境保护法
主席令第22号
中华人民共和国安全生产法
主席令第70号
建筑工程质量管理条例
国务院令279号
建筑工程安全生产管理条例
国务院令393号
关于建筑业进一步应用推广10项新技术的通知
建（1998）200号
企业
建筑安全法规及文件汇编
三、工程概况
四、施工部署
（一）职能分工是指根据管理过程的内在逻辑，划分为几个相对独立的部分进行运作。
管理职能的分工，有助于实现管理活动的专业化，使管理人员更容易从事管理工作，在管理领域中实现专业化同样能大大提高效率。
同时，管理者可以运用职能观点去建立或改革组织机构，根据管理职能规定出组织内部的职责和权力以及它们的内部结构，从而也就可以确定管理人员的人数、素质、学历、知识结构等。
该理论最大的价值在于将分工理论用于管理过程，将管理实施分为若干个阶段（环节或节点），成为全面质量管理流程再造等先进理论的基础。
图a施工组织机构图
1、在本项目施工中，我们的组织机构严格按照投标书指定的项目经理、总工程师、项目副经理及其他主要部门的人员进场并履行各自的职责。
2、项目经理为工程的总负责人，全面负责本工程的各项管理工作。
3、项目副经理负责土建与安装工程的生产调度、机械设备管理、材料供应与劳动力调动、安全生产和文明施工管理等。
4、项目技术负责人负责技术攻关、内业资料、预结算、工程质量管理。
5、施工负责人负责组织制定项目的施工组织设计、安全管理计划、质量管理计划、施工机械计划、建筑材料报审、总体计划和年、季、月、周施工进度计划。
组织施工文件、施工方案、图纸会审、图纸变更及洽商和技术交底的管理。
深入施工现场，组织协调机械、材料、班组交叉作业矛盾，及时处理施工中的质量问题和其他难题。
6、后勤部负责处室的文秘、信息、机要和保密工作，做好处室档案收集、整理工作。
负责接收、发放及保管工程管理处的书函文件、合同、招投标文件以及书籍等资料的收集、借阅和管理。
7、财务部负责公司本部会计核算和财务报表编制工作，拟定会计核算和财务管理制度和流程，健全公司财务控制体系。
负责公司资金调度和管理，根据需要对项目部分资金进行调度。
五、施工准备计划
（一）遵循“先地下后地上”、“先深后浅、“先结构，后安装”、“先主后辅”、“先土建，后设备”的施工原则，在满足施工工艺的前提下，尽量利用一切工作面，实行平面流水交叉作业，使各项工作有序地交叉穿插进行。
1、施工段划分
根据本工程特点，我项目部拟将小高层住宅楼主体工程划为四个施工段组织流水施工。
施工段划分如下：
第一阶段：
钢筋工程，包括钢筋制作、钢筋安装
第二阶段：
模板工程，包括模板制作、模板安装
第三阶段：
混凝土工程，包括浇混凝土、养护、拆模板
第四阶段：
砌体工程，包括砂浆拌制，砌砖
2、四通一平规划
（1）临时用水用电接驳点由业主接至施工现场，再按施工总平面图进行临电临水安装现场布设排水沟和沉淀池
（2）临时设施布置合理，生活区、生产区分离。
（3）按照施工总平面布置图的安排，尽量布置环形施工道路，地基碾压密实，面层做20厚cmC25混凝土。
道路表面向排水沟找坡。
（4）为保证信息及时沟通，项目部每个管理人员配备手机，项目部安装传真机、ADSL宽带网，施工现场内建立局域网，保证信息联络畅通。
3、工程重点难点分析
（1）工期较紧，对各分部工程施工的合理安排，时间的搭接和穿插是本程重点；
（2）工地现场狭窄，楼层高，材料、机械等的
（3）本工程业主另行招标确定专业分包的内容较多，涉及专业分包的内容包括机电安装、电梯供应与安装、场区绿化，总包项目经理部如何统一协调、统一指挥、统一管理好各专业分包是本工程的又一重点。
（4）本工程外围边框线变化大，不规整，极其复杂，如何控平面布置显得尤为重要，是本工程难点；
（5）长沙市四季分明，天气变化明显，工程跨冬季雨季，且时间较长，与天气赛跑，是本工程重点控制点。
（6）制好轴线保证外边框，做好分块的控制点是本工程施工的难点之一。
（7）减少扰民噪声、降低污染环境，对地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施同样重要。
六、施工方案
（一）混凝土
1、混凝土，是指由胶凝材料将骨料胶结成整体的工程复合材料的统称。
通常讲的混凝土一词是指用水泥作胶凝材料，砂、石作骨料；
与水（可含外加剂和掺合料）按一定比例配合，经搅拌而得的水泥混凝土，也称普通混凝土，它广泛应用于土木工程。
表5混凝土结构材料
项目名称
构件部位
混泥土强度等级
备注
地上1-5层
构造
垫层
C15
基础梁
C30
基础顶~屋面框架柱
梁、板
构造柱、圈梁、边梁、栏板
C25
砌体结构（砌块容量单位KN/m）
2、用砖砌体、石砌体或砌块砌体建造的结构，又称砖石结构。
由于砌体的抗压强度较高而抗拉强度很低，因此，砌体结构构件主要承受轴心或小偏心压力，而很少受拉或受弯，一般民用和工业建筑的墙、柱和基础都可采用砌体结构。
在采用钢筋混凝土框架和其他结构的建筑中，常用砖墙做围护结构，如框架结构的填充墙。
表6砌体结构材料
砌块材料
砌块强度等级
砂浆强度等级砂浆材料
砌块允许容重
外墙
页岩多孔砖
MU10
M7.5
混合砂浆
13
楼、电梯间墙体
卫生间墙体
M5
内隔墙
室内地面及以下墙体
页岩实心砖
MU15
M10
水泥砂浆
18
3、钢筋
1）钢筋是指钢筋混凝土用和预应力钢筋混凝土用钢材，其横截面为圆形，有时为带有圆角的方形。
包括光圆钢筋、带肋钢筋、扭转钢筋。
钢筋混凝土用钢筋是指钢筋混凝土配筋用的直条或盘条状钢材，其外形分为光圆钢筋和变形钢筋两种，交货状态为直条和盘圆两种。
主要机械设备
2）建筑机械是工程建设和城乡建设所用机械设备的总称,它包括挖掘机械，铲土运输机械，压实机械，工程起重机械，桩工机械，路面机械，混凝土机械，混凝土制品机械，钢筋级预应力机械，装修机械，高空作业机械等多种机械组成。
表7主要机械设备表
设备名称
制造年份
额定功率（KW）
用于施工部位
自升式塔吊
2015
14.7kw
主体、二装
自卸汽车
2010
6T
运输
反铲挖掘机
2016
8T
砼搅拌机
2014
15kw
墙体
发电机
75kw
主体
钢筋对焊机
75kvA
电渣压力焊机
45kvA
交流电焊机
23.4kvA
钢筋切断机
2017
7.5kw
10
钢筋弯曲机
2013
11
圆盘锯
6kw
12
刨木机
插入式振动器
1.1kw
14
平板振动器
15
蛙式打夯机
2.2kw
16
潜水泵
17
水准仪
经纬仪
（二）脚手架工程
1、脚手架的构造要求及技术措施
1）立杆
立杆顶端高出结构栏杆至少1.5m。
立杆接头除顶层顶步外，其余各层各步接头必须采用对接扣件连接，立杆与大横杆采用直角扣件连接。
接头交错布置，两个相邻立柱接头避免出现在同步同跨内，并且在高度方向至少错开50cm；
各接头中心距主节点的距离不大于步距的1/3。
立杆在顶部搭接时，搭接长度不小于1m，必须等间距3个旋转扣件固定，端部扣件盖板边缘至搭接纵向水平杆杆端的距离不小于100mm。
2）大横杆
大横杆置于小横杆之下，立柱的内侧，用直角扣件与立杆扣紧，采用至少6m且同一步大横杆四周要交圈。
大横杆采用对接扣件连接，其接头交错布置，不在同步同跨内；
相邻接头水平距离不小于50cm，各接头距立柱距离不大于纵距的1/3，大横杆在同一步架内纵向水平高差不超过全长的1/300，局部高差不超过5cm。
3）纵、横向扫地杆
纵向扫地杆采用直角扣件固定在距离底座上皮20cm的立柱上，横向扫地杆则用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立柱上。
4）剪刀撑
本工程双排落地脚手架采用剪刀撑与横向斜撑相结合的方式，随立柱、纵横向水平杆同步搭设，用通长剪刀撑沿架高连续布置，全部采用单杆通长剪刀撑。
剪刀撑宽度不应小于4跨，且不应小于6m，斜杆与地面的夹角在45°
-60°
之间。
斜杆相交点处于同一条直线上，斜杆与立杆交结点及横向水平杆的伸出相交时必须设扣件连接。
所有固定点距主节点距离不大于15cm。
最下端的剪刀撑的底部要插到垫板处。
为保证剪刀撑的顺直，同时充分考虑剪刀撑的安全作用，剪刀撑采用对接扣件连接（保证钢管和对接扣件的质量）。
本工程除在每一拐角处设置横向斜撑外，中间每隔5跨设置一道。
横向斜撑在同一节间，由底至顶层呈之字形连续布置，斜杆采用通长杆件，使用旋转扣件固定在与之相交的立杆或横向水平杆的伸出端上。
5）脚手板
（1）作业层脚手板应铺满铺稳，离开施工墙面不宜大于100mm；
（2）脚手板应设置在不少于三根的横向水平杆上，可采用对接平铺，亦可采用搭接铺设；
（3）脚手板对接平铺时，接头处必须设置两根横向水平杆，脚手板外伸长度应取130-150mm；
脚手板搭接铺设时，接头必须支在横向水平杆上，搭接长度应大于200mm，其伸出横向水平杆的长度不应小于100mm；
（4）作业层端部脚手板探头长度应取130-150mm，其板长两端均应与支承杆可靠固定。
（5）脚手板设置在三根横向水平杆上，脚手板应平铺、满铺、铺稳，接缝处宜设两根小横杆。
拐角处两个方向的脚手板重叠放置，避免出现探头及空挡现象。
6）连墙件
连墙件采用钢管扣件连接的方法，随楼层每隔两跨设置，垂直间距为3m，水平间距为4.5m，连墙件用φ48³
3.5的钢管，其与脚手架的连接采用直角扣件，连墙件中的连墙杆尽量呈水平设置，当不能水平设置时，与脚手架连接的一端应下斜连接，不得采用上斜连接；
当脚手架暂时不能设置连墙件时（架体高度6m以下时）可搭设抛撑，抛撑采用通长杆与脚手架可靠连接，与地面成45°
之间夹角。
连接点中心至主节点的距离不应大于300mm，抛撑应在连墙件搭设后方可拆除。
连墙件应采用双扣件与结构拉结，应从底层第一步纵向水平杆处开始设置。
7）防护设施
脚手架作业层架体外立杆内侧设置上下两道防护栏杆和挡脚板，上道栏杆高度为1.2m，下道栏杆高度为0.6m，挡脚板高度为0.18m。
作业层脚手板铺设牢靠、严实，并用安全网双层兜底。
施工处以下每隔10m应用安全网封闭。
8）塔吊、电梯、物料提升机、卸料平台等需要断开或开口处除设置连墙件外还须设置横向斜撑。
2、脚手架搭设
脚手架搭设前对操作人员进行安全技术交底，对钢管、扣件、脚手板、垫板进行验收。
验收合格后方可进行脚手架的搭设。
1）搭设顺序
落地式双排脚手架的搭设顺序为：
场地平整、夯实、硬化→定位设置通长脚手板、钢底座→纵向扫地杆→立杆→横向扫地杆→小横杆→大横杆（栅格）→每完一步校正→剪刀撑→连墙杆→铺脚手板→搭防护栏杆→绑扎安全网
2）施工工艺
定位定距：
根据构造要求在建筑物四角用尺量出内、外立杆距墙距离，并做好标记。
用钢卷尺拉直，分出立杆位置，并用白灰点出立杆标记。
垫板准确放在定位线上，垫板必须铺放平稳，不得悬空。
在搭设首层脚手架的过程中，沿四周每框架格内设一道斜支撑，拐角处双向增设，待该部位脚手架与主体结构的连墙件可靠拉结后方可拆除。
当脚手架操作层高出连墙件两步时，应采取临时稳定措施，直至连墙件搭设完毕后方可拆除。
双排架宜先立里排立杆，后立外排立杆。
每排立杆宜先立两头，再立中间的一根，互相看齐后再立中间部分各立杆。
双排架内、外排两立杆的连线要与墙面垂直。
立杆接长时，应先立外排，后立内排。
其余组件的搭设要求详见构造要求。
（三）脚手架安全措施
1、材质及其使用的安全技术措施
1）扣件的紧固程度宜在40～50N²
m，对接扣件的抗拉承载力为3kN。
对接扣件安装时其开口应向内，以防进雨，直角扣件安装时开口不得向下，以保证安全。
2）各杆件端头伸出扣件盖板边缘不小于100mm。
3）钢管有严重锈蚀、压扁或裂纹的不得使用，禁止使用有脆裂、变形、滑丝等现象的扣件。
4）外脚手架严禁钢竹、钢木混搭，禁止扣件、绳索、钢丝、竹篾、塑料混用。
5）严禁将外径48mm与51mm的钢管混合使用。
6）钢管和扣件均要现场取样送检合格后方可使用。
2、脚手架搭设的安全技术措施
1）脚手架的基础必须经过硬化处理满足承载力要求，做到不积水、不沉陷，顶板基础的混凝土必须达到设计强度的75%以上才能施工。
2）搭设过程中划出工作标志区，禁止行人进入，统一指挥、上下呼应、动作协调，严禁在无人指挥下作业。
当解开与另一人有关的扣件时必须先告诉对方，并得到允许，以防坠落伤人。
3）开始搭设立杆时应每隔6跨设置一根抛撑，直至连墙件安装稳定后，方可根据情况拆除。
4）脚手架及时与结构拉结或采取临时支顶，以保证搭设过程安全，未完成脚手架在每日收工前，一定要确保架子稳定。
5）脚手架必须配合施工进度搭设，一次搭设的高度不得超过相邻连墙以上两步。
6）在搭设过程中应由安全员、架子班长等进行检查、验收和签证。
验收应按照DB11/T583-2008中（8.2.3、8.2.4）的明确规定执行；
每两步验收一次，达到设计施工要求后挂合格牌。
3、脚手架上施工作业的安全技术措施
1）结构外脚手架每支搭一层，支搭完毕后，经项目经理部安全员验收合格后方可使用，任何班组长和个人，未经同意不得任意拆除脚手架部件。
2）严格控制施工荷载，脚手板上不得集中堆放荷载，施工荷载不得大于3kN/m2，确保较大安全储备。
3）结构施工时不允许二层同时作业，装修施工时同时作业层数不超过三层。
4）当作业层高出其下连墙件3.1m以上，且其上尚无连墙件时应采取适当的临时抛拉措施。
5）各作业层之间设置可靠的防护栏杆，防止坠落物体伤人。
6）定期检查脚手架，发现问题和隐患，在施工作业前及时维修加固，以达到坚固稳定，确保施工安全。
4、脚手架的拆除施工工艺
双排脚手架拆除作业必须由上而下逐层进行，严禁上下同时作业；
连墙件必须随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架；
分段拆除高差大于两步时，应增设连墙件加固。
拆除作业应按确定的程序进行拆除：
安全网→挡脚板及脚手板→防护栏杆→剪刀撑→斜撑杆→小横杆→大横杆→立杆。
不准分立面拆除或在上下两步同时拆除，做到一步一清，一杆一清。
拆立杆时，要先抱住立杆再拆开最后两个扣件。
拆除大横杆、斜撑、剪刀撑时，应先拆中间扣件，然后托住中间，再解端头扣件。
所有连墙杆必须随脚手架拆除同步下降，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架，分段拆除高差不应大于两步，如高差大于两步，应增设连墙件加固。
拆除后架体的稳定性不被破坏，如附墙杆被拆除前，应加设临时支撑防止变形，拆除各标准节时，应防止失稳。
当脚手架拆至下部最后一根长钢管的高度时，应先在适当位置搭临时抛撑加固，后拆除连墙件。
5、脚手架拆除的安全技术措施
1）脚手架搭拆人员必须是经过考核的专业架子工，并持证上岗。
连墙件应在位于其上的全部可拆杆件都拆除之后才能拆除。
2）拆架前，全面检查待拆脚手架，根据检查结果，拟订出作业计划，报请批准，进行技术交底后才准备工作。
3）架体拆除前，必须察看施工现场环境，包括架空线路、外脚手架、地面的设施等各类障碍物、地锚、揽风绳、连墙杆及被拆除架体各吊点、附件、电器装置情况，凡能提前拆除的尽量拆除掉。
4）拆除时应划出作业区，周围设绳绑围栏或树立警示标志，地面设专人围护，禁止非作业人员进入。
5）拆除时统一指挥、上下呼应、动作协调，当解开与另一人有关的扣件时必须先告诉对方并得到允许，以防坠落伤人。
6）拆架时不得中途换人，如必须换人时，应将拆除情况交代清楚后方可离开。
7）每天拆架下班时，不应留下隐患部位。
8）拆架时严禁碰撞脚手架附近电源线，以防触电事故。
9）在拆除过程中，凡松开连接的杆、配件应及时拆除运走，避免误扶、误靠已松脱的杆件。
拆除的杆、配件严禁向下抛掷，应吊至地面，同时做好配合协调工作，禁止单人进行拆除较重杆件等危险性作业。
10）所有杆件和扣件在拆除时分离，不准在杆件上附
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